第一篇：班长心得
班长心得
此刻，面对着电脑屏幕敲打键盘叙写班长心得还是让本人泪流满面的。从我今年4月份上任到9月份辞职也就不到区区半年，转瞬即逝。论做班长的心得体会，实可谓一种做班长的体验。
依稀记得今年4月下旬郭x老老班长辞职，组织群龙无首。本人抱着一种“不可一日无班长”的心态果敢的报名参选，结果情理之外，意料之外，唯一报名的我无可争议地坐上了头把交椅。时值“四进社区”，这是我上任接到的第一个活，也是一个进行了一半的活，其实之前已经在跟着郭森往社区里跑过几回。依稀记得，后来带同学们去社区打扫卫生，去记录社区的文艺表演（由于档期我们未能参演在此表示遗憾），再后来的活动就是春游踏青、运动会、海边烧烤and so on(不太记得了)，其实时间真的不慢，半年没觉着就过去了。
新官上任三把火，我在就职演讲中写到过“其中两把用来建设09旅游，烧出越来越红的明天；还有一把用来烤肉”。（在这里很抱歉的说，我食言了）其实那段时间和团支书李密同学走得还是很近的，期间和她交流了十几次，她给了作为菜鸟的我很多宝贵的建议和信息。首要问题就是班委群体的问题，班委们各自为政，等待派发的任务，不敢越权;而班长和支书疲于奔命,大事小事一把抓，觉得多数班委在打酱油——从而形成了上下脱节的班委体制。这也是绝大多数班级存在的问题。我当时的计划是找每个班委单独交流，洽谈班级工作中的阻碍，并例行班委会，定期总结交流班级工作，能够形成一个Team,一个有力一致的Team。可是后来由于种种原因，也未能如愿实现，也算是一份美好的意象。
到了后来熟络了班级事务之后，日常也就是去办公室跑跑腿，拿拿通知，过的也算惬意。其实这也是最为我不齿的，作为班长的我没有为班级长远建设和未来发展做过深度的思考，没有宏观的把握，导致班级没有能够有档次的提升。这也是我对现任班长鲁豫同学的最主要的告诫：班长≠办公室跑腿的+外强中干的指令发布员！到了这个层次，该有一个长远的思考规划(至于具体内容我没想到过)
其实我也有可齿的方面，就是我个人觉得我还是比较积极以及富有激情的，尤其在带领同学们出去玩这方面。我本人稚气未脱又加上天生好玩，所以同学们见了鄙人还是会叫上一声“小班长大银”，对此我表示还是很开心的。做活动这方面我认为最主要的就是决心，既然决定了就得做下去，不管遇到什么难题。“影响前进的不是大山大河，往往是鞋子里的沙子”。春游踏青时，我和李密同学找目的地就找了一下午，有质疑是不是路途过于遥远的，我当时说：“反正踏青就是走路，走走就到了”。同学们的积极性参差不齐，我又反复打各个宿舍电话进行煽动，可能做法有点幼稚，其实当时也没想太多。最后这个活动大家还是玩的很开心的（参加的人肯定了解）。再来就是海边烧烤的问题，跑了很多家店才租到大烧烤架，又怕海边禁烟，李密他们便众里寻他千百度地找了海边一块天时地利人和的风水宝地（现在想起来，那地方不用来烧烤就是浪费）。材料是我推着三轮车（郭森在骑，可恨啊）从东门沿环海公路一直跑到差不多奥帆中心那运过去的，有图有真相（当然这里不是诉苦的，很锻炼身体的！）呵呵^^做活动嘛，就是玩的一个激情，“有激情，去哪玩都行！”
还有就是个人形象问题，在位期间我时刻谨记我代表了班级形象，头发也断了，衣服也不花了，举止言谈也谨慎了。其实我认为这是每一位班长内心的一种自控，我们可以称之为“本能”。
时光荏苒，能记得并且好意思说出来的也不多，谈心得、谈工作经验真的不敢高攀，上面谈的不过都是流水账，都是浮云。
不在其位不谋其政，我也只能做一下最后的总结。其实班长这把交椅是30%能力+40%责任心+40%激情，有时候各种琐碎袭来，各种烦恼蜂拥而至，真的想放弃。可是回头想想，既然在其位就得谋其政，我这个班长不是冲着加分去的，段老总说得好：“想加这1.5分，你完全可以去当个舍长！”（当然这里不是贬低舍长们，他们也很辛苦）告诫所有的班长同志们，请记住你们的初衷，记住你的责任心，记住你们的长远规划。有了这些，办公室完全可以少跑……
好了，最后附上一段我最喜欢的话，也是我工作手册的篇首。转自 马丁路德金:
不是所有人都会出名，但每个人都可以变得伟大，因为伟大是通过他人服务而界定的。为别人提供服务，并不一定要有大学学历，并不一定要主谓一致，并不一定要认识柏拉图和亚里士多德，并不一定要会爱因斯坦的相对论，并不一定要了解热力学第二定律。你所需要的是一颗优雅的心理和充满爱的灵魂。
第二篇：班长心得
班长心得
非常感谢大家这一年来对我工作的支持和鼓励，也很感谢大家给了那么一个好的机会给我，能让我在这个班集体里为班做点事。在为班同学服务的同时，自身也学到了很多课本上学习不到的东西。在这一个学期的时间里，我很开心，大一能与会计1班的所有同学的一齐携手走过大学军训、大学课堂、大学生活……
大一上学期已经结束, 从我的工作中做出了以下一些工作上的总结：
一、与同学相处这方面
作为班长，本人觉得在与人打交道这方面上获益非浅。在做了那么多年的班干工作里，明白一个道理:只有了解了底下所有同学们的想法，才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。所以我在管理工作时，都会从这个角度出发，力求将工作搞得更加完美！能做到了和每一位同学保持友好的关系，并友善倾听他们的意见是我班长工作的原则，是我做班长的最大荣幸！
二、与委员协调工作方面
我认为在某些方面我的管理工作做得不够严格，尤其是在平时上课，没能和学委、其他班干认真管理好班同学的准时出勤、积极听课、认真完成功课。在一些工作上，没能很好地和各个班委做到协调工作，导致一些班干部产生无所事事感觉出现，这是我以后工作应该重点改进的地方。
三、我们班好的现象
我们班是一个很活跃的群体也是一个很大的集体，比起其他班，更多一份活力在里面，做什么事都比较有动劲，有一股活力，从中甚至可以强烈感受到里面奔腾热血的有力心跳！我想，这就是我们班的最大优点，我很骄傲我能生活在这么一个有强盛生命力的群体当中，看到自已群体中的每一个人都能够不断的成长，我从心低里默默为我身边的每一个人感到高兴。我希望我们班上的每一个人都能将这个优良的传统发扬下去，并将它应用至自己的个人生活和学习、工作中去。
四、我们班不好的现象
这一学年中，我们班有好的果实，但也有不好的苗头。首
先我从日常的生活中看到，现在有一批同学的学习态度错位严重：平时上课拖拖拉拉，整天玩游戏聊QQ，平时学习不那么认真，一到考试就到处想法子东窜西走拉资源，以求个60分万岁。在这样一个竞争激烈的年代，这样的成绩能干什么？别说一两年后想找份好工作，生活都成问题，社会是很残酷很现实的，适者生存，弱肉强吃！没本领是很难在这个现实社会中立足的，我们都已经不小了，几年之后，也都要成为子女的父母，没有本领，怎样去找份好工作？怎样去养妻育儿？怎样去照顾父母亲并给予他们一个美好的老年生活？父母为我们负出了许多，辛苦了许多。对那些还在拼命玩游戏的同时，我只想对他们说，不要忘了，在我们家中还有年迈的父母正在期待着我们成才！既然好不容易
考上了大学，就不要让大学的时光颓废！
另一个不容乐观的问题就是：大家对学校安排的活动抵触
情绪比较严重，很多时候，同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的：一方面，是我们班委会教育工作做的不够好，没有充分的提倡教育奉献的精神。另一方面：学校在安排某些活动时欠考虑，导致活动的进程和事前宣传的不一致，进而破坏了学生们各自的生活安排，产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是：自愿优先，分组轮流：即如果有人愿意主动的参与到活动中，我们鼓掌欢迎，但是如果自愿者数量不足，那采取分组轮流制：即按学号或者其他方式，轮流代表班级参加活动。
时光飞逝，转眼间一个学期的班长工作圆满结束了，回顾那个学期内我走过的脚步，每一步都带着艰辛的汗水和甘甜的快乐。
首先，感谢这一年和我并肩奋斗的全体班委，是他们的努力和辛勤细微的工作，让我们班级在学习、纪律、卫生、活动上都取得了优异的成绩。
其次，希望我们会计1班就像一个拳头，无论打在哪，哪都是深深的一记。
总之，一年的工作中，是你们更多的教会我如何去工作、如何做一个合格的班长，如何增强班级的凝聚力，是你们！让我不断成长，不但磨练了我的心智、更磨练了我的意志，所以，感谢你们！感谢所有在我无助是给予帮助的同学；感谢所有在我犯错
时及时纠正批评的同学，是你们的努力，让我受益良多，是你们的努力，让我们班级更加团结，成为一个温暖的家。
合格班长？
我当班长的时间总共有两年的时间，但是我从这两年的工作中学到了不少的东西，在头一年里我总体认为自己应该技术面强，能干，肯吃苦就可以了，可是后来发现这是不够的,做为一名班长，特别是一名合格的班长是挺不容易的，我总结自己两年以来的经验发现一名合格的班长应该具有以下几点：
1）自律性强。正所谓正人先正己，因为做为班长和普通的操作工不一样，操作工发生错误是靠他人发现，提醒，警示，改正错误。而做为一名班长就不一样了，你会很少听到甚至听不到来自普通员工的意见，只会有时候来自作业区领导的意见，但这是不够的，作为一名班长必须学会自己发现自己的缺点与不足，并且及时改正。
2）凝聚力强。班长是一个班组的核心，把整个班组凝聚在一起为实现班组的各项工作任务而努力是目标。一个班长能力再强也只是一个人，好多工作是靠大家的共同努力来完成。
3）学会沟通。其实这一条是说起来容易做起来难，因为人与人的性格不同的，有的天生外向型、好说，就好沟通，而要碰上内向型，不好说的人就不太好办了。作为一名班长就要学会与
各种人沟通，因为只有和大家建立好良好的沟通，才能了解大家的思想变化，有什么问题，有什么矛盾，应该怎样解决。
4）基础工作扎实。因为基础工作的好坏，会对班组的安全、质量工作会产生直接的影响，有些质量事故，安全事故的产生究其原因就是员工的质量意识低，安全意识差，基础工作不扎实的原因。
5）为人正直，处事公正。在一个班组中班长绝对不可以拉帮结派，搞小集团，在处理事务时本着对事不对人的原则，该扣的扣，该奖的奖，只有这样班长才可以树立自己的威信。
三、生活上：
在生活上，我们互相帮助，如果有一位同学不舒服或者需要帮助的话，其余的同学都是很乐于伸出他们温暖的双手，给与需要帮助的同学力量。这也体现了我们班的凝聚力。
时间的步伐总是不停歇，不知不觉，这个学期就将要结束了。在这一个学期内，我们班的同学无论是在生活上、学习上还是工作上，都是很积极地配合班干的工作，大家互相团结，互相帮助，互相学习。同时，我们也存在着不足，我们会在不断的实践中去改进不足之处，我们07旅游管理一班会越来越优秀的
第三篇：班长心得
运行一班：陈立柱
1.作为班组长带领着这支小团队的成功或失败，将直接影响着大团队的成败兴衰，所以我越来越深刻的体会到自己肩上责任的重大，强烈的责任感、迫切的使命感将使我一如既往，信心百倍的带好这支小团队。（2009年9月18日）2.近一段时间，我深刻的认识到作为一班之长，不仅要起到带头作用，而且要体现出人格的魅力，来感化每个班组成员，使他们能从内心深处去发挥自己的积极性和主观能动性。（2009年10月5日）
3.打开班组长培训记录，收获的喜悦悄悄涌上心头，无论今后遇到多大困难，它都似一把智慧的金钥匙指引我前进。（2009年10月25日）
4.作为一名班长，我愈来愈感觉自己专业知识的匮乏，领导能力的力不从心，所以我应该从现在起利用一切业余时间来补充知识的不足，虚心向先进人物请教管理的方法，来提升执行力。（2009年11月10日）
5.我感觉到作为一名班长跟班组每一个成员，幼小的沟通，会使工作效率产生事半功陪的效果，因为沟通会使班长了解到每个成员心里想什么和面临的种种困难。（2009年11月30日）
6.安全事故猛于虎，作为一班之长，应该时时刻刻把安全系在心头，不失时机的提醒自己和班组的每一个成员，使大
家能够高高兴兴上班来，平平安安回家去。（2009年12月7日）
7.冬季天气寒冷，设备L0119近段时间经常打滑，为了避免不影响生产，这就需要我们细心和耐心，及时地发现问题，以便更快的解决问题。（2009年12月24日）
8.春季将近，班组成员们或许应酬要多一些，所以我要及时的纠正和发现酒后上岗和醉岗现象，以避免出现不愉快的事情。（2010年1月13日）
9.作为一名合格的班长，不能仅仅成为命令、任务的代言人，班长要使班组内每个成员都心悦诚服，就要事事起到表率，用人格的魅力去感化每一个成员。（2010年1月24日）
10.天气逐渐转暖，这样冬天的积雪、霜冻就会滞留在溜管里，造成堵料和设备闷车，所以作为班长，我应该勤巡检、勤监督辅助工通堵，避免造成不必要的损失。（2010年2月5日）
11.近段时间玉米小杂拉的不及时，造成大筛子净化效果并不理想，我们班组应急车间之所急，向车间之所想，集思广益，群策群力，确保生产平稳运行。（2010年3月10日）12.班长作为兵头将尾，应使自己沟通能力不断加强，使之能够上情下达，下情上达，起到桥梁和纽带的作用。（2010年3月27日）
13.近段时间天气逐渐变暖，我们的窗户和设备卫生离公司及5S要求愈来愈远，我们不能允许这种情况在我们班组发生，我应及时的想办法，使我们运行一班不托车间后腿。（2010年4月2日）
14.班组长作为基层的带头人，我感觉应该吃苦在前，冲锋在前，这样班组内的成员才会与你站在一起，随之这样的团队也就会有凝聚力和战斗力。（2010年4月10日）15.近期内大仓下水位上涨，这就需要我们班长班班要认真查看仓下情况，做到及时抽水，及时挪泵，并保证灰尘和杂物不让辅助工往皮带上扔，保证送料通畅。（2010年4月18日）
16.随着安全教育、安全培训的不断深入，愈来愈使我感觉到安全意识已植根于每一位员工心中，每个员工都把安全放在第一位。（2010年5月5日）
17.班组活动越来越多了，员工的热情也似乎高涨了许多，说明我们班组活动的有效开展，确实大大促进了每一个成员的积极性，并收到了可喜的效果。（2010年5月12日）18.班组成员每隔一段时间，聚在一起畅所欲言，以非正式的形式开个座谈，有效沟通能使大家集思广益，发挥每个成员的聪明才智，使我们班组更加有凝聚力和战斗力。（2010年5月20日）
19.近段时间，班组内的每一个成员利用业余时间，把我们的玻璃擦拭的一尘不染，大家不计得失，勤业敬业的精神，更加感动、激励着我带好这支队伍。（2010年6月2日）20.现在净化间和地沟粉尘都比较大，原因是现在都是干粮，粉尘偏大，这就要求我们做好个人防护，佩戴好劳动保护，清理设备要彻底。（2010年6月20日）
21.班班清理卫生有时会有死角，清理不到位，另外清理工具随处摆放，这就要求我们平时养成一个良好的作业习惯，相互提醒，相互督促。（2010年6月30日）
22.大仓下水位不断上涨，辅助工每天都得进行抽水作业，这就有一个问题需要相互提醒，下仓后千万将泵的电断开，上来后确认下面无人后在合闸。（2010年7月3日）23.近期设备跑、冒、滴、漏现象比较多，这就要求我们及时与机修相关人员沟通，达到堵漏、治漏的目的，避免重复出现同一个问题。（2010年7月15日）
24.运动会临近，我们在紧锣密鼓的准备之中，但一点我深深的知道，既不能耽误生产，又不能影响赛事，一定做到两不误。（2010年7月27日）
25.近段时间流速不稳，原因大仓经常堵塞，是一个一直困扰每个人的难题，这就要求我们每个成员把责任心放在第一位，齐心协力保证送料顺畅。（2010年8月3日）26.我们的现场卫生虽说大为改观，但与之5S及公司要求相差甚远，这就需要我们再加一把劲，改变我们的过去，创
造一个和谐、崭新的新环境。（2010年8月24日）27.近段时间发现交接班时，大家都能够按照要求在主控室面对面交接班了，这种现象使我欣喜的看到了我们的管理正一步步的走向正轨。（2010年9月1日）
28.转筛清理时，发现筛子门开启不便，大家一商量建议在筛子门上安装把手，有利于操作及辅助干活。（2010年9月13日）
29.秋季临近，风干物燥，抽烟现象仍有发生，我们每个成员每一分子都要管好自己，提醒他人，真正做到防患于未然。（2010年9月28日）
30.十一黄金周刚刚过去，似乎大家还未完全从假日的气氛中走出来，安全问题是此时此刻的头等大事，必须引起每个成员的重视。（2010年10月8日）
运行二班：姜勇
1.本次消防演练历时1小时，使我作为班长内心深有感触，队员的有序进入现场，有层次的进行灭火并达到了预期效果，使我们的班组更加提高了团队的凝聚力和现场应对措施
（2009年10月22日）
2.通过此次安全培训，对一些酒后上岗的危险性更加认识深刻，同时也巩固了对安全认识的重要性，经过传达到班组
每个人，使本班组人人深心实系安全（2009年11月2日）3.通过以往检查案例的回放，对本班组的包机卫生和现场卫生加大力度，并且也有了亮点，使我班组的执行力更进了一步（2009年12月8日）
4.通过对12.7事故进行分析和讲解，使本班组无论做任何事情都要遵章办事，加强教育、严加管理（2009年12月16日）
5.这次通过马段长给我们培训对设备的巡检，使我对设备更加深刻了解并对本班人员讲述巡检设备的重要性木业增强了对班组人员的信心从而达到交班五清（2009年12月26日）
6.通过此次培训，我们进行了加强班组建设，认真完成领导分配的各项任务并锻炼了我班的团队能力，在以后的工作中真正做到指哪到哪（2010年1月8日）
7.通过此次对春节前的隐患排查，使我深刻认识了以往存在的缺陷和不足，只有无时无刻的要求才能使我们更加有压力，只有压力才能有动力，从而使我们班组建设的更好（2010年1月17日
8.对检修前的准备工作中，使我明白了无论干任何事情，都要打好一个提前量，只有这样工作才能得心应手（2010年1月25日）
9.通过这两周的总结，大家都认真执行了公司对春节期间的各项要求并很好的把它完成，使我对班组建设更加有信心（2010年2月15日）
10.通过这次赵总讲话，使我明白了一个道理，事事都在变，人人都在变，只有真正的转变思想，改变惯性思维，才能跟上进步的步伐（2010年2月22日）
11.本班组人员在这一周的工作做得有一些不到位，我对本班人员进行了讲解，不需要进大步，只要每天有进步（2010年2月28日）
12.本周的工作中粉尘是重点，有多少粉尘的厂房发生了爆炸？这样血的事实给了我深刻的教训，通过以往的案例使我更加重视对清扫粉尘的力度，使我们班组人员深刻的了解（2010年3月5日）
13.本班组人员在这周工作中都按时完成了任务，使我的信心大大提升，只有每个人都团结起来，就没有翻不过去的山（2010年3月13日）
14.本班在这周的工作进步很大，每当工人面带面脸灰尘向我汇报时，都深深的打动了我的心，我信任他们就像他们信任我一样，只有相互信任，才能使我们更加能够拧成一股绳把工作做好（2010年3月22日）
15.本周工作中，有个别班员存在大意蛮干事情，我发动培训会讲解五步安全工作法（2010年4月1日）
16.本周工作，每个人都能够按时完成布置的任务，但安全知
识学习的还不到位，只有从知安全、从懂安全、人人讲安全才能更安全（2010年4月8日）
17.通过此次5S工作落实，使我们从井下看天和在井上看天的区别（2010年4月15日）
18.本周工作完成较好，但堵料情况较严重，本班组人员通过勤巡检，勤通堵，并完成了工作，就是这股干劲才是我们的骄傲，才是我们的本钱（2010年4月24日）19.这两周的工作完成很好，尤其在检修期间本班组人员都按时到达现场协助维修人员作业，并无一例安全事故，说明了本班组人员熟记了五步安全工作法（2010年5月6日）20.经过长时间的努力，卫生有了明显的提高，工作也有了起色，这就是团结的力量（2010年5月13日）
21.本周运行情况不太好，人员深心有些松散，希望本班人员集中精神把工作干好，只有杀下心来工作，才能有起色（2010年5月21日）
22.本周工作其它挺好，但设备故障超标，通过大家努力使上料没有下滑，这是我们大家齐心协力的成果，大家再接再厉使工作更上一层楼（2010年5月30日）
23.本周工作一切正常，但仓下水时常堵泵，本班人员不怕脏用手把泵里的脏物取出，几天都洗不掉臭味，这种不怕脏不怕累的精神深深打动了我（2010年6月10日）24.本周工作现场5S有所下滑趋势，作为本班班长要起到带
动作用，我个人认为，班组长好比一台电机，安全员好比是链轮，而组员就是一台设备，只有电机转，链轮才能带动设备运行（2010年6月18日）
25.本周其它工作正常，但地面卫生较差，虽然不能开压缩空气但也要努力把工作干好（2010年6月26日）26.本周其它工作正常，雨季地沟水位不断升高，并及时抽水以免水上皮带，这就说明本班组人员思想意识有所提高（2010年7月4日）
27.此次检修是建厂以来为期3天的首次大检修，通过这次检修我看到了本班人员以五步安全工作法为第一严格执行并协助维修人员干好工作任务（2010年7月12日）28.本周工作基本一切正常，虽然在运行上淀粉车间存在溢流现象，导致开车次数增加，但本班组本着务实进取的态度，不厌其烦（2010年7月20日）
29.本周工作难点在各个下料口通堵正是干粮高峰期，本班人员不怕脏不怕累没有耽误正常上料，希望本班人员再接再厉（2010年7月28日）
30.本周工作不太理想，上下班人员偶尔存在一些尾巴，但不是什么大毛病，希望本班人员和上下班人员搞好关系，只有团结才能进取，把工作干的才能有声有色（2010年8月13日）
31.本周工作还算顺利，虽然本班人员受点累，但大伙也没有
说什么，相信本班人员的意识上来了，也算是比较大的进步（2010年8月21日）
32.本周设备故障频繁，大伙都能够加强巡检，说明培训以落实，只有把事放到心上才能没事（2010年8月29日）33.本周工作比较艰难，设备长时间运转导致漏点多，但本班人员都能够及时反馈并通知钳工，如果没有难处就不能显示出人员的能力（2010年9月6日）
34.本周工作难点在仓下通堵，但本班人员都能及时完成并做到了安全第一，只有经常培训讲解才能做到时记安全（2010年9月14日）
35.本周工作上运行上有点出入，虽然是主车间不稳，但是我们也要坚持把运行搞好，发扬班组间积极性（2010年9月22日）
36.本周重点工作是5S现场，虽然本班多出干的不错，但还是没有跟上公司的步伐，希望本班人员把现场5S高度重视起来（2010年9月30日）
37.本周工作落实非常到位，本班人员也很努力，车间都能按照公司做（2010年10月8日）
运行三班：张伟
1.作为班长，能够起到带头工作并能够监督及提醒班员时时注意安全。（2010.05.7）
2.通过本班的工作改革和与它班的交流经验，提升了班员的工作态度和工作质量，提高了工作积极性，通过班员的谈心及班员的工作表现和工作的执行力提高了班长的工作信心和促进工作积极性。（2010.05.15）
3.通过班组建设大家对上级下达的指令和通知能够有条不紊，保质保量的完成任务。在大的工作量面前大家能够互相帮助，互相观察安全情况，真正做到了心理有安全，事上做安全。（2010.05.23）
4.通过互相交流班员能够畅所欲言，各抒己见，把公司及事业部所要求的五步安全工作法贯彻到工作当中。（2010.05.31）
5.班员工作状况能够长期保持，对一切有危险的能够按照公司推广的“五步安全工作法”去做。（2010.06.8）6.在炎热夏季，班员通过互相鼓励、互相帮助，正确执行领导指令，克服工作上的困难，保证了生产顺利进行。（201006.16）
7.通过研讨、学习安全事故案例，能够提高班员的安全意识，自觉的发现安全隐患，提高工作质量。（2010.06.24）8.通过温习各种记录，加深了班员的工作流程质量，认清了记录的重要性，达到了上标准岗。（2010.07.02）
运行四班：王立峰
1.接班时本班人员检查净化间5S和设备运行是否正常，预处理车间甘冈成立，作为一名新班长，我倍感自己责任重大，作为班长，要能起到带头工作和班组每名同志互相督促(2010年5月1日)2.接班时本班人员传阅工艺指令和通报，这一周的班组成员工作态度有了一定的提高，在对待5S活动的积极性上更是有了飞跃似地的进步，在工作上互相帮助，认真完成公司和部门的各项规章制度（2010年6月8日）
3.接班时本班人员对上一班的交班同志仔细询问运行情况，班组人员认真清理自己的包机卫生、5S现场卫生，不能出现卫生死角，另外清理工具不随处摆放，争取养成一个良好的习惯，佩戴好个人的防护用品（2010年7月15日）
第四篇：班长培训心得.doc
班长培训心得
班长支书培训前几天，突然接到短信，说我是你的学班，欢迎加入超级十一班，我知道班长支书培训要开始了，我就怀着异常激动的心情期待着。还时常和身边的同学开玩笑：“都是班长支书凑一块那不打架吗！”当我看到课表上那一个个活动的名字，当我看到课程的内容时，我完全心动了，因为很多内容确实是作为一个班长所需要关注的。怀着期待的心，参加了培训。不知不觉，这一期班长培训就将画下句点，我也收获了很多东西，其中有我感触很深的两点。
一、五位优秀班长所给予我的思考
我觉得班长培训并不是说通过这一期培训，就能让你擅长开展班级工作，很懂怎样提升班级凝聚力，而是通过别人的经验，让我们有所感受、有所思考，对我们有所启示。之前我认为我的学生工作还是做得还可以的，可是五位优秀班长的发言却让我惭愧不已。当他们讲述自己对班长这一职务的认识和要求时，都提到了“以身作则”、“班级的领头羊”这一观点。特别是吴碧寒学姐给我你们讲的话，感受颇深！作为一名班长，如果不能以身作则，那么如何推己及人呢？这一点，其实我是知道的，但似乎我却没有真的懂，或者真的那么做。我的学习成绩不是很好，所以当得知几位班长都有着优异的成绩，拿着励志奖学金甚至国家奖学金时，我惭愧无比。一直以来，我对于学生工作倾注了很多热情和心思，却忽略了学生的天职：学习。因此我作为一名学生，丢掉了自己的天职；作为班长，没有起好应有的带头作用。因为这几位班长的深
刻发言，让我把自己逃避的问题摆了出来，我希望自己以后可以专注工作的同时，也能好好学习。我会努力做实现它，不让它变成空谈。
这次培训真的让我收获很多。不仅仅是看到了自己和别人的差距、需要努力的方向，也让我见识到了各位校长和学姐学长们的风采。我相信这会成为我人生里很重要的一次经历。我只想说：我很期待下一次班长培训！
第五篇：班长心得发言稿文档
各位同学大家好：
我是五系09级英语师范一班的刘洁。很荣幸有机会参加这次学校组织的班长交流会跟大家一起分享我这几年担任班长的工作经历。在此希望通过这次交流让我们共同进步更好地管理我们的班级。
首先，我简单的介绍一下我们班级取得的主要成绩。个人荣获多次三好学生优秀班干，已经通过大学英语四六级，英语专业四级。并在一系列市院系活动中多次被评为先进个人。09英语师范一班全体37人 班级同学四级通过率为71%计算机一级通过率100%,大外英语四级通过率100%，大外英语六级通过率80%，专业四级第一次通过率62%。有多名同学自学通过计算机二级。被评为院优秀班集体1次，多次被评为红旗团支部团支部。作为一个团体在院合唱比赛，英语风采大赛，英语话剧节，配音大赛中都取得优异的成绩。
大学学生干部是一个庞大的群体，在形形色色的干部种类中，班级的班长最是各种目光的焦点，有信任的，有崇拜的，有妒忌的，有不屑的。面对如此重压，每一个正在当班长或者准备当班长的人都不得不思考同样一个问题，如何当一名合格的大学班长。大学班长不同以往，一方面顶着老师的压力，另一方面顶着同学们的误解。我总结了两点想和大家交流一下：
第1点，树立威信，或者换一种表达方式，提高认可度，是班长工作顺利进行的重要保障。做好这项工作是一个长期的过程，我觉得应当抓住以下几点：1.学习成绩，一名班干部，特别是班长，如果他在学习上不能起到先锋模范作用，那么他的工作必将是失败的。许多班干部都曾迷茫与学习与工作的冲突之中。我的事情也比较多，班级工作，学生会工作还有社团工作，这些都占用着我大量的时间，但时间就像那个什么，挤挤总是会有的。2.干实事，这个世界上有一群人，被称作愤青。能发觉问题固然是好，但光是抱怨解决不了任何问题。作为一名班长应当保持一颗清醒的头脑，身体力行，解决问题。3.与人交际，这是每一名班长都能想到的，与所有人搞好关系。然而现在的许多班干部与同学过于“亲密”，已经在这种亲密中失去了自己的工作原则与干部头脑，“进的去，出不来”，这是不可取得。这一点值得包括我在内的所有班干部去反思。4.恋爱问题，大学生恋爱不可干涉，但作为班长，这样一名在集体中起到先锋模范旗帜作用的大学生，就应当注意这方面的影响，至少不应当在所有人面前表现得如何风流多情，尽管有些克制人性，但这也是班长的职责所在。
第2点，如何培养一支合格的班委团队
对于这个问题，我有一些自己的看法。一名班长不能完成所有的班级工作，也不应当插手所有的班级工作。因此，培养一支合格的班委团队尤为重要。这项工作重在过程，抛开班委人选的控制，我觉得一名班长应当抓住以下两点。第一，培养班干部的工作能力。这项工作主要体现在对班委的任务安排和权力分配之中。班委组建之初，限于大家都处于初出茅庐的状态，作为一名班长应当主动承担起大部分的班级工作，以保证班级工作的正常运转，这对班长的工作能力是一个严峻的考验。在之后的工作过程中应逐步放权，但对每一位班委的工作要进行监督和帮助，最后就应当培养各班委独当一面的工作能力，高度放权。第二，加强班委内部团结，提高工作积极性和责任感。在日常工作之中，由于大家的意见不同，班委之间的矛盾不可避免。作为一名班长，切不可加入矛盾的深化，而应当抛开对一些人的主观看法，居中调停，解决矛盾误会。也当及时对班委进行团体培训和理想教育，分享学校针对学生干部的教育资源，争取所有班委成员向同一个方向前进。
除此之外，一名合格的班长还应谦逊，包容，更重要的是在工作之中学习，不断发现自身不足，加以改善。
总而言之，当班长不是一件简单的差事。在此勉励所有在座的班长们 不在其位不谋其政 其实班长这把交椅是30%能力+40%责任心+40%激情，有时候各种琐碎袭来，各种烦恼蜂拥而至，真的想放弃。可是回头想想，既然在其位就得谋其政。所有的班长同志们，请记住你们的初衷，记住你的责任心，记住你们的目标。每每迷茫时我常问自己：小时候的我，你对现在的我满意吗？最后送大家一句话：但愿每次回忆，对生活都不感到负疚。
谢谢~
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