四好班子建设计划

第一篇：四好班子建设计划

仁寿县满井镇第二初级中学

“四好班子”建设工作计划

开展创“四好”班子活动，是新形势下加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质的好形式和好途径，是激励领导班子内在动力，提高解决自身问题能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性的有效方法。按照“三个代表”重要思想要求，经校委会研究决定，继续在领导班子中开展创“四好”班子活动。通过开展创“四好”班子活动，使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”，密切联系群众，全面贯彻党的路线、方针和政策的坚强集体。为使这一活动更加制度化、规范化。特制定创“四好”班子活动的实施意见。

一、内容和要求

开展创“四好”活动，要按照“三个代表”重要思想和党的十六大精神要求，以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点，在丰富内容、严格要求上下功夫。

（一）学习创新

1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照上级党组织的部署和要求，按时完成学习、培训任务。按照当前开展党员先进性教育和争先创优活动的要求，要把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十六大精神作为头等大事，抓紧抓好。

2、坚持集中学习制度。建立健全党员学习、职工政治理论学习、组织生活、民主评议等制度，按照统一安排和部署，积极参加，认真作好笔记。对各种干部培训参学率累计达90%以上。

3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则，要学习理论知识，抓住根本，武装头脑；学习历史知识，搞好传承、沟通关系；学习现实知识，深入实际，服务中心；学习未来知识，与时倶进，开拓创新。要写好读书笔记，通过学习，结合本部门实际，认真总结学习经验，写出学习心得体会、调查报告或理论文章，其中要写出一至二篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育，进行一次以上的宣讲或辅导报告。

（二）民主团结

团结就是力量，这是我党在长期革命斗争中总结出来的经验。团结才能凝聚力量，团结才能出效益，团结才能出人才。

1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结，树立“一盘棋”思想，凡重大问题集体研究决定；二要班子成员分工明确，工作中互相支持，互相配合，不拆台，不争权力大小，不论职务高低，不搞各自为政；三要加强党性修养，顾全大局，服从组织，服从整体利益，确保上级文件及各项规章制度的贯彻执行。主要领导同志要善于团结不同意见的同志，做团结的表率。

2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度，坚持党员干部参加每学期一次的民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，努力提高民主生活会的质量；班子成员要开展积极的思想斗争，做到会上畅所欲言，会后不乱议论。

3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心，互相爱护，体现同志之间的友爱精神；在工作上要识大体，讲贡献，讲原则；在为人处事上要讲谦让，讲风格，不因工作、生活小事而伤感情、失和气。

（三）勤政为民

领导班子成员，要勤于政事，积极工作，多动脑动手，多出点子，多深入实际，多了解民情，做到勤政为民，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的事业心和责任感，改革意识和开拓创新精神强；有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，办事效率高，并能从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合年度考核，要进行述职。

2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干，求真务实，克服形式主义和官僚主义；要密切联系群众，经常深入实际调查研究，了解师生的意见及呼声，不断改进工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际，制定计划，力争为师生多办好事和实事。

3、坚持民主管理，依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开，增强透明度，不断提高工作质量。

（四）清正廉洁方面

1、领导班子成员要清正廉洁，奉公守法，淡薄名利，以身作则，带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中，无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。

2、根据党风廉政建设责任制的有关规定，单位制定了党风廉政建设有关制度，并进行自查自纠，发现问题，认真进行查处，切实解决了师生反映强烈的问题。

二、方法、步骤

（一）制定规划

班子将有关要求，结合自身实际，提出要达到的目标，制定实施规划。班子的目标、规划要具体实在，便于操作。同时向本单位职工公布，自觉接受监督。

（二）自检自查

结合民主生活会和党员民主评议，按照创“四好”班子活动要求和目标、规划，领导班子成员都要逐一对照检查落实情况，并向干部群众通报，征求意见，督促落实。

（三）总结自评

领导班子结合工作总结、民主评议党员、领导干部述职和考核等工作，搞好“四好”活动的总结、自评。

三、开展创“四好”班子活动的具体要求

（一）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感。

（二）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好”班子活动的顺利开展。

（三）要提高创“四好”班子的透明度，自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。

（四）要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理，供各种检查评估时使用。

仁寿县满井镇第二初级中学

2011年9月

第二篇：下载四好班子计划

一、确立了创建工作的总体思路。即，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导, 围绕“四好”目标，加大公司领导班子建设力度，着力提高领导班子成员综合素质和领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力，不断增强班子整体战斗力，为三分公司稳步发展提供组织保证。

通过开展“四好”班子创建活动,要把公司领导班子建设成为自觉践行“三个代表”重要思想，政治坚定的领导集体；建设成为带领三分公司不断发展，业绩优秀的领导集体；建设成为大局意识强、作风民主，团结和谐的领导集体；建设成为严于律己、真抓实干，廉洁勤政的领导集体。

二、明确了创建工作的主要任务。即，争创“四型”领导班子：

1、加大理论建设力度，争创“学习型”领导班子。坚持中心组学习制度，有计划地组织领导班子成员进行政治理论、现代管理和法律知识的学习，结合公司领导成员外出较多，学习难集中的实际，利用公司网站党建专栏定期推荐选学内容、划定学习要点、进行学习辅导。同时，要求班子成员每人每年精读一本专业理论书、通读三本其他书籍，研究一个新课题，完成一定数量的读书笔记。在认真学习的基础上，运用学习成果指导分公司两个文明建设，不断提高班子成员的政治素质和领导水平。

2、加大制度建设力度，争创“和谐型”领导班子。首先，进一步完善领导责任制，根据工作需要，适时调整和明确班子成员工作分工，加大公司领导生产管理分点负责和项目党建思想政治工作联系点制度的落实力度，确保“项目建设上档次、党建工作创品牌”，实现经济效益、社会效益最大化。其次，进一步完善党内民主制度，细化党委议事、“三重一大”有关规程，认真落实分公司《党委、公司重要会议制度》，坚持企业经营生产重大事项和涉及职工切身利益的重大问题集体讨论决定，推进决策的科学化、民主化，充分发挥班子整体功能。再次，进一步完善党内生活制度，要求公司领导班子成员定期向所在支部汇报个人思想工作情况，自觉参加“双重”组织生活，通过领导班子民主生活会，积极开展谈心活动，认真进行批评与自我批评，加强班子成员之间的沟通，增进班子团结，努力营建和谐共事的良好氛围。

3、加大能力建设力度，争创“复合型”领导班子。其一，着力提高开拓创新能力。即，在发展思路上创新，加强企业中长期发展战略的研究，准确定位，确立稳步发展、逐步做大的发展方向和近期的方针、目标，打好发展的基础；在管理体制上创新，针对新设分公司“国企牌子、民营机制”的设立模式，积极探索灵活、务实，有利提高经济效益，适应分公司发展的新路子；在人力开发上创新，面向市场，充分利用社会和集团内部资源，广招企业所需人才，为分公司发展提供智力支持；在管理机制上创新，建立新的用人、分配、激励和监督机制，对发展过程中的有功人员进行奖励，对有过人员进行处罚，形成优胜劣汰、拴心留人的良好环境。尽快制定符合三分公司实际的制度、办法，修订完善现行不适应的规章，促进各项管理工作朝着精细化、程序化、规范化、格式化要求迈进。其二，着力提高经营运作能力。

坚持区域经营，全力开拓浙江路外市场，确保分公司持续发展。加大营销资源整合力度，适度控制营销规模，缓解公司人力资源匮乏的矛盾；加大对项目的监控力度，实行公司、基层两级生产管理责任制，切实做好安全随机抽查和隐蔽工程旁站记录，做到人盯人、人盯项目，保证施工生产有序可控，无重大安全、质量和环保责任事故；加大成本管理力度，力争企业经济效益与企业规模同步增长，净资产收益率达到10%，职工年平均收入有明显提高。其三，着力提高风险防范能力。加强营销生产、民工管理、资金运作等各种风险管理，建立风险防范机制，慎重对待低价标、巨额保证金标和政策风险较大的标，把好外协队伍准入关，争取把各类风险降低到最低限度；建立重大重要紧急事件的处置预案制度，增强应对处理突发事件的能力。其四，着力提高综合能力。坚持“两个文明一起抓，两个文明成果一起拿”，紧密围绕企业中心工作开展党建思想政治工作，加强综合治理，确保职工队伍稳定，精神文明建设有成效，促进企业和谐发展。

4、加大作风建设力度，争创“亲民型”领导班子。一是认真落实党风建设责任制，要求班子成员模范遵守领导人员廉洁从业有关规定，带头勤俭节约。切实做好分管责任区的党风廉政建设工作，自己、配偶、子女和责任区内干部职工无违法违纪违章现象。二是转变工作作风，要求班子成员全年三分之二的时间深入所管项目调研研究，了解情况，及时帮助现场解决生产中遇到的实际问题，推动公司各项工作的深入开展。三是落实“依靠”方针，坚持厂务、党务公开和职代会制度，充分发挥职工在企业发展中参与决策、管理和监督的作用，自觉

接受职工代表的民主评议，班子成员优秀和称职票率平均不低于85％。四是坚持“以人为本”的办企理念，落实基地建设规划，不断改善职工物质文化生活，试行外协、外聘、社招人员入会工作，切实维护外来人员的合法权益，为职工办实事，解决职工的实际困难，建设企业和谐环境。

三、提出了创建工作的保证措施。

1、将创建“四好”班子活动纳入分公司党委工作议事日程，根据上级不同时期工作要求适时拓展活动内容，丰富活动形式，不断增强创建活动的对接度。在重视自身创建的同时，抓好基层“好班子”创建工作，以带动基层领导班子先进性建设。

2、把“四好”班子创建计划的实施情况纳入公司领导班子民主生活会议题，对照“四好”标准，认真查摆班子自身存在的突出问题，进一步理出下步工作思路，明确今后努力的方向，以增强创建工作的实效性。

3、坚持开门创“四好”。通过公司内部办公网向基层单位、机关部室公布公司“四好”班子创建活动实施计划，利用年中公司领导干部会通报创建活动开展情况，借助来年员工大会班子成员述职公示创建成果，以接受广大干部群众的监督。

4、坚持半年对创建工作进行一次自查，及时归纳整理创建工作中好的做法，改进和完善创建工作，使之形成长效的工作机制，不断促进创建活动的深入开展。认真做好年终总结工作，上报分公司创建工作情况报告，接受上级的检查和考核评比。

第三篇：四好班子建设材料

加强“四好”班子建设 实现企业和谐发展

XXXX供电分公司“四好”班子建设材料

加强“四好”班子建设，是实现“一强三优”发展目标的一项重要举措，是推进分公司领导班子建设的一项重要工程。XXXX供电分公司在2011年开展“四好”班子创建工作中，坚持树立科学发展观和正确政绩观，通过提高领导干部的执行能力和领导能力，把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为企业的和谐发展提供了坚强有力的政治和组织保证。目前，公司呈现出了电网建设协调发展、安全生产形势稳定、经济效益稳步增长、队伍素质全面提升、文明创建工作健康发展的良好格局。

分公司先后保持了“省级精神文明建设单位”，下面，将“四好”班子创建工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，提升政治素质

政治素质好，是领导干部必须具备的一项基本素质和条件。公司领导班子和广大干部充分认识到新形势下，强化思想政治素质的重要意义，通过加强学习提升政治素质。

在学习内容上，一是加强时事政治理论学习，按照市公司下发的政治理论学习要点、十七届六中全会精神、社会主义荣辱观教育等等，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，统一了班子成员的思想认识，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是认真学习闫少俊总经理在五月份讲话、年中工作报告以及学习上级公司党组各项重大决策，强化形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，增强班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

在学习方式上，一是坚持党委理论中心组学习会制度和党员干部理论学习制度，按照市党委制定学习时间、内容和方式等，并配备了专用理论学习笔记本，定期检查，确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持个人自学与集中学习相结合的方式，解决了工学矛盾，促进了理论学习活动扎实深入开展。三是结合“学习年”的实际情况，班子成员围绕理论和本职工作开展学习，进一步加深了领导干部对对公司改革发展问题的思考，每人都撰写了学习体会并报给市公司。四是积极组织班子成员参加市公司聘请专家教授为领导干部进行专题辅导，使领导干部开阔了视野，拓宽了思路，推动了各项工作创造性地开展。

在学习实效上，一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了公司生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持深入群众，及时了解掌握职工思想、工作和生活中遇到 的困难，了解企业改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是彰显企业社会责任。作为具有公用性质的供电企业，我公司始终立足于服务市委、市政府工作大局，服务电力客户，服务社会发展的高度，来看待和开展电网建设、安全生产、优质服务等一系列工作，牢记责任感和使命感，努力提升工作业绩，促进企业三个文明建设同步发展，企业效益和社会效益共同提高。

二、加强能力建设，创建优秀业绩

按照创建“四好”领导班子活动的要求，着重抓好安全生产、经营管理、优质服务、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作，全面提升经营业绩。

（一）安全生产工作保持稳定局面。在安全生产工作中，我们全面落实各项安全生产责任制，采取以下六项措施，实现了安全年工作目标。一是加强职工的安全和技术业务培训。在抓好其他专业培训的同时，着重加强了对运行人员业务技能培训，组织单桌考试3次，使变电运行人员的业务水平得到了提高。二是加强了执行力建设。在春检春试等工作中，制定了检修到岗、到位工作排版，提前确定领导和管理人员达的现场名单，确保监督管理到位。三是加强现场安全管理，重点检查安全措施的布置，开完工工作票手续办理、工器具的摆放，人员着装、警示牌、流程图、准备卡的安放是否按照标准化要求进行。四是加强大修技改工程的管理，做到措施计划提前审批，施工合同、工程概预算、开工报告

提前上报，完工后立即提交相关资料、记录、竣工报告，做到完成一项工程立即结算，避免到年末统一结帐的情况发生。五是标准化作业能力得到提升。在明城变、磐一变的220千伏、66千伏开关返厂大修作业工作中，这在我公司是首次自我进行的大修工程，在没有借鉴施工经验的情况下，施工人员、管理人员按照边学习、边施工、边积累经验的做法，较好的完成了220千伏3组、66千伏4组开关的返厂大修施工任务。六是切实加强习惯性违章行为管控。要求安全监督人员不要怕得罪人，要敢于行使权力，对于明知故犯的职工要重罚，对在反违章工作中做出成绩者要重奖；加强对新员工和临时工的安全教育，提高他们的安全意识和安全技术水平；加强站所长的培训，让他们成为反习惯性违章的带头人。做到了准确及时发现不安全苗头，把习惯性违章消灭在萌芽状态，使违章的风险趋于零。七是加大了电力设施的保护力度。在拉线上加装防护套，引起驾驶车辆司机的注意，防止过往车辆挂坏或挂断拉线；铺设电缆标识水泥块，埋设电缆标识桩，以提醒施工单位地下埋有电缆；悬挂警示牌，在有挖掘机、装载机等车辆施工作业的危险地带设立警示牌，在线路铁塔上悬挂“电力设施，严禁破坏”等警示语，这些对偷盗者也起到了一定的威慑作用。八是积极开展“两抓一建”、“继续深化安全生产年”及 “安全月”等活动，取得了预期成效。六是认真执行车辆“三检制度”，杜绝酒后驾车、私自出车等不良行为，保证了安全行车。

（二）营销工作得到进一步规范。认真贯彻落实2011

年市公司营销工作会议精神，狠抓基础管理，规范动作，促进营销基础工作新变化。加强营销基础管理工作并取得成效。一是加强营销指标管理，将营销指标分解落实到班组，责任落实到人。二是对业扩工单运行时限加强了管理，全年没有出现营销业扩工单超期的现象。三是开展电价自查和整改工作，对居民月用电量在500千瓦时以上的客户进行检查，对发现电价执行错误的6户及时进行了订正。四是加强电费收缴工作，对缴费有问题的企业提前做工作，确保电费及时缴纳。利用负控预付费方式对新装在百瓦千以上客户和供热企业等27户采取了购电提前预存电费的办法，有效降低了电费风险。五是加强线损管理，全年检查异常台区25处，对检查出的问题及时采取措施进行解决。六是加强营业增收工作，查处违章用电5户，收取违约使用电费36.9万元。七是加强供用电合同管理工作，全年签订供用电合同2435份，完成了供用电合同签订工作任务。八是加强用电市场管理和客户设备安全管理，对存在安全隐患的客户下发书面整改通知要求限时整改。九是培训工作得到了加强。培训工作着重以实际工作为主，在装表接电方面，进行了单相表、动力表、复费率表安装和电流互感器接线现场模拟培训；对抄收人员进行高损异常台区现场检查培训，提高了员工实际操作技能；加强营销安全管理和安全培训工作，员工的安全意识明显增强。

（三）加强优质服务工作，积极推进“三个十条”落实。恪守承诺，认真履行“首问首办”负责制。教育员工树立客

户的事情“责任重于泰山”的服务理念，基本实现了由经营型逐步向服务型转变的过度。加强内控管理，改进服务方式方法，看供电方案，由分散改为集中，提高了办事效率。

（四）提高队伍建设和带队伍的能力和水平。我们以“因岗而异、按需施教”为原则，在工作生活上、学习成才上关心员工，利用现有条件为职工及时充电，充分调动大家的积极性，使大家扬长避短，各得其所、尽力工作，形成一个个团结的、和谐的、有战斗力的集体。

（五）党建和文明建设工作得到加强。一是党建基础工作进一步提升。认真执行“三重一大”制度，坚持执行集体决策原则。深化责任〃素质”年活动，坚持“三会一课”制度。认真履行党风廉政建设“一岗双责”责任，实现了“廉政安全”。高度重视信访维稳工作，没有发生上访事件。加强绩效可考核力度，提升了工作效率。强化企业民主管理和厂务公开工作，维护员工合法权益。加强团支部的组织建设和青年员工队伍建设，让广大青年员工在推动公司发展中建功立业。二是扎实开展庆祝建党90周年系列活动。七一前夕，组织员工参加了市公司组织的经典红歌演唱会，并得到市公司好评。7月1日上午，召开了庆祝中国共产党建党90周年党员大会，进行了新党员入党宣誓,老党员重温了入党誓词，结合反腐败典型案例给与会党员上了一堂廉政教育党课。

三、加强团结协作，形成整体合力

团结协作是衡量一个领导班子整体素质的重要标志。我

分公司领导班子始终不渝地把发挥班子整体功能，共谋企业发展作为班子建设的重中之重，充分发挥党委的政治核心作用，建立起了顾全大局、团结协作、优势互补、互相配合的一种良好的精神和工作状态。

第一，坚持原则，增强领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项，在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，并实施了党政领导办公会制度，发挥了党委在“三重一大”问题决策上的核心作用，使每一位班子成员的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。分公司班子定期召开工作例会，充分听取班子成员意见；班子其他成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。民主生活会上，班子成员之间既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

第二，求真务实，充分调动管理人员及站所长的工作积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解

决群众提出的各种热点、难点问题。二是班子认识统一，感情融洽，步调一致，齐心协力，带动了全体员工，形成了分公司上下一盘棋的良好格局。

第三，加强思想政治工作，形成企业内部强大合力。一是结合公司生产经营、改革发展面临的形势，加强形势任务教育，以企业目标统一思想，凝聚人心。二是结合干部职工思想认识和工作、生活中的新情况、新问题，突出理想信念与构建和谐企业、和谐社会的宣传教育，增强了全公司干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求，组织职工参加市公司举办的乒乓球、羽毛球、排球及建党90周年红歌比赛等群众喜闻乐见的文体活动，极大的增强了企业的凝聚力和号召力，企业内部实现团结和谐的良好氛围。

四、加强作风建设，树立良好形象

良好作风和形象是做好工作的保证。分公司班子在创建工作中坚持“两个务必”，切实改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。通过抓作风建设，树立起分公司领导干部政治坚定、求真务实、勤政廉政的形象。

分公司领导班子成员能严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及党风廉政有关文件精神，严格规范自己的行为，提高了党风廉政建设的防范力和控制力，在基建维修和工程物资采购等都由纪检部门进行监察，班子成员也始终按照廉洁自律的要求约束自己，没有滥用职权或其他任何违规违纪的行为。

在人员使用上，班子成员始终坚持公开、公平、公正的办事原则，用好的作风选作风好的人，采取民主推荐、组织考查、公示的方式，并在党委会上通过表决形式确认使用人。通过此种方式选拔任用的管理人员、站所长，整体素质好，威信高，也增强了人员任用的透明度和质量。

分公司领导班子坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，从员工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，让职工享受到社会发展与企业发展的成果，营造出了团结、奋进的工作氛围。一年来，分公司领导班子采取参加及召集周例会、月考核会、深入作业现场加强安全监督及检查、走访政府及用电客户等多种形式，着力解决安全生产、优质服务等方面存在的问题，解决职工在生产生活方面和广大客户在用电方面的困难，一切从工作实际出发，一切从用户需要出发，干实事，求实效，在职工中树立了领导干部的良好威信，提升了企业外部形象。

一年来，通过创建“四好”班子活动的深入开展，我分公司领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象都有了很大的提升和增强。在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实好市公司大政方针政策，不断巩固和扩大创建活动

成果，集中精力发展企业，为建设和谐发展的XXXX电力做出不懈的努力。

第四篇：四好班子建设

四好班子建设是提高班子领导水平和执政能力的很好的载体。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，已在国有企业中全面推开，对于较好地发挥党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范带头作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促进作用。在四好中作风形象好是非常重要的一个方面，包括作风端正、深入实际、民主管理、清正廉洁、道德建设等内容，作风形象关系人心向背，关系领导班子号召力的强弱、关系企业向心力、凝聚力的提高、关系员工积极性、创造力的发挥，而搞好党风廉政建设是保证作风形象好的重要环节。在四好班子创建过程中，许多优秀企业党风廉政建设抓得好，班子成员清正廉洁，公道正派，在广大员工中树立了良好的形象，风正气顺，政令畅通，员工的积极性、创造性充分发挥，企业的凝聚力、向心力、战斗力显著增强，企业效益大幅提高，企业规模不断发展壮大。河南神火集团党委高度重视四好班于建设，狠抓党风廉政建设，不断提升班子作风形象，企业效益大幅跃升，实现超常规跳跃式发展，跨入全国500强的行列。

加强党风廉政建设，树立班子的良好形象，创建四好班子，必须做好以下几个方面的工作。

一、加强对班子成员的理想信念教育、廉洁自律教育。胡锦涛总书记在中纪委六次全会上强调指出：“要一步加强道德修养，教育引导党员、干部特别是领导干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党人的高风亮节”。企业各级领导干部的一言一行，不仅代表着自身的素质，关系到自身的形象，而且与党的执政能力和党在员工中的影响以及党群关系等息息相关。解决好“六观”问题，才能从根本上提高领导干部的思想政治素质，确保领导干部牢固确立政治意识、大局意识和责任意识，不断提高驾驭各种复杂局面的能力，从而始终做到立党为公、勤政廉政、执政为民，掌好权、用好权、甘当人民的公仆。向孔繁森、郑培民等优秀共产党员学习，把权力用在为企业发展为员工谋利上。

二、各级领导班子要有大局意识、责任意识，严格遵守政治纪律。各级领导都应该成为贯彻落实上级路线方针政策的模范，维护上级党组织的权威，不但要认认真真地贯彻落实，而且要结合本单位本部门的实际，创造性地加以落实，扎实推进本单位本部门的工作开展，不断开创新局面。而不能上有政策、下有对策，对自己有利就执行，没有利益或者利益较少就不执行，造成上级政策的棚架，给我们的事业造成不应有的损失。

三、各级班子要大力发展党内民主，防止独断专权。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证，是党的生命和活力所在。在企业进行重大决策时，党委主要领导要严格遵守党内议事规则，充分发扬民主，广开言路，集中大家的智慧，广泛征求方方面面的意见和建议，不但要听正面的意见，而且要听反面的意见，尽可能掌握最充分的决策信息，保证决策的科学性和准确性。这样既可以避免盲目决策带来的巨大风险和损失，又可以避免腐败现象的发生。凡是能够做到民主决策、科学决策的项目，实施成功的可能性就比较大；而独断专行，搞家长制、一言堂，个人说了算的决策往往会出大问题，造成大损失。

四、加强制度建设，遏制腐败现象的发生。各级班子要高度重视制度建设，制度是防腐的重要环节，严密的制度可以使腐败分子无缝可钻。领导干部要模范执行制度，否则再好的制度无人执行也是废纸一张。往往制度的制定者是领导，带头践踏制度的也是领导，所以领

导干部是制度建设的关键。领导干部在人事安排方面，要严格遵守人事纪律，要以党的事业为重，以好的作风选人，选作风好的人，搞五湖四海，任人唯贤，以群众公认、实绩突出、能力出众、素质优良为标准，选拔过程要公开、公平、公正，尽可能扩大公开竞聘的范围和层次，让更多的优秀人才脱颖而出。而不能任人唯亲，以关系远近、送礼多少用人。在重大工程招投标、大额物资采购、要严格履行招投标管理程序，选实力强、信誉好、造价合理的施工队伍，货比三家，以质论价，选性价比最优的设备和材料，领导于部不允许插手招投标，不允许不经招投标程序或虽明经规定程序暗地却私定施工队伍和设备厂家，更不允许领导干部家属子女参与其中。

五、认真贯彻落实科学发展观，以员工为本。胡锦涛同志指出：真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多为群众办好事实事。乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧，领导干部能否受到员工的拥护和信赖，是否具有号召力和亲和力，关键在于能否把员工的冷暖挂在心上，员工在领导心中有多重，领导在员工心中就会有多重，分量是相互对称的。我们要认真贯彻科学发展观，而科学发展观核心是以人为本，发展为了人民，发展依靠人民、发展成果由人民共享。企业发展是为了股东、员工和社会，在三者关系处理上，要把员工利益放在重要位置，员工是企业利润的创造者，是企业发展的原动力，没有员工利益的实现，就不可能实现好、维护好、发挥好广大员工的积极性和创造性，就不可能创造更多的利润回报股东和社会。各级领导要转变作风，深入基层，深入到员工中去，尊重员工、关爱员工，加大投入，不断提高机械化、自动化水平，创造安全的工作环境和优美的生活环境，在企业效益不断提升的前提下，提高员工的工资收入水平，关心困难职工群体，多为他们送温暖、送爱心。进一步增强企业的凝聚力、向心力和战斗力，推动企业进一步做强做大。

自集团召开庆祝建党85周年暨创建“四好”领导班子动员大会以来，事业部高度重视、认真贯彻落实会议精神，全面部署“四好”领导班子创建活动，着力加强领导班子自身建设，推进事业部持续健康发展。

一、把团队政治素质的提高作为创建“四好”的前提。

讲政治是我们党的优良传统和特有优势。政治素质是领导干部综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障，直接影响到干部员工的价值和行为取向。而今，改革开放和社会主义市场经济发展的新形势，对党员领导干部政治素质提出了更高、更严的要求，加强政治素质教育始终不能松懈。

在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持把加强政治学习作为首要的任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。在事业部拟定的15条措施中就有6条是有关干部员工甚至党员素质提高的举措：《领导班子务虚会制度》已成为领导班子加强政治理论学习、提高政治素质的重要形式；党支部范围内开展的“保先”教育活动，深化了“保先”主题，营造出良好的政治氛围；《职工政治学习制度》、《三会一课制度》的贯彻落实，使理论学习制度化、经常化、规范化和全员化；《干部考察谈话制度》找准了切入点，严把了干部选拔任用政治关，党管干部原则和德才兼备的用人标准充分体现，更加强了干部队伍建设；通过严格执行《专项费用审批制度》，定期自查，潜移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和举措的有效实施，不但增强了领导班子成员的政治敏感度和政治鉴别力，更提高

了事业部全员的素质和凝聚力。

二、把事业部经营发展作为创建“四好”的根本。

提高核心竞争力、促进经营快速发展是企业一切行为的出发点和落脚点，也是“四好”创建活动的关键点。将“四好”创建活动的实施与事业部的重点工作和业务发展的全局工作融合，则能使活动不断升华，使任务更具体、目标更明确。

今年以来，事业部迎着集团产业调整等不利因素的冲击，致力技术科研及经营管理基础工作，运用新材料、新技术、新产品，创新思维，加速出口基地建设，以营销务虚会等形式大力实施民品市场的探索和研讨；树立目标导向意识，不定期安排班子成员参与市场开拓或用户走访工作，助力经营目标的完成；适时进行产业定位和调整，确保事业部持续健康发展；积极完善薪酬、绩效体系，健全事业部制度建设，逐步打造出了事业部和谐发展的长效机制。

三、把既定措施落到实处作为创建“四好”的行动。

“四好”领导班子的创建重在实事求是，事业部正是立足重点，结合大局，真正将活动做细做实。

1、制度不在多，在于切实落实到实处。为使“四好”领导班子创建活动有章可循，事业部先后出台了六个相关制度。六个制度独立成章又形成体系，基本将创建活动的重要内容囊括其中。本着高效、简洁的原则，我支部不准备建太多的制度，重点是把6项制度执行好，落实好。

2、措施简单管用，解决重点问题是关键。实施细则就是行动指南，事业部“四先”活动措施-四项12条标准，重点很清晰，易操作。每季度一次的评议引起了事业部员工的广泛关注，效果反映好。评议时党员干部很认真、很关心、十分关注评议结果，对党员的先进性有一定的触动。“四好”创建措施力求简洁务实，不求面面俱到，组织机构明确，且责任到人，重在解决重点问题，使“四好”领导班子创建具备了更重要的现实意义。而通过明确考核评选办法，量化考核评价指标，逐级分层评比实施，又使创建活动有声有色。

3、领导重视是前提。领导不重视，应付差事，停留在表面，则问题无法真正解决。事业部“四好”班子创建则做到了班子成员的认识统一、步调一致和齐心协力，形成了推动工作的合力。党政领导干部重视了，则广大的员工也会积极去落实，在建党85周年大合唱中，正是党支部与工会的高度重视，不断强调，才得到了大批员工的参与，全体事业部员工114名中就有80余人上阵，大家克服困难，利用中午休息时间刻苦排练，新单位第一次磨合就取得了一等奖的好成绩。

当前，“四好”领导班子创建活动正在事业部内深入展开，由于事业部对“四好”领导班子创建活动认识到位、责任到位、措施到位，班子成员、广大干部真正做到了对照“四好”的标准和要求，严格要求自己，不断提升自身素质，主动承担起经营发展的重任，团结和带领广大员工共同奋斗，为促进事业部的快速发展而不懈努力。

第五篇：创建四好班子计划

开展创建“四好班子”、“五好党支部”“爱岗位、争先锋、做贡献”活动计划

为认真贯彻党的十七大报告精神，巩固先进性教育成果，建立健全保持共产党员先进性长效机制，进一步加强和改进党的基层组织建设，发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业的改革、发展、稳定，做大做强彬长集团，依据省、市委组织部门的有关要求，集团公司党委决定在所属党委、总支领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，在基层党支部中开展“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、群众工作好、发展业绩好”为内容的“五好党支部”创建活动，在全体党员中开展“爱岗位、争先锋、做贡献”活动。

一、“四好班子”创建活动

“四好班子”创建活动主要是在公司所属党委、总支班子中开展。通过开展“四好班子”创建活动使公司所属单位领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：

1、政治素质好。就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；认真贯彻执行集团公司党委、集团公司的各项规章、制度，做到有令则行、有禁则止。

胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众前进；党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

2、经营业绩好，就是要抓住机遇，乘势而上，坚持科学发展观，增强企业活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合巿场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无亡人事故及重大列级事故，无质量责任事故。

3、团结协作好，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

4、作风形象好，就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服

务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。

二、“五好党支部”创建活动

“五好党支部”活动主要是在基层党支部中开展。要通过开展“五好党支部”活动，努力提高党支部的整体水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。开展“五好党支部”的目标要求是：

1、领导班子好。自觉学习和实践“三个代表”重要思想，充分发挥支部在生产实践中的战斗堡垒作用，保证正确的政治方向。政治素质好、工作作风好、组织健全、管理民主、团结向上。

2、党员队伍好。党员自觉履行党员义务，增强党性修养，积极参加“爱岗位、争先锋、做贡献”活动，不断提高政治业务素质，保持昂扬向上精神风貌，努力成为生产经营安全和各项工作的中坚和骨干。

3、工作机制好。参与本单位重要问题决策，落实保证监督职责、加强思想政治工作、党员管理教育和职工民主管理、维护职工合法权益等方面，工作制度健全，运行顺畅。

4、群众工作好。认真研究新形势下群众工作规律和特点，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处，做到政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。

5、发展业绩好。通过党支部的积极工作，推动生产、经营、安全工作的开展，经济效益稳步提高，三个文明协调发展，各项工作有明显提高。

三、“爱、争、做”活动

“爱岗位、争先锋、做贡献”活动主要是在全体党员中开展。要通过开展“爱、争、做”活动，使广大党员热爱岗位学本领，无私奉献争先锋，任劳任怨做贡献。“爱、争、做”的目标要求是：

1、爱岗位，就是要求党员要有爱岗敬业精神，干一行，爱一行，立足岗位学习本领、钻研技术业务，努力掌握各种新知识、新技能，不断提高技术业务水平和竞争创新能力。

2、争先锋，就是要求党员要解放思想，与时俱进，团结奋进，昂扬向上，在做好本职工作中争当排头兵，在改革发展稳定中做带头人，严格按党员标准要求自己，保持共产党员先进性，充分发挥先锋模范作用。

3、做贡献，就是要求党员在各自的工作岗位上，脚踏实地，艰苦奋斗，努力拼搏，创造新的业绩，为做大做强彬长集团做更大的贡献。

各党委、总支要做好各项活动考评资料的保管工作，要加强对活动的宣传，及时总结开展活动的经验、做法，不断充实、完善活动内容，使活动真正发挥作用，不断促进生产、经营、安全和各项工作的开展。

陕西彬长新生能源有限公司

2010年6月5日