班长支书培训心得

第一篇：班长支书培训心得

班长支书培训心得

华中农业大学2011级班长支书培训班将所有大一的班长支书全部集中起来打乱顺序，分成十几个班，进行为期两天三夜的培训活动。

2011.11.04.见面会。这是大家第一次见面的日子。来自不同学院，不同专业，不同班级的二十几位班长支书聚在了一起。组成了一个新的班级，3班。据说那天晚上的介绍十分精彩，非常有意思，感受到了班长支书的风趣幽默。聪明睿智。他们彼此熟识了。当天下午和晚上由于忙班服的事情直到十一点才回到学校，没能参加第一次见面会，没能和大家认识，没能参与讨论班呼，班歌的讨论，没能。。失去了很多，有很多遗憾，但是我的心还是和大家在一起的，紧紧地绑在一起。

2011.11.05上午，大学生活动中心，开班仪式。早晨早早的就来到大活门口，希望可以早一点见到那些可爱的同学们。站在大活门口，突然失去了方向。周围有很多人，可是究竟哪些才是我的同学，我完全不知道。赶紧给学班打了电话，学班带我找到了班级。大家很热情，教我班呼，教我班歌，告诉我谁是班长，谁是支书，我想我和这个班级更近了一步。进入大活坐定，主持人先进行暖场活动，班呼班歌大比拼。轮到我们班时，大家扯着嗓子使劲喊，仿佛全身上下每一个细胞都在迸发活力，天气，很冷，我们的心，热了。开班仪式上，领导教导我们作为班团干部应该在今后的班团建设过程中扮演怎样的角色。让我们这些大一的团支书更加深刻地认识到了自身的责任和义务，从而在今后的工作中更好地发挥组织领导，榜样示范和桥梁纽带的作用。希望我们能够以一种积极健康的心态对待班级的工作，把这份工作当作一份是事业来干，把它作为展示自我才华的一个平台，在工作中互相帮助，相互支撑，以最高的热情投入到工作中。在开班仪式中，我们这届的张之洞班班长盖豪同学作为学生代表发言，他的发言讲出了我们所有大一班长支书的心声，认真对待这一次的班长支书培训，大家在交流中相互学习，相互促进，希望通过这次活动是自己的领导能力，协调能力得到提升。

2011.11.05下午，园艺楼，排练。原本打算的户外素质拓展活动由于下雨取消了。可是学班说周日晚上有一个结业晚会，每个班要表演一个节目。于是我们就聚在一去排练节目了。我们排了一个情景剧，情节很搞笑。大家一起商量演员，准备道具，排演，背台词。。学班给我们打印台词，剪辑歌曲，在忙碌中充满欢笑，排练中充满激情，我们在排练间隙还做起了游戏，输的人接受惩罚。惩罚千奇百怪，各种搞怪。每一次都把我们都得捧腹大笑。在一片欢乐祥和的气氛中我们相互熟识，凝聚力增强了。我们不再是一盘散沙，我们是一个团结的集体。通过这个活动，我懂了，班级凝聚力不是开会开出来的，而是大家一起为了一个共同的目标不断努力，不断奋斗的过程中培养出来到，只有这样，彼此间的距离才会缩短，彼此的心才会更近。班级才会更有凝聚力。2011.11.06上午，报告厅，优秀班长支书交流会。作为此次活动的重中之重，也是这次活动最精华的部分，这个交流会显得尤为重要，它向我们传达的是最直接，最有用的东西：经验。优秀班长支书交流会中，学长学姐以他们的切身体会来告诉我们如何把班级带好，如何提升自身能力。作为班长和支书。我们的责任就是在服务同学的过程中不断充实自己，将自己锻炼成这样一盏引领同学们不断奋进的明灯。作为班级的主要学生干部，首先要以身作则，要努力把自己打造成像程玉海书记要求的那样具有厚实的基础、具有基本技术技能、具有良好的道德

修养、作风踏实、为人敦厚的优秀学生干部。与此同时，还要实事求是的看待自己，扬长避短，不断提升自己的组织、领导和服务同学的能力。在开展班级文化活动过程中，要时刻想着活动的唯一目的就是促进学生的全面发展，过程中要注重发挥集体的作用，多观察，多思考。充分调动同学们的积极性、主动性和创造性。活跃同学们的思维，促进同学们更好地发展。作为班长，在生活中要时刻关注同学的生活和心理动态，及时解决一些存在的问题。解决好自己与同学之间，同学与同学之间的关系。使班级成为一个团结向上的集体，大家和睦相处，相亲相爱。

晚上，结业晚会，我们表演非常成功，赢得了全场的喝彩，同学们都很有激情，虽然最后没得奖，但是这有什么关系，我们注重的是过程，不是结果。这个节目是我们共同的心血，是我们共同努力的结果，我们在这个过程中收获了快乐，收获了友谊，获得了经验，这就够了，足够了。

这次活动是我收获了很多，感受了很多。非常有幸可以参加这次活动，可以结识这么多可爱的同学，可以聆听这么多优秀班长支书的宝贵经验，我，获得了成长。我将以此为契机，在今后的学习生活中努力提高自身能力，使自己当好这个班长，带好这个班。

国贸二班班长

第二篇：班长支书培训心得

班长支书培训心得

感谢学校在11月之初，送给我们11级班长支书这个最好的礼物——班长支书培训班。也感谢俞挺娅、翟世祥两位学班陪我们度过了一个难忘、受益匪浅的两天。

作为班长，我们的责任就是在服务同学的过程中不断充实自己，将自己锻炼成这样一盏引领同学们不断奋进的明灯。作为班级的主要学生干部，首先要以身作则，要努力把自己打造成具有厚实的基础、具有基本技术技能、具有良好的道德修养、作风踏实、为人敦厚的优秀学生干部。与此同时，还要实事求是的看待自己，扬长避短，不断提升自己的组织、领导和服务同学的能力。

11月4日晚的破冰之旅，让我初始了许多其他专业、院系的班长支书们，在与他们的交流中我发现他们个个是精英，每个人是都有独到而有效的班级管理经验，我们诉说着自己在班级工作上的各种困难，相互交流，可谓“知己”遇“知己”！相见恨晚啊！

11月5日培训班正式开班，各位老师的开班致辞，让我更加认识到这个培训班的意义所在，我也下定了决心，一定好好珍惜这次培训机会，不辜负学校对我们的期望，也不辜负作为一名学生干部的责任！

我感觉这次培训班最令我获益的就是6号上午的“新老班长支书交流会”，在吴碧寒学姐的发言中我领悟到，一个优秀的班长，极强的组织能力、应变能力、号召能力、语言表达能力和个人魅力是必不可少的。我认为作为一个大一班长，除此之外还要做好随时接受暴风雨洗礼的准备……在大一这个“多事之秋”，我觉得我最主要的工作就是积极配合学校、院系的各种工作，要善于根据院校的指令迅速作出决定、采取措施并合理调整各项工作。我会以个人的行动来展示自己可以做一个好班长。这次交流会最令我受鼓舞的是杨光学长的发言，他可谓18般武艺样样精通啊！做过班长，部长，学生会主席。创建了“相声社”社团。掌握了中英法西等过语言，现在还是南湖之声的特约播音员。各种头衔啊~~他让我认识到，作为班长，我不该甘于平庸，不能流于一般，我必须努力提高自己，成为一名优秀学生！只有这样，我才能让那些对我有质疑的人对我刮目相看；只有这样，我才会更好的带领全班同学创造更大的成绩；只有这样，我才不辜负作为一名班长的职责！班长是整个班级的领头羊，班长的身上聚集着全班的目光。同

时，我的一举一动也代表着整个班级的形象。因此，良好的品德是班长必不可少的，我也相信我会做到谦虚谨慎、脚踏实地、实事求是，相信自己能挑起这份重任！作为一名学生，我的本职工作还是学习。作为班长，我又必须做好各种学生工作。学习和工作的双重压力是我面临的最大考验。无论哪一方面没搞好，我都会成为失去平衡的鸟儿，无法达到目的地。所以，除了工作，我还必须搞好自己的学习，争取在学习方面也做大家的榜样！

大学生活丰富多彩，除了一系列专业知识外，还有各式各样的校园活动。而学生干部就是推动校园文化活动的开展、充实同学生活的重要力量。在组织活动的过程中，要遵循“为同学的全面发展服务”的宗旨，注重发挥集体的作用，多观察，多思考。及时把握住学校和学院组织的各项活动，充分调动同学们的积极性、主动性和创造性。活跃同学们的思维，促进同学们更好地发展。在大学生活中，学生和老师的距离与高中相比相对较远。作为学生干部，就要肩负起关心同学生活状况，关注同学心理变化的重任。要正确处理和同学们之间的关系，注重方式方法，既要讲求工作原则又要掌握灵活的工作方法。这样才能和同学融为一体，从而架起学生和老师之间的桥梁，帮助老师处理好班级事务。总之，在学习和工作中，学生干部要努力引导同学们取长补短，培养自己的专长，锻炼自身的气场，使大家生活有规律，以诚相待，在四年大学生活中和睦相处，打造一个团结、奋进的班集体。

在培训班接近尾声的时候，我们举办了“才艺展晚会”。“万山之巅，突破冰坚，神采飞扬，十二最强”，霸气的班呼展示了我们积极向上的面貌。几首简单的歌曲，轻松自由的T台秀，伴着两只老虎的音乐展现了我们活泼爱玩的一面。

通过这两天的学习，我认识到一个班级不是单独存在的，这要求我们要和其他班级合作；同样，一个班长也不是独立存在的，这要求我们要和同级班长多交流，向各位老班长学习经验。争取做到“人无我有，人有我优”，以他人之长，补自己之短。《论语》中有句话“士不可以不弘毅，任重而道远，仁以为己任”。既然选择了这个角色，我便风雨兼程，当仁不让！我相信，这段做班长的经历也必定是我人生中的一笔重要财富！

广告1103班班长***

2011年11月11日

第三篇：党支书培训心得

党支书培训心得2012年5月17日我参加了由机关党工委组织的党支部书记培训班，整个培训历时两天，课程安排紧密、充实，通过学习本人有很多收获，业务和整体素质也有了一定的提升。在这次培训中主要有以下心得体会：

一、学习认真，态度端正。参加此次培训的200多名学员来自各个岗位的支部书记，氛围浓厚，学习态度积极，每堂课座无虚席，认真做学习笔记，培训的根本目的只有一个，这就是使每位支部书记能够尽快进入工作角色，掌握基本的工作方法和领导艺术，提高工作能力，把党务工作落到实处。学习中，大家都能深刻认识培训的重大意义和自己肩负的重大职责，能自觉遵守培训纪律，认真参加学习，做到不迟到、不早退、不旷课，上课专心听讲，认真做笔记、撰写心得体会。

二、领导授课，针对性强。此次培训班由机关党工委组织学习，课程内容包括由党工委副书记赫晋海讲授的《充分认识机关党支部的地位作用扎实开展创先争优活动》、党工委副书记王凤廷讲授的《提高认识，明确要求，扎实推进学习型党组织建设》、纪工委书记邱立雯讲授的《加强机关作风建设，为通化振兴崛起提供有力保证》、党工委副调研员赵万珍讲授的《如何当好支部书记》、市委党校副校长曲向东讲授的《贯彻六次党代会精神，加快通化振兴崛起》。这一系列课程内容贴近实际，针对性很强，从政策理论水平、服务群众能力、依法办事能力和解决问题能力等方面对学员的工作能力起到很强的指导作用。

三、学以致用，创新发展。首先，要牢记职责，增强使命感。党支部书记是党的路线、方针、政策在基层的贯彻者和落实者。培训结束后回到各自的工作岗位要做到善于站在全局的立场上思

考和解决问题，要提高政治敏锐性，提高政策理论水平，思想上行动上始终与党中央和各级党委保持一致，始终牢记自己的职责，增强使命感，扎实有序得开展各项工作。其次，要勇于创新，增强紧迫感。当今时代发展步伐快速，竞争激烈残酷，从一定意义上说，不进则退，缓进也是退。面对纷繁复杂的工作情况，我们更要及时更新观念，创新工作方法，增强自己的工作紧迫感，发挥团队意识，集思广益，有效快速的解决工作中的问题和困难，提升工作效率。最后，要当好表率，增强责任感。作为一个支部的书记，首先要做到身先士卒，起到表率作用。同时要进一步明确自己的岗位职责，更加自觉地坚持党的民主集中制。充分发扬民主，密切联系群众，善于听取不同意见，兼顾方方面面的利益，坚持公平正义，做全体党员的表率，增强自己的责任感。我相信并向组织保证，在今后的工作实践中做到学以致用，也一定按照党和政府要求，自觉履行工作职责，做一名合格的共产党员，同时做一名出色的党支部书记，做出令组织、群众和自己满意的工作业绩来，为党校发展贡献自己的全部力量。

第四篇：班长支书交流会策划书

经济管理学院班长支书交流会信息时代经管最帅

班长团支书经验交流会

策划书

活动背景：

在经济管理学院的日常团干班级工作中，基层干部起着承上启下的桥梁作用，直接关系到由班级到院级甚至校级工作质量的好坏，因此团干经验交流会的开展很有必要。活动目的：

1、为各班级的交流学习提供一个平台，为各班长、团支书的的经

验积累提供一个良好环境。

2、通过各班长、团支书的经验分享，主题情景剧的汇演以及采访

形式的交流，明确各班级的活动目标，提高各班级开展活动的积极性，促进经管院各项工作的开展。

3、通过各班长团支书向各班级同学传达经管学院团支部和学生会

对班级管理和学生素质提高的重视，促进大家开展优质活动。

参与人员：大

一、大

二、大三班长及其团支书

邀请嘉宾：团学办老师

活动时间：待定

活动地点：待定

活动主题：加强班级交流 优化组织管理 创建优秀班级

活动程序：

1．前期准备工作：1.发放“支部、班委会学年工作经验交流会”通知。.演讲稿件的初审（由团学办负责）。演讲稿（可使

用ppt进多媒体演示）要求结合管理者自身及班级的实际情况，有侧重点的对自己的管理或者活动开展进行经验性的阐述，并能从中概括出相应的关键词句（如责任、我的收获、我心中的班级、支部理想状态等）。

3以专业为小组单位（每个小组安排一名负责人）进行

主题汇演初审，情景剧应结合主题，充分显示出班委的职能与应变能力。

4各小组负责人收集组员们对大二大三优秀班级班委的提问（观赏过程中可以增加问题），汇总并修改成一篇采访稿件，对师兄师姐们进行提问。

5.确定教室，布置会场并邀请老师（年工部负责）。

6.排好各班级、支部发言顺序表，汇演节目单及各小组采访

顺序。

7选择两名合适的支持人，并由其准备交流会串词。

8.提醒大一各班班长、团支书带好笔记本做好记录。

9.团总支学生会各部门按照工作经验交流会安排搞好

协助工作。

2.活动具体流程：

经济管理学院年纪工作部

经济管理学院班长支书交流会信息时代经管最帅

1.主持人介绍到场嘉宾等。

2.XX老师宣读工作经验交流会目的并宣布交流会正式

开始。

3.演讲。由有代表性的优秀班级演讲人结合个人及本班的实际情况对工作做一总结陈述和经验分享，每人演讲时间控制

在10分钟左右。

4各专业汇演开始。主题情景剧控制在10分钟内.5.观众提问。大一班长、团支书可针对刚才的演讲或结

合自身对班级管理的看法，对他们进行提问，观众可指定某人回

答，也可就某一问题多人交流讨论。

6.活动尾声。由团学办XX老师对本次活动谈一下看法并对本次

活动进行总结，并对经济管理学院下步工作进行简单安排。

注意事项：

1.要求在活动开始前10分钟人员到齐，注意维持会场秩序（部

门成员需要提前到场）。

2.通过海报及广播站投稿等形式，作好本次活动的宣传工作。

3.做好主持辞与发言次序安排工作。

4.做好会场布置及签到。

5.作好活动后的总结工作。

活动主办方：经管院团总支和学生会

活动承办方：组织部、宣传部、年工部

经济管理学院团总支、学生会

二○一一年十月二十五日

经济管理学院年纪工作部

第五篇：班长培训心得

切实加强班组建设，确保企业管理上台阶

班组是企业中最小的基层单位，是企业各种规章制度的最终执行者。所以作为企业，要使管理工作上台阶，必然要加强班组的管理与建设。只需班组建设搞好了。各项规章制度的考核目标就能落到实处。才能一级保一级，使企业各项工作都能充分地，保质保量地达到管理目标，从而促进各项工作更上一个台阶。

但是，在实际的生产经营活动中，班组建设一直存在许多的矛盾和困难，一方面是制度制定者的期望值与现实生产中的矛盾；另一方面是职工对制度产生的自然抵触情绪与执行者之间情感矛盾，这就给制度落实和彻底执行带来诸多困难。对于班组建设，不解决这些矛盾，克服困难，班组建设就无从谈起，要解决这些矛盾和困难，一直以来都是见仁见智，谁都不能说服谁，在这种情况下，往往造成班组长像“耗子钻风箱——两头受气”，以至于成了“猪八戒照镜子——里外不是人”，所以要加强班组建设，作为班组的最高“长官”——班组长的智慧与综合素质是决定性因素。

我个人认为，要解决这些问题，说难也难，说不难也容易，只要做好几方面的工作，这些矛盾就会迎刃而解。一方面企业在制定各项规章制度和考核标准时，首先要充分考虑到制度的合理性、合法性和可行性。不要让目标的完成成为可望而不可及的空中楼阁，让这些指标超出了职工的能力范围，不管如何努力都达不到，一是出现这种情况，职工群众包括班组长在内就会产生抵触情况，或者破罐破摔，心想反正办不到，大不了是处罚，无外乎是处罚轻重的分别，长此以往就会造成人心涣散。其二是制度必须公开、公平、奖罚分明，要把各项制度都宣贯到每位职工，让每一位职工明白我应该干什么，不应该干什么，干好干坏不一样，该奖的时候要兑现，该罚的时候罚。要避免或杜绝制度的随意性，做到奖罚有依有据，奖者继续努力，罚者心悦诚服；其三要加强班组培训工作，班组培训必须全员参加，把企业的生产形势及所面临的困难向职工交底。企业在困难时，只要领导方法得当，工作到家，越是面临困难，职工的凝聚力反而越强，反而越能激发起职工的主人翁意识，或为企业积极献计献果，或努力工作，与企业一起渡过难关。其次要选好、用好班组带头人，这也是最重要的一点，班组长不仅要会干、技术好、思想好，还要会说、会思考、素质好。会说即是要把所掌握的生产、安全技能毫无保留地传授给班组成员，还要鼓励他们努力工作，向他们宣传、解释各项规章制度。明确各自责任，会思考就要求对各种制度和指标的理解细化，及时协调好上级领导与职工之间的关系。思考自己的工作思路方法是否得当，如何与班组成员之间建立和睦的人际关系并调动他们的工作积极性。所以一个素质好的班组带头人至关重要，随着社会的发展，企业对综合素质高的人才需求越来越多。一个“老黄牛”式的班组长不是说不好，但至少说不全面。要搞好班组建设，班组长光靠“肯干”是不够的。当然，说起来容易，做起来难，这也是班组管理工作所面临的最大困难。

但是，从“班组”的角度来说，班组建设不是班组长一个人的责任。而是全班每一个成员之间共同的大事，班组成员之间一定要有一种团结协作，努力向上、不怕吃苦的精神，大家齐心协力凝成一股绳、捏成一个拳头，就能战胜一切困难。象有的班组、成员之间互不关心，是你的事我绝不帮忙，分工明确“扫帚倒地”也不扶一把，因为不是我的工作职责。这当然体现出某些职工的个人素质，但也体现了班组长在平时管理中的不足。作为班组长，首先要在班组之中营造一种团结上进的良好氛围，班组成员之间亲如兄弟姐妹，大家互相关爱、互相扶持、互相监督、不分彼此，共同完成各项生产、安全目标，其次是培养班组成员的集体荣誉感，班组之中应该是一荣俱荣、一损俱损，有时虽不涉及个人经济利益，但损害的是集体荣誉，说起来自己脸上也不怎么光彩。特别是如今大多数企业在安全上都是“株连九族”式的管理制度，虽然这种方式不尽合情合法，但在我们无力推翻的情况下，我们只有相互提醒、相互关照、相互监督，把安全、生产工作都做好了，也就维护了个人利益，同时也维护了班组的利益和荣誉。

当然，要做好这些工作，班组长的带头示范作用以及个人的人格魅力尤为重要。班组长在带头钻研业务技术素质的前提下，如何带头遵章守纪，如何加强个人素质修养，就显得十分迫切。有的班组长认为，作为班组长，要冲锋在前、战斗在前，用实际行动来带动班组成员努力工作，遵章守纪，班组工作自然会搞好。其实不然，带头工作、带头遵章守纪固然应该，但是工作分配是否合情合理对企业的规章制度是否理解透彻、是否宣传到位，如何激发每个班组成员的能动性，上、下之间的沟通协调工作是否做好，如何化解领导与职工之间，班组成员与成员之间的矛盾等等都是十分关键的，制度和领导的批示的严肃性固然重要，但是太认真、刻板地执行领导的指标，必然导致班组成员的抵触情绪，增加了成员与班组长之间的矛盾，必然使班组工作开展更加困难。

综上所述，我认为，作为班组长，要做好这个兵头将尾，实在是任重而道远，需要学习的东西还有很多很多。就凭自己现在的综合水平，要做好一个班组长实在是勉为其难，有时甚感身心俱疲，心有余而力不足，特别是通过前几天的培训，越是学习，越是觉得空虚，越是感觉到目标的遥远，所以，在今后的工作中，唯有加强学习，用各方面的知识来充实自己的心灵内涵，争取逐渐缩短目标距离，把工作做得更好，为企业的生产经营多一点贡献。

氢，企业管理要上台阶，班组管理要标准化，班组建设必不可少，只有班组管理工作做好了，企业的各项管理制度才能得到落实，只要上下齐心，共同努力，企业的各项工作上了台阶，才有发展的活力，职工群众才能从中得到更多的实惠，这就跟人的身体一样，班组好比身体的每一个细胞，无论哪一个细胞发生病变，人就会生病，并且会传染，病变组织就会越来越多，病就越来越严重，甚至导致死亡。因此我们每一个职工在工作中一切要从自身做起，自觉维护班组荣誉，维护企业利益，以企业的发展利益为重，为企业的发展壮大尽自己最大的贡献！

制气二班 雷泽烈

培训心得

非常感谢公司再次组织班组长培训，通过这次培训，我又一次接触了“三证合一”方面的知识，虽然以前对“三证合一”已经有了一定的了解，但是科学化、系统化、程序化的体系，让我又有了重新的感受。

这次培训，我觉得最大的收获就是思想观念的改变，以前做事情最喜欢凭感觉、主观判断，脑子里也模模糊糊的，这样做事情既没有条理，也容易犯错误，虽然感觉到这样不好，但却不知道要具体这样改进，学习了“三证合一”方面的知识后，有了茅塞顿开的感觉，恍然大悟，原来事情就是这么做的，“三证合一”中，三大体系都有其严格的程序，却是已被证明是正确和成功的方法，让我们做事情时有条有理，更加科学，这样做使目标更明确，方法更具体，能有效的提高劳动效率，我记得曾经有人说过——观念是思想的灵魂，这次培训，让我突破了以往知识的束缚，对我以后人生是非常有帮助的。

我原来以为公司搞“三证合一”只是一个面子工程，是领导的事情，我们这些人只要摇旗呐喊就是够了。现在才明白，我们也是整个活动的主体，只是各自的分工不同，我们每个人都应该认真学习“三证合一”方面的知识，提高自己的认识水平，多发挥自己的聪明才干，促使公司实现目标，获得好的成绩和收益。

我想我做为竖炉返矿班的班长，最主要的任务就是确保返矿的全部回用和减少污染，并尽最大努力避免安全事故的发生。返矿是公司近两年来最大的技术改造项目，技术了设备都是比较先进的，要求职工有较高的操作能力，自返矿投产运行以来，我们一直在不懈的摸索和总结经验，希望能走出一条平稳的路子，确保返矿的全部回用，为公司造出好的效益。此次“三证合一”的认证就是一个很好的契机，我们一定会按照三大管理体系的要求展开工作运用PPCA循环来达到持续改进的目的。

环境保护一直以来是我们不能忽视的话题，但我们却又会认为它离我们很远，好象与自己沾不上什么关系，其实不然，它就在我们每一个人的身边，返矿就是竖炉车间一个主要的粉尘污染点，不但污染了环境，也增加了矿粉的损耗，按照环境体系要求，就是要进行污染预防，采用各种手段控制回去，减少和消除粉尘排放，使矿粉能回收利用并达到保护环境的目的，给职工带来一个好的工作环境，降低粉尘带来的职业病发病率。

安全一直是我们工作的重中之重，建立在现代系统化管理、科学理论职业健康管理体系正是我们所需要的，它是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态，我们也在努力控制人的不安全行为和改善事物的不安全状态，杜绝安全事故的发生。

培训虽然结束了，但学习却是没有止境的，我会加强学习，总结经验，使自己也能达到“持续改进”的目的。

袁忠坚

培训体会

班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点，班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。对安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。安全工作重点在班组、在现场。我们要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴抓好班组的安全管理工作做起。

一、抓好班组成员的安全教育工作。企业安全教育内容：包括坚持经常不断的开展安全思想教育工作、安全技术教育、安全规章制度教育。

二、抓好班组反习惯性违章工作。要转变工作作风，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，主动地抓好反习惯性违章工作，加强反习惯性违章和考核力度。

三、严格执行“二票三制”认真落实三项措施：要防范事故就要认真做好班组作业危险点分析，制定具有针对性，可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作要经常进行现场监督检查其落实实施情况。对违纪违规行为进行严肃查处并改之，警戒违规。

四、坚持“三不放过”认真开展未遂和异常分析，对班组工作中出现的未遂和异常，要坚持“三不放过”原则，及时组织分析并吸取教训，制订防范措施，落实责任人。

五、加强和落实班组的安全检查工作，定期开展安全活动。坚持安全生产的自检、互检和抽查制度，尤其是自检，对查出的事故隐患和具体习惯性违章给予及时处理。通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，达到及时消除事故隐患的目的，不断总结经验吸取教训，增强职工的安全意识与自我保护能力，并提高事故处理能力和安全总体水平。

六、认真做好班组安全资料的记录，整理工作，通过班组建设工作，建立健全班组的各种安全资料，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

七、认真落实岗位安全责任制，通过落实岗位安全和生产责任，使安全生产规章制度和安全责任制，通过落实岗位安全和生产责任，使安全生产规章制度和安全操作规程得到贯彻，保障各项安全工作的正常开展。

总而言之，班组管理是否到位决定着企业的兴衰，这其中班组长的责任重大，狠抓班组管理决不是因为出了事故，出了问题严查狠管一番来“应景儿”，而是一项长期的工作，我认为，作为一名合格的班组长，必须做到政治上强、作风上硬，工作上实，技术上精，管理上严，这样才能有效地做好班组工作。并在实际工作中以“三个代表”重要思想为指导，与进俱进，勇于创新为漓铁可持续发展演好“兵头将尾”的角色。

周红建 提升自我价值 完善创新理念 ——“三证合一”认证知识培训后感

我有幸参加了这次公司关于“三证合一”认证知识的培训，进一步了解了企业目前的优势，以及存在的某些问题，了解了作为自我在企业中的位置，以及应发挥的作用，就此机会，谈谈我对这次培训的感受。

以前，我们公司的着重点主要是在质量管理方面，毕竟若没有质量的保证，就无前途可言。经过公司领导的正确决策，产品质量上去了，也通过了ISO9000质量管理体系的认证，但在环境和安全方面的隐患在逐渐突显出来，所以从长远的角度出发，也是为了承担一份社会责任，“三证合一”的认证是非常有必要的，势在必行。另外，在质量有保证的时候，关注对环境的影响，增加对职工的关怀，也是“以人为本”的具体落实。

通过这次培训，我认识了三个标准的关注点：

1、质量管理体系——以顾客为关注焦点。

2、环境管理体系——环境影响对社会和公众的责任。

3、职工健康安全管理体系——员工和为组织工作人员的健康和安全。

这三个关注点，就是我们以后工作的指导方向。这几年，我们一直按照ISO9000质量管理体系的标准在要求自己，按照顾客当前和未来的需求，满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。达到持续改进的目的，在质量管理的原则中有讲到“领导作用是养分，全员参与是基础”，我们的“领导作用”“发挥了”，但我觉得“全员参与”还是不够，有些职工知道要点会做，但不知道为什么要这样做，所以在工作中难免出现粗心大意，所以，为了“三证合一”认证的更好落实，是不是可以以班组为单位，进行全面的培训，这样既灵活又方便，加强了大家对“三证合一”的理解和认识，更有利于激励和调动员工的积极性，充分发挥他们的聪明才干，使企业获得更好的业绩和收益。

其实，在环境管理方面和职工健康安全管理方面，我们以前没有建立一个完整的体系，但我们还是一直在努力，比如花巨资安装了“双脱”装置，以确保球团烟气的达标排放，每两年一次的职工身体健康检查等，但这些还不够，必须要形成一个系统化、程序化的体系，以实现PDCA螺旋式上升的运行模式，达到持续改进的目的。

作为一个竖炉班长，我感到责任重大，因为，班长是“领导作用”和“全员参与”这两者之间的一个点，领导的决策和方针需要班长来实现，员工的建议和意见也需要由班长来传达，班长的一举一动关系着“三证合一”认证的成败，我想我应该做好以下几方面的工作，首先加强“三证合一”的理论知识的学习，理解“三大体系”的具体内容，并将其中的适合我们岗位的管理方法灵活运用，使工作有条不紊，其次，立足岗位，勤于思考，总结经验，提高操作水平。

通过培训，我学到了很多东西，尤其是三大管理体系科学化、系统化、程序化的管理模式，使我受益非浅，让我的工作思路更加清晰和有条理，我会坚持不懈地以“持续改进”为原则，认真落实“三证合一”的相关工作，为公司的发展不断奉献自己的力量。

黎杭长