第一篇:安钢动力厂车间、班组安全台帐管理规定(试行)
安钢动力厂车间、班组安全台帐管理规定(试行)
为进一步加强和夯实车间、班组基础安全管理,落实车间、班组安全主体责任,规范安全台帐的管理内容,提高动力厂车间、班组安全标准化管理水平。按照《安阳钢铁集团公司车间、班组安全标准化实施方案》要求,结合我厂车间、班组安全台帐管理的实际,特制订如下规定:
一、车间、班组安全组织标准
1、车间主任、班组长是车间、班组安全生产第一责任人,对本车间、本班组安全工作负全面责任;其他管理人员根据分工负分管管理责任。以上安全管理人员应具备辨识危险、控制风险以及事故救援的综合能力;并且应履行现场带班,安全监护的的职责。
2、车间、班组应设一名专(兼)职安全员,协助车间主任、班组长开展安全管理工作。班组安全员不得由班组长兼任,班组安全员不在时,班组长必须明确代管人员。安全员、班组长应经过厂级安全管理专门培训并考核合格。
3、车间、班组专(兼)职安全员的基本要求:
热爱安全工作;敢于管理;认真负责;精通业务;积极主动;事业心强;具有强烈的安全责任意识和较高的安全、文化素质;及时发现和处理生产过程中出现的安全问题;积极组织车间、班组的各项安全生产活动。
二、车间、班组安全制度标准
车间、班组应建立健全完善以下安全生产管理基本制度,并根据生产设备、人员、环境等因素的变化、事故教训等及时检查现有规章制度是否健全,根据实际情况进行修订,并报告上级批准和备案。
1、班组安全生产岗位责任制。明确每一名班组成员或岗位的安全职责。
2、班组安全教育、安全学习制度。明确班组安全教育、安全学习的类型、内容、时间要求、实施人及考核规定等。
3、班组安全检查、隐患整改制度。明确班组安全检查的项目、范围、周期、实施人、隐患整改规定等。
4、班组安全生产奖惩制度。明确班组安全生产奖惩的原则、依据、项目、内容、标准等。
5、班组安全值周制度。规定班组成员值周顺序、安全值周人员的职责、权利、义务、工作要求等。
6、班组安全设施设备维护保养制度。规定班组安全设施设备的检查、维护、保养、定期检验等事项的负责人和实施程序。
7、班组安全互保联保制度。规定班组安全互保联保实施的原则、责任、工作内容等。
8、班组长认为必要的其它安全生产管理制度。
三、班组安全教育培训标准
1、班组安全教育培训内容:
(1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它相关岗位危险源、事故案例及教训。
(2)本班组和岗位作业环境、危险区域、设备状况、安全设备设施等;
(3)职工安全职责、本工种或岗位的安全操作规程、现场管理要求、以及有关的安全生产制度、规定。
(4)个人防护用品的正确使用和保管规定,所操作的机械设备、工器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、检查维护方法等。
(5)预防事故的措施即发生事故后应采取的紧急措施、急救知识、报告制度等.(6)岗位间工作衔接配合注意的安全事项
(7)危险源辨识及安全生产管理知识、安全生产动态;
(8)实际操作规范、以老带新、签订师徒协议,熟悉设备和现场。
2、管理要求:
(1)新技术、新工艺、新材料、新设备投用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和考试,经考试合格者方可上岗。
(2)班组新职工、换岗职工必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育,经考试合格者方可分配到岗位。
(3)对休假5天以上、各类事故的责任者及违规违纪职工,必须进行安全教育或学习,经考试合格者方可重新上岗。
(4)班组安全教育有效时间新工人入厂教育有效学时为24学时,其他人员不少于8学时。
(5)安全教育应进行闭卷考试,90分以上者为合格,不合格者需重新学习和考试。
(6)班组安全教育情况及成绩记入本人安全档案。
(7)班组各岗位职工应熟知本岗位安全生产职责、存在的危险源、控制措施、有关安全生产制度要求等。
(8)班组应经常组织学习安全报刊及上级颁发的与本班组有关的安全文件和制度,并认真贯彻执行。
(9)班组应定期组织岗位安全操作的技能训练和反事故演练,提高班组成员处理故障和突发事件的能力。
四、班组安全检查标准
1班组长要组织职工进行班前、班中和交班检查。检查应按照规定的检查项目、检查范围、检查标准逐项进行。
2班组安全检查应覆盖机械电气、安全设施、防护装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等,对存在问题认真记录并按”五定四不推”原则整改。
3班组应根据所辖区域具体情况划分检查责任。对班组成员反映的问题,班组长或安全员应及时检查确认,做出相应处理和报告上级。
4各岗位班前应对所辖区域、所用设备和工器具进行重点检查确认,认真记录。5长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。6班组长、兼职安全员和班组值周人员,要认真检查班组成员执行安全规章制度的情况,以及现场是否存在隐患,对发现的问题要认真进行整改或反映,不能及时整改要采取行之有效的安全防护措施。
五、班组现场安全标准
1、机械电气、工器具、车辆、工作现场设备必须做到无隐患,安全防护装置齐全可靠完好,严禁设备带病运行。
2按岗位要求穿戴工装、安全帽、面罩、眼睛、鞋等劳动保护用品用具。
3、认真执行岗位作业标准和各项安全制度,拒绝违章指挥、违章作业、杜绝冒险蛮干的行为。
4、安全通告及出入口无杂物、保持畅通。
5、安全警示标识别清晰、醒目、准确、齐全,放置位置合理。
6、危险品有明显标识。灭火器等应急器材在指定位置放置并处于完好状态。
7、无违反“三项做到、七条不准”的行为。
8其他方面符合定置管理和8S管理要求。作业环境无跑、冒、滴、漏现象。
六、班组安全互保联保标准
1、班组必须实行安全互保联保制,即每二人(或三人)之间结成互保联保对子,班组人员变动时要及时调整。
2、结成互保联保对子遵循能力互补、性格互补与岗位工作内容紧密联系的原则。
(1)能力互补:如师傅与徒弟、技术水平高的与技术水平低的,老工人与新工人;
(2)性格互补:如粗心与细心、内行与外向、莽撞与谨慎等;
(3)与岗位工作内容紧密联系。
3、工作前,班组长要根据出勤情况和人员变动,对互保联保对子进行调整,确保人员互保联保的有效。
4、在每一项工作中,共同工作人员形成事实上的互保联保,应认真履行互保联保职责。
5、工作中,互保联保对子之间要对对方的安全负责,做到“四个互相”,确保四不伤害。
(1)互相提醒:发现对方有不安全行为或处在危险境地时,要及时提醒纠正,工作中呼唤应答。
(2)互相照顾:根据工作任务、人员生理心理条件合理分工,互相关心、互创条件。
(3)互相监督:工作中互相监督、互相检查,正确使用个人防护用品,严格执行安全规程和安全规章制度,共同遵章守规。
(4)互相保证:保证对方安全生产,不发生各类事故。
(5)四不伤害:不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害,保护他人不受伤害
6、班组对互保联保对子要实行连带奖罚。
七、班前会活动标准
1、班组班前会必须结合当班生产(检修)任务特点及工作环境,按照“五同时”的要求详细布置当班安全工作。
2、根据班组存在的问题、思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项。
3、对临时性工作进行危险源辨识,向职工讲解应注意的危险和控制设施。
4、传达上级有关安全生产的指示和会议、文件精神。
5、结合当天实际工作,班组长应观察班组成员,并针对班组的安全状态,组织学习抽查安全规章制度有关条款。
6、班组班前会内容要认真记录备查。
八、班组安全活动标准
1班组每周固定一天为安全活动日,必须组织开展班组安全活动
2班组安全活动,可提前通知上级管理人员参加,班组长或班组安全员应精心准备,确保活动质量。
3班组安全活动做到:
(1)时间落实:规定班组每周安全活动的时间安排,并保证每次活动不少于30分钟;
(2)人员落实:班组成员必须人人参加,不得无故缺席,对缺席者应由班长或安全员补课,对无故不参加者要严格考核;
(3)内容落实:总结一周内班组发生的违章事件与教训,对各岗位进行安全讲评,安排布置下周安全工作;学习讨论上级安全生产方针、政策、学习讨论安全法律法规、作业标准;学习安全报刊及事故案例;学习班组危险源及控制措施、并组织辨识新的危险源;收集职工安全意见、建议;举报隐患、分析讨论事故案例;开展安全安全教育和考试。
(4)记录落实:包括活动时间、参加人员(缺席人员、)活动主题内容,发言摘要等,记录应及时准确,真实反映活动情况。
(5)形式要多样。
九、车间、班组安全台帐填写要求
1、安全台帐扉页以及车间、班组人员基本情况登记表内容填写认真、准确、整洁、不漏项,班长、班组安全员应在备注中标明;车间人员基本情况登记表内容应包括车间主任、车办人员和各班组长信息。
2、车间、班组危险源动态辨识、风险评价、风险控制措施一览表的填写,应按照《动力厂危险源辨识与风险评价控制管理制度》要求;准确、规范、整洁、不漏项。
3、车间、班组安全教育记录中的教育内容有思想政治教育、安全生产方针政策教育、安全技术知识教育、典型经验和事故教育等,教育内容全面并且有针对性,应包含以下内容:新职工入厂教育、返岗复工人员教育;特种作业人员和特种设备作业人员教育;“四新”教育;安全形势、事故案例、安全规程、法律法规标准;本岗位生产技术、安全技术、专业安全技术知识教育;危险源、“三违”人员、事故责任人离岗教育;煤气安全基本知识、安全技术、煤气中毒紧急救护技术;职业危害及预防知识;应急预案知识与技能、事故教育等内容。填写认真、准确、整洁、不漏项。
4、车间、班组违规违纪记录、安全奖励记录、隐患整改记录填写认真、准确、整洁、不漏项。
5、每周安全活动日记录中应到人数应与班组人员基本情况登记表中人数一致;安全值周员佩戴值周牌;车间主任参加班组安全活动记录中应显示;领导评语栏应对安全活动质量与效果进行评价,针对性地指出存在的问题,并做到每月至少签名一次。班组应按照值周顺序安排记录人,主持人和记录人不能为同一人。活动内容落实应包括:(1)总结一周内班组发生的人的不安全行为、物的不安全状态、人的不安全操作行为、违章事件与教训,对各岗位进行安全讲评,安排布置下周安全工作;(2)学习讨论国家安全生产方针、政策、安全法律法规;行业作业标准;学习、传达、讨论上级安全生产信息;(3)结合岗位实际学习有针对性的安全报刊文章及事故案例,但不应摘抄报刊内容;学习班组危险源及控制措施、并组织辨识新的危险源;收集职工安全意见、建议、举报隐患、分析讨论事故案例;(4)开展安全教育和考试;(5)形式要多样。
记录落实应包括活动时间、参加人员(缺席人员)、活动主题内容、发言摘要等,记录应及时准确,真实反映活动情况,不得记录填写与安全无关的内容。
五、班组安全检查表的填写:
1、不能有缺项,包括“ 年 月”、“检查项目”、“标准及要求”、“检查情况”、“车间(工段)”、“岗位班”、“负责人”、“当班岗位负责人签字”;
2、“当班岗位负责人签字”应由班长、当班岗位负责人在当日进行安全检查确认后签字,若发现隐患应及时计入班组隐患整改记录。
3、“检查项目”、“标准及要求”应选择下列给出的、符合本班组本岗位实际的项
目进行填写(可具体细化),并且不得少于13条。
检查项目标准及要求
1、安全技术操作规程严格遵守
2、劳保防护用品正确穿戴、齐全
3、职工安全生产责任制认真落实
4、安全防护用品用具正确佩戴、定期校检
5、使用工器具完好无缺陷
6、安全联锁保险、防护监测装置安全灵敏可靠有效
7、现场环境、安全通道整洁畅通
8、危险作业许可、挂牌、工作票制度严格遵守与落实
9、安全标识清晰醒目、放置合理
10、不安全行为和不安全操作落实奖惩
11、危险作业场所严禁冒险进入
12、三项做到七条不准严格遵守
13、特种作业人员持证上岗
14、消防器材正确使用、配置齐全
15、工作“三明确”任务具体、辨识充分、措施到位
16、事故隐患及时整改
17、物的不安全状态认真检查
18、事故及险肇事故“四不放过”坚持做到
19、在岗人员精神状态保持良好
20、安全活动日时间人员内容记录落实
21、安全监护人员明确
6、车间、班组安全大事记主要内容包括:(1)本车间、班组基本概况(人员结构、特种作业持证上岗情况、主要设备、工艺流程、作业特点、工作范围、发生事故的影响范围和伤害程度、岗位重大危险源及控制设施、安全生产目标等;(2)发生的各类人员、设备、职业危害、火灾、交通事故及险兆事故;(3)学习教育培训情况;(4)事故通报;(5)上级安全检查情况;(6)重大隐患整改情况;(7)事故应急演练的情况;(8)警示标志、报警装置的设置情况(9)车间、班组认为必要的安全大事,安全大事记要随时记录。
六、生产安全科对各车间、班组安全台帐的管理进行以下考核:
1、车间主任、车间专职安全员和班组长、班组安全员(不能由班组长兼任)对班组的安全台帐管理负有组织、检查、监督、考核的职责,车间应制定详细的考核办法,结合车间周检、班组日检,切实保证安全台帐的填写质量和班组安全活动的效果;车间未制定班组安全台帐管理考核办法的,予以车间200元考核。
2、生产安全科对车间、班组安全台帐进行每月检查与抽查和不定期检查,对填写不规范或不认真的班组提出整改意见、记入班组安全大事记并告知车间由车间按规定进行处理;在下次检查中仍未整改的,将对其车间予以每本台帐50元考核;对公司检查出的问题按每本台帐予以100元考核。
3、车间每月对班组的安全教育内容、安全活动主题内容进行组织、计划、统一安排其内容;未做到的予以车间50到100元考核;属于班组未做到的按车间规定予以考核。
4、车间主任每月至少2次参加班组安全日活动,并在班组安全台帐的活动日记
录上签字;未做到的予以车间主任50到100元考核。
5、被检查各车间、各班组以各种理由不提供台帐,视为拒绝检查,将对其车间予以100到200元考核;
6、未对特种作业人员进行针对性安全学习教育、安全活动的,将对其车间予以100到200元考核。
7、对车间不及时传达上级指示、文件、通知、事故案例,安全台帐无显示的,职工不清楚的,将对其车间予以100到200元考核;
8、车间主任应对班组安全活动质量与效果进行评价点评,针对性地指出存在的问题,做到每月至少评价点评一次,并在领导评语栏签名,评价点评情况应做好记录。未做到的、点评简单的、无针对性的,将对其车间主任予以每本50元考核。
9、生产安全科负责车间、班组安全台帐管理规定的制定、检查、监督与考核并根据执行情况适时修订。
10、本规定从2012年1月1日起执行。
动力厂生产安全科
2011-12-28
第二篇:安全台帐整理格式规定
安全管理台帐 整理格式规定
浙江交通工程建设集团有限公司
二○○九年三月
安全管理台帐整理说明
第一册:管理网络与职责
内容包括项目部成立安全生产领导小组文件、项目部安全组织机构网络图(见例表)、安全生产工作落实情况登记表(见例表)、安全生产责任书。责任书有年初公司(业主)与项目部安全生产责任书(由公司或业主组织签订),项目部每年应与工区、科室签订安全生产责任书,工区与班组每年签订一次安全生产责任书(责任书格式由各项目根据施工实际情况制定)。第二册:安全生产活动
一、安全检查
1、各类检查记录表:(1)安全生产定期(一个月两次)检查记录、季节性检查记录、突击检查记录,此类性质检查记录表上需有参加检查的所有人员在记录表上签名、检查内容要详细具体并要有检查处理意见,不能现场处理的应以事故隐患整改通知书下放,事故隐患整改通知书及回执进入台账三;(2)班组作业三检查,此检查表由项目部负责印刷成册(以一个月为一册),并下发到每一个班组,具体检查一般由各班组负责人或施工员来实施并负责填写检查结果,项目部安全管理科每个月收集一次列入台账。
二、安全会议,项目部根据公司的安全生产例会制度必须定期(每月一次)召开安全生产会议,会议参加对象主要为项目部班组负责人以上的人员,另根据具体情况召开不定期安全生产会议,每次会议必须做好会议记录并要求所有与会人员在会议签到表上签名,每次会议项目负责人必须对安全生产作出指示及重要工作布置。
三、安全生产事故记录,发生安全事故在1小时内电话上报公司安管部,24小时内上报安全生产事故即时报告书,在事故处理后应做好安全生产事故调查、处理报告。第三册:隐患排查治理
一、项目部隐患排查治理工作,在定期和日常检查发现的安全隐患,以隐患整改通知书下发至工区、班组,要求其限期整改,将整改结果以回执的形式报告项目部,项目部必须再次复查。
二、上级部门隐患整改落实情况,对公司或其它上级部门下发的隐患整改通知书,应在规定期限完成整改,并上报回执。公司回执要求整改责任人签字,整改完成后由项目经理对整改结果进行复查,确认整改到位后,以传真形式上报公司。第四册:安全管理文件
一、收文,指公司、指挥部及上级有关部门的安全通知、通报,应附有传阅或工作落实责任人签字。
二、发文,指项目部下发的安全生产通知、通报。第五册:安全方案与交底
一、项目施工组织设计,指项目部总的实施性施工组织设计,根据目前的安全评价标准,在实施性施工组织设计中要包括安全方面较多的内容,所以实施性施工组织设计作为安全生产管理中的一项重要内容须列入安全管理台帐本册以备检查,必须经公司总工、监理审核。
二、其它专项施工方案及交底记录,对于专业性较强的施工项目,必须要有专项安全施工组织设计,所谓专项施工组织设计相对于专项安全技术方案(措施)来说,内容要更详尽全面,包括专项工程的概况、组织机构人员配置、专项施工方案、物资设备的配置、安全技术保证措施等。此专项施工组织设计应由项目部专业人士会同有关技术负责人来编制完成,同时要经过公司总工审批后才能实施。根据我公司目前的施工实际,专业较强的项目主要有:施工现场临时施工用电、大型脚手架及模板工程、桥梁起重吊装工程(含起重吊装设备的安全验算文件)、爆破工程等。
除了上述专业性较强的施工项目外其他具有一定专业性和特殊性的项目都要编制专项安全技术方案(措施),如边施工边通车的安全施工、季节性施工、高边坡的开挖及砌筑、高空作业类的项目、基坑支护、爆破工程等。
项目部必须实行逐级技术交底工作,开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向各分部分项工程的施工负责人及技术负责人进行详细的交底,而各分部分项工程的施工技术负责人在施工前及根据施工变化情况在中途要对工人以工种或班组为单位进行施工要求、施工中安全注意事项、作业环境等的安全交底,所有交底都必须由交底双方签字认可,禁止假签、代签。项目部安全管理部门负责督促此项工作的执行及收集交底资料及时归档。
三、应急预案管理。各项目要切实根据公司的应急预案并结合本项目部的施工实际情况编制简练的突发事故应急预案和三防应急预案。突发事故包括安全生产事故及自然灾害等,并需把应急预案张贴在项目部的显要位置告知广大施工人员。预案制订后必须进行演练,以验证预案的可行性,对演练资料应进行归档保存。第六册:安全生产教育
一、项目部人员花名册,所有人员应根据工区或班组不同分别进行登记,身份证复印件应保存到三级教育资料。二、三级安全教育资料汇编,根据公司教育资料,结合项目实际情况,选择内容编写成册。三、三级安全教育记录,包括三级安全教育表、危险告知、考试卷、安全生产责任书、劳动合同、身份证复印件。(1)如由公司负责招收的新工人则公司作为第一级开始教育、再到项目部一级、而后到生产科(或施工班组);(2)如由项目部负责招收的临时性用工,则项目部作为第一级开始教育、再到生产科一级,而后到施工班组;(3)如在项目实施中途某职工有转岗现象,则必须接受转岗教育并做好教育记录;(4)教育累计时间规定:第一级不少于15学时、第二级不少于15学时、第三级不少于20学时、转岗教育不少于20学时;(5)经过上述教育后必须做好教育记录工作并由教育者与受教育者双方签名。对于接受三级安全教育的生产工人由项目部负责对其进行考核,只有考核合格后方能允许其上岗工作,有关考核原始资料由项目部安全管理科作为此登记表的附件另行存档保管。
四、日常安全宣传、教育、培训记录,项目经理部必须根据公司有关安全教育的管理制度对各生产班组进行定期安全教育,一般情况每季度进行一次,教育的对象为各班组所有成员,教育的内容主要为学习国家的安全法律、法规,各级最近下发的文件;通报近期安全生产状况、存在的问题和要采取的预防措施;安全生产知识、安全操作规程的学习;事故案例警示教育等。教育后必须由受教育者亲自签名。项目部人员参加过的所有安全生产培训活动均应记入本册。包括每年至少一次对管理人员和作业人员的安全生产教育培训记录、考核记录等
第七册:特种人员与设备
一、安全管理人员,项目经理、总工持B类证书,专职安全员、工程、质检、机料等科室负责人持C类证书,按表式登记安全管理人员持证情况,按序号附证书复印件。
二、特种作业人员管理,按表式内容要求填好特种作业人员一览表,并按表上的序号排列附上上岗证复印件。
三、特种设备管理,保证所有特种作业机械都经过相关检测单位检测并取得检验合格证书。按表式内容要求填好特种作业机械一览表,并按表上的序号排列附上检验合格证书复印件。
四、安全设施及设备验收记录,对表式内容对施工现场临时用电、提升式脚手架、模板支架以及其它安全设施设备、进行验收。具体施工项目的检查验收内容与标准可参照《“建设工程安全生产管理条例”编制实施与标准化操作实务全书》的第二篇第四章的相关内容。第八册:安全生产费用
一、安全生产经费使用情况,安全生产费用的确保投入是施工现场安全生产保障的重要前提条件,根据浙江省人民政府有关规定,建筑施工企业必须保证投入工作量的至少1%比例的安全费用,所以应将安全费用的提取记录及使用登记归入本册,安全费用的提取至少应保证在每次工程计量款的1%,如不够用则还可以增提、补提以满足施工现场安全投入的需要,安全费用的使用登记表每个月一张,安全费用报销必须由安全科签字确认,签字时可留下相关发票或其他凭据的复印件附在登记表的后面,每个月与财务对帐一次。
二、劳动防护用品,项目经理部必须按表式内容要求做好验收记录工作。后附的产品合格证、质保书及采购发票复印件须按进场次序与分类情况分别整理。对发放到个人的防护用品按部门(或施工班组)进行登记并在登记表上由领用人亲自签名,禁止由其他人代签。
三、职工意外伤害保险,项目经理部必须为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险并将保险单复印件记入本册,该项保险为强制性保险,投保应是集体保险,采用不记名、不计人数的方式。该项保险应与工伤保险区分开来。第九册:危险源管理
一、根据公司交底内容做好危险源辨识与评价、重大危险源清单及管理方案等资料。第十册:民爆物品管理
一、爆破作业施工方案必须对涉爆作业人员进行交底,人员变动时重新进行交底。
二、民爆物品购买、使用情况,各类表格每周、月进行对账汇总,防止遗失。第十一册:工作总结与报表
一、安全工作总结,包括项目安全管理工作策划、各阶段安全工作计划、总结、汇报资料。
二、安全生产工作报表,按公司要求上报月报、季报,备案保存。第十二册:安全管理制度
一、公司、项目部以及各级部门的安全管理制度,包括公司交底的制度、安全生产岗位职责、主要工种及设备安全操作规程、项目部另行制定管理制度、各级部门下发的制度性文件(指业主、公司下发的以及转发的有关安全生产管理制度方面的文件,这些文件不列入台帐四)。
二、有关安全生产法律、法规,指国家、部委及地方性有关安全生产的法律、法规,如《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《劳动法》《民用爆炸物品管理条例》《特种设备监察条例》《浙江省劳动保护条例》等,这些法律法规需列入本册。第十三册:综合治理台帐
一、综合治理工作组织机构,包括综治工作组织网络图、成立二组一队的文件。
二、综合治理工作规章制度,包括二组一队的工作责任,防盗、值班、卫生等管理制度。
三、综合治理工作开展情况,包括财务科防盗报警措施落实情况验收、食堂人员体检、法律法规教育等其它工作落实情况资料收集。
四、暂住人员花名册,对所有已办理暂住证的人员进行登记。
五、消防管理。所有施工现场、临时设施按要求配备消防器材,对消防器材定期进行检查。
第三篇:安全台帐管理规定(最终版)
安全台帐管理规定
第一条为加强安全管理,使安全管理工作台帐和班组安全活动记录标准化、规范化,特制定本规定。
第二条各直属生产企业应建立七本安全台帐和一本安全活动记录,即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。公司(总厂)、厂车间建立7本台帐,相关处(科)室建立有关台帐,班组设安全活动记录。
第三条安全会议台帐填写各部门召开的安全会议内容,对上级部门下发的关于安全生产方面的文件进行传达、学习、贯彻情况要详细填入台帐内。
第四条安全组织台帐
l、直属公司、总厂和厂安全组织台账:将车间安全技术员、安监部门、安全管理各级领导和安全生产委员会成员,整套安全组织网络填入台帐内。
2、车间安全组织台帐:填写从班组安全员到车间安全领导小组的安全组织网络。
3、消防组织台帐:消防工作组织网络由消防或防火部门提供,安监部门同时纳入台帐备查。
第五条安全教育台帐
分级管理并填写职工(包括各级干部)的安全培训、特种作业人员培训、“三级”安全教育、岗位安全技术练兵及外来人员安全教育情况。
第六条安全检查台帐
记录日常安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查及“岗检”中发现的隐患、不安全因素和问题,整改后复查情况及整改复查负责人签字。
第七条隐患治理台帐
凡厂级以上(含厂级)提供资金用于隐患治理的项目,应分别填入公司(总厂)、厂的台帐内。资金来源划分为:厂自筹、公司自筹、公司技措、安措费、安保基金补助等。车间级的隐患治理,不管资金来源如何,均应填入车间台帐。
第八条事故台帐
记录生产过程所发生的各类事故(包括:火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他意外事故)。人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等填入事故发生概况栏中。
第九条安全工作考核与奖惩台帐
记录有关安全工作考核概况,对发生事故的单位、个人及违章人员的处罚情况;记录对防止和避免事故发生的有功人员的奖励等。
第十条安全活动记录
按照总公司“班组安全活动管理规定”要求,记录班组安全活动开展情况。
第十一条本规定适用于石化总公司系统下属所有企业,其解释权归总公司安全监督办公室。
第十二条 本规定从1997年4月1日起执行。
附:1.安全会议台帐
2.安全组织台帐
3.安全教育台帐
4.安全检查台帐
5.隐患治理台帐
6.事故台帐
7.安全工作考核和奖惩台帐
8.安全活动记录
第四篇:安全台帐
安全监理台帐
1、安全监理细则,安全旁站细则
2、安全监理工作联系单、通知单汇总台帐
3、安全监理工作汇总台帐
4、施工机械、安全设施验收核查表汇总台帐
5、监理安全检查记录总台帐
6、危险源辨识评价表
7、安全旁站监理记录表
8、总监安全巡视检查表
9、特殊工种作业人员资格审验登记表
10、施工单位安全防护用品核查登记总台帐
11、施工安全文明措施费开支统计表(常用)
12、安全专项施工方案、安全技术措施报审表
13、工程安全监理周报
第五篇:安全台帐
一、加强对安全生产工作的领导
形成了工作以“一把手”负总责,分管副镇长具体抓,镇直各单位负责人齐抓共管的安全生产网络,认真部署安排全镇安全生产工作,下设办公室在安监站,行使安全生产的协调监督等职能。明确*名人员为安监站工作人员,负责抓好各项安全生产的开展落实。
二、层层落实责任制,强化责任意识
针对安全生产工作是一项庞大系统的工程的实际,镇政府认真抓好组织网络建设,落实责任制。将安全生产计划任务分解落实到各村各单位,并与其签订了安全生产责任状,明确各村各单位主要负责人作为第一责任人,切实负起安全生产工作的组织落实,制定出台了相应措施,确保安全生产在本区域的有序进行。
三、加强对重点行业,领域的整治
制定完善了安全生产应急预案,加大对道路交通,沙场、建筑工地危险物品和烟花爆竹等专项整治。对营造车辆的超员、超载行为予以严肃查处,对无证摩托车、三轮车、货车违章载人、超载等行为加大查处力度,加大对建筑工地的违章施工行为的批评教育处罚。在**户以上村寨实行消防制度,制定严格的消防管理制度。
四、加大对重大节假日的整治
在元旦、春节、五一、十一期间,组织力量对道路交通、沙场、建筑工地、危险物品、烟花爆竹及社会消防等巡防排查,及时查出问题和不足,提出相应的整改措施,对一时难以整改的,要求停业整顿,制定长期整改方案,逐步加以落实解决。重点做好客运车辆及非营运车辆的运输管理,做到依法、依章运输,实行车辆驾驶员运输准入制度。
五、做好日常安全生产工作的部署、总结
对每季度安全生产工作予以认真总结,找出存在的问题、不足,找准取得的经验、成绩,抓住下步工作中的重点、难点,制定切实有效的措施,落实整改。确保安全生产工作不断推进,不断完善,不断取得新成绩。
六、加大宣传,增强人们安全生产意识
充分利用各种会议、标语、专栏、安全生产活动月案例等向广大干部群众宣传安全生产法律法规及业务知识,让人们做到依法生产,增强大家的学法、用法的意识。用法律法规规范全社会的生产生活行为,努力营造全镇依法开展安全生产的环境。
七、健全安全生产工作机制,逐步使之规范化、制度化
针对各行业领域的特点,制定了道路交通安全工作制度,安全生产责任追究制,镇党委、政府定期研究安全生产工作制度,重点村寨消防安全制度,安监站工作职责,重大节假日值班制度,重大安全事故报告制度及处理预案等。