第一篇：广州石化2014年班组长轮训在我院黄埔校区开班
广州石化2014年班组长轮训在我院黄埔校区开班
经过两个多月的精心筹备，6月10日至7月11日，以安全环保、企业班组管理为主题，由广州石化组织部、企业管理部、安全环保部和我院黄埔校区联合主办的广州石化2014年班组长轮训在黄埔校区开班，广州石化各生产作业部的582名班组长将分10期参加培训。
作为兵头将尾的班组长是企业的技能骨干和一线管理者，提升其整体素质和管理能力对企业的生存发展至关重要。联合举办此培训项目的四个部门高度重视，多次召开项目研讨会，根据广石化班组管理的现状精心选取培训课题。针对以往教学效果不太理想的问题，学校还对企业培训老师进行教学技术指导，使培训授课融入高职教育工作过程系统化的课改理念，并采用讨论式、参与式的教学方式和方法组织教学，改革以往“满堂灌” 的教学形式。
学校发挥自身优势，指导企业培训课程模式和教学组织过程的改革，是学校为服务企业的体现。
石化工程系欧阳英
2014年6月10日
第二篇：在基层党支部书记轮训班上的开班讲话
在基层党支部书记轮训班上的开班讲话
各位学员、同志们：
上午好!
20xx基层党支部书记集中轮训班开班典礼在这里举行。我代表市党委组织部对参加培训的全体学员表示热烈的欢迎!向精心筹备本期培训的党校的各位领导和同志们表示衷心感谢!
今年是**市党委巩固扩大管党治党成果、推动全面从严治党向纵深发展的重要一年。谋划安排好党的建设工作，责任重大，任务艰巨。完成艰巨繁重的各项任务，加强党的建设是重要保证。经**市委研究，20xx年开始，党建工作要聚焦总目标，以“六大建设”为抓手，努力为**市奋斗目标的实现提供坚强的组织保证。
党支部书记是党组织发挥领导核心作用的关键，实施党组织书记“领头羊工程”，就是为了培养造就一批素质优良、结构合理、作风过硬、群众公认的带头人队伍，对于夯实党在基层的执政基础，推动重点工作落实具有十分重要的意义。今天，我主要就基层党支部书记围绕总目标，提振精神，提升能力，践行“六大建设”，争做勤于学习的表率、学以致用的表率、践行群众路线的表率、敢于担当负责的表率，讲四点意见。
一是要做勤于学习的表率。“不重学则殆，不好学则退，不善学则衰。”学习是领导干部成长成才的立身之本。领导干部不爱学习，思想就会缺少灵气，讲话就会缺少底气，行动就会缺少朝气，工作就会缺少锐气。因此，作为领导干部，责任越大，坚持学习的重要性就越大;工作任务越多，坚持学习的必要性就越大。当前，全市上下正处于决胜全面小康的关键阶段，新形势下，面对中央对兵团工作的定位和要求，面对兵团深化改革，师市加快发展的根本任务没有变，维稳戍边的职责使命没有变，党员领导干部必须尽快适应新形势新要求。当前，面对一些新矛盾、新问题，有些领导干部在思想观念、工作能力、工作干劲上，与发展形势还存在不相适应的地方，干部队伍中创新型、复合型的干部缺乏，根本原因就在于学习不够。为此，领导干部要勤于学习，只有勤于学习，才能够应对挑战，才能坚定政治立场，明辨政治是非;才能增强自身做好各项工作的本领;才能更好的带领职工群众奔向小康。
二是要做学以致用的表率。学习也要掌握一定的技巧，才能达到事半功倍之效。毛泽东同志曾经讲过：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”。领导干部要切实掌握务实的学习方法，着力提升政治理论素养和党务工作水平。同时要培养理论联系实际的意识，提高执行政策、依法办事和分析解决实际问题的能力，要将理论知识与融入师市经济社会发展相结合，与我师经济社会发展面临的新情况、新问题相结合，与推进重大项目、壮大支柱产业、抓好特色小镇的建设、做好精准扶贫、坚持招商引资等重大课题相结合，不断提高自身工作水平，做到学有所思、学有所悟、学有所成。
三是要做践行群众路线的表率。我们党始终坚持从群众中来，到群众中去，一切为了群众，一切依靠群众的群众路线。作为党支部书记，要始终站稳群众立场、恪守根本宗旨，以强烈的忧民、爱民、为民惠民之心，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。要密切联系群众，全面掌握新形势下群众工作的客观规律，努力成为群众工作的行家里手。不断健全直接联系服务群众制度，扎实推进“访惠聚”驻连工作，带头开展“民族团结一家亲”活动，不断增强各族群众的获得感、幸福感，引领职工群众坚定不移感党恩、听党话、跟党走，筑牢反分裂斗争的铜墙铁壁、钢铁长城。
四是要做敢于担当负责的表率。总书记提出的好干部五条标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，其中就有敢于担当。敢于担当的本质要求是坚持原则、认真负责。每一位支部书记，都肩负着职工群众的期盼和组织的重托，都承载着一份沉甸甸的责任，都要做到在其位、谋其事、履其职、尽其责。当好“领头雁”成为有担当的领导干部,才能成为一名合格的领导干部,不敢担当,遇到困难推三阻四,碰到问题无所作为,就难以做到守土有责、守土尽责。要做脑子里经常想着问题的有心人,把精力始终放到努力解决工作中的实际问题上来。坚持察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、干实事、求实效，扑下身、沉下心、扎下根，善始善终、善作善成。面对改革发展稳定大局，找准自己的位置、扛起自己的责任、拿出具体的办法，一项工作一项工作地推进，一个环节一个环节地抓牢，一个问题一个问题地解决，一件事一件事地办好。
同志们，能够到党校学习，是宝贵的学习机会，更是难道的提升能力的机会，党校是党员干部党性培养的基地，希望全体学员一定要珍惜到党校学习的机会，自觉服从培训安排，严格遵守培训纪律。静下心来学理论、读经典，严格遵守校纪校规，争取在思想理论水平、解决实际问题的能力、党性锻炼和作风养成上，都有新的提高、新的收获。用我们学习的成果服务师市改革发展稳定的各项事业、服务职工群众的各项事业中去，以新状态新作为扎实推进社会稳定和长治久安，以优异成绩践行党的十九大精神!
第三篇：总经理在班组长培训班开班仪式上的讲话
在班组长培训会上的讲话
同志们：
根据段班组建设和班组长队伍现状，党支部决定开办班组长素质能力提升交流培训研讨班，并以制度形式固定化，每季度组织一次，每次两天，放在季度末的月份进行。
既然是侧重班组长素质能力提升交流培训研讨班，我就先从班组说起：
一个企业的发展建设呈现出良好的态势，从根本上讲，依靠的是一支团结敬业的员工队伍，依靠的是这支队伍的中间力量班组长，班组长的素数和能力，决定着一个班组的凝聚力和战队力，班组是企业的细胞，班组的凝聚力有了，战斗力有了，公司的工作部署才能得以落实，奋斗目标才能得以实现。开班培训，是希望通过这种方式，帮助班组长曾强责任感，自觉学习技术业务和管理知识，主动提高自身素质，以适应集团公司发展形势。
班组是公司的细胞，班组是一个单位全部工作最终的落脚点，而班组长是直接带兵打仗的人，是战略目标和方针的最终操作者，是一个单位原创力的重要来源，起到兵头将尾的作用，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质，要依靠班组长，班组管理好了，单位就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现各项奋斗目标，而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。今年我们处提出了要打造全国煤炭运输一流企业的奋斗目标，要实现这个目标，首先要有一流的基层管理人员和班组长，我们肩上的担子很重。
再说说班组长
一个合格班组长应该具备的能力，当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力，具体讲，作为班组长：
一定要由集体荣誉感，有进取心，班组长要团结同志，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强也是不行的。
二是要掌握较宽的知识面，打铁先需自身硬，作为班组长没有过硬的技术就不能服人，要利用业余时间多学习，工作时间多实践，遇到问题多思考，日积月累，积少成多，把自己锻炼成本行的行家，处理问题的高手。
三是班组长要学习管理知识，很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的，我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平，但是作为一名管理人员，仅有过硬的技术和技能是不够，还需要系统的管理知识，班组长除了带领全班人员做好日常生产工作，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，要做到这些就必须具备一定的管理知识。
四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高，言谈举止、待人接物、为人处事等各方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好组织班组工作。
五是班组长要有正确的权力观，要敢于吃苦、乐于奉献，见困难就上，有机会多想着班组其他人，充分发挥模范带头左右，把大家紧紧团结在自己的周围，这样才能极大第调动每一个人的积极性，建立正确的权力观，正确行使权力，敢管、能管、会管。不要以权压人，要以理服人，不要简单粗暴、要恩威并重、要循循善诱，要广纳建议，不要偏听偏信，要树立班组长的权力是为班组的生产管理服务的，不是班组长个人的特权。
第三说说学习
我们现在所处的时代，是信息经济时代，是一个需要不断学习的时代。现在，随着我们设备的不断升级换代，系统化、自动化程度越来越高，年轻职工越来越多，新的知识、新的思维不断涌来，学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的，它是无价之宝。一个国家的发展，要靠知识去改变它；一个正确理论的产生，也要靠知识去总结；俗话说：活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上，那么，还会愁我们的企业会不断进步，为了个人的发展，我们要学习；为了企业的进步，我们更应该学习。
同志们，班组建设的好坏，关系到我们段的发展实力和发展后劲，班组长的管理水平和工作艺术，事关全局成败，一流的干部员工才能擎起一流的企业，而我们正是这份力量的关键支点，通过共同学习使大家增长新的知识，开拓视野，希望以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，共同将我们的班组建设工作提升到一个崭新的层次，带出一支工作好，团结好、风气好，战斗力、执行力过硬的队伍。
第四篇：华润集团第四期财务系统培训班在我院开班授课
华润集团第四期财务系统培训班在我院开班授课 10月8日华润集团雪花啤酒财务系统培训班在我院正式开班授课。来自北京、山东、贵州、云南、福建、甘肃、青海、西藏等省的共计 260余名学员分为两期展开培训活动。培训活动自10月8日开始至10月28日结业，共计二十天，是目前我院拓展训练中心接待周期最长的一次。
此次培训活动由拓展训练中心与图文信息中心共同承办，其中拓展训练中心负责餐饮及住宿事宜，图文信息中心负责培训场馆及设备、器材工作。在培训期间，拓展训练中心的所有教师白天忙于各类事务，晚上则轮换值班确保学员的有求必应。在培训学员入住以后，所有教师严格履行部门的各项服务规章制度，保证接待服务工作的高标准高质量。此外，对于会务组提出的其他临时性的需求我们的老师也会积极联系其部门全力给予满足。目前，培训活动日程业已过半，各项工作均在有条不紊的进行。
百利集团青年干部培训班圆满结业
10月17日至20日，百利集团青年干部培训班在我院进行而了为期四天的培训活动。
学员们首先进行了累计一天的拓展训练活动。在拓展训练师的带领下学员们先后体验了高空项目“相互依存”以及地面活动“盲人方阵”、“勇闯雷阵”与“生死关卡”等。通过拓展活动学员普遍认识到了团队协作、沟通协调能力的重要性，体验到了超越自我，克服个人心理障碍的训练过程。
在随后的培训中学员们又进行了“商战—— 沙盘推演”模拟企业经营的商战特训课程。全体学员围绕企业的战略制定与执行，产品研发、生产、营销、财务、运营等问题分组展开博弈。在模拟商战中各组学员发挥个人的职业优势，积极思考，全面统筹，用尽浑身解数争取各自的“企业”赢利。通过实战演练、讲座学习、结果点评，使参训学员的统筹管理能力得到了提升，强化了参训学员的团队与战略思维意识。
10月20日下午在结业座谈会上宋院长发表重要讲话并宣布课程结业，本次培训活动圆满结束。全体学员在乘车离开之际，一一与院领导握手告别，并表示此次培训活动收获颇丰，对我院提供的各项服
务工作均表示满意。
拓展训练中心
左明星
第五篇：首家食品卫生信誉度A级单位挂牌仪式在黄埔广州酒家举行.
首家食品卫生信誉度A级单位挂牌仪式在黄埔广州酒家举行
10月15日下午，广州局卫监处与黄埔局在广州市黄埔广州酒家举行了口岸食品卫生信誉度A级单位挂牌仪式。广州局在执行国家质检总局第88号令对广州口岸食品生产经营企业实施口岸食品卫生监督风险分级管理和量化评分制度以来，黄埔广州酒家是广东局监管范围内首家被授予“出入境口岸食品生产经营单位分级管理A级单位”标牌的口岸食品生产经营单位。
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