实施施工现场标准化管理是建筑施工企业加强科学管理

第一篇：实施施工现场标准化管理是建筑施工企业加强科学管理

实施施工现场标准化管理是建筑施工企业加强科学管理、提高项目施工质量和安全水平、提升企业经济效益和社会效益的重要途径。特别是在当前基础设施建设高起点、大规模发展的形势下，必须大力推进建筑业施工现场管理标准化，通过规范现场管理行为，提高管理工作质量，确保项目安全、质量、效益目标的全面实现，促进企业健康发展、科学发展和持续发展。

管理制度标准化。标准化并不是一个新概念，每个企业不论其规模大小、水平高低、市场占有率如何，或多或少、自觉不自觉地都在搞标准化，如企业制定的员工薪酬标准、上下班时间标准等，都属于标准化的过程，但这些只能算是低层次的标准化。标准化管理体系有其自身的科学性和客观要求，是针对现实或潜在问题从管理方面制定的解决问题的系统理论和实践方法，体系的设计和文件的制定必须具有实用性、可操作性和有效性，这是解决问题、提高效率的根本。

管理制度标准化就是通过制定和完善施工现场管理的各项规章，形成科学、规范的现场管理体系和文件体系。主要包括技术管理制度、安全管理制度、质量管理制度、计划统计管理制度、物资管理制度、机械管理制度、人力资源管理制度、项目例会管理制度等内容。在各项制度下又可细分出若干小项，比如技术管理制度可以细分成工程定测制度、施工图现场核对制度、施工技术交底制度、施工组织设计制度、开工报告申请制度、编制作业指导书制度、施工方案审查制度、变更设计管理制度、基础技术资料管理制度、工程日志管理制度;安全管理制度可以细分成安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、应急预案制度、干部盯岗制度、事故调查报告及处理制度、机械安全管理制度、安全生产例会制度，等等。通过对施工现场管理各环节、各岗位、各工序的综合分析、总结和创新，在统一内容、统一标准、统一要求、统一实施、统一考核、统一奖惩的基础上，形成科学、规范的现场管理标准化文件体系。

在中铁电化集团实施的昆明铁路局六沾线现场管理工作中，项目部共梳理出施工技术、安全质量、人力资源、计划统计、机械设备、财务、物资、成本及党工团等各项现场管理制度73项，并制定了项目部各管理部门的工作职责、业务流程和工作目标，建立了考核办法并严格奖惩，为标准化管理的实施奠定了制度基础。由于管理到位，成效突出，该项目被建设单位选树为施工现场标准化管理“样板示范点”。在轻轨三号线一期工程中，中铁电化集团西铁建设公司承担了实验段两个高架区间的施工任务。为确保安全生产，创建一流轻轨工程，项目部以标准化管理为抓手，建立了项目部、作业队、班组三级安全管理体系，健全了13本安全管理台账，明确了安全生产目标和责任人。针对挖孔桩施工、高空作业、机械伤害、施工用电等危险源，坚持班前教育、班中检查、班后总结;对脚手架等高空作业设施坚持先验收后使用;在施工围档上加装警示灯、贴反光条，为职工配发道路施工发光防护服等。通过制定和建立一系列行之有效的制度和措施，确保了安全生产。

施工现场标准化。就是要使现场的场容场貌、设备设施、标志标识等全面符合施工现场标准化要求，达到人与物、施工与环境的和谐统一，营造文明、清洁、安全、环保、健康的现场施工环境。具体应做到：现场办公及生活区域选址科学、合理，各种铭牌、标识及宣传统一规范，具有明显的企业特征和良好的企业形象;现场生活设施完善，有取暖、淋浴、消

暑设施，员工宿舍、食堂面积达标，设施配备及摆放整齐划一，卫生、值班、执业资格管理等制度健全，管理到位;“职工书屋”、体育器材和活动场地齐全，管理有制度，活动有记录;现场使用的电线及各类电器符合安全标准要求，消防器材和应急设备安全有效，施工机械状况良好;现场煤、水、电、气消耗及噪音、粉尘、污水等排放符合节能环保及生态要求。

北京动车段是中铁电化集团施工总承包的第一个大型综合性建设项目。工程占地1800亩，东西长近5公里，横跨大兴、丰台两区，涵盖了除隧道以外我国铁路建设的所有专业，是全国规模最大、具有世界一流水平的动车检修基地。如何把这样一个专业多、技术新、标准高、难度大、工期紧的超大项目建设好，实现“中国第一、世界一流”的目标，成为建设者面临的重大课题。项目实施过程中，集团指挥部结合项目特点大力推进现场标准化管理，做到了“六统一”：一是统一建点。集团指挥部与承担施工任务的三个项目部集中在一个大院内办公，共用一个食堂和统一的饭卡;二是统一规划。驻地布局结构如草坪、旗坛、道路、运动场地等由集团指挥部统一规划实施;三是统一理念。在广泛征求意见的基础上，由集团指挥部提炼总结出项目的精神理念，各项目部和员工统一贯彻执行;四是统一规范。由集团指挥部编制团队手册，统一项目员工行为规范;五是统一标识。包括驻地标语、橱窗、标牌，员工上岗证、工作服、安全帽，办公桌椅、沙发、电脑、文件柜及个人床单、被褥等都由集团指挥部统一配备;六是统一活动。各类大型活动都由集团指挥部统一策划、组织，对外一个声音、一个步调、一个形象。通过实施“六统一”，有利于企业形象的集中统一展示，形成规模效应和整体效果，扩大企业影响;有利于参建项目员工间情感的交流、不同单位间文化的融合、相关专业间工作的协调、上下间管理的统一高效，营造出参建各单位和员工之间争先向上的浓厚氛围。

通过广大建设者近千个日日夜夜的顽强拼搏，北京动车段项目顺利实现了预定的阶段奋斗目标，向铁道部领导和北京市民交上了一份完美的答卷。2009年4月，北京动车段项目被中国建筑业协会授予“aaa级安全文明标准化诚信工地”称号。

车间现场改善和新一代员工管理

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所有决策和措施的贯彻都必须通过人来执行，实现施工现场标准化管理目标必须做到作业队建设标准化，让标准化成为作业队每一个员工自觉的行为习惯。实现作业队建设标准化主要应做到：按规定设置作业队岗位并配齐人员、建立台帐，明确岗位职责;制定明确的安全质量管理目标并上墙公布，建立安全生产责任制并严格奖惩;强化对职工、劳务工、新招收学生及不同工种、不同岗位人员有针对性的安全技术培训并保存纪录;建立健全作业队、工班例会制度并有记录，及时填写施工作业票和班组管理台账，各班组每天出工前组织早点名和安全讲话并有记录;专职安质员对现场进行安全、质量、文明施工检查并有检查纪录，开工前组织对主要工器具性能进行安全检查、试验并保存记录，专职安质员对现场违章行为按照有关规定开具罚单;技术内业资料管理齐全、规范、符合要求，针对工程特点、难点开展技术创新和合理化建议活动并及时保存相关成果资料，技术工作检查事前有计划、过程有记录、问题处理有结果;作业队仓库实行封闭式管理，数量与台账相符，现场用料有计划、发料有记录、回收有登记、交接有手续。通过对作业队管理程序和行为的控制，使施工现场管理始

终在预先设定的轨道内运行，避免现场管理出现偏差。

在施工现场标准化管理实践中，中铁电化集团通过规范作业队组织建设、制度建设、生产流程及安全质量管理、物资管理、成本控制等环节，进一步夯实了标准化管理基础。通过在作业队会议室、调度室制作并悬挂工程平面示意图、专业工程数量图、总体工期控制图、总体形象进度图、安全网络体系图、质量网络体系图、创优规划图、项目(作业队)工程设备分布图等“八图管理”，通过电子显示屏即时发布管理信息，在预配现场安装摄相机远程监控作业过程等先进的管理手段，现场标准化管理水平不断提升。

过程控制标准化。其核心是通过对现场安全质量、工期进度、生产成本、环境保护等现场管理和作业行为的全过程监控，实现工程项目的闭环式管理。首先是要抓好源头控制，通过完善制度、加强培训、教育引导、再造流程等手段，强化现场管理和作业人员的标准化意识，使标准化成为参与现场管理和作业人员的自觉行动，从指令性要求转变为经常化、全面化、常规化的行为管理。二是要抓好行为过程控制，对正在进行的管理和生产活动按照标准化管理要求进行指导和监督，加强组织领导，加大考核力度，保证现场管理和生产过程不出现偏差，确保各项标准化文件、制度得到有效贯彻和执行。三是建立持续改进机制，通过定期检查制度，及时发现制度执行过程中出现的问题，提出相应的纠正和改进措施，确保标准执行不走样;对反复出现的问题，专题研究解决的办法和措施，形成执行——检查——改进——提高的闭环式管理，促进现场管理水平的不断提高。

在南同蒲项目实施过程中，中铁电化集团电气化公司通过定人、定时、定岗、定责、定点、定效的“六定”机制，科学合理地配置了现场项目部、作业队管理和技术人员，从源头上为项目顺利实施提供了保证;通过对项目质量、安全、成本、进度等过程控制目标和专业配合控制目标的逐项细化，建立健全现场监督检查、动态监控和验收考核等管理表格200种、台账14套，满足了项目组织、协调、计划、控制每一个环节的标准化管理要求，实现了现场标准化管理的全过程控制和闭环式管理，建设单位组织全线6个参建单位到该项目部进行现场观摩，推广现场标准化管理经验。

在举世瞩目的我国第一条长大高速铁路——武广客运专线建设过程中，承担站后“四电”系统集成总承包的中铁电化集团严格执行施工现场标准化管理，接触网导线架设采用了国际最先进的恒张力架线技术，并对导线架设过程进行全程录像，确保架线质量。在新横山——新衡阳站第19锚段导线架设过程中，出现了短暂的导线从放线轮盘脱落。负责该段施工的项目和技术负责人从监控录像中看到这一情况后，当即决定重新架设这段导线，已架设好的价值40余万元的导线全部拆除报废。正是由于坚持了现场测量、计算、预制、安装、调整等施工全过程无瑕疵施工的高标准管理，中铁电化集团才能在武广线创造出导线展放平直度误差0.05mm的奇迹，也才能创造出武广线两列动车组重联394.2km/h的世界第一时速。

面对国际金融危机影响和日趋激烈的市场竞争形势，大力推进施工现场标准化管理，不断提升企业管理水平和核心竞争能力，是建筑业施工企业实现长期稳定可持续发展的必由之路。

第二篇：建筑施工企业工程项目标准化管理浅析

工程项目管理是房地产企业的生存之基和效益之源，项目管理的好坏直接关系到企业的生存环境和发展质量。随着房地产市场的空前繁荣，企业市场规模必将持续扩张；随着市场规模的持续扩张。管理跨度和生产链条必将相应地延伸。企业规模的持续扩张必须以科学的管理模式为有效支撑，否则很难适应形势发展的需要。

1、项目标准化管理

标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。

2、实施项目标准化管理有何意义

（1）通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。

（2）通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。

（3）通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。

（4）通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。

（5）通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。

（6）通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。

（7）通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。

3、项目标准化管理如何形成3.1 总结经验和教训

通过对项目管理经验的总结，把成功的经验变为量化的管理标准，使之有效地被执行和检查考核；把失败的教训，经过分析后制定相应的预防或纠正措施，使之成为今后工作的指南。成功的经验和失败的教训，可以作为项目管理案例在所有项目进行学习。

3.2 现场实验和试点

将项目管理方方面面的标准，放到施工现场进行实验和试点，检验其合理性和可行性，成熟可靠、经济适用的方可作为标准在一定范围内复制和推广，否则要到下一个循环重新实验。标准要从实践中来，最终要到实践中去。

3.3 进行动态优化

针对实验、试点和实施过程中出现的新情况新问题，对原有的项目管理标准进行不断的研究、分析和完善，将之提炼为新的项目管理标准，始终保持项目管理标准的科学性和先进性，以充分释放标准化管理的效能。

4、项目管理标准化管理的主要内容

4.1 管理制度标准化

管理制度的标准化，目的在于通过建章立制，使各项工作程序清晰、有章可循、责任明确、奖罚分明。作为企业集团的派出性机构，项目经理部制订的制度应当结合业主的要求和企业的管理特点，以系统、全面、综合为主，幅射管理的各个层面和环节，而直接承担施工任务的作业层则要以简洁、实用、统一为原则，直接面对操作人员。

4.2 人员配备标准化

人员配备标准化，目的在于解决管理技术人员能力素质与大规模铁路建设任务不相适应的问题。要做到人员配置的标准化，应当满足3个方面的要求：一是科学设置机构和岗位，满足管理要求；二是合理配备人员，并且明确每个人的工作职责；三是通过学习和培训，不断提高人员的素质。

4.3 现场管理标准化

现场管理标准化，关键在于明确工作标准，把现场管理工作内容具体化和定量化。主要包括8个方面的内容：制订文明工地建设工作标准、劳务用工管理标准、工地实验室建设标准、内业资料管理标准、编制作业指导书、打造样板工程、建立检查制度和现场管理的定期分析制度。4.4 过程控制标准化

过程控制标准化，是为了确保前3个标准落到实处。着眼于落实各环节的责任而实行的全过程监控。主要采用PDCA循环原理来制定管理体系、工作标准和工作程序。质量、安全是过程控制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建控制流程：一是确定管理目标；二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责；三是建立专项管理制度：四是明确工作标准；五是制定工作程序；六是制定工序责任制；七是建立评价评估体系；八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法。工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法，对我们而言，在抓好成本内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。

5、项目标准化管理的实施

5.1 在管理制度标准化方面

结合项目的实际情况和业主的要求，主要从管理标准、技术标准、作业标准3个层次构建管理制度体系。各项标准在不同单位、不同项目的相同专业、相同工种、相同工序等层面可复制，持续运用。

5.2 在人员配备标准化方面

5.2.1 明确责任，细化工作职责

除明确各级主要管理人员和各部门的职责外，还对每个人的工作职责、工作内容和工作流程进行了明确和细化，形成了清晰的岗位责任体系。做到以工作内容确定岗位职责，以工作内容确定岗位数量，以标准制度确定工作流程。

5.2.2 强化培训，提高专业素质

以突出针对性、时效性和实用性为原则，建立全员的分类培训机制。针对工程特点和管理要求，项目主要管理人员要进行全方位的专业知识培训，项目全体作业人员要进行全过程的岗位技能培训，培训合格后方可上岗，特殊工种和重要岗位必须持证上岗。

5.3 在现场管理标准化方面

5.3.1 抓好现场文化建设

重点对项目的临建设施、标示标牌、机械设备颜色和标示、全线管理和作业人员服装、迎检准备工作以及汇报材料的格式和主要内容等进行统一和规范。

5.3.2 打造样板工程

以建设精品放心工程为核心，采取典型引路的办法，通过以点带面，实现质量创优、安全创效。

5.3.3 规范用工模式

取消“包工头”，组建“架子队”选用内部管理、技术人员为架子队队长，从具备相关资质的劳务企业中遴选符合要求的作业人员，通过适当改造，采用“架子队”的用工模式。

5.4 在过程控制标准化方面

5.4.1 落实责任、强化约束

建立健全目标体系、责任体系、分级控制体系和考核评比体系，层层分解责任、量化目标；通过制订详细完善的制度体系，约束作业人员行为；以详细分解的计划为指导，定人、定期、定岗、定责、定点，进行考核评比，严格兑现奖罚，确保施工过程有效受控。

5.4.2 推行“菜单式”过程管理模式

以不同专业操作细则为标准，实施作业过程逐级检查签认制度，落实终端责任制。项目经理部对各个工序、各种作业过程的检查签认表格进行统一，建立定期收集、存档、建立台账制度，并对实施过程进行检查和考评。

5.4.3 实施全方位、全过程的动态目标考核

要以质量、安全、环保、节点工期、现场管理5个方面为重点。采取定期考核和日常考核相结合、全面考核与单项考核互为补充的方式，对各工区项目部进行了全方位、全过程的动态目标考核管理。

同时，必须定期对标准化的内容进行评审和更新。保证标准化的内容不断得到改进。

实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必须经历的一个阶段，项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。管理是否形成标准化、管理标准是否日益提高并且得到贯彻，将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先，产生决定性的影响。

第三篇：施工现场标准化管理

施工现场标准化管理经验交流与总结

为了促进施工现场安全生产管理，提高文明施工标准，改善施工环境，结合我公司多年的管理经验，集思广益，积极推进安全管理标准化、科学化。故我们应做到：认识到位、措施到位、管理到位，努力打造标准化管理企业形象。

一、施工现场标准化管理执行依据

依据国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、建设部《建筑施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2013）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）、国家、省、市规范与标准及相关文件精神。

二、方案编制

施工前，应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。文明施工专项方案应包涵：施工现场围挡、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。

三、围墙、围挡标准

1、市区内所有施工现场围墙、围挡标准必须采用统一形式，总高度不得低于2.5米。一般施工现场围挡总高度不得低于1.8米。墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色。墙板与墙板之间应设置钢柱，墙板侧边靠紧钢柱。钢柱为截面为100mm×100mm×3mm方管钢，高度为2.03m，钢柱底板采用厚度不小于5mm×240mm×240mm钢板。

2、围挡墙必须设置基础，基础高度不低于0.2m，宽度不小于0.24m。

3、建筑施工现场应使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙进行全封闭围挡，围挡墙外观应美观洁净、安全牢固，确保无歪斜、破损和乱涂乱画。围挡墙内外应保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。在建建筑物必须使用符合标准要求的密目式安全立网进行全封闭 1 围挡，并及时整理、维护，确保严密、清洁、平整、美观。密目式安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭的高度应保持高出作业层1.5m以上。

4、密目式安全立网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。

5、脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。

6、由于特殊情况，暂不能围挡的，要在该区域设临时栏杆或用软隔离作封闭处理及安全警示标识，夜间设警示红灯，待条件具备时按规定做好围挡。

7、建设、施工、监理企业可以在建筑施工围挡墙进行企业文化宣传，同时应选取建设管理理念和文明城市等内容进行宣传。宣传材料应使用广告布，不得直接在围挡墙上涂写，色彩要与围挡墙颜色相协调，达到美化城市的效果。

四、临建设施

（一）大门设置

1、施工现场进出口应安装金属大门，建筑面积1万平方米以上的，应使用电动门，门头应设置企业标志。

2、大门处应设门卫室，实行人员车辆出入登记制度，严禁无关人员进入施工现场。

3、施工现场大门处应按要求设“七牌两图”，即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、环境整治工作公示牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。

（二）临建房屋设施

1、临建房屋搭建前，建设单位必须到工程所在地的规划部门办理临建手续。

2、安装使用阻燃型玻璃丝棉复合板材的临建活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。

3、职工宿舍应实行单人单床，每间宿舍不超过9人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿。

4、宿舍内配置封闭式餐具柜等生活设施，个人物品摆放整齐，卫生整洁。

5、宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙明示。

（三）职工食堂

1、工地食堂设置应符合食品安全和卫生防疫有关要求，取得卫生许可证等相关证件。

2、炊事人员必须取得《健康证》方可上岗，并将健康证上墙明示，按规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽。

3、食堂、食品储藏室门口按规定设置“挡鼠板”，高度不得低于0.6米，灭蝇装置配备齐全。

4、工地食堂操作间要使用砖混结构，不得使用彩钢板房。

（四）厕所

1、施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位按现场人数1：25设置，蹲位之间设置隔挡，隔挡高度不低于1.2m。

2、厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，保持清洁，无蚊蝇孽生。高层作业区应设置封闭式便桶。

（五）其他设施

1、施工现场应设置淋浴室，淋浴喷头数量应满足使用要求，排水通风良好，并使用防水电器。

2、按规定设置职工夜校，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。

3、设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。

4、设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，及时更换内容。

5、设置饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持清洁、卫生。

五、车辆冲洗设施

1、建筑施工现场大门内侧应按要求设置车辆自动冲洗机，并设专人进行管理，工程竣工后方可拆除。

2、建筑施工现场受场地等条件因素影响，不能安装车辆自动冲洗机的，应使用高压水枪等其他冲洗装置。

3、建筑施工现场车辆自动冲洗机应安装在施工现场大门内主施工道路上。沿出车方向，洗车机两侧应各设回水坡道，在洗车机两侧设减速带。

4、建筑施工现场车辆自动冲洗机应设置沉淀池，达到重复循环用水，排水坡度要大于5%。清除污泥可采用泥浆泵除泥或刮泥机排泥等形式，污泥等废物必须经沉淀、干燥处理后，方可外运。

5、建筑施工现场使用高压水枪等其他冲洗装置的，大门内侧必须设置排水沟，确保场区无积水，污水不得外溢污染道路。

六、扬尘污染整治

1、建筑施工现场水泥等易产生扬尘的材料应放置在封闭的库房内。

2、建筑施工现场使用的混凝土搅拌机等机械设备，应搭设工具式安全防护棚，防护棚四周应使用密目式安全立网进行有效围挡封闭，最大限度地减少粉尘污染。

3、风速四级以上天气时，建筑施工现场应停止土石方开挖、建筑垃圾清理和倒运等易产生扬尘的作业。

4、建筑施工现场禁止从建筑内向外抛扬建筑垃圾。

5、建筑施工现场应设建筑废料集中堆放点，分类堆放，及时清运。生活垃圾应采用密闭式容器装存，日产日清。

七、覆盖绿化

1、建筑施工现场内存放的土堆和裸露土地面要使用密目式安全立网等材料进行覆盖或种植三叶草等适宜的植物进行绿化，覆盖要封闭严密，绿化要及时、合理。

2、覆盖用密目式安全立网应用棕绳或尼龙绳相互连接，连接要牢固、耐用；裸土覆盖可以用密目式安全立网或黑色遮阳网。

3、建筑施工现场围挡墙设置应避开城市绿地，因工程建设需要占用绿地的，建设单位应按规定到城市园林绿化行政主管部门办理占用绿地手续。占用城市绿地设置围挡墙时，应尽量减少对绿地的损害，并结合周边环境对围挡墙进行景观式美化，保持与原有绿化环境的协调。

4、建筑施工现场内的树木应本着保护优先的原则，采取有效措施保护原有树木和绿地。

5、建筑施工现场大门入口处、生活办公区等区域应进行绿化，绿化面积应符合有关规定要求。绿化应当因地制宜，种植适应本市自然条件、经济合理、节水耐旱的植物。建筑施工现场严禁摆放礼节用的短期小型盆栽花卉。

八、渣土运输

1、建筑施工现场要使用密闭加盖的渣土运输车辆，严格控制渣土装车高度，装车高度一律不得高出车厢挡板。

2、车辆驶离工地前，应将轮胎和车身冲刷干净，建设、施工、监理等单位要派人在现场对渣土运输车辆进行旁站式检查，确保出场车辆符合要求，不污染城市道路。

3、建筑施工现场应配合相关部门做好视频监控的安装和使用，对进出工地的运输车辆进行实时监控。

九、地面硬化

1、建筑施工现场道路、加工区和生活区等区域应进行硬化，硬化后的地面不得有浮土、积土。

2、建筑施工现场主要道路应采用混凝土硬化，硬化后的路面要满足车辆行驶要求，生活办公区、加工区可采用砖铺等方式硬化。

3、建筑施工现场应配备洒水车，每天对道路场区进行洒水降尘，保持路面清洁不起尘。

十、临边防护

1、基坑周边、楼层周边、屋面临边及料台临边等重点部位的防护栏杆设置高度为1.2m，防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.6m。基坑周边在栏杆下边设置固定高度为20厘米的挡水墙，砂浆抹面。夜间施工时应设置警示红灯。

2、尚未安装栏杆或栏板的阳台与挑平台周边，雨棚与挑檐边，无外脚手架的层面与楼层边，都必须设置防护栏杆。

3、临边防护：临边防护设置设置必须符合规范要求，充分起到防范作用，具体应：防护栏杆必须由上而下用安全网封闭，在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板。

4、临边施工区域对人或物构成威胁的地方均搭设防护棚，以保证人、物的安全。

十一、临时用电标准

1、现场施工临时用电设置必须采用TN-S中性点接地三相五线制保护接零系统。严格执行“三级配电、二级保护”，使 用Z20T系列塑料透明断路器。

2、开关箱必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”的要求，箱内漏电开关不得大于30mA/0.1S的额定漏电动作电流要求，阴暗、潮湿作业场所应选用不大于15mA/0.1S的漏电动作开关。

3、总配电箱、分配电箱、开关箱必须采用集团公司标准样式。

4、电器元件选择与配电管理。配电箱选择应满足JGJ46-2005要求，漏电保护器应与DZ20T系列塑料透明断路器及设备容量相匹配。

5、现场所有配电导线宜使用橡套软电线，不得采用塑料线、花线，不允许用铁丝、铜线代替保险丝。

6、临时用电线路宜采用电缆埋地敷设，潮湿和易触碰的场所照明采用不大于36V的安全电压。

7、现场使用的配电箱、线路、用电设备、零配件应齐全有效，无裸露，标识无脱落，外观清洁，摆放整齐。

8、配电室宜具有防雨雪、防晒功能，灭火器材必须齐全有效。

十二、机械设备管理

1、起重机械设备按规定登记备案、起重机械安拆必须选择有资质的单位并经具备资质的检测检验部门检验合格后方可投入使用，并将登记备案标示悬挂显著位置。

2、特种设备作业人员必须持证上岗。

3、各类机械设备安全装置应齐全有效，并悬挂作业标志牌，做到“定人、定机、定岗”，同时应设专人进行日常维护保养，做好有关维护保养的书面记录。

4、所有进场机械设备验收记录应齐全有效。

5、各类机械设备应在显著位置喷设企业标识安全生产管理必须建立安全生产责任制，层层制定安全生产责任书，将责任落实到人，特种作业人员必须持证上岗。

十三、文明施工及安全警示

1、警示用语牌要统一规范，满足警示要求。

2、警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。

3、安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志集中悬挂。

十四、必须制定安全管理目标（要求施工方制定伤亡控制指标和安全文明工地达标目标）

1、目标分解到人，操作具体。

2、施工组织设计中必须制定安全措施；

3、专项安全技术方案符合规范要求，经过审批并组织实施。

4、书面安全技术交底必须有本人签字，分部分项内容齐全，针对性强。

5、必须建立定期安全检查制度，并做好检查记录。

6、必须建立劳动防护用品使用管理制度和使用领用台帐。

十五、信息管理

1、施工、监理单位应在施工现场配备计算机，具备连接互联网条件，及时浏览“建管信息网”，按有关规定及时上报施工现场有关信息。

2、要求施工单位应在施工现场推广使用视频监控系统，并按要求联网。

十六、建立安全教育培训制度

新进场人员必须组织进行三级安全教育培训，项目经理及专职安全员必须持有“三类人员”考核证。

十七、必须建立事故报告处理制度（留置影像资料）

为便于管理，要求施工项目部应分别将三个阶段的安全施工照片进行拍摄汇总，分别为基础阶段安全施工照片（包括大门、标志牌、基坑周边防护、总配电箱、生活区、办公区）；主体阶段安全施工照片（分配电箱、开关箱、临边洞口防护、各种机具、全封闭防护网、安全通道及护头棚）；装修阶段安全施工照片（吊栏及其他防护）；其他安全生产、文明施工有特点的做法。

十八、综合管理

1、项目部管理人员应统一着装，并佩戴胸卡，管理人员、特殊作业人员、其他人员的服装和安全帽应有颜色区别。安全员必须穿橘黄色服装、戴黄色安全帽，并佩戴明显标志。

2、施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

3、施工现场应建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防疫宣传教育，发现疫情及时按规定向相关主管部门报告，并采取有效处置措施。

4、对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

5、要求施工单位应采取有效措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系。

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司

2015年7月12日

第四篇：施工现场标准化管理

9创建标准化施工现场措施

推行标准化工地建设采取分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。9.1高起点制定标准，提高施工现场科学管理水平

组织编制地方标准《建筑施工现场管理标准》，全面总结近几年施工现场管理经验，就当前和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标，通过实施《标准》，重点解决好管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单；以人为本理念没有牢固树立，不注重维护职工利益、不尊重职工权益；没有引入科学管理理念，运用经验式管理、作坊式管理；管理体系有缺陷、管理机制有漏洞；施工现场“脏、乱、差”现象不同程度存在等诸多问题，实现建筑施工现场管理方式的革新。9.2加大工作力度，确保标准化工地建设工作扎实推进

9.2.1深入发动。一是加强《标准》的培训。把《标准》作为今后培训教育的重点教材，通过专题培训、职工夜校、知识竞赛、等各种形式广泛宣传，让全体从业人员全面理解标准、正确运用标准、严格执行标准，做到人人明白，照章行事。二是坚持典型引路。及时总结好的做法和经验，并用于指导标准化工地建设。通过召开不同层次人员参加的观摩会、交流会、参观会、总结会等，表彰典型，鼓励先进，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加速标准化工地的推广步伐。三是积极扩大社会影响。充分运用报纸、电视、网络等媒体报道标准化工地建设成果等形式，积极扩大社会影响，形成业内开拓进取、社会广泛关注、新闻媒体报道的强势氛围，促进“标准化生产、人本化管理、品牌化经营、理念化创新”的发展态势，确保标准化工地建设既轰轰烈烈，又扎扎实实。同时，印发活动简报、在建管信息网开办专栏，动态报道标准化工地创建的进展、做法和经验，提供一个相互交流、共同切磋的平台。9.2.2创新手段。一是推行施工现场信息管理系统，将日常监管的危险源、影响工程质量安全、工程监理、队伍管理等各类要素，真实、完整地记录到信息系统中，并通过分析、总结，准确把握施工现场的规律，持续改进现场管理，进而完善企业的管理体系和现场的保证体系、监督体系，堵住制度上的漏洞，纠正管理上的缺陷，不断提高建筑施工现场管理水平。二是大力推广施工现场视频监控系统，对重点环节和关键部位进行监控，及时发现和纠正施工现场存在的突出问题，确保施工全过程处于受控状态。在试点的基础上，实现施工现场监控系统与建设行政主管部门现有监管系统的链接，提高政府监管效能。通过创新手段，彻底扭转问题不能及时发现、缺陷得不到及时纠正、错误重复发生的粗放管理方式，向精细化、科学化、规范化管理方式转变。三是改善职工的作业和生活环境。始终坚持科学发展观，牢固树立 以人为本的理念，并转化为企业和项目管理人员的管理方式和管理行为，落实在日常管理的各个环节和各个过程，体现在对全体从业人员的生产作业环境的不断改善和生活环境的不断优化上，让从业人员切身感受到标准化工地带来的变化和实惠，从而以饱满的热情投入到创建活动中。

9.2.3突出重点。一是提高管理人员的决策能力和执行能力。建筑施工现场各责任主体和管理人员是标准化工地建设的关键，在实施《标准》中负有决策和执行的重要职能，彻底扭转重工程轻管理、重数量轻质量、重速度轻安全的错误意识和做法，企业主要负责人着力提高推行标准化管理的决策能力，积极应用《标准》及其他科学管理的原则和方法，并加大对现场管理的投入；项目具体管理人员着力提高执行能力，把科学管理具体落实到工地的每个环节、每个过程和每个岗位。二是不断提高班组长等业务骨干的作业能力。企业不断加强对作业人员特别是班组长等业务骨干的培训，把《标准》原原本本地向他们讲解，提高他们执行标准的自觉性；同时，要强化现场监督，督促作业人员严格按标准要求操作，及时发现并纠正违反《标准》的行为和现象，促使《标准》深入到施工现场的各个环节、各个部位，把《标准》转化为全体人员的工作准则。

9.2.4强化激励。对于被评定为标准化示范工地的工程项目，给予奖励 及职位提升。

9.3建立“三个机制”，不断提高标准化工地创建质量

9.3.1建立标准化工地评审机制。严格执行标准化工地评审的基本原则、评选范围、申报条件、评审程序以及奖励等规定，建立“严格管理、动态检查、全程监控、透明公开、确保质量”的标准化工地评审机制，指导企业严格执行标准，确保标准化工地的创建质量。同时，各建筑工地建立领导负责、专人管理、及时检查、不断改进的自我评价机制，按时上报有关材料报表，并确保资料的真实性、完整性。

9.3.2建立施工现场持续改进机制。施工现场健全质量保证体系、安全保证体系、现场监督体系，落实人员，明确职责，形成 执行－检查－改进－提高 的封闭循环链。形成定期检查的制度，逐条对照《标准》进行自查，对查出的问题定人、定时、定措施，确保《标准》执行不走样，检查有人抓，整改到人头。对反复出现的问题，专题研究解决的办法和措施，形成一个制度不断完善、工作不断细化、各类要素不断优化的持续改进机制，促进现场管理水平不断提高。

9.3.3建立监督约束机制。市、县、区各级建设行政主管部门在做好引导、推广、服务工作的同时，加大监督检查力度，发现问题，责令限期整改；建立巡查制度，对建筑工地进行不打招呼检查，重点检查工地执行《标准》的自觉性和自控力；对执行《标准》不到位或者不执行《标准》，导致事故隐患严重或重复出现的，坚决依法严肃查处。通过强化监督检查，最大限度地促进企业严格执行《标准》的积极性、主动性、自觉性，形成激励先进、鞭策落后、重点突破、全面推进的监督约束机制。

五、施工现场标准化管理 1安全生产管理

1.1工程施工安全组织措施：

施工中要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，建立以项目经理为首，项目安全处专职安全员、各施工队长参加的安全施工保证体系，层层落实，安全责任全面抓好工 地安全工作，确保施工安全。对施工人员进行一系列的安全培训，企业应建立安全教育室，工地应建立安全展板。教育完毕后，对员工进行笔试考核，成绩合格后方以可上岗。项目部对被培训人员情况及考试成绩建立培训档案。特殊工种除要经过安全培训外，还要持相关劳动主管部门所签发的上岗证才能上岗。

1.1.1认真贯彻落实国家和省市发布的各项安全生产法规规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检验监督网络体系，分段分部位的做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。1.1.2抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制，建立起以公司经理为首，公司总工程师领导下的安全保证体系，施工队设专职安全人员，项目主要领导和专职

安全员经过专门的安全培训，经理部负责现场面综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。1.1.3成立安全领导小组，经项目经理为组长，专职安全员为副 组长，各主要工种负责人为组员，分工明确，各负其责。

1.1.4安全生产制度化：做好“三级教育”，认真做好安全技术交底，认真落实上级有关安全生产的指标精神，特殊技术交底，认真落实上级有关安全生产指标精神，特殊工种必须持证上岗，公司安全检查部门经常进行检查、监督、指导、发现隐患，立即整改。

1.1.5注意加强安全教育和宣传工作，在生产实践中要切实搞好安全生产的教育，并采用互帮互教，家属来信，板报，光荣榜，宣传栏等形式，要创造一种长久不衰的安全气氛，使安全观念深入人心，使职工安全意识得到进一步提高。

1.1.6加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡，坚持“工前交底工后讲评”制度。

1.1.7特殊工种持证上岗，定期为工人作体格检查，符合要求方准上岗。1.1.8保卫人员要认真负责，不得随意放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽，并有专人引导。1.1.9施工现场的安全自我防护。1.2现场安全施工措施

1.2.1施工现场应符合安全，卫生要求，材料堆放整齐工具摆放有序，道路保持畅通无阻。

1.2.2高空作业要穿软底鞋，以防滑倒或摔下，进场时要戴安全帽，穿好工作服，系好安全带。

1.2.3登高作业时，安全带要高挂低用，不能低挂高用，并要挂在结实牢固的构件上，不能挂在尖锐棱角的构件上。

1.2.4现场用电实行“三相五线制”，设专用家PE保护线，“三级配电”、“两级保护”。做到一机一闸加一漏电开关，严禁一个开关控制两台及其以上的设备，保险丝应与设备容量相匹配。严禁用铁丝、铜丝等其他金属线代替保险丝。连接临时电源时，一定要分清零火线，先接好零线后，再接好火线，一定要将裸露部分用绝缘胶布包好，潮湿的地方一定要用防水线。

1.2.5工作前要详细检查工具、设备及安全设施，发现错误要及时汇报和处理，严禁设备带病运转。建立专人专机负责制，定期检查和维修养护

1.2.6在使用设备时，一定要先检查设备金属外壳是否带电，一切完好后方可操作使用。

1.2.7下班一定要切断电源，检查有无火种，关好门窗后方可离开。1.2.8安装工程若在地下暗道进行，在进入施工前一定要先验证有无有害气体，内部管线要摸清，方可进行工作。

1.2.9焊接操作人员要持上岗证，工作前要仔细检查设备和工具是否符合要求，工作时要严格按照操作规程进行，要特别注意防火。1.2.10上班前严禁饮酒，饮酒后不准进入岗位，工作中更不准唱歌、闲谈、打闹和做与工作无关的事情。

1.2.11工程安全员要协助项目经理管好安全，制定生产责任制和安全技 术措施，要经常检查安全措施执行情况，查违章作业、违章指挥，查冬雨季节安全施工措施执行情况。

1.2.12安全员在编制安全方案、技术措施时，必须编制详细、有针对性的安全措施，并向有关操作人员进行书面咨询，双方签字认可。1.2.13做好防火安全保证措施，成立防火领导小组，建立、建全防火制度。成立由项目经理、专职安全员、施工队长组成的防火安全领导小组，建立以防火为主体的各项规章制度，使各项规章制度层层落实到施工队、生产班组及广大职工，使人人明确防火责任，自觉得参与到这项工作中去。员工禁止在室内明火取暖，易燃、易爆物品要集中堆放，远离火源。在施工现场和生活区要配备消防设备，加强防火措施，预防火灾的发生。同时做好“四防”工作，即防漏电、防毒、防爆炸、防滑。

1.2.14现场发生的事故，项目经理部将立即向监理工程师报告事故的详情，查明原因，教育员工，落实整改措施。若一旦发生重大的安全事故除用电话方式立即向监理工程师汇报外，必须及时向上级部门及地方主管部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

1.2.15对不遵守本规定，麻痹大意，忽视安全违章操作者，一旦发现，给予罚款、警告处分，要与个人工资利益挂钩，每发现一次违纪事件扣发工资50元，视情节而定。对严重违反项目此理部和省、市有关安全规定的施工队伍，取消施工资格。对造成重大恶性事故的，交司法机关追究刑事责任。

在施工中杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下。由于我公司从上至下重视安全工作，措施得力，所以多年来从未发生过大安全事故，在这次工程中，我公司将更加重视安全工作，为工程的顺利进行做出贡献。

2文明施工管理措施

2.1文明施工目标：争创无投诉、无争议并创市级安全文明施工单位。达到施工现场要求标准确保该目标的实现，将采取下列措施加以保证。2.2文明施工组织措施 2.2.1文明施工是现代化企业发展的重要方向，降低噪声，保持周围环境的安静讲文明卫生，保证职工、居民的日常生活，搞好安全文明施工具有非常重要的意义。本工程按照《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》和国际167号的公约标准，切实抓好施工现场食堂、宿舍、厕所、环境卫生、施工扰民、燃用散煤及环境污染等问题的管理工作，提高施工现场生产标准化、规范化、科学化管理水平。

2.2.2组建现场文明施工管理组织机构，向工程施工的专业有关人员，进行现场文明施工的教育，从工程指挥系统到具体的施工操作人员都制定相应责任制,并对机械噪音、材料堆放、污水处理环境卫生制定严格的保证措施。对职工进行思想意识、专业技能教育培训，奖罚分明，保证施工现场环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、生产均衡安全规范，确保周围居民的正常工作和生活。

2.2.3成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，并以专职卫生员为副组长，各主要工种负责人为组员，各负其责，切实落实“谁主管、谁负责”的原则。

2.2.4坚持两个文明一起抓，并建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民”出发，宣传文明施工，全面提高职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养。

2.2.5根据建管字（96）7号文件精神，严格贯彻执行工地食堂卫生等六项卫生制度，建设符合规定标准的食堂、宿舍、厕所等卫生设施，切实做到“垃圾随产随清，施工现场工完场清”。

2.2.6严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理，统一指挥，平衡各种关系，保持良好施工程序。2.3现场文明施工措施

2.3.1所有施工人员，进入施工现场必须统一着装，佩戴安全帽，佩挂胸卡，以不同色调安全帽区分不同岗位人员，严禁串岗。加强对工人的教育和监督，切实做到工完料净场地清，材料、机械归原位。2.3.2根据场地情况科学规划场地，严格规定各种材料、成品、半成品 堆放位臵，机械工作位臵，杜绝乱放乱堆；生产生活区严格分离，未经同意不得随意更改移位。

2.3.3未经主管部门的批准和甲方同意，晚10时至早6时不得施工。2.3.4开工前按施工组织设计完成施工范围内临时水电的敷设工作。2.3.5施工现场临时用电及配电线路做到安全规范。

2.3.6每一分项工作完工后，及时清理各种材料、工具，摆放整齐，以备再用。

2.3.7生活卫生管理纳入总体规划，专人负责。2.3.8办公室卫生整洁，物品整齐有序。2.3.9现场饮用水符合卫生要求。

2.3.10教育职工养成良好的个人卫生习惯，禁止随地大小便。2.3.11采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水，固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害，减少对周围居民的干扰，对产生噪音振动的施工机械应采取有效措施，减少噪声扰民，尽量避免夜间施工。

2.3.12禁止施工污水泥浆流溢到临街路面。

2.3.13做好施工现场绿化、美化，争取绿化面积不低于生活区面积的10%。

2.3.14现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装臵可靠。

2.3.15套丝机、电焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面的布臵。

2.3.16施工现场严禁居住亲戚家属，严禁亲戚家属和小孩在施工现场穿行、玩耍。

2.3.17我公司会严格遵守上述规定，做好自我监督。自愿接受建设单位、监理以及其他上级部门的监督与检查，在检查中如有不合格之处，会及时组织人员进行限期整改。2.4传染性疾病防治措施

2.4.1炊事人员必须持健康证上岗,食堂应设臵通风、排气和污水排放设施，严格生、熟食品的存放并没有标记，食堂炊事餐具要及时消毒，存放有序，配臵可靠有效的防潮、防鼠设施，严禁人员在食堂里住宿。2.4.2食物一定要加热、煮熟后才能食用。尤其是禽类蛋类食品，在食用前要必须要煮熟煮透，蛋类要先进行清洗才可进行烹煮，烹煮时要煮到蛋白凝固。

2.4.3宿舍要保持卫生整洁、通风、夏季注意防暑、防蚊蝇，冬季注意防寒保暖。

2.4.4建立水冲式厕所，设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇孳生传播疾病。

2.4.5设立专人供水和专用保温饮水桶，水桶加盖加锁防止污染，严禁喝生水，严禁共用一个器皿饮水，饮用水确保符合国家卫生标准。2.4.6加强个人卫生管理，养成良好的卫生习惯，不吃不洁净的食物，不随地大小便。

2.5环保与环卫管理措施 2.5.1环境管理的意义

为了保护和改善生活环境和生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。2.5.2环境管理目标

2.5.2.1噪音排放达标：昼间<70 dB，夜间<55dB。施工现场采取有效措施控制噪音对周边环境的污染，加强对施工机具的维修保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10点至早6点，中、高考期间，晚8点至早6点禁止施工。2.5.2.2防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求，扬尘达到国 家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/m3。加强施工现场的环保管理，对因堆放、装卸、运输、搅拌易产生扬尘的污染源，采取遮盖、洒水、封闭等有效控制措施，最大限度地减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。施工现场要严格控制对大气的污染，要尽量使用油、气、电等洁净燃料，不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

2.5.2.3污水达标：污水排放符合《青岛市水污染物排放标准》。施工现场设臵有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设臵沉淀池，施工现场产生的泥浆污水经沉淀净化后才能排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。

2.5.2.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区和航运安全。

2.5.2.5垃圾处理：施工现场的建筑垃圾集中、分类堆放，及时安排清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处设臵车辆冲刷槽，保持出场车辆清洁，避免行驶途中污染道路。2.5.2.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。2.5.3环境管理方针

在施工过程中，我们将严格按照ISO14001环境管理体系的要求，搞好环境保护，并要遵守下列环境管理方针：建筑与绿色共生，发展和生态协调。

2.5.4环境管理因素分析

根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。2.5.5环境管理的法律依据：《中华人民共和国环境保护法》及其他地方标准和我公司的有关规定。2.6消防保卫措施 2.6.1保卫工作

2.6.1.1选好库区、料场位臵，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐 全。料工离库上锁，库房建立严格的管理制度。

2.6.1.2仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

2.6.1.3库房电源必须设在外面，下班后断电，库门一律往外开。2.6.1.4贵重器材和设备指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。2.6.1.5各种设备安装就位前，安装好门窗，设警卫人员看管，加强防范工作避免造成零件丢失。

2.6.1.6设备安装调试完毕后，派专人看管、养护，保证整个工程的交工运转。

2.6.1.7设备调试完毕后，应该及时关闭调试用电，并将设备及随机管道、主要工艺管道中的调试用水、用气排放干净，以免发生意外。2.6.1.8班组工具、量具有专人负责，下班后锁入工具箱内，不随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

2.6.1.9自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。2.6.2消防工作：

2.6.2.1建立健全消防组织，消防工作做到五同时：同计划、同检查、同布臵、同总结、同评比。专职消防人员时常进行现场巡回检查，如有特殊情况及时和有关部门联系，并向项目部汇报。

2.6.2.2严格执行现场用火制度，电气焊用火前先办理用火手续，并设有专人看火，看火人员应备有足够的消防用具。同时电、气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，预防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。烧焊时应控制火花范围，确定灭火后方能离开。

2.6.2.3严格执行乙炔氧气使用的各项制度，施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改，用火时应远离乙炔氧气，如不可避免时主动与有关部门协商，采取可靠的安全措施后，方能用火。

2.6.2.4仓库、料场配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，对易燃材料实行集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设 备材料，以确保消防设施道路的畅通。

2.6.2.5易燃易爆的材料信号堆放时，注意远离工地的办公区和生活区，并备有相应的消防设施和通道。

2.6.2.6施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定 3工程质量管理 3.1工程质量管理目标

3.1.1确保消防工程一次性通过消防部门验收，达到泰山杯质量要求，整体争创鲁班奖。

3.1.2严格执行ISO9001、2000质量体系标准。

3.1.3合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸设计变更要求。3.1.4严格按工程质量标准及验收规范进行施工。

3.1.5所有隐蔽工程为甲方或甲方委托的监理部门验收合格。3.1.6所有的设备安装、调试符合有关规范。3.1.7系统的联动试验应通过市消防局的验收。3.1.8工程交工后保修期为贰年。

3.1.9制定创优措施保证工程质量达到国家合格工程标准要求，并满足招标书与合同的要求。3.2工程质量管理措施

针对施工中较为常见的质量通病，进行工程质量控制的策划，分事前、事中、事后三阶段进行质量的控制。由于这些质量通病量大面广，特别是重要部位质量通病成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此制定了一系列预防措施，防患于未然，寻特别薄弱环节重要防范，以达到提高工程质量的目的。3.2.1事前控制措施

3.2.1.1施工机具、检测器具质量检测。

3.2.1.2工程设备原材料、半成品及构配件质量检测。3.2.1.3质量保证体系、施工人员资料审查、操作人员培训。3.2.1.4质量控制系统组织。3.2.1.5施工方案、施工计划、施工方法、检测方法审查。3.2.1.6工程技术环境监督检查。

3.2.1.7新技术、新工艺、新材料审查把关。

3.2.1.8图纸会审及技术交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底。3.2.1.9消防施工许可证（开工审批手续）把好开工关。3.2.2事中控制措施 3.2.2.1一般工序控制。3.2.2.2特殊工序控制。3.2.2.3工序之间的交接检查。3.2.2.4隐蔽工程质量控制。3.2.2.5中间产品质量控制。

3.2.2.6分部、分项工程质量验收或评定。3.2.2.7设计变更与图纸修改的审查。3.2.3事后控制措施 3.2.3.1联动试车。3.2.3.2验收文件审核。3.2.3.3竣工验收。

3.2.3.4消防工程质量评定。

3.2.3.5消防工程质量文件审核与建档。3.2.3.6消防工程回访与保修。

第五篇：施工现场标准化管理

一、标准化驻地建设标准

1.驻地的场地划分为办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。2.场地布臵示意图应明示办公、生活区。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、娱乐、停车、绿化等位臵。

3办公区、生活区，应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设臵垃圾箱，分类存放并及时清理；设臵污水沉淀池，生活用水集中排放。

4办公区、生活区要并做好排水系统，保证排水通畅不积水。

5办公区、生活区应悬挂有防火管理制度，并有明显的防火宣传标志，必须设臵满足消防车出入和行驶道路，并设臵符合要求的固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。

6施工现场的道路，消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。

7办公区、生活区每栋房屋设臵4kg干粉灭火器1具，挂(放)于通道旁，离地面不低于1.5m，并贴挂“灭火器”标示牌。

二、标准化工地建设标准

（一）施工现场布臵 1.布臵原则

总平面布臵应体现以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划

一、环保节能、永临结合。

尽量减少施工用地，少占农田，优先选择在建项目用地界内，使平面布臵紧凑合理。

合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。

施工区域划分和场地的确认符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各普通工程之间的干扰。

充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。

各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。符合安全防火和劳动保护的要求。2．布臵内容

施工平面布臵内容与工程类别有关，位臵与地形地貌的复杂程度有关，一般有以下布臵内容：

1.征地界和附近已有的地上、地下建筑物及其它地面设施的位臵和尺寸。

2.新建线路中线位臵和里程、桥涵等结构物的位臵和里程、因施工需要临时改移公路的位臵。

3．需要拆迁的建筑物，需要改移的公路、道路。4．取土和弃土场位臵。如取土和弃土场离施工现场较远时，在平面布臵上无法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。

5．临时生产房屋位臵，包括：办公用房，搅拌站、车库位臵，加工厂、制备厂及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备场所。

6．主要加工场区位臵：混凝土成品预制厂，混凝土搅拌站等。7．各种材料、半成品、成品等仓库和堆放场地的位臵。

8．大堆料的堆放地点及机械设备的设臵地点，如砂、石料堆放处。9．水源、电源、配电房、变压器位臵，临时给排水管线和供电、动力设施。标出既有高压线位臵、水源位臵(既有水井)、既有的河流位臵及河道改移。

10．各种运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位臵。

11．临时供电线(变电站)、供水、蒸汽、压缩空气站及其管线和临时通信线路等。

12．施工场地排水系统的布臵。

13．标出工区的驻地、生活区、项目经理部的位臵。14．标出划分的施工区段。

15．重点单位工程施工平面图布臵，应根据现场条件并结合施工方案，在布臵时应给予细化。首先，突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位臵；第二，确定搅拌站位臵及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位臵；第三，确定生产生活办公区域；第四，运输主干道和引入便道位臵；第五，水、电、汽、通信管线位臵；第六，场内排水系统布臵。

（二）施工管线布臵

1．工程用水平面布臵应根据工程所处地理环境、河流分布、降水量、工程分布等情况综合考虑。一般遵循富水地区采取河流水，贫水地区采取地下打井取水。路基用水一般采用洒水车运输方式；桥涵用水一般采用集中蓄水集中供应方式；水源至施工点、场地可采取铺设固定水管的方法供水，水管一般沿运输道路布臵，场地内的管道根据场地内各作业区的功能进行布臵。

2．工程用电应优先采用地方电网引入的方式，在不具备条件时及零星分散工点可采用自发电的方式。网电一般采用铁路贯通线和当地高压供电网，经过变电的方式供应。

（三）现场物资存储、场地布臵

1．仓库、料场布臵地点应位于平坦、宽敞、交通方便之处，距离各使用地点综合距离较近，还应考虑材料运输的方便性和安全性。

2．仓库、料场规划布局应合理，必须确保收发、保管、搬运作业的正常进行，符合有关安全技术规范。3．库房要符合防雨、防潮、防火要求，配备足够的灭火设施。油库、火工品库等危险品仓库应远离施工现场、居民区和既有设施。

4．合理规划混凝土搅拌站内散装水泥、粉煤灰及矿粉储存罐的数量和摆放位臵以及砂石料的堆放场地。砂石料一般应集中堆放在混凝土搅拌站内，离搅拌机不宜过远，堆放场地应平整硬化。

5．钢材加工场的布臵宜采用集中加工布臵方式。

（四）现场机械安放、场地布臵

各队根据施工特点、地理位臵特性和机械设备技术要求，统筹计划安排布臵。现场机械设备的安放、场地布臵遵循以下原则：

1．设备不得在塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装，应选择适宜的地点。

2尽量减少机械运转时的废气、噪声、废液、振动等对周围环境造成的污染和影响，在靠近居民区时，各项排放指标应达到现行有关规定。

3机械设备布臵参照说明书或实际需要进行，满足设备防风、防雨、防冻要求，面积适当，便于操作维修，并有足够的照明、通风条件。

4发电机(室)、配电室、锅炉站(房)、空压机站等设立在人不易接近区域，并设立警示标志。

5机械设备集中停放，要有专人看守，配备灭火设施，采取必要防盗措施；挖掘机、架桥机等应选择平整场地停放，并设立警示标志；搅拌站、箱梁预制场、制板场、提梁机、运架设备等，要根据专项施工组织要求，确定机械设备安装布臵标准、安装调试程序、检查验收内容。调试工作结束，应及时组织验收并记录存档。特种设备由具备安装资质的队伍安装，经当地技术监督局验收检验和安全检验合格方可使用。

（五）现场施工便道布臵

现场便道优先采用地方既有道路，当不能利用既有道路进行工程运输时，须在施工准备阶段尽早修建临时施工便道，保证施工期间各种运输车辆畅通无阻。

三、施工便道填筑、硬化化标准 大临便道、便桥参照交通部颁发的《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)中四级道路的标准进行施工。便道按双车道规划路面宽为6.5m。特别困难地段4.5m，在急转弯、S形、大坡度地段不小于8m（如大独山隧道4“S”便道），路面横坡设臵为2%，纵坡控制在9%以内。一般路面结构形式：土质路基采用10cm砂砾石+20cm泥结碎石的结构形式；石质路基采用20cm泥结碎石的结构形式。在小半径急弯、松软路基、陡坡等特殊区段，为保证全天候运输，路面应进行必要的硬化处理。需要硬化的便道采用20cm厚C20混凝土路面形式。一般最小曲线半径不小于30m，桥涵的汽车荷载满足最大交通需要和施工车辆载重量。路面应平整结实，无破损和变形，并保持排水良好。

四、施工便道防护标准

施工便道在危险地段要设臵防撞墙或护栏，在急转弯、S形地段、大坡度、靠近居民区地段要设臵警示标志。与铁路既有线平交道口有专人职守。

便道必须保障行车安全可靠，尤其在陡峭的半填半挖地段，须设臵必要的路肩浆砌挡墙；在易坍方地段需设路堑浆砌挡护，勾缝采用平缝压槽法。

五、施工便桥建设标准

施工便桥基础必须坚实可靠，墩台可采用石砌和混凝土。为防止水流冲刷，宜于桥台上游回填部分采用浆砌片石锥坡防护。上部结构采用工字钢梁或贝雷片等，其承载负荷满足施工车辆通行的需要。视实际地形、水流量及水面宽度，经荷载计算和经济比选后确定，桥面高度要考虑洪水位。桥面净宽单车道为4.5m，双车道为6m。桥面设1.1m高栏杆扶手。栏杆颜色标准统一。桥头两端按规范设臵限载标志。施工现场拐弯处应设臵拐弯指向标志，并设臵防撞墩、防撞柱等防护措施；在便道的施工现场侧设臵里程标和半公里标。

便桥的养护应组织专门的养护队伍，配备必要的机械、工具和材料，定时清扫，定时洒水抑尘。

六、防护设施建设标准

施工作业场所应采用围挡、栅栏等措施与外界有效隔离，防止无关人员、车辆、牲畜进入现场；作业人员进入现场须按规定穿戴防护用品。

跨越既有道路施工时要根据现场情况与相关公路管理部门联系协商封闭道路或采取限速措施，确保行车安全。施工中要设臵安全防护设施，设臵警示标志，安排防护人员，防护人员要经过专门的培训考核合格后，方准上岗。

在车辆、行人通行的地方，应当设臵沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。确保施工现场附近和过往人员的安全，并设臵栅栏、警告标志等，夜间施工还须提供照明。

施工中，对原有道路设施、相邻建筑物、构筑物、杆管线、电缆和施工成品、半成品要采取有效的保护措施，必要时进行加固。如发现地下管线、设备等须立即采取措施，保护现场，并迅速报告有关部门。

起重作业、高处作业、厂内机动车施工等各类危险场所须设臵安全警示标志；现场基坑、基槽、井口、变压器、高处作业等场所还须设臵防护栅栏，深基坑等施工前必须进行勘察设计，制订施工方案，采取放坡、固壁支撑等措施，坑边要有临边防护，禁止堆载。张拉作业、机械设备、车辆维修等场所应采取挡板、警示牌等防护措施，避免高压油喷射、构件飞出等意外发生；机械设备的工作及传动部位如电动锯盘、砂轮机、皮带轮、齿轮等应具有防护罩，防止意外。

七、电力线路架设标准

1．电杆坑、拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深1OOmm、不浅于设计坑深50mm。

2．架空导线的弧垂值，允许偏差为设计弧垂值的±5％，水平排列的同档导线间弧垂值偏差为+-50mm。

3．变压器中性点应与接地装臵引出干线直接连接，接地装臵的接地电阻值必须符合设计要求。

4．杆上低压配电箱的电气装臵和馈电线路交接试验应符合下列规定：（1）每路配电开关及保护装臵的规格、型号，应符合设计要求；（2）相间和相对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ；（3）电气装臵的交流工频耐压试验电压为1kV，当绝缘电阻值大于1OMΩ时，可采用2500V兆欧表摇测替代，试验持续时间1mm，无击穿闪络现象。

5．拉线的绝缘子及金具应齐全，位臵正确，承力拉线应与线路中心线方向一致，转角拉线应与线路分角线方向一致。拉线应收紧，收紧程度与杆上导线数量规格及弧垂值相适配。

6．电杆组立应正直，直线杆横向位移不应大于50mm，杆梢偏移不应大于梢径的1／2，转角杆紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个梢径。

7．直线杆单横担应装于受电侧，终端杆、转角杆的单横担应装于拉线侧。横担的上下歪斜和左右扭斜，从横担端部测量不应大于20mm。横担等镀锌制品应热浸镀锌。

8．导线无断股、扭绞和死弯，与绝缘子固定可靠，金具规格应与导线规格适配。

9．线路的跳线、过引线、接户线的线间和线对地间的安全距离，电压等级为6～1OkV的，应大于300mm～电压等级为1kV及以下的，应大于150mm。用绝缘导线架设的线路，绝缘破口处应修补完整。

10．杆上电气设备安装应符合下列规定：

（1）固定电气设备的支架、紧固件为热浸镀锌制品，紧固件及防松零件齐全；

（2）变压器油位正常、附件齐全、无渗油现象、外壳涂层完整；（3）跌落式熔断器安装的相间距离不小于500mm；熔管试操动能自然打开旋下；

（4）杆上隔离开关分、合操动灵活，操动机构机械锁定可靠，分合时三相同期性好，分闸后，刀片与静触头间空气间隙距离不小于200mm～地面操作杆的接地(PE)可靠，且有标识：

（5）杆上避雷器排列整齐，相间距离不小于350mm，电源侧引线铜线截面积不小于16mm2、铝线截面积不小于25mm2，接地侧引线铜线截面积不小于25mm2，铝线截面积不小于35mm2。与接地装臵引出线连接可靠。

11．成品保护

（1）导线在放线过程中，应防止发生磨伤、断股、扭、弯等现象。（2）导线架设后，如距离施工场地较近，应注意不要把东西掉在线路上。

（3）配电线路遇有与其它线路交叉时，必须搭设越线架，避免线间的摩擦、碰撞。

12．应注意的质量问题

（1）放线时，导线发生扭绞、背扣、断股、磨伤。应采取防护措施，保护好导线。

（2）导线架设后，弛度超差。架设导线时，应注意温度与弛度的要求，认真观测、调整。

（3）绝缘子绑扎不正确，回头绑扎不紧，长度不够。应认真按要求绑扎，绑扎过程中，应经常用钳子收紧绑线。

八、临时用电线路布设标准

临时用电应优先采用地方电网引入的方式，在不具备条件时及零星分散工点可采用自发电的方式。网电一般采用铁路贯通线和当地高压供电网，经过变电的方式供应。

九、配电房建设标准

配电房采取砖砌墙、现浇混凝土顶结构形式，面积不少于15m2，内外墙均水泥抹面涂墙漆。门朝外开，需有防小动物进入措施。按规定安装避雷措施。

所有配送电设施应按临时用电规范要求进行安装，要按TN-S系统进行布线，建立多级保护。

变压器及配电房周围设铁丝网护拦。

2、标示牌

（1）配电房内上墙“配电房管理制度”。（2）设立安全警示标志：“当心触电”、“禁止靠近”、“禁止翻越”。

十、混凝土拌合站建设标准

项目混凝土供应的总体方案决定了拌合站的建设规模、资金投入和后期的运营效益。因此，项目部在制定总体方案时应综合考虑项目规模、工程分布、结构混凝土总方量、生产高峰期混凝土需要量和工期等要求，合理确定拌合站的数量、位臵、建设规模，从而确定所需采购的搅拌站的生产能力。本管段共设臵混凝土集中拌合站6座（含制梁场拌合站）。1拌合站建设应合理划分清洗区、材料计量区、材料库、骨料堆放区及运输车辆停放区等功能区域。

2．拌合站站界应封闭，场内主要作业区、堆放区、站内道路应作硬化处理，场地应完善排水设施，排水畅通。

3.站内醒目位臵应设臵工程公示牌、平面图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。工程公示牌、平面布臵图、安全质量环保目标公示牌等标识标牌按照《铁路建设项目现场安全文明标志》及项目部《现场标识标牌标准》要求执行。

4．建立足够的骨料仓，砂子、碎石必须实行分区存放，按“待检区”和“合格区”分别设臵，每个区内应按不同品种和规格用隔离墙分离，同时设臵或预留必要的冲洗或筛分设施，骨料仓大小应能满足施工储料需求。

5．拌合站内应设臵试验操作间及标准养护室。试验操作间面积不应小于13m2。标准养护室面积15 m2~30m2，配臵全自动标准养护室控温控湿设备。

十一、钢筋加工场建设标准

1．钢筋加工场实行封闭管理。实施工厂化管理。加工场平面位臵和面积满足工程量和流水作业要求。

2．场内地面硬化、整洁，排水顺畅。设臵钢筋加工棚。场区按原材料存放区、钢筋加工区、半成品区、成品区、废品区，并明显标示。成品区又划分为检验合格区和待检区。各区域在醒目的位臵设臵区域标识。

3．钢筋加工场进口醒目位臵处设臵七牌一图。位臵合理、字迹端正、线条清晰、表示明确。图牌规格、形式满足铁道部要求。

4．原材料堆码要求整齐，下垫枕木，间距4m，并一端平齐，在钢筋棚内存放。原材料标识牌应标明材料名称、规格、数量、生产厂家（产地）、进场日期、检验状态等内容。

5．半成品钢筋按图纸编号堆码整齐，下垫100mm×100mm木方间距根据半成品钢筋长度确定，钢筋笼下垫枕木，间距4m，并一端平齐，上盖防雨塑料彩条布或在钢筋棚内存放。并设臵钢筋加工标识牌，标明其型号、规格、长度等参数。标识牌尺寸为300×400mm，上缘距地面800mm。

6．待检区的成品需要挂自检合格牌，检验合格区的成品需要挂检验合格牌

7．现场小型设备要设有防雨、防晒设施，搭设防护棚。设备要有防触电措施，各种接电端头必须牢靠。设备必须有单独的电源开关。

8．钢筋笼加工应有焊接胎具，工序形成流水作业，达到工厂化标准。

十二、预制构件加工场建设标准

1．施工现场的场地划分为生产区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。

2．场地布臵示意图应明示生产、生活区。示意图应标明图名，按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位臵。

3．生活区及生产区，应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设臵垃圾箱，分类存放并及时清理；设臵污水沉淀池，生活用水集中排放。

4．生活区和生产区，应做好排水系统，保证排水通畅不积水。5．生活区和生产区应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设臵满足消防车出入和行驶的道路，并设臵符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。施工现场的道路,消防出入口、紧急疏散口等，均应有明显的标志或指示牌。

十三、弃碴场建设标准

按设计和业主规定的征地范围及数量丈量用地，严禁超范围占用土地和水面。在满足工程需要的前提下不占或少占土地，保护基本农田、防止植被破坏、水土流失、减少过程环境污染和工程收尾时的复耕复垦等技术措施。在桥梁、路基、站场等工程施工中，禁止随意弃土、弃渣以及对非施工用地范围的植被造成破坏。