充分认识班组长在企业生产中的重要性（小编整理）

第一篇：充分认识班组长在企业生产中的重要性

充分认识班组长在企业生产中的重要性

班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的引线穿针，辛勤劳动。因此，搞好班组管理，是企业管理的基础。班组与企业的关系，如同地基与大厦、大海和航船：没有班组作扎实基础，企业大厦将无法立足于松软的沙滩之上；有了班组厚实的浮力，企业之舟就可在市场的大海之中乘风破浪。而班组长是班组管理的关键。

生产班组长既是生产业务技术骨干，又是全班生产管理工作的组织者和实施者；既是企业生产网络中的“纽结”，也是企业这座大厦的“基石”，同时又是培养企业管理人才的“摇篮”。他们与员工同处生产第一线，企业的规章制度、生产任务、员工考核、思想工作等要靠班组长来组织落实。班组长素质的高低直接影响生产任务的完成和工作质量的提高。充分认识班组长在企业生产中的重要性，对搞好班组管理起着至关重要的作用。

京剧《沙家浜》中有一段经典的台词——最后的胜利就在于再坚持一下的努力之中。“坚持”是企业领导尤其需要具备的品质。现在，当谈到领导力的时候，有很多企业认为这是高层领导的事，其实不光是高层，中层、班组长也要学会建立自己的影响力、学会坚持。作为一个班组长，要是能够和企业一起坚持到最后，自己不仅成长了，而且今后要是企业发展了，下属还会对你很佩服，因为你有魄力、有毅力。

第二篇：浅谈班组长在煤矿安全生产中的作用及其发挥

浅谈班组长在煤矿安全生产中的作用及其发挥

班组是煤矿企业从事生产活动和管理工作最基本的组织，是企业预防各类事故的一线阵地，各种安全管理的成果最终要在班组中实现。班组能否扎实有效地开展安全生产工作，很大程度上都取决于班组长作用发挥的好坏。从事煤矿工作的班组长具有以下五大作用。

一、班组长在煤矿安全生产中的作用

1、以身作则的模范带头作用。一个好的班组长，应该以身作则，严于律己，时时刻刻、事事处处做出表率，带头钻研业务，带头遵章守规，带头抵制“三违”，切实起到模范带头作用。在班组成员眼中，班组长就是本班组的火车头，就是本班组安全生产的带头人，班组长的一言一行具有很强的导向作用。在日常生产、学习和生活中，要求班组成员做到的，班组长必须自己首先做到，这样才能赢得班组成员的尊重和信任，顺利实现班组安全生产目标。

2、铁面无私的安全把关作用。安全管理的基础是现场管理，其成果归根结底要通过班组来实现。班组长身在一线，亲临生产现场，是治理隐患、治理“三违”的第一责任者，必须起到良好的安全把关作用。作为班组长，应该牢固树立安全第一的理念，切实明白“隐患可控，事故可防”的道理，有计划、有秩序、有步骤地组织生产，坚持按章作业，上标准岗，干放心活，坚决做到安全措施不到位不生产，安全隐患不排除不生产。煤矿生产点多、线长、面广，工人素质参差不齐，使得现场安全治理工作难度较大，这就要求班组长做到眼勤、嘴勤、手勤，及时发现并排除隐患，堵塞漏洞，对安全隐患要抓源头，灭苗头，一抓到底，不留死角，努力做到生产现场“小隐患不过班，大隐患不过天”。在治理“三违”方面，班组长最接近工

人，对每一名工人的素质和安全意识最了解，对“三违”现象看得最清，发现的最早，这就要求班组长铁面无私，严反“三违”不留情，对“三违”行为及时纠正，对“三违”人员认真教育。

3、精通业务的技术导航作用。一个称职的班组长，必须本身具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力，不但精通本职工作，而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识，才能让班组成员信服，才能带领班组成员出色的完成生产任务。班组长是一个班组的灵魂和主心骨，作为班组长，必须不断提高自身专业技术水平，不断提高分析、认识、解决实际问题的能力，深入钻研业务，干一行，爱一行，专一行，精一行，对技术精益求精，熟练掌握安全规程，熟悉相关工种作业过程，强化质量标准化意识，树立“上标准岗、出精品活”理念，真正起到安全生产的技术导航作用。

4、循循善诱的良师益友作用。班组长是一个班组的直接领导，是班组的“领头羊”。在日常工作、学习和生活中，班组长要和班组成员妥善处理好关系，视班组成员为亲人，带着感情搞生产，凭着良心抓安全，不断正确引导班组成员树立“安全第一”的安全理念，努力成为班组成员的良师益友。一方面可以交流技术经验、业务心得，另一方面还可以传播用心做事、安全生产理念，起到良师益友润物细无声般的熏陶作用。

5、承上启下的桥梁纽带作用。班组是煤矿生产活动最基层的单位，作为兵头将尾的班组长，既是班组各项工作的组织者和领导者，又是传达上级精神指示的中间环节，起着承上启下的桥梁纽带作用。在煤矿这个特殊行业里，班组长与生产一线的职工接触最密切，安全生产各项制度的落实全靠班组长的督促。班组长要及时传达上级有关文件、规章制度，深入学习领会上级精神，不打折扣的将上级的指导思想传到职工的耳朵里，并且

结合本班组工作实际，将具体措施落实到一线工作中。

二、发挥班组长作用的措施

1、实现班组建设制度化，开拓班组建设新局面

班组是煤矿安全生产的基础，煤矿企业要及时健全和完善班组建设的规章制度，使班组建设有章可依、有规可循，最终实现班组建设制度化。同时，要不断创新班组建设工作新方法，搞好争创“五好”班组（团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好）等活动，进一步开拓班组建设新局面。班组建设搞好了，作为领头羊的班组长的作用自然而然就充分发挥了。

2、全面提高班组长自身素质，切实加强班组长教育培训

班组长自身素质的高低直接影响到班组的安全生产状况和班组管理水平。因此，要切实加强班组长教育培训，采取岗位练兵、技术比武、脱产学习、外出培训等形式，为班组长提供多渠道、多方位的理论学习和实践锻炼的机会，全面提高班组长的思想道德素质、文化水平素质、技术水平素质、管理水平素质，提高班组长的综合能力。

3、赋予班组长职责，下放班组长权力

赋予班组长安全管理、生产管理、质量管理等职责，让他们有干不好工作就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感和责任重于泰山的压力感。同时，根据权责对等原则，下放给班组长安全管理权、生产组织权、考核分配权等开展工作必需的权力，以确立班组长在本班组的地位和权威，更好地领导和管理本班组成员。肩上有责，手中有权，班组长必然会更加自觉积极地发挥自身作用。

4、健全班组长考核体系，强化班组长激励体制

煤矿企业要按照“安全第一”、“效率优先、兼顾公平”等原则，建立健全班组长考核体系,考核结果与班组长的工资和福利紧密挂钩，适当提高班组长岗位津贴，让有突出贡献的班组长精神上受鼓励、经济上得实惠、政治上有荣誉。相反，对那些玩忽职守、严重渎职的班组长要严肃处理，决不同情包庇、姑息纵容，必要时坚决予以撤职乃至辞退。

总之，班组长在煤矿安全生产中的作用日益突出，搞好新形势下的煤矿安全生产工作，必须坚持关口前移，重心下移，抓基层，打基础，切实推进班组建设，全面提高班组长自身素质，充分发挥班组长作用，才能实现煤矿企业又好又快发展。

第三篇：充分认识班组安全交底的重要性

充分认识班组安全交底的重要性

班组在作业前进行安全交底是班组的一项重要安全管理工作。这主要是考虑了作业环境差、危险性大、点多面广且招用外来工多、人员流动频繁等特点。但在实践中，却因班组长的不同态度而产生截然不同的效果。那么，如何才能做好班组安全交底工作呢？根据本单位安全管理工作特点，结合班组安全管理实际，笔者认为从以下方面着手：

班组端正认识是关键。班组是企业的基本的单位和细胞。这就决定了安全工作在班组，而作为一班甚至一组之长的班组长对安全交底如态度决定了安全交底的效果。安全交底做得好，等于安全工作做好了一半，这是许多班组长的经验之谈。同样，认为安全交底是“搞形式”、“走过场”的班组长，直到班组发生了事故时才认识到安全交底不清是其中一个重要原因。因此，端正班组长对安全交底的认识是做好这一工作的关键和基础。

班组长工作做细是保障。安全交底是作业前的交待（即：班前危险预知），这就决定了这种交底必须准备充分、针对性强。它要求班组长必须做工作中的智心人，在接受工段、项目技术交底时尽可能了解清楚施工作业的环境、可能会遇到的安全问题，并根据实际工作经验进行大胆预知、预测，以采取心中有数的防范措施。此外，还要根据不同季节、不同任务、不同人员有针对性地做好雨天防触电、热天防中暑、高空防滑落，施工任务因人而宜，做到人员合理搭配，并特别对新员工、性格急躁者和反应迟钝者进行重点强调和单独交底，确保班组员工在劳动过程中的安全与健康。

第四篇：浅谈共青团在煤矿企业安全生产中的重要性

浅谈共青团在煤矿企业安全生产中的重要性

煤炭是我国的主要能源之一，煤矿安全生产也是煤炭工业健康发展的头等大事，在煤矿企业的管理中，安全工作被摆在重中之重，“安全就是最大的效益，安全就是新的经济增长点”，这已成为煤矿企业上下一致的共识，安全生产是煤矿永恒的主题。

在煤矿企业管理工作中，贯彻安全生产方针需要采用综合治理原则，综合治理意味着党政工团齐抓共管安全生产，作为共青团组织，广大团员、青年是企业安全生产中的主体和骨干，对企业的生存和发展有着重要的意义。共青团组织参与安全生产，既非常必要，也非常有效。

一、服务安全生产是煤矿企业共青团组织的一项重要职责

在煤矿企业中，新时期党在企业中的核心任务是促进经济建设，确保安全生产，同时，服务企业经济建设和确保安全生产也是煤矿企业共青团组织的基本任务之一。市场经济条件下的今天，为企业的安全生产工作添砖加瓦，已是煤矿企业共青团工作的着力点和重要职责。煤矿企业共青团组织要把积极参与和促进经济建设，确保安全生产作为自己的前进方向才是正确的，才会做到有作为、有地位。青年是企业安全生产的主力军，是企业发展的后备力量，团组织调动和发挥青年的积极性和创造性对煤矿企业的发展具有重要意义。

二、共青团组织的工作对象是煤矿企业安全生产的中坚力量在煤矿企业中，青年是企业职工中文化素质相对较高，思想素质

较好，工作能力较强，开拓心和进取心较为上进的群体，现代科技的发展，使煤矿企业广泛采用了先进的科学技术，大大提高了生产率，而煤矿企业中掌握先进技术的大部分是青年，在今天的煤矿企业用工中，青年占得比例较大，团员青年是煤矿企业中的生产技术骨干，是安全生产的主要劳动力。井下工作苦、累、脏、险，青年较老年更能适应井下工作的需要，井下一线青工数量较大，老工人大多退居二线，因而青年人成了煤矿企业生产的主体，是煤矿企业安全生产的中坚力量。

三、煤矿企业安全工作的对象主要是青年工人

在煤矿企业、安全工作伴随着煤矿的存在而存在，据调查统计安全事故表明，青年人成为安全事故的主要对象，青年人有着独有的特点，很大一方面成了安全工作的管理重点。在市场经济大潮中，煤矿企业深感技术人才太少，井下一线难以引进高素质的工人，井下工人有很多是农民协议工和初中毕业生，整体文化水平低，煤矿安全知识匮乏，应用先进技术的能力弱，尽管接受了多种多样的技术培训，但是还是总难克服基础薄弱的缺陷。煤矿青年工人现场操作经验不足，冒险蛮干、违规违章作业的现象屡见不鲜，成了井下安全的不可忽视的隐患，同时井下工人主体是青年人，因而，青年人成为井下安全工作的主要对象。

四、共青团组织对煤矿企业的安全工作能够起到促进作用

青年队伍是煤矿企业建设中的重要承担者，共青团组织充分调动青年的积极性，使广大青年团结一致、顽强拼搏、努力奋斗、开拓创

新、锐意进取的行动中为煤矿企业健康持续发展提供了坚强的动力。团组织开展的安全活动对煤矿企业的安全生产工作的促进作用有目共睹。

1.引导青年思想，开展提高青年安全意识活动，奠定安全生产思想基础。

2.强化青年素质，开展提高青工技术技能活动，奠定安全生产技术基础。

3.组织青年实践，开展促进安全生产管理行动，奠定安全生产效果基础。

五、共青团组织发挥培养教育青年优势，推动安全生产

加强全体煤矿职工及特种作业人员的技术素质、安全意识、安全生产技能的教育培训，从源头上抓好事故预防，这是保障煤矿安全生产的关键。企业教育培训职工的方法方式多种多样，然而，共青团作为青年人的群众组织在指导、教育、培养青年人方面有着特殊的优势。当代青年展现出鲜明的时代特点，共青团要切实做好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益，全面把握青年身心健康、个人成长、事业发展、社会参与和权利表达的不同需求，发挥组织优势，积极引导青年投身企业经济建设，广泛参与安全生产，调动青年尽职尽责履行本职，发挥潜能，与企业同呼吸，共命运，深入推进“我与企业共奋进”主体教育实践活动和“安全生产，青年当先”主题实践活动，深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，促使煤矿始终处于安全生产的良好状态，使煤矿企业安全生产总体面貌发生根本性的转变，煤矿安全事故大幅度下降。

在我们的日常生活中，在各行各业里，尤其是在我们煤矿企业里，有很多这样的年轻人：他们质朴而平凡，没有惊人的壮举，也没有辉煌的业绩，人们甚至不知道他们的名字。但正是这样平凡的年轻人，他们用自己的行为实践着理想信念和追求，诠释着真善美的内涵。在党的领导下，在与祖国共奋进的征程上，用勤于学习、善于创造、甘于奉献的实际行动，唱响了一曲曲朝气蓬勃、奋发向上的青春之歌，汇聚成构建和谐阳煤的青春洪流。

回收区团支部吕淑娟

2013年4月15日

第五篇：浅论企业生产中的思想政治工作

浅论企业生产中的思想政治工作

卜宏光

在新形势下，如何围绕企业生产充分发挥思想政治工作的强大作用，切实加强企业思想政治工作队伍建设，围绕企业生产中心工作，增强员工的创新意识，营造温暖家园，积极培育企业思想政治工作的“根基”。一直以来，党的思想政治工作在中国企业发展历史中，发挥着巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。近几年来随着我国煤碳企业的快速发展，打破了以前“大而全”管理旧体制，从上到下建立了精干高效的管理模式。在新时期、新体制下的企业管理中，如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用，是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。下面就在新时期、新形势下，在企业生产中如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法。

一、加强队伍建设，是开展企业思想政治工作的前提和保证

加强和改进思想政治工作，首先是要摸准政工作队伍的思想“脉搏”。新时期的企业发展给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击，具体表现在以下几点：

一是各企业都对思想政治工作专门机构进行了精简合并，工作内容进一步广泛，工作人员相对减少，工作任务更加繁重；二是新形势下对员工素质的要求越来越高，企业生产经营压力越来越大，传统的思想政治工作格局和定位不能

适应现代企业发展；三是信息技术的突飞猛进，工作内容的不断拓展，使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后；四是新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元，思想动态多样，这些都给企业思想政治工作增加了难度。面对这些新的变化，必须从加强企业思想政治工作队伍的建设，主动适应企业改革发展的需要上入手。

（一）思想政治工作者要转变观念，大胆地、创造性地开展工作

企业发展新形势下，广大政工干部的心态是很复杂的。各行业在企业管理中都响亮提出了人本观念，这是思想政治工作的优势，是广大政工干部的舞台。所以在新时期新体制下，思想政治工作决不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有可为；越是企业改章建制，越是员工心态复杂，越是企业生产经营压力加大，就越需要加强企业思想政治工作。所以我们广大政工干部一定要调整好心态、摆正好位置，大胆地、创造性地开展思想政治工作

（二）思想政治工作者要加强业务学习，主动适应社会发展

作为一名思想政治工作者，我们不仅要熟悉思想政治工作及企业生产的基本业务，还要了解和掌握有关现代企业制度以及金融、法律等有关方面的知识；不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平，还要掌握计算机知识。而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等，使得经济形势瞬息万变。新形势下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习，要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体，增强思想政治工作的时代感。

（三）思想政治工作者要加强作风建设，充分发挥表率作用

政工干部在各企业、工厂及作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设。一是要政治坚定，经得起考验。二是甘于奉献，耐得住磨练。三是要严于律己，当得起表率.。

二、围绕企业生产中心工作，是开展思想政治工作的重心和目标

一要紧紧围绕本单位的中心工作，突出思想政治工作的服务职能。在企业内部改革，机制转化时期，思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。在企业生产经营压力大、困难多的时期，思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心，及时把企业各个时期面临的困难和挑战，采取的对策和目标及任务宣传给广大员工，把压力传递到每个班组和岗位，千方百计地把他们的思想统一到企业的中心工作目标上，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大向心力，进一步促进企业各项生产经营目标

顺利完成。

二要紧紧围绕本单位的中心工作，发挥思想政治工作的教育职能。在新形势下，企业思想政治工作的教育职能的着力点应放在“培养职工、提高职工、发展企业”上，要把政工部门和行政管理部门的职能融合在一起，对员工的政治和技术素质进行共同规划、组织、教育和考核，全面提高员工的整体素质，要从细节管理入手，坚持开展文明创建活动，培养员工的团队精神，做到员工的政治素质和技术素质同步提高，努力培养出一支适应新形势，有创造能力、有团队精神的高素质职工队伍。

三要紧紧围绕本单位的生产中心工作，逐步构建适应企业发展的大政工体系。在企业发展的新形势下和新体制下由于人员配置，各部门业务相互交织渗透等原因，企业思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。要落实“一岗两责”制度，使处于决策、管理、执行三个层次的各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。

三、增强超前意识，是实现企业思想政治工作创新的根本

由于思想政治工作对象的流动性大、间接性强，各种因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要实现创

新，必须具有超前意识。第一要有高瞻远瞩的全局意识。第二要有反映灵敏的信息意识。第三要有联系实际的创新意识。要切实加强思想政治工作的机制建设，按照“经济工作与思想政治工作一起运作，政治素质和业务素质共同提高，物质文明和精神文明同步建设”的思路。企业各级组织和各级管理人员既要做好经济工作，又要做好思想政治工作。在单位和个人的业绩考核中，即看经济工作成果，又看思想政治工作效果，真正把广大员工的潜能、创造力和积极性转化为现实的生产力，用经济工作的成果检验思想政治的工作效果。只有实现思想政治工作和经济工作的协调发展，才能保证企业在市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化。总之，要通过增强超前意识，把思想政治工作从传统教育向层次教育转变，从单纯灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变；从“上级抓一抓、动一动，领导拨一拨、转一转”的被动局面向与时俱进、开拓创新转变，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促进企业生产经营工作的开展。

四、营造温暖家园，是培育企业思想政治工作“根基”的土壤

思想政治工作的工作对象是人，思想政治工作的“根基”是人心。温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。在新时期、新体制下，企业员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情呵护和温情的关心。首先从感情上要融入；其次，要从小事入手，当企业用真情暖了职工的心坎，职工会自觉把真心

捧给企业，与企业同舟共济。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“企业兴我荣我富，企业衰我耻我穷”的利益共同体。

当前，尤其需要向职工讲清新的目标与任务、新的特点与难点、新的要求与责任，唤起迎战新的考验和挑战的责任意识和拼搏意识。这样在企业内部形成一种朝气蓬勃、奋发向上的文化氛围和团结友爱、互帮互学的人际关系，促进企业的长足发展。此外，各级行政、业务领导要正确认识企业思想政治工作的软效益，从班子上要形成步调一致，统一协调的“和谐音”，并重视企业思想政治工作理论研究和交流，以全面提高思想政治工作水平。