通风二队系统班先进事迹材

第一篇：通风二队系统班先进事迹材

通风工区设施班班先进事迹材

通风设施班现有28名员工，肩负着林华矿，井下“一通三防”各类设施的建造、安装、日常维护、保养、更换，工作量大，任务繁重。

2013年设施班在公司职能部室和工区班子的正确领导下，认真贯彻落实公司党政各号文件精神，狠抓班组自主管理，把提高班组员工安全技能作为班组日常工作的一项重中之重，以公司提出的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，坚持“五个第一”“三严方针”不动摇，牢固树立“一通三防”无小事和“瓦斯超限就是事故”“成也一通三防、败也一通三防”的观念，把精神的实质体现在工作中，落实在行动上，在工区班子的领导下积极开展了技术培训、岗位练兵、团队精神培养、班组自身建设等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了全井“一通三防”各类设施的及时建造和完好，保证了全井通风设施的稳定可靠，质量标准化得到了进一步的巩固和提升，为杜绝“一通三防”各类事故创造了条件，实现了我公司全年各项奋斗目标。其事迹如下：

一、创新班组建设、提升自主管理能力

一是认真领会落实了公司党政各号文件精神，班组全体员工统一思想，明确目标和任务，牢固树立“生命是最高价值”“安全是最大效益”的理念，不断夯实基础管理，进一步的建立完善了班组的各项制度办法，先后制定了《班组管理制度》《班组长工作职责与管理办法》《班组长选用办法》《班组班前会制度》《班组交接班信息反馈制

度》

《班组安全生产奖罚制度》《班组工资分配制度》《班组员工学习制度》《班组民主管理制度》《班组员工绩效考核办法》《班组工作日志》等制度办法，并斗硬执行，做到了奖罚分明，执则有据。要求每位员工每天7：00分以前必须到工区会议室召开班前会，接受当班的工作任务，出班后及时收集返回信息，并详细做好每班工作日志。通过各项办法的实施，提高了员工的工作积极性，增强了责任心，确保了班组各项工作的平稳顺利推进。同时，他们以提高员工思想道德质量和职能为核心，以增强员工的学习能力和创新能力为重点，以培养技能型人才和多面手为目标，以提升班组自主创新能力和核心竞争力为着力点，狠抓班组自主管理，把提高组员安全技能作为班组日常管理的一项重要工作，明确了组员的责任分工，划定了各自的业务范围和职责，将质量标准化分区域落实到人头，实行了管理分工，责任到人的工作体系，努力把班组的各项工作落实到实处。二是不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，配置班组安全员，督促各项措施和质量标准的现场落实，确保了各项工作和员工行为的规范化、标准化。开展了形式多样的安全生产意识宣传教育培训活动，如充分利用班前会进行事故案例讲解，强调当天的重点工作，注意事项，并对工作中存在差距的员工进行点评等工作，技能技术全面的接对带差的，营造了良好的安全生产氛围，增强了班组成员的安全意识和自我防护能力。班组还利用班后的时间宣传学习国家的安全方针、政策、安全业务知识和质量标准，组织员工开展班后工作小结，让员

工谈当天的工作情况，对员工描述工作中不正确的地方及时予以纠正，避免员工出现错误，提高了员工整体素质，使各项工作认真落到实处，坚持开展班前安全技术交流、安全分析，根据本班组专业的特点，针对性地抓安全意识，安全知识，安全技术培训教育、岗位练兵等活动。曾多次被公司和队评为先进班组，提高了班组员工的荣誉感、责任感，增强了凝聚力、战斗力。

二、强化现场管理、确保各项工作的顺利完成结合班组的工作特点，对全井各翼通风设施的维护和保养进行了落实专人划片包干制，并加大了设施的检查、维护、保养、更换力度，对重点区域的设施进行日常重点监控，把薄弱环节控制在掌握之中，在工作中形成了一道防火墙，有效的杜绝了不安全事故的发生。在平时的工作中，他们充分发挥团队作用，调动班组每位同志的生产积极性，使全班同志都能主动摸索到工作中的一些技术问题，遇到问题不放过，认真查找原因，寻找解决办法，提出合理化建议。今年由于工作量大，在人手少的情况下还要抽调人员协助抽采工区工作，他们没有泄气，而是积极主动面对，通过大家的共同努力顺利完成了2096工作面、2093老面工作面回撤工作结束后采空区的封堵。今年至今建造永久密闭26座，永久设施14组，临时设施11道，更换设施40件等等这些工作太多了。同时无论工作多么琐碎多么辛苦，他们都牢固树立以质量促安全，道路不通就用人工硬扛运，安全生产大如天的意识，尽心尽职，把好生产的每一个环节，确保建造设施的每道工序合符标准。为了企业的发展，为了林华公司企业的兴盛，他们都悄无

声息的牺牲着，兢兢业业的奉献着。精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶！

三、找准重点、切实抓好安全管理工作

班组针对全井设施，劳动安全和工作环境，安全管理办法三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展重点区域的分析和预控，使班组每位员工从主观上克服了麻痹大意，安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生的危险性，提出超前控制的反事故安全措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、组织岗位练兵等，提高了技术业务水平，转变了作风，通过加大隐患排查整治力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班组员工的自觉行为。为了确保全井各项通风措施的稳定可靠和质量标准达标，班组按照集团质量标准规定，坚持每项工作都规范化、程序化、标准化，不但确保了全井通风设施的稳定可靠，而且质量标准得到了相应提升和巩固。

设施班加强班组团结，生产上密切配合共同努力，遇事商量，不丢包袱，为安全生产同舟共济，生活上互相关心，无论哪位员工遇到困难或生病住院，他们都要一起去看望，帮助员工克服困难，体现了班组的温暖，团结就是力量，他们协作、有爱的班风，增强了班组活力。面对成绩已经过去，面对新的工作奋斗目标，班组全体员工决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶！

第二篇：通风二队系统班先进事迹材

通风二队系统班先进事迹材

通风系统班现有7名员工，其中入党积极分子1名，35岁以下青工1名，肩负着北矿井下“一通三防”各类设施的建造、安装、日常维护、保养、更换，工作量大，任务繁重。

2010年系统班在公司职能部室和队班子的正确领导下，认真贯彻落实公司党政1#、11#、26#文件精神，狠抓班组自主管理，把提高班组员工安全技能作为班组日常工作的一项重中之重，以公司提出的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，坚持“五个第一”“三严方针”不动摇，牢固树立“一通三防”无小事和“成也一通三防、败也一通三防”的观念，把精神的实质体现在工作中，落实在行动上，积极开展了技术培训、岗位练兵、团队精神培养、班组自身建设等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了全井“一通三防”各类设施的及时建造和完好，保证了全井通风设施的稳定可靠，质量标准化得到了进一步的巩固和提升，为杜绝“一通三防”各类事故创造了条件，实现了年初各项奋斗目标。其事迹如下：

一、创新班组建设、提升自主管理能力

一是认真领会落实了公司党政1#、11#、26#文件精神，全体员工统一思想，明确目标和任务，牢固树立“生命是最高价值”“安全是最大效益”的理念，不断夯实基础管理，进一步的建立完善了班组的各项制度办法，先后制定了《班组管理制度》《班组长工作职责与管理办法》《班组长选用办法》《班前会制度》《交接班信息反馈制度》

《安全生产奖罚制度》《工资分配制度》《员工学习制度》《班组民主管理制度》《员工绩效考核办法》《工作日志》等制度办法，并斗硬执行，做到了奖罚分明，执则有据。要求每位员工每天7：30分以前必须换号衣服到值班室召开班前会，接受当班的工作任务，出班后及时收集返回信息，并详细做好每班工作日志。通过各项办法的实施，提高了员工的工作积极性，增强了责任心，确保了班组各项工作的平稳顺利推进。同时，他们以提高员工思想道德质量和职能为核心，以增强员工的学习能力和创新能力为重点，以培养技能型人才和多面手为目标，以提升班组自主创新能力和核心竞争力为着力点，狠抓班组自主管理，把提高组员安全技能作为班组日常管理的一项重要工作，明确了组员的责任分工，划定了各自的业务范围和职责，将质量标准化分区域落实到人头，实行了管理分工，责任到人的工作体系，努力把班组的各项工作落实到实处。二是不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，配置班组安全员，督促各项措施和质量标准的现场落实，确保了各项工作和员工行为的规范化、标准化。开展了形式多样的安全生产意识宣传教育培训活动，如充分利用班前会进行事故案例讲解，强调当天的重点工作，注意事项，并对工作中存在差距的员工进行点评等工作，技能技术全面的接对带差的，营造了良好的安全生产氛围，增强了班组成员的安全意识和自我防护能力。班组还利用班后的时间宣传学习国家的安全方针、政策、安全业务知识和质量标准，组织员工开展班后工作小结，让员工谈当天的工作情况，对员工描述工作中不正确的地方及时予以纠正，避免员工出现错误，提高了员工整体素质，使各项工作认真落到实处，坚持开展班前安全技术交流、安全分析，根据本班组专业的特点，针对性地抓安全意识，安全知识，安全技术培训教育、岗位练兵等活动。曾多次被公司和队评为先进班组，提高了班组员工的荣誉感、责任感，增强了凝聚力、战斗力。

二、强化现场管理、确保各项工作的顺利完成

结合班组的工作特点，对全井各翼通风设施的维护和保养进行了落实专人划片包干制，并加大了设施的检查、维护、保养、更换力度，对重点区域的设施进行日常重点监控，把薄弱环节控制在掌握之中，在工作中形成了一道防火墙，有效的杜绝了不安全事故的发生。在平时的工作中，他们充分发挥团队作用，调动班组每位同志的生产积极性，使全班同志都能主动摸索到工作中的一些技术问题，遇到问题不放过，认真查找原因，寻找解决办法，提出合理化建议。今年由于工作量大，在人手少的情况下还要抽调人员协助瓦斯检查、爆破工作，他们没有泄气，而是积极主动面对，通过大家的共同努力顺利完成了1419、1245、0424工作面的封堵。今年至今建造永久密闭26座，永久设施14组，临时设施11道，更换设施40件。同时无论工作多么琐碎多么辛苦，他们都牢固树立以质量促安全，安全生产大如天的意识，尽心尽职，把好生产的每一个环节，确保建造设施的每道工序合符标准。为了企业的发展，为了企业的兴盛，他们都悄无声息的牺牲着，兢兢业业的奉献着。

三、找准重点、切实抓好安全管理工作

班组针对全井设施，劳动安全和工作环境，安全管理办法三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展重点区域的分析和预控，使班组每位员工从主观上克服了麻痹大意，安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生的危险性，提出超前控制的反事故安全措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、组织岗位练兵等，提高了技术业务水平，转变了作风，通过加大隐患排查整治力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班组员工的自觉行为。为了确保全井各项通风措施的稳定可靠和质量标准达标，班组按照集团质量标准规定，坚持每项工作都规范化、程序化、标准化，不但确保了全井通风系统的稳定可靠，而且质量标准得到了相应提升和巩固。

系统班加强班组团结，生产上密切配合共同努力，遇事商量，不丢包袱，为安全生产同舟共济，生活上互相关心，无论哪位员工遇到困难或生病住院，他们都要一起去看望，帮助员工克服困难，体现了班组的温暖，团结就是力量，他们协作、有爱的班风，增强了班组活力。面对成绩已经过去，面对新的工作奋斗目标，班组全体员工决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶！

第三篇：通风系统

通风系统

1、通风

新峪公司采用抽出式通风方法，多风井、多风机分区式通风方式。矿井的通风方式为分区对角式通风，矿井各风井均安装了两台相同型号的主要通风机，采用机械抽出式通风方法。

矿井目前有7个进风井，分别是：服务五采区的1号进风斜井、2号进风斜井，服务六采区、宜兴区的主斜井、副一井、副二井、东风井，服务九采区的副斜井，4个回风井分别是：北风井、南风井、九采风井、王家庄风井，分别位于井田北翼、南翼、宜兴区。矿井总进风量14500m3/min，总回风量15200m3/min，外部漏风率2.03%，有效风量率91.3%。

五采区回风井为北风井，主要通风机型号为2K60-4NO.28,电机型号为JRQ1512-12，主扇排风量1700m3/min，负压450Pa。

五采区通风路线为：1号进风斜井 →

2号进风斜井→北大巷→五采轨道巷→五采各采掘工作面→五采回风巷→五采总回风巷→北风井→地面

六采区回风井为南风井，主要通风机型号为2K60-4NO.24,电机型号为Y450-2-10，主扇排风量5400m3/min，负压1350Pa。

主斜井→

六采区进风路线为：副一井→ 六采轨道巷→六采区各采掘工作面

副二井→ →南风井→地面

宜兴区回风井为王家庄风井，主要通风机型号为FBCDZ60-8-№24,电机型号为YBF450S-8主扇排风量5600m3/min，负压1530Pa。

主斜井→

宜兴区进风路线为：副一井→ 宜兴大巷 →宜兴轨道巷 →

副二井→宜兴主皮带巷→宜兴一采皮带巷→

北风井→

宜兴各采掘工作面→宜兴二采回风巷→王家庄风井→地面

九采区回风井为九采风井，主要通风机型号为，FBCDZ60-8-№22,电机型号为YBFe355，主扇排风量2202m3/min，负压210Pa。

九采副斜井九采轨道上山→九采回风山→九采集中回风巷→九采风井→地面.每个采区均配置有专用回风巷，并贯穿整个采区，通风系统稳定、合理、可靠。矿井采、掘工作面和生产采区个数符合要求，主通风机负压均不超过2000pa。

井下所有工作面、火药库、机电硐室均采用独立通风，其中，采面通风方式

33均为“U”型通风，配风量800 m/min。掘进工作面的配风量为400 m/min，均是根据焦煤集团上限配风要求配风。

所有开掘工作面均实现“双风机、双电源” 自动切换和风电闭锁功能，使用局部通风机为FBD-NO.60、FBD-NO.63低噪音对旋式风机，功率为15KW×2、30KW×2，风筒均采用φ800mm的正压风筒，对局部通风机实行挂牌管理，专人负责，责任落实到人。

2、瓦斯防治

我公司建矿以来的鉴定结果均为低瓦斯矿井，2012年的矿井瓦斯绝对涌出量3.56m3/min；矿井瓦斯相对涌出量0.37 m3/t。

开采的煤层稳定，开采至今未发生过煤与瓦斯突出、冲击地压等事故，不预留保护层，不涉及保护层开采，不需相关的防治措施。矿井瓦斯管理机构健全，各项管理制度比较完善，人员、装备满足要求。

3、煤尘防治

山西省煤炭工业局综合测试中心，9#煤爆炸指数为22.57%，10#11#煤爆炸指数为28.67%，2#煤爆炸指数为35.86%。

防尘供水系统主要水源来自于矿井高山水仓，属于深井水，现共有三套系统在运行，南山水仓有500m3、200m3水仓各一个，主管路为Ф150管，通过南风井送至井下五采区、六采区采掘工作面及各用水地点。王家庄水仓，水仓容积为1000m3，主管路为Ф150管，通过王家庄风井送至宜兴采区各采掘工作面及各用水地点。

加强综合防尘的管理，我公司主要的防尘措施有：煤层注水、采煤机安装内外喷雾，支架使用自动喷雾、转载点安装喷雾、放炮自动喷雾、扒装喷雾、综掘机内外喷雾、风流净化水幕、定期对巷道进行冲洗、每年对主要巷道进行刷白。

4、火灾防治

新峪公司所采太原组9#、10#11#煤层最短发火周期为6个月，属于易自燃煤层。2010年4月山西省煤炭工业局综合测试中心对2#煤层的鉴定结果主要指标：自燃倾向性等级为1级，自燃倾向性性质为容易自燃。

根据我公司实际情况，我们制定了“预防为主、防灌并举、减风降压”防灭火原则。

我们始终坚持低负压小风量的配风原则，定期对采区回风巷进行清理，降低通风阻力，为防灭火创造有利条件。

我们建立了矿井煤炭自燃预测预报的标志性气体，为矿井火灾的早期预测预报提供技术依据。

“预防”是防灭火工作的核心。我矿通过使用人工检测、监测监控、束管监测系统的“三位一体”检测手段，加强对井下自燃火灾的预测预报工作。

针对综采放顶煤工作面，采高大，放煤高度大，煤层含硫量高，自然发火期短的问题，我们实施“煤层注水添加阻化剂技术”和“采空区喷洒阻化剂技术”，取得了明显效果，确保了安全生产。

进一步加强了防灭火预防性灌浆的管理工作，对后家沟、南山灌浆站进行改造病制定了具体的管理制度和考核办法，对灌浆的浓度、注浆量进行严格要求及考核，保证泥浆浓度不低于20%。对采空区实施循环倒孔，连续注浆；2011年我公司对南山灌浆站进行改造并新建王家庄灌浆站。

我们建立了防灭火现场排查和报告机制。成立了由区队领导、技术人员、防灭火人员、测风员、瓦斯检查员、束管监测工等组成的防灭火检查小组,每周对矿井进行一次全面检查对发现的隐患及时进行处理。

我公司装备了SG—2003矿井自燃火灾束管监测系统，并出台了相应的管理制度，束管监测人员按照要求每天对井下束管监测点进行一次全面分析化验，并有完善束管监测人机互补制度，束管监测人员每七天对所火区观察点、采煤工作面上隅角等地点人工取样，进行束管分析，与束管泵气样进行比较，对于特殊地点要进行人工采样分析化验，束管分析结果按照规定进行审批，日报表报通风区长、总工程师审阅，如有异常，及时采取措施，实现了对井下气体的分析化验，为矿井防灭火提供可靠的技术依据。

我公司五采区还装备了井下移动注氮系统，型号为DT-1000，当采煤工作面发现CO时，立即使用注氮系统对采空区进行注氮灭火。五采区井下备用一套移动注氮系统，六采区地面配备2套移动注氮系统。

新峪公司煤层参数

2#煤

水分 Mad 0.18% 灰分 Ad 10.17% 挥发分 Vdaf 26.35% 全硫 St，d 0.5% 真相对密度 1.38t/min 煤吸氧量 0.76cm3/g 自燃倾向等级 一级 自燃倾向性 容易自燃 火焰长度 >400mm

抑制煤尘爆炸最低岩粉量 80% 煤尘爆炸性 有爆炸性

煤尘云最大爆炸压力 0.61Mpa

煤尘云最大压力上升速率 40.97Mpa/s 煤尘云爆炸下限浓度 10g/m3 煤尘云最低着火温度 600℃ 煤尘层最低着火温度 260℃ 10#+11#

水分 Mad 0.52% 灰分 Ad 9.46% 挥发分 Vdf 17.18% Vdaf 19.07% 焦渣特征 CRC 6 全硫 St，d 3.13%

真相对密度 TRD 1.40 t/min 煤吸氧量 0.8667cm3/g 自燃倾向等级 一级 自燃倾向性 容易自燃 火焰长度 90 mm

抑制煤尘爆炸最低岩粉量 65% 煤尘爆炸性 有爆炸性

煤尘云最大爆炸压力 0.56Mpa

煤尘云最大压力上升速率 34.91Mpa/s 煤尘云爆炸下限浓度 30g/m3 煤尘云最低着火温度 710℃ 煤尘层最低着火温度 280℃

U型压差计（水银）技术规格书

购货范围：

计划数量20支，并附带足够数量的水银，计划资金1.4万元。技术规格：

建议使用温度：+5—+30℃ 可以使用温度：-30—+60℃ 压差计材质：透明有机玻璃，厚度15mm 液柱管：一体成型加工直径4mm 压力端口：透明软管直径5mm*8mm，倒刺端口直径6.2mm

可选择PVC背板墙面固定安装移动刻划板调零，可移动10mm，螺丝固定 量程为4000Kpa，尺寸：高600mm*宽57mm*厚25mm

YSZ160矿用钻孔深度测量仪技术规格书

YSZ160矿用钻孔深度测量仪

概述

YSZ160型钻孔深度测量仪用于在钻孔过程中或钻孔结束时，测量钻杆长度，从而间接获取钻孔深度。1)产品特点

a)测量参数和系统参数可设置

b)测量仪具有数据记录和查询功能 c)测量仪具有整机电池电压显示功能 d)测量仪具有电源过流保护功能

e)测量仪配有专用的充电器，且具有充电指示功能

f)测量仪性能可靠，结构合理，操作方便，充满电可连续工作8小时以上 2)主要用途及适用范围

a)主要用途

用于煤矿井下钻孔深度测量，包括瓦斯抽放孔、勘探孔、放水孔的深度测量。b)适用范围

煤矿、隧道及各种地下工程。c)适用人员

适合于煤矿管理干部、钻孔施工人员、项目验收人员、质量监察人员、钻探管理人员及井下流动作业人员。

主要技术指标

1)工作电压和工作电流

a)工作电压：(9～13.5)V DC b)工作电流：≤280mA 2)测量范围：(10～160)m 3)基本误差：±1.0m 4)工作时间

测量仪电池充满后，连续工作时间不小于8小时。5)工作稳定性

测量仪连续工作2天（每运行8小时，充电时间不小于6小时），基本误差均为±1.0m 6)电池组

a)镍氢电池组：Ni-MH 3300mAh×9 b)电池组额定工作电压Ue：10.8V c)电池组最高开路电压Uo：13.5V d)电池组最大短路电流Io：850mA 7)外壳防护等级：IP65

CJZ70瓦斯抽放综合参数测定仪及

配套导流管技术规格书

主要用于井下钻孔瓦斯浓度、流量、压力和温度等参数，也可用于测量主管道及支管道瓦斯综合参数。

一、购货范围

1、瓦斯综合参数测定仪，型号CJZ70，计划数量1台，计划资金8.5万元。

2、CJZ70专用法兰盘式导流管，型号DN50，计划数量100个，计划资金1.2万元。

二、资质：

1.通过国家安监总局组织的技术鉴定； 2.具有五项专利技术；

3.取得MA证书、制造计量器具许可证、防爆合格证等。

三、性能：

1.安装、使用方便，单台仪器适用各种管径的测量；

2.瓦斯浓度、流量、负压及温度四参数可同时测量，单个钻孔全过程测量时间不超过3分钟；

3.具备防尘、防水功能；

4.具有测量数据存储功能，可与计算机无线传输数据。有配套分析管理软件，根据存储数据形成测点曲线图，编制、打印数据报表，可计算出瓦斯纯流量。

四、技

术

参数：

甲烷：0.0%～100.0%（±5%FS）绝压：0.0～200.0kPa（±2%FS）温度：-10.0～+50.0℃（±1℃）主管道流量：0.0～70.0m3/min（±5%FS）支管道流量：0.0～500.0L/min（±2%FS）防爆型式：矿用本质安全型（防爆标志：Exib I）

高负压瓦斯钻孔取样器技术规格书

购货范围：

高负压瓦斯钻孔取样器，型号FW-2，计划数量15支，计划资金1.14万元。

产品概述：

适用于抽放瓦斯管路系统，是采集负压状态下瓦斯气样的专用工具，并配备连接橡胶软管。

技术特点：

工作携带方便，使用操作简便。

主要技术指标： 取气负压：0~85Kpa 质量：1.3kg

火灾事故应急救援演习程序

1、《新峪公司火灾事故应急救援演习方案》、演习期间安全技术措施贯彻并签字备案。15:30由通风区温勇锋负责集中培训。

2、调度室接到火灾事故报警后，立即通知五采区的所有队组作业人员停止作业。5118和5114工作面所有工作人员、五采区所有皮带司机、安全员、水泵工立即撤至五采大巷，并由五采机车大巷撤离升井。下机电队切断除五采架空线以外的所有电源，并沿避灾路线撤出采区。瓦检员全部撤至五采大巷，监测自己分管区域内的气体情况。

3、调度室发出火灾事故警报，成立火灾应急救援指挥中心。所有火灾应急救援指挥部成员立即到生产调度会议室集中。

4、火灾应急救援总指挥命令立即启动《新峪公司矿井火灾事故应急救援预案》，并成立应急救援指挥中心，全公司进入一级紧急状态。

5、火灾应急救援常务副总指挥向集团公司总调度室汇报灾情，并请矿山救护队支援。

6、指挥中心命令技术保障组（地测科、生产科、通风区），立即准备各类矿井系统图（通风系统图、避灾系统图、采掘工程平面图）。

7、指挥中心命令井下人员清点组（考勤室、灯房、自救器、井管站、监测监控队），立即查明五采区出勤人员并列表报应急救援指挥部。

8、指挥中心命令交通运输组（汽运部、运搬队），进行抢险人员、物资运输任务。

9、指挥中心命令医疗救护组（医院），立即携带救护装备赶赴井口，准备开展创伤急救工作。

10、指挥中心命令物资保障组（供应科、机电区）和交通运输组（运搬队），立即组织抢险救援物资（灭火器、局部通风机、电缆、化学密闭材料）装车入井。

11、指挥中心命令警戒保卫组和安全保障组(派出所、联防队、安监处、井管站)，迅速组织治安保卫人员对井口实行安全警戒。

12、指挥中心命令交通运输组（汽运部）安排2台车辆，立即到井口执行抢险任务。

13、指挥中心命令机电保障组（北风井风机房）每5分钟向指挥中心汇报一次主扇运行情况。

14、指挥中心命令通讯保障组（信息中心）做好火灾事故救援全程信息通讯工作。

15、指挥中心命令第一抢险救援小组（通风队密闭组及技术员），立即赶赴火灾事故地点分析火灾变化情况。安全保障组（安监处）在通往五采区的乘人车场对进入采区的所有人员进行检查控制。

16、第一抢险救援小组向指挥中心汇报灾情，并成立井下现场救援指挥部。

17、井下人员清点组核实（考勤室、灯房、自救器、井管站、监测监控队）五采区当班作业人员及出井人员。

18、交通运输组（运搬队）将抢险物资运送到指定地点，抢险救援与现场恢复组安设局部通风机、接风筒，使用防火门及化学密闭材料对5118工作面进行临时密闭。

19、技术保障组（通风区）检查临时密闭漏风情况，从观察孔内观察密闭墙内有害气体变化情况。

20、经技术保障组（通风区）检查，五采区符合送电条件，指挥中心命令机电保障组（下机电下机电）对五采区各地点送电。

21、由总指挥负责下令召集参演人员到会议室集中进行评价。

22、上级领导讲话。

在这次学习过程中，对我来说是受益匪浅，对我以后的工作一定会有很大的帮助

第四篇：先进事迹材

先进事迹材料

本人自工作以来坚决拥护党的路线、方针、政策，关心时事，关心国家大事，重视加强政治理论学习，认真学习党的基本理论和方针政策，特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，在努力学习、深刻领会“三个代表”重要思想的基础上，能从实际出发，理论联系实际，并以此来指导自己的工作和学习。

自觉与党中央在政治上保持高度一致，政治立场坚定。坚决拥护党风廉政建设和党的有关政策，遵纪守法，坚持原则，廉洁自律好。平时严格要求自己，能够做到从自己做起，从点滴做起，为推动学校精神文明建设做出自己的贡献。

自2001年到学校工作以来，先后担任01、04、07、09级学生辅导员、07年12月起担任软件工程系学生工作办公室主任及学生党支部书记。本人热爱本职工作，熟悉党务工作，对党的工作有高度的事业心和责任感，对党忠诚，有较高的政治理论水平、较强的组织、协调、管理能力以及文字表达能力，有较强的创新精神。工作期间本人热爱集体，团结同志，注重团结协作，有强烈的集体观念、集体荣誉感和组织纪律观念。

在担任系学生党支部书记一职以来，能严格遵守党的组织纪律，模范履行岗位职责。在学生党员发展中严格按照中央、省高校工委有关发展党员工作的规定，教育部关于大力做好在大学生中发展党员的工作要求，以及我校《发展党员工作规程》，坚持标准、严格程序、保证质量，有计划的做好发展党员工作，做到成熟一个发展一个。自2007年12月以来共发展学生党员78人，办理预备党员转正手续54人。在学生思想政治教与和党建工作中，狠抓学风、班风，强调发挥大学生自我教育、自我管理及自我服务，尤其是学生党员、入党积极分子的模范带头作用等方面取得了较好的效果。

本人为人诚恳，作风朴实，同事关系融洽。近年来，曾获得“优秀共产党员”、“优秀学生工作者”等荣誉称号。

2013/6/15

第五篇：综采一区二队先进事迹

煤海战线的领头雁

——记孙疃煤矿综采一区生产二队

孙疃煤矿综采一区生产二队自组建以来，连续5年实现高产高效无轻伤的生产效果，创下了小班出煤3889吨的最高日产记录，在全区连续三年实现“150万吨标杆综采队”的成绩中做出了突出贡献。近年来，该队先后荣获了全国“安康杯”竞赛班组安全建设与管理成果一等奖、“优胜班组”，省“标杆班组”，淮北矿业“五好班组”、“优秀班组”、“标准化班组”、“标杆班组”等荣誉。这些成绩的取得与该队不断强化内部管理，狠抓队伍建设，内练素质，外树形象是分不开的。

创新安全管理，狠抓隐患整治。综采一区生产二队积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。大力推行“654链式流程”管理模式（班前六仪、班中五步、班后四保），对班前11种隐患人进行认真排查，对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。率先在工作面设立了班中五步管理站，由班组“五大员”（）对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

丰富培训形式，提升职工技能。该队先后开设了采煤机维修、电器开关、超前抹帽工等5个实践操作“流动课堂”，每周举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安

全技能。每月均组织一次由班（队）长或工人技师担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。该队还结合班组工作实际，开设了职工书屋，开展了党员带群众，团员带青工读书自学活动，引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。

开展创先争优，激发职工热情。该队坚持开展各种形式的对标竞赛，提高职工安全意识、增强职工技术本领。在工作面安装、设备故障维修、技术创新小改小革、职工安全技术学习方面积极开展创先争优，以开展“星级员工”、“合理化建议先进个人”、“安全学习标兵”“技术岗位能手”等评选活动为载体，激发职工创新创效意识。今年以来，该队发明了“皮带机可调节压带轮”、“U型钢小推车”、“液压支架片阀定位器”、“采煤机外喷雾净化装臵”等12个创新项目，其中6项受到矿嘉奖。这些技术改革不仅减轻了职工的劳动强度，减少了机械事故率，而且还提高了安全系数、降低了成本消耗。

推行民主管理，凝聚班组力量。为发挥班组职工参与民主管理的作用，在开展各项活动前，都邀请班组中的党员和职工代表，参与计划的决策制定，还积极争取广大职工的意见和建议，把民主管理纳入班组的各项管理之中去。坚持班组“四通过”、“五公开”，坚持班组计分、计奖、罚款、工资分配24小时内公开公示，接受群众监督，把职工关心的热点、难点问题全部做到公平、公正、公开，这一做法充分维护了班组职工的权益，增强了班组职

工的凝聚力和战斗力。

培育班组文化，促进班组发展。该队把创造良好的班组文化，作为确保班组健康发展的灵魂和支柱。将每名职工的“全家福”贴在“班组园地”内，照片下方配有家人送出的安全祝福与安全愿景等，让职工时时感受“家”的温暖。同时，充分发挥政治宣传员、生产委员、生活委员、经济考核员、监职安检员、群监网员、党员监督岗员、青安岗员、质量监督员、心理理疗员“十大员”作用，并实行分工责任制，对班组在安全生产、工程质量、市场化核算等方面存在的问题，均对应相应的负责人进行问责，充分调动班组各条线最大绩效效应，在抓质量，保安全，促生产方面等形成共同体系，做到互感互应、互推互动、互帮互助。由于该队形成了特色的管理方式，营造了浓厚的班组管理文化，大大提高了班组人员的战斗力，该队人员无论在1024工作面过联巷、老空，还是在1023工作面过大断层时期，他们始终保持了安全高产状态下的质量达标，赢得了区领导和矿领导的一致好评。