51周心仪代理班主任感言

第一篇：51周心仪代理班主任感言

代理班主任感言

我和我的搭档，谢欣萍是首任代理班主任。在当代理班主任期间，我体会到了，自己以前所体会不到的感觉。那种感觉很幸福，很欣慰；也很艰苦，很心酸。我知道了班主任头发上的青丝是怎么变成银丝的；我知道了班主任洪亮、动听的嗓子是怎么变沙哑的……我深深地体会到了！

一开始，我以为当代理班主任和很简单。可是我做了才知道，当 班主任是那么辛苦的一件事。每天面对千奇百怪、形态各异的同学，是我真想去说他一顿，让他理解、体谅一下我们。但这根本起不了神农作用。可转念一想，每天可以看到那么多充满生机的同学，尊敬的和我们打招呼;看到那么多认真、听话的同学，好好学习，又是一件幸福、欣慰的事。在我当代理班主任期间，我觉得我们班同学有许多的缺点。比如；“不团结、推卸责任、没有集体荣誉感等。”我希望同学们能够取长补短。多向好同学学习，让我们的班级成为积极向上的班级！不要再让班主任着急上火，彻夜不眠了！

当班主任是一件痛并快乐着的事。它会让你懂得班主任的辛苦与幸福。也许会委屈。但是，它会让你变的坚强。也许会很高兴，很有成就感。那么，它会让你变得更加自信。同学们，请理解班主任老师的严厉，因为这是再让你进步，是为了你好。请同学们理解我，理解我的同时，也理解班主任老师！

第二篇：代理大班长感言稿

万永忠：周至文同学，是大班长候选人之一。按照竞选规定，三位候选人（周至文、唐卓强、陈其莹）每人代理大班长三周。周至文首先当代理大班长，时间很快过去。在结束任期班会上，她的发言很有特色。这发言有内容、有层次，有情感。我感受到至文同学准备充分。时间虽然过去了一周，其发言之声犹言在耳。请看：

周至文：老师好，同学们好，时间真是过得太快，今天是我当代理大班长，开的最后一个夕会了，首先我要表达的仍然是对老师和对同学们的感激之情，第一周我并没有履行我的职责，从第二周开始，才算是真正投入到大班长的工作中，老师和同学们并没有介意我之前的表现，在之后的工作中都给予了我很多帮助和支持，在第二周的夕会评比上，同学们更是把我评为岗位负责之星，我从心底里感谢大家，感谢老师和同学们对我的包容和支持。

周至文：在当大班长的这三个星期里，我感受到了来自我们这个集体的各种温暖，我们有一群相当负责任的课代表，班干部。他们每天都很负责任的履行着自己的职责，无私的为大家服务。在此我真诚的感谢你们，正是有了你们的付出，我们班的各项活动才能有条不紊的进行。谢谢你们，你们辛苦了！

周至文：其次，我们有一群非常负责任的家长，为了我们的学习，她们付出了太多太多，当我们受表扬了，她们比我们还高兴，挨批评了，她们比我们还着急，每天心里装的都是我们，照顾我们吃喝，陪伴我们学习，接送我们上学，只为了给我们创造一个更好的学习条件。在此，我要感谢她们，感谢她们为我们的辛苦付出。我们要用我们良好的学习态度来回报他们。

周至文：当然，最需要感谢的还是那些深爱着我们的老师们，不论我们是否优秀，老师们从未放弃我们其中任何一人，总是鼓励激励我们不断进步。老师们有的和蔼，有的严厉，有的咆哮，这些性格各异的老师都有一个共同的特点，那就是不仅敬业而且可爱，是的，无论他们高兴的时候，生气的时候，抑或严肃的时候，表情的背后总是一颗不变的热爱学生的可爱的心，同学们，我们要用我们的优秀成绩来回报他们！

周至文：那么，从下周开始我虽然不再是代理大班长了，但是只要大家还需要我，我仍然会随时出现，为老师分忧，为班级出力，为实现我们班的双优目标做出自己的一点点贡献！

第三篇：代理班主任

代理班主任

这周的后三天，我以为能放松了，但是······

星期二晚上，我们组做值日时，王老师突然说：“明天上完第四节课后，我就随DI小组去上海了······”刚听到这句话时，我心里一阵窃喜：哈哈，王老师走了，我们可以放松一下了。可是听到王老师后半句话时，我就傻了“不过还有另一位老师来代理我的职位，她姓叶。” 我心里想：“啊，不会吧。”

第二天他们走后，中午的时候，一位女教师插着双手走了进来。我想：他应该就是王老师所说的叶老师了吧。那位女老师挺高的，鼻梁上架着一副眼镜，显得很博学。而且最有特点的就是她眉骨高，眼窝深，像一个外国人。

她站在讲台上，开始讲话：“同学们好，我现在代理你们班的班主任，我姓叶，我是一位生物老师······”刚听到生物老师，我们就晕了：我们的生物老师，没给我们留下什么很好的印象，讲起话来虽滔滔不绝但让人感到很无趣。所以产生心理效应，觉得这位生物老师，也不会太好。看看其他人，好像他们也是这么想的。不过，这位老师做的有一件事让我印象深刻。

星期四，我中午和林林出去溜达，回来后便坐在座位上写作业，打铃后，叶老师刚进班就说：“怎么回事？这地上怎么这么脏呀？今天谁做的值日？”我们组前两个人站了起来。“你看看这地上怎么还有黑道呀？你们怎么拖得地？”“这是米饭弄得，我们费了好大劲也没弄干净。”那两人说道。“米饭？你们盛饭时是不是推推搡搡的？”“不

是，只不过走的时候，撒的。”六组的人辩解道。“是么？”叶老师半信半疑地说，“如果你们中有人在队中乱挤，立刻跟我说，我一定把他拽到最后面。像这种没素质的人，我绝不容忍！咱们一班是好班，咱们要做一个有素质的人，不能那么自私！”叶老师抑扬顿挫地说道。我听这番话后，叶老师在我心中的地位，一下子就升高了。叶老师其实很想让我们做一个有素质的人吧。我想这句话对我会很有帮助的。这次没有放松，我想是值得的。

第四篇：招标代理获奖感言

获奖感言

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

我是渠道部的一名业务员，我的名字叫xxx。很荣幸能够获得6月代理商开发冠军称号并在大会上发言。

首先要感谢网聚天下给了我这个展示自我和实现自我价值的平台，我非常高兴也非常激动。获得这个奖要感谢总经理xxx对我的关怀与厚爱，要感谢部门其他的领导和同仁给予的支持和帮助。这个奖应该属于大家，没有大家的帮助我不可能取得这样的业绩，谢谢大家（深深的鞠躬）！！

有今天的成功我深信以下几点：

1、勤于下市场收集产品信息、客户信息、及当地销售动向相关信息。知己知彼，百战不殆。

2、将公司利益趋近最大值、在不违背公司规章制度的前提下视客户为自己的亲人。

3、为公司利益为大，个人利益为小。

4、忍辱负重，微笑服务。

以上是我一直坚持的几点。

要想在今后的工作中获得更大的成功离不开大家的指导、建议和帮助。我觉得对你们最大的回报就是全身心的投入工作，创造更好的业绩。谢谢！篇二：经销商获奖感言

经销商获奖感言

经销商获奖感言

渠道管理是区域经理日常工作的重中之重,因而在做年终总结时,这块的内容非常重要.1,对经销商团队,新开市场,空白市场资料整理.(见图一)首先,分析各经销商所在市场的市场规模,经销商现代理的其它品牌,其公司管理,资金周转,物流仓储,业务团队等资源配置,及如何能最大化调动利用经销商资源.其次,要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比;与各经销商的客情,管理激励,配合执行进行分析;对客户对品牌的信心及重视度进行评估;要对区域内样板市场或重点市场经验总结.由于经销商大多同时代理多个品牌,对所代理的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的,经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败.2,对直营ka及重点零售客户进行分析: 做此项分析时要紧紧围绕终端10要素:合同费用,促销员,陈列,促销活动,分销(条码,配送,库存等),价格,利润,零售额,终端形象建设,赠品物料及助销道具等进行分析.值得注意的是,在分析的过程中,要对所在区域的各ka系统及重点零售网点进行梳理,理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用,进行财务分析.许多区域经理往往会因为ka费用投入不合理而销量不理想,因费用超标而拿不到奖金,所以费用管控是操作ka的重中之重,年底对终端费用进行细致的财务分析很关键.3,对分销网络布局及有效网点统计分析.这本是一种日常工作,但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类,分区域,分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路.4,对今年全年促销方案进行总结评估.评估内容应包括三个方面:首先总结今年的促销情况,包括特价,套装,赠品,路演,订货会,铺货行动等方面;其次,根据明年的渠道拓展目标,设计出明年的渠道网络架构图,制定相应的渠道推广方案;第三,根据各ka全年促销档期表制定出明年的促销计划.要素三:团队管理措施

团队管理措施应包括三个方面: 第一,现有业务团队组织架,分工协作及岗位职责.#from 经销商获奖感言来自 end# 第二,属下员工当年的突出成绩及工作表现点评,人员晋升或调整计划.第三,团队日常行政管理,表单跟进,培训提升等方面进行总结.要素四:竞品表现及应对措施

知已知彼才能百战百胜,作为区域经理必须时常关注竞品动态,在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业.经销商获奖感言

去年我们江苏万帮北京现代店获得了全国销量第一的佳绩，20xx年我们将与现代快报携手共进，共创辉煌。

感谢现代快报多年来对一汽马自达和南京聚诚的大力支持，并祝现代快报越办越好。

长菱集团的发展离不开媒体朋友的支持，特别感谢现代快报颁发给我们这样一个奖项。20xx年我们取得了全年销量突破18000辆的骄人成绩。经销商获奖感言经销商获奖感言。20xx年我们将重新启程，再创辉煌。

感谢现代快报把这个奖项颁发给江苏天泓。江(转载于:招标代理获奖感言)苏天泓将坚持责任、专业、值得信赖的服务理念，高标准、高水平地为客户服务。

荣威汽车在南京市场短短四年的时间，品牌形象就得到了迅速的推广，产品也深入人心。经销商获奖感言文章经销商获奖感言出自，此链接！。这和现代快报的卓越影响力是分不开的。希望20xx年能继续和现代快报保持紧密合作。

东风悦达起亚宝铁龙起达4s店已经是第三次被评为现代快报金鼎奖最值得信赖的4s店，感谢现代快报汽车周刊，感谢广大消费者，感谢所有支持我们的朋友。

经销商获奖感言

当我知道我获得中国优秀陶瓷经销商的殊荣时，我感到无比的荣幸，在此我怀着无比激动地心情，表达我最诚挚的谢意。我要感谢的不仅是新中源陶瓷对我的厚爱，我还要感谢我亲爱的伙伴们，谢谢你们对我的大力支持，是你们使我更坚定了以后的路。经销商获奖感言获奖感言-作文获奖感言-征文获奖感言-标兵获奖感言-红旗手获奖感言-护士获奖感言。

在20xx这个快乐平凡且充实的年份，我们历练成长，同时见证了新中源陶瓷的不发展和壮大。20xx年马上走过，在面对即将来到（最佳新人获奖感言）20xx年，这又是一段充满挑战与求知的崭新旅程，但是我们要相信机遇与挑战并存，我们有着更大的期待，希望通过付出双倍的努力，实现既定目标。赠给新中源陶瓷/卫浴伙伴们的一句话：

感谢新中源陶瓷领导的全力支持，明年我将用百分百的努力来经营这个大品牌！篇三：获奖感言

获 奖 感 言

各位同志：

大家好！很高兴我部门被评为开拓创新单位，我本人被评为优秀工作者。在此，我们经营部全体人员对大家和公司对我部门以及我本人的认可和支持表示衷心的感谢！

众所周知，随着这几年招标代理和造价咨询行业的迅猛发展，我们面临着十分严峻的挑战。我们所在的行业又是一个服务行业，面临的压力实在很大。面对着严峻的竞争，面随着金融危机带来的严重冲击，在去年的工作中，我们全部室人员首先团结一心，力争把劲凝聚在一起，然后认真分析市场，认真研究策略。我们坚信市场只有靠开拓才能赢得，坐等靠要都无济于事，要增强忧患意识，居安思危，决不能固步自封、不思进取。清醒的忧患意识和防范意识，是一种危机感，紧迫感、责任感和使命感，有了这种开拓精神意识，指导我们打开事业发展的新局面。不断增强工作的原则性、系统性、醒目性、创造性，把困难估计充分些，把应对困难的措施考虑周全，牢牢把握工作的主动权。08年房地产市场严重萎靡，形势严峻的大环境下，我们紧紧抓住国家政策的脉搏，在国家重点投资基础设施、公路、铁路、水利、化工能源方面寻找突破口，经过近半年的努力，收到了一定的效果。

作为一个工作者，我始终坚持尽心尽力、尽职尽责，不计较个人得失，坚持把业绩放在首位，坚持以业绩来说话，同时我认为，在一个团队里，一个人是不会做出卓越业绩的，必须依靠团队协作的力量，我对其他同事经常予以关心，注重日常的帮助，注重身体力行，用行为去影响他人，终于得到了同事们的支持和配合，也使我取得了一定成绩。

第五篇：代理班长工作感言.

代理班长工作感言

时间过得真快，转眼间距班长产假也快三个月了，在此期间我有幸做为代理班长接替班长的相关工作。从一开始对班长岗位工作的迷迷糊糊、知之甚少到现在能正常主持工作，我深刻的体会到：做班长难，做好班长很难，做一个优秀的班长更难。现针对这几个月的工作谈谈以下几点感想。

一：要做好班长，需要做好自我定位

班长并不意味着自己高人一等，相反那代表的是一种责任与信任，遇到问题更需要和大家共同面对，共同解决，这样才能建立亲密无间的同事关系。在一个班组中，班长的工作是非常重要的，它关系着很多事情，比如如何带领新的同事步入正常工作轨道；如何改善老同事工作疲软期，让他们可以重新振作回到正常工作状态等等。而亲密无间的同事关系确是处理这一切事情的关键点与突破点，只有大家信任你了，大伙都一条心了，工作才能取得突破。

二：要做好班长，需要做好管理

班长岗位说起来容易，做起来难。要想管理好一个班组，首先要有管理的资质，很多时候并不是想管理好班组就能管好的，虽然做班长也还只有三个月的时间，但从中我深刻的领悟到：想要管好一群人，并不是自己个人业绩做好就够了，也不是要求大家如何去做就可以的，还要做到如何激发班组中每个成员的业务潜力，只有每个人都做好了，那这个班组才会成为一个优秀的班组。

三：要做好班长，需要做好沟通

其实我一直坚信：沟通是最好的管理办法，只有沟通好了，才能更好的工作；只有沟通才能了解到确切的信息，沟通是“知人”的重要手段，也是善用的前提，同时也是体现管理者亲和力、感召力、凝聚力的重要途径和手段。当然沟通还是发现问题的重要手段，是解决问题的重要基础。我个人认为，不善于沟通，就不可能做好管理工作。

四：要做好班长，需要善于接受批评

做为班长要有“有则改之，无则加勉”这样面对批评的态度。也就是要求我们要善于接受批评，一定要站在努力改正错误的立场上进行，从而意识到错误的关键和根本之处，正确的改过。善于接受批评往往会起到比接受表扬还好的效果。

最后，我想说的是：上面我工作中取得的一点理解和成绩，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信要想真正了解到管理的精髓，路还很远，需要时间也需要实践，但不论怎么样我都会坚定不移的往前走。