中普煤业保卫科2013年第一季度工作情况汇报(推荐5篇)

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第一篇:中普煤业保卫科2013年第一季度工作情况汇报

渑池县中普煤业有限公司

保卫科第一季度工作情况汇报

进入2013年以来,保卫科在公司领导以及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,认真贯彻落实三门峡公司冬季“四防”文件精神,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高公司社会治安综合防控能力,为我公司各项工作任务的顺利开展打下良好的基础,回顾第一季度以来的工作,我们主要做到了以下几点:

一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力

我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前矿区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面,我们注重监督制约作用,通过定期召开班子民主生活会、班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在科务公开方面,我们自觉接受群众监督,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象,增强了班子的凝聚力。为提高保卫人员素质我们突出采取了以下措施:一按照“文明执纪,严格执法”的标准严格要求,加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二强化军事训练,提高保卫人员素质。三完善制度,强化管理。在加强对进出矿区人员车辆登记管理、值班管理、巡逻制度等内部管理制度的基础上,对保卫科各个重要场所岗点,从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定

管理规定。四落实职责,加强巡查力度。班子成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实,在各重要场所建立了巡查记录,保卫人员不定期的进行巡查,促进了冬季“四防”各项工作规范落实到位。强有力的措施,规范化管理,增强了广大保卫人员的素质,提高了整体战斗力。

二、抓基础,上台阶,筑牢治安第一道防线

一季度以来,我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针,坚持以人为本,从法制宣传教育,职工文明行为规范等方面着手,加强了治安基础管理。我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法,加强了对职工群众的法制宣传教育工作。规范职工的言行,提高职工的文明素养,增强全体员工对冬季“四防”的认识,从人人做起到事事落实,是创建文明和谐治安环境的有效前提。

三、抓军训,严要求,提高全矿职工的素质

开展准军事化训练和岗位描述,在于用军人严明的纪律培养职工的自律行为,以严格的作风培养职工的文明习惯,以顽强的意志锤炼坚毅的品格,塑造团结协作的团队意识。通过落实各项管理工作,我矿矿容矿貌有了较大变化,全矿呈现出一派秩序井然,政通人和欣欣向荣的新气象。

渑池县中普煤业有限公司保卫科

2013年4月3日

第二篇:保卫科工作汇报材料

保卫科工作汇报材料

一、组织结构、岗位设置情况

保卫科12月份在册 人,其中护卫队员 人,车棚看管员 人,管理人员 人,下设治安、消防、综治(610)、内勤、户籍5个办公室。设四个护卫中队,矿区一中队 人、机动中队 人、矿区二中队 人、清大护卫中队 人。担负的职能范围:矿区一中队主要负责矿内(一号井)生产、办公场所的治安保卫、消防管理、煤炭发运、进出车辆装运开票进矿出矿检查、火车站外运精煤的看护,按办公区、生产区、电厂划分三个治安责任区域;矿区二中队负责整个生活区的安全保卫工作,主要是社区治安管理、消防、供水供电的巡逻看护,按物业小站划分4个治安防控承包责任区;清大护卫中队负责清大园区(二号井)内各经营厂网点、煤炭加工、洗选及办公区域的治安安全管理;机动中队负责110接处警、西门、南门两个门卫管理、准军事化纠察及应急突发事件的处臵;车棚看管员负责矿内三个车棚内民营企业、井上下职工摩托车、电动车、自行车存放出入看护管理。

二、2012年工作简要总结

1、推行“四自”管理理念,促进护卫队伍正规化建设 今年以来保卫科把队伍建设作为永恒主题来抓。首先按照集团公司保卫处要求开展了为期一个月的“思想观念、工作作风、组织纪律”教育整顿活动,其次是推行自主管理理念。保卫科将“四自”管理应用到矿区治安保卫工作及护卫队伍建设中,形成了“个人自律、岗位自控、班组自管、区域自防 ”的治安保卫管理理念,要求在行为举止、着装、班组管理依靠自觉、自律,在岗位控制、区域治安防范能够积极主动地管好自己的岗位区域、履行自己的职责。三是抓好规范化建设,使各项工作规范有序。按照集团公司护卫工作考核标准,从着装、上岗标准、内部管理进行规范,制定保卫科军事化管理考核细则,强化护卫队员“有令必行、有章必循、令行禁止”的纪律意识,使各项工作有制度、有措施、有计划、有安排、有部署、有要求、有考核。开展练兵比武活动,按照以着装促规范、以训练提素质的要求,保卫科每周2次组织护卫队员进行军事业务训练,通过“站军姿、走齐步、练敬礼”强化保卫队伍外在形象,不断提高队员的岗位执勤业务,确保队员素质到有效提升。

2、强化基础防范建设,完善治安防控网络

一是进一步加强矿区治安保卫工作,提升应急处臵能力,加强矿区“110”报警指挥中心的管理,明确了110报警服务台是我矿护卫队伍指挥调度中心,统一调度指挥各中队处理各类突发性事件,实行一级接警、就近处警,达到迅速集结、出警迅速、打击有力、处臵得当、救助及时的工作标准。二是强化“三道”治安防控体系建设,治安防线得到夯实。强化“动态防控”,推行巡逻车在主要街面巡逻、巡逻队员在小区、重点部位巡逻、机动队员在重点时段不间断巡逻、联合派出所在矿区周边、主要路口、村企结合带不定时巡逻等一系列措施,综合运用车巡和步巡、公开巡和便衣巡、日常巡和夜间定点辐射巡相结合的方式,强化矿区社会面动态控制。盯牢“阵地防控”,强化门卫及社区治安岗亭建设,执行好出门物资、车辆人员的检查制度,岗亭加强人员盘查,对一库处理废旧物资、施工拆除工地采取分班盯岗检查巡查,确保嫌疑人员进不来、作案后逃不了,防止物资流失案件。突出“科技防控”,生产区、办公区、宿舍区范围内所有门卫出口、复杂场所、重点部位、重要路段等全时空动态电子监控。达到预防犯罪的威慑警示作用、动态控制中的发现预警作用、巡逻防控中的监督作用。三是做好对上站外运精煤的和煤炭倒运的看护工作。为维护企业利益,确保企业产品在本地区范围内不出现上站外运亏吨现象,成立了火车精煤外运看护押运小组,根据精煤上站外运时间,采取专人跟车到车站护送守护到磁窑,确保外运精煤不出现亏吨现象。对往清大园区倒运的原煤车辆采取每车必跟、装车、卸车必验,确保企业财产不受损失。

3、强化措施 突出重点,确保矿区和谐稳定

今年以来,牢固树立“稳定是第一责任”的意识,把重大节日及十八大期间的安保工作作为各项工作之首,坚持稳定压倒一切的理念,抓好不安定因素排查和重点人员稳控工作。

切实做好 “十八大”期间安全保卫工作,层层分解任务,进一步明确目标,强化责任,严格奖惩。深化矛盾纠纷排查化解,细致摸排矿区内的不安定因素。对影响矿区社会稳定的不稳定因素和重点人员开展了拉网式排查,对排查出的不安定因素9条、各类重点管理人员25人,全部落实了化解处理责任单位、措施及包保责任小组,对重点管控人员每天由保卫科分管监控人员、社区监控队员、小站工作人员与被监控人见面两次,并与被监控人所在单位、所属区域、亲属有关责任人联系一次,重点时期24小时监控(早、中、晚定三次见面汇报制度),并填写重点稳控人员的工作日志,知道他们在哪里,在干什么,细小到买菜、购物等,确保重点人员24小时在视线范围内,抓获1名企图在社区进行非法宣传的原“法轮功”人员。组织开展好“迎接十八大社会治安百日行动”。重点对精煤外运、原煤倒运等当前重点关注重点领域进行排查摸底,配合公安机关先后开展了打击“盗抢行动”、“治安环境优化活动”等专项行动,加强重要时段、路段和重点区域的巡逻控制,以清查重点部位、加强社区密集巡逻为主,加强街面巡逻巡查力度,做到电动巡逻车和徒步巡逻有机穿插,进一步织密街面防控网络,提高见警率,给各类违法犯罪分子形成强大的心理威慑,增强广大职工群众的安全感。进一步加强消防安全工作,坚持开展消防日检活动,加大了以“九小场所”、“三合一”建筑和人员密集的公共场所为重点的消防检查,发现问题,限期整改,及时消除火灾隐患,全年共检查整改隐患82起。同时,为提高职工家属的消防意识,组织开展了形式多样的消防知识宣传活动,全年矿区杜绝重大火灾事故的发生。

三、当前治安稳定存在的问题

2012年矿区治安秩序保持了持续稳定,所有成绩的取得,离不开矿领导及上级机关的正确领导与关心、离不开全矿职工家属的大力支持。但是我们也清醒认识到,当前面临的问题还很多,工作还有很多差距,很多困难需要克服。

一是治安防范存在空隙,盗窃矿山物资案件时有发生;二是虽然近期在队伍管理上采取了一些措施,取得了成效,但护卫队伍与部队标准、军人的作风上还存在差距,队员在岗位职责教育、上岗质量、作风建设上有待提高;三是“法轮功”重点人员管理亟须加强。

四、2013工作思路和措施

2013年是我矿应对困难和挑战、化危为机的关键一年,新的一年,要全面完成安全生产、经营奋斗目标,确保矿井和谐健康发展,必须有一个持续稳定的内部治安环境作保证,按照集团公司提出的“三化”工作思路和集团公司公安保卫会议提出的深入推进基层基础建设的要求,保卫科、护卫大队13年工作的思路和目标:牢固树立稳定是第一责任的思想,围绕一个中心、提供两个稳定、确保三个提高、抓好四项重点工作、实现五个不发生。即围绕“矿区和谐稳定”这一中心,为矿区发展“提供稳定的政治局面、提供良好的治安环境”,确保“护卫队伍整体素质得到提高、治安防控能力得到提高、职工群众满意率得到提高”、抓好“护卫队伍建设、治安防控体系建设、社区群防群治、矛盾排查化解”四项重点工作,实现“不发生重大刑事案件、不发生恶性治安案件、不发生“法轮功”等邪教人员在矿区进行非法宣传活动;不发生大火灾事故;不发生进京赴省越级上访或群体性事件等突发事件”。

工作措施:

1、开展护卫队伍教育整顿,确保队伍整体素质得到提高

队伍管理对稳定工作来说至关重要。近年来由于护卫队员流动调整,队员年龄偏大、素质参差不齐,出现了部分队员上岗形象差,责任不到位,影响护卫队伍整体形象。为整肃护卫队伍形象,首先开展以“内强素质、外树形象,争做矿山卫士”的教育整顿活动,以军队的标准、军人的作风从着装标准、上岗执勤标准、工作作风、执行禁令纪律、日常管理等方面每天进行学习灌输,使每一个队员在各个方面都有新的认识和提高,确保达到单位如军营、队员是战士的要求,增强矿区护卫队伍的凝聚力、战斗力、执行力,确保准军事化管理落实到位,确保矿区不发生盗窃案件,确保“不让工作在我身上耽误”、确保“不让差错在我身上出现”,当好企业财产保护卫士,当好矿区和谐稳定卫士。二是建立健全各项管理岗位责任制和责任追究制度,开展内部整顿,对照标准自查自纠,实行一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的问责制,值班人员对24小时发生的所有问题、案件负责现场处理、解决,重点督察上岗、备勤、跟车守护人员的在岗质量,每天督查两名上岗不规范的队员进行通报处罚。对查到的偷盗者按照相关规定进行严惩,对查获有功人员按规定进行提取奖励,对护卫队员职责范围内因失职失误发生物资被盗案件的,由该护卫中队及区域内护卫队员承担处罚。通过思想教育灌输、管束机制和有效调动的方式,增强队员的思想认识,每周五进行训练、每周二进行业务学习培训,经过军事训练、学习培训仍然达不到按规定着装、上岗执勤面貌的队员一律采取内部待岗再培训的措施。树立危机意识和紧迫感,组织队员学习“转观念、拓思路,走出去、谋发展”文件,并召开座谈会,进行讨论,树立“志在四方”的积极心态,鼓励动员年轻队员外出创业,实施走出去决策。

完善绩效考核,推行岗位考核末位淘汰制,建立数字化考核系统,通过详实的目标管理和完善的绩效制度,根据岗位差异,实行日分值考核,并通过月度动态总结考核,跟进奖罚措施,将工作业绩与个人收入、评先树优相结合,体现差异,对月度考核前三名与后三名分别予以奖罚,对日常工作表现突出者给予加绩效分和奖金奖励,同时对出现工作失误、违反纪律等行为给予通报批评和责任追究,2、整合队伍强化技防,确保减岗提技保稳定

对各中队队员结构及分工进行整合调整,抽调年青力量充实机动中队。为进一步明确各中队职责,确保治安防范责任的落实,对各中队分工进一步明确:矿区一中队负责矿内各门卫守护、办公区、生产区的治安巡逻防范;矿区二中队负责社区内的治安防范巡逻;清大中队负责清大园区及西宿舍的治安防范、巡逻守候;机动中队负责矿内南门、西门几个重点上岗执勤、准军事化纠察工作、110接处警、应急突发事件处臵、机动巡逻、巡查。通过合理分工整合队伍,逐级分片落实责任,加强门岗、门卫窗口形象管理,确保队伍拉得出、打得赢。同时减岗整合,充分利用技防优势,对能够通过技防监控控制的岗亭进行撤销,变固定岗为流动岗,将社区110监控室与矿区110监控室进行整合,对矿内110进行改造合并为1处治安监控中心,充分利用信息化设备,提高矿区治安管理水平,实现以技防减岗保稳定。对长病长旷人员进行清理,保卫科现有长病长旷人员6人,建议由人力资源部进行鉴定,符合条件的办理病退职手续,长期旷工人员予以辞退。

三、打牢基层基础防范。重点围绕“管住人、把好门、看好物”去工作

在门卫管理上:进一步加强封闭式管理,严格落实外来人员、车辆登记制度,执行好出门物资、车辆人员的检查制度,对出矿车辆的驾驶室、后备箱抽查检查防止物资流失。在重点岗位区域:重点加强矿内薄弱时间段的的巡逻,利用填写巡逻时控表与岗位人员双向会签、电子巡更棒读取巡逻信息强化对巡逻队员的监督管理,提高巡逻质量和防控水平。加强对煤场发运和精煤外运的看护管理,开展集中规范整治,规范运输车辆的发运秩序,确保企业财产不受损失。在社区防控方面:要密织社区防控网,最大限度增强街面有警时间和密度打击现行,控制发案。同时依托一站式管理,小区管理人员、片长、老年巡逻队员佩戴治安巡逻袖标上岗,形成多种群防力量的社区治安防控合力。在科技防控网方面:加大技防、人防资源的整合应用,实现防控系统化和效能最大化。将技防的优越性和先进性与人防衔接,强化巡逻执勤力量与技防监控中心的联动。通过加强即时监控,随时发现街头路面可疑情况,迅速指令路面巡逻执勤力量快速处臵,有效防止各类案事件的发生。在消防方面:严格按责任书加强消防安全管理,严格监督检查,加强对部位、区域和公共场所的检查力度,及时消除各类不安全隐患,严防火灾事故的发生。

四、加强治安信息的排查掌控,及时消除存在的各类隐患 加大对各类影响稳定因素的掌握控制,及时捕捉收集各类苗头性、群体性、突发性的信息,做到情况早知道、工作早介入,问题早解决。从源头上查找原因,配合有关部门采取措施,缓解矛盾纠纷,及时处臵。加强对应急突发事件的处臵。处臵突发事件必须有强有力的队伍,提高机动队伍战斗力,确保在第一时间及时处臵各类突发性事件。同时加强对重点人员的控制,严密防控“法轮功”等邪教人员滋事违法活动,做到“露头就打、冒尖就掐”,建立包保小组,严防发生各类问题和赴省进京上访

下一步我们将按照“高标准、高境界、严要求、抓落实”总体要求,更新观念,谋求创新,拓广思路,以严谨的工作态度,严肃的工作纪律,良好的工作心态,落实“深严细实”的工作要求,确保队伍达到精神面貌有变化、上岗水平有提高、服务态度有转变,努力打造一支让领导放心、群众满意的护卫队伍,为企业实现新发展新跨越做出贡献。

第三篇:保卫科工作汇报

保卫科工作汇报

学校领导:

在城乡环境综合治理进校园,防甲型H1N1,迎建国60周年的工作开展中,我科前段时间在学校各位领导的指导下,科室人员积极主动,精心组织,现完成了以下工作任务:

1、在响应号召后,首先对保安、内保、生活老师进行了会议精神传达,布置工作任务,提出整改方案,明确责任,分工到位。

2、实现南门保安值班室两边的美化和清洁卫生的打扫,垃圾的清除。

3、东、西门、警务室做好了清洁卫生,并每天保持干净,做到按学校规定的标准执行。

4、坚持原来保安每周例会,增加临时工作会,要求保安着装规范,举止文明,说话和气,坚持原则,遵章守纪。

5、学生公寓按原来的一切规定办并加强,要求学生寝室、物品摆放整齐干净,地面无尘,空中无网,无垃圾。

6、生活老师着装规范得体,坚持每晚一名楼长、一名保安、6名生活老师的通宵值班制度。

7、做好了学校因高温放假后收假当天防甲型H1N1的体温测量工作,未发生任何问题。

8、南门、教师生活区,督促保安对来人来客、车辆进出管理工作,教师生活区清洁工对整个区域的清洁打扫,搬运、楼梯的清扫要整洁、干净的督促指导。

9、南校门、生活区要求外来人员进入校区、首先打电话核实,在体温检测合格后方可进入校区,并对外来人员的体温测试的温度进行登记,如发现问题,立该报告。

10、进行了国庆前的消防、防盗,自查自究工作。

以上是前段工作的实施,但环境整治进校园,防甲型H1N1的工作任重而道远,所以我们还要加强思想,认真查找所存在的问题,在下段我们还要做以下工作:

1、申请对警务室漏雨问题的解决,以免漏雨损坏墙面,影响美观。

2、学生公寓的消防设施增加及一些修补。

3、对学生超市的违禁书刊的自查,申请派出所对校内管制刀具的查处收缴。

4、校区南、西、东、生活区各大门要加强清洁卫生的保持,加强保安夜间的巡逻和重点部位防范及防火、防盗工作。

5、协助做好防甲型H1N1的工作。

6、申请对西门的粉刷。

7、教师公寓的清洁、防火、防盗工作。

8、国庆前后期间的安保工作。

南充高中嘉陵校区保卫科

2009年9月15日

第四篇:2010年保卫科第一季度工作总结

2010年保卫科第一季度工作总结

2010年第一季度,我们在公司党委及公司董事会的正确领导下,保卫科组织全体员工认真学习贯彻公司安全保卫各项规定,并利用班前班后会及时传达公司中层例会精神,深入地、扎实地厉行好自己的职责,全心全意地为一线员工服好务,2010年第一季度我们做了以下几个方面的工作;

.一、保

卫科内部管理方面

进入10年以来,首先我们注重保卫科的内部管理工作,经常利用班前班后会,认真学习贯彻公司的有关规定及文件精神,把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批评与自我批评,使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性,激励每位员工认真扎实地干好本职工作,做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度,针对在工作中屡犯错误的员工,除按规定罚款外,还三番五次的做他的思想工作,由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作,使他认识到错误的严重性,使其改变了恶习,干好了本职工作,其效果甚好。为了验证学习和开会的效果,本科在中夜班加大了检查力度,一季度,本科内部查处违纪人员8人次,根据情况给予了不同的罚款,促(来源:公务员在线 http://www.xiexiebang.com)进了保卫科工作的更好开展。

二、公司治安方面

首先,为确保公司能平安度春节,我科对10年春节值班人员进行了严格的把关和挑选,对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工,春节一律不准值班,从而保证了春节假期的安全。其次进入10年以来,保卫科还按照公司领导的要求,以打击内部盗窃为重点,对重点要害部位实行蹲点监控十余次,查处内部盗窃事件一起,查处偷盗隐患三处,对重点人员进行检查6次。阻止寻衅滋事行为三起。另外,元月份,公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”,使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监督,真正做到“谁主管、谁负责”。.三、消防工作方面

进入10年以来,为了把消防工作做到实处,第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次,查处消防隐患8处,查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人,送花拉纱4人),审批动火项目8项。另外,为了能使消防器材时刻处于完好备战状态,一季度维修充装灭火器51具,更换车间灭火器材40余具,维修消防管道、栓5处,并对公司区域内的所有消防设施进行了维修保养。保证了在万一情况下消防设施的正常使用,为公司的安全生产经营奠定了基础。

四、宿舍管理方面

进入10年以来,我们首先完成了单身宿舍10年上半年管理费的收缴工作,男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人,退还床位71人次。元月份,为了使居住的单身员工暖和些,我们及时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份,为了女单宿舍的安全,公司投资四千多元,给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全,我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。

五、平安建设方面

一季度,参加县政法委组织的平安建设工作会议2次,按照县政法委的部署,三月十二日在东西大街参加了平安建设宣传月活动,设立了平安建设宣传咨询台和宣传版面,悬挂平安建设宣传横幅3条,印制平安建设宣传单100余份,同时,我科还配合生产办对新进员工进行了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作,通过培训,使新进员工认识到了新工上岗前培训的重要性,为今后的安全生产和个人的平安生活打下了良好的基础。

虽然我们做了不少的工作,但与公司领导对我们的要求还相差很远,例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作,还有待于我们去进一步探索和提高,保卫科值班人员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信心,一定会努力干好下一步的安全保卫工作,为延纺的发展做出我们最大的贡献。

第五篇:【保卫科】2016年工作汇报

2016保卫科工作完成情况

2016年,保卫科按照《江苏省三级妇幼保健院评审标准与细则(第三周期)》、《盐城市卫计委关于2016工作目标任务综合考核意见》及《盐城市妇幼保健院2016年重点工作目标任务》的要求,现将工作完成情况作如下汇报:

一、消防安全 1、2016年1月份在市消防支队的帮助和领导下,建立了妇幼保 健院微型消防站,基本能适应突发事件产生时的临时使用。2、5-10月份我科组织对全院职工分批进行消防安全知识教育培训,并对重点部门岗位进行了有针对性的消防培训。

3、下半年组织对城南分院消防安全疏散逃生演练培训,使受训人员个个懂得消防安全知识,人人学会使用灭火器和消火栓器材,让全院医护人员的消防意识得到提高,知晓率达98%以上。通过培训,增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。4、9月份保卫科、人事科对新进员工进行了消防安全培训,使新进员工认识到了治安安全、消防安全和生产安全的重要性。

5、完成对消防安全月报、评估工作,每日对江苏省消防网户籍化管理填报工作就行了完善;同时建立相关消防安全台帐及档案。定期对全院的消防设施和器材进行全面检查,每月2次定期对城南分院、青年路分院进行消防安全检查。

消防通道畅通,无障碍物。坚持消防设施、消防器材、消防标识每日巡查,确保消防通道畅通,无障碍物。

消防设备齐全,标志项目,专人管理,设有消防预警系统。我院目前无消防预警系统

 重点部位安全标识。安全标志能够提醒工作人员预防危险,从而避免事故发生;当危险发生时,能够指示人们尽快逃离,或者指示人们采取正确、有效、得力的措施,对危害加以遏制。 有火灾事故应急预案并定期演练。

 消防安全教育培训。通过培训演练,增强了员工的救护意识,提高了员工现场救火、疏散的能力,员工知晓率达到98%。对防止高层建筑发生火灾时,有效的做好灭火疏散工作,加深了员工对消防知识的理解和消防器材正确使用的实践技能。

 遇紧急状况时有与外界通讯联络的可靠方式和畅通的疏散路线。

治安:110 消防:119 急救:120 保卫科:8012 警务室:8820 院总值班:61313

二、安全生产

放射科、检验科、配电室、电梯等重要部门的安全管理制度健全且有效实施。

组织健全、责任落实、制度健全、台账齐全,开展“打非治违”专项行动和重大活动、春节、国庆等重点时段安全生产大检查,每月按时开展隐患排查治理并网上报送,制定本单位重特大事故应急预案,建立应急救援体系,开展安全生产宣传教育和培训。

我院根据上级安全生产主管部门有关文件精神,积极开展了安全生产隐患排查专项治理工作,发现隐患,及时上报整改。

生产组织健全,措施落实;有突发事件、灾害事故的应急预案,指挥系统健全,责任人明确;组织应急演练,有总体评价,改善措施;签订目标责任书,落实安全生产责任制,强化重点科室、配电房、氧气房等医疗场所的责任落实,做到事事有人管理跟踪。

1、制定了突发事件、灾害事故应急预案,并通过演练强化了员工的生产安全意识;

2、年初与各科室签订了《 2016年安全生产目标管理责任书》;

3、定期对重点部位进行安全生产检查,强化了对重点部位的安全管理。

重点部位安全检查。定期对药库、配电房、氧气房等重点部位的安全检查,强化对重点部位的安全管理。

加强人员培训。加强职工安全知识培训、演练,掌握必备安全应急知识,提高安全意识。加强保安队伍管理,抓文明礼仪、应急处突,保证临床满意度≥90%。巩固平安医院创建成果,实现成效管理。

1、定期组织安保人员学习《保安员守则》、《江苏省安全生产法》、《消防法》、《企业事业单位内部保卫条例》等法律法规。

2、每月进行保安员临床满意度调查,满意度达95%以上。

3、定期组织安保人员观看相关案例。

全年无重特大安全生产责任事故、刑事犯罪案件发生、影响社会稳定的重大事件。通过采取相应措施,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成“平安医院” 建设长效机制。全年处置医疗纠纷20余起。

反恐反破坏演练。反恐演习的目的是:

1、增强员工的安全防范意识。

2、了解紧急事件疏散,久远的程序,提高疏散系统的快速反应能力。

3、提高应急领导小组在防恐反恐反暴工作中的组织能力和应变处理能力,提高指挥系统的指挥应变能力。

4、提高各科室在应急事件中相互协作和相互协调能力。

5、培训和历练安保人员以及各科室组织疏散、外来人员辨认、反破坏反渗透的能力。

6、增强和提高员工更好地掌握政治敏锐力和安全警惕性,从而做好防恐防恐反暴工作。

三、社会治安综合治理 做好日常安全保卫工作。加强重点区域巡查力度,做好医疗纠纷处置,保障医院良好诊疗秩序。加强“门前三包”管理,采取扎实措施,切实做好“门前三包”工作,加强门前车辆管理,改善门前秩序,方便人员进出。加强病房楼的安全秩序管理,特别是加强夜间管理,保证病人安全。要加强医院查房期间的探视管理,维护房间的良好秩序。做好重大活动及节前安全生产检查。

1、我科制定了《停车场管理制度》,加强了对停车场秩序、卫生的管理力度,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序;确保消防、急救通道畅通,使车辆进出正常,方便就诊人员。

2、切实做好重大活动及节前安全生产检查工作。组织节前、重大活动安全生产检查,发现问题,及时通知相关科室或个人限期整改,对整改不力的人或科室,按照医院奖惩规定进行处罚。

四、工作未完成情况

1、按照“三甲医院” 评审标准,停车泊位与床位数之比≥0.5严重不足。

2、消防设备无预警系统。

五、存在问题与下一步打算

1、消防设施无预警系统。

2、停车泊位与床位数比不足。

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