部门班组设立安全员的构想[合集五篇]

第一篇：部门班组设立安全员的构想

文章标题：部门班组设立安全员的构想

安全管理工作的目的是防止事故发生，保证劳动者在生产过程中的安全和健康以及保证生产顺利进行。换言之，要达到这一目的就必须依靠安全管理这一手段来加以实现，其质量如何将直接关系到安全管理的目标能否顺利或者完全地实现。

根据有关机构调查分析，企业生产经营中90以上的事故发生在生产班组，80以上的事故的直接原因都是在班组生产中员工的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）或者各种隐患没有被及时发现和消除造成的。这说明，防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须从班组做起。一切安全管理的措施、方法、手段，只有在班组里真正发挥作用，才能有效地避免事故和伤害的发生。

综上所述，只有在生产活动中做到“安全生产、人人有责”，在不断地提高员工安全素质的同时加强现场的监督与管理，才能有效地防止事故与伤害的发生。

审视我厂安全生产工作的开展，在厂领导的重视及各部门的积极努力下，取得了长足的进步，保证了我厂生产工作的顺利进行和经营目标的实施。但我们仍应当清楚看到我厂安全生产工作中目前存在的一些不足与漏洞——生产现场的安全监督与管理。我厂安全生产办目前人员不足，且工厂生产情况特殊，无法将安全生产监督工作更细致地落在实处。为了加强生产现场安全管理，实实在在做到“安全生产、预防为主”做到每一生产环节的安全工作“防微杜渐、警钟长鸣”，在此建议如下：

1．在每个部门（班组）均设立安全员一名。

2．安全员对所在部门（班组）安全生产工作负责，对日常生产工作实行监督。发现存在安全隐患及违规操作必须当场责令整改并做详细记录。发现重大隐患及现场不能整改的问题应立即上报安全生产办公室。

3．厂安全生产办公室对各部门（班组）安全员负责统一管理，每月至少召开一次安全员工作例会听取各部门（班组）安全员上月安全生产工作汇报，安排下月安全生产工作计划，传达公司及厂领导安全生产工作指示。

4．针对部门（班组）安全员这一工作职责制定相应的规章制度、岗位职责，使安全生产现场监督与管理做到有章可循、有据可依。

通过设立部门（班组）安全员这一举措，将安全隐患扼制于萌芽状态，杜绝安全生产事故的发生，是我厂安全生产工作的根本。对我厂安全生产工作来说意义重大，为我厂以后各项安全工作的开展奠定了基础。

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第二篇：关于仓库班组设立兼职安全员的请示

关于仓库班组设立兼职安全员的请示

公司

为了贯彻国务院、交通部以及物流集团关于开展安全班组建设的指示精神，按照集团下发的《网络物流单位班组安全建设管理指南》要求，着力开展安全班组建设，拟在公司所属的仓库设置兼职安全员岗位。

一、岗位设置

以现有一个仓储主管管辖范围组成一个班组单位，主管任安全班组的组长，一个安全班组设置一个兼职安全员岗位，班组有副主管的可以由副主管兼任，但不得由主管兼任。

二、岗位待遇

兼职安全员享受副主管的待遇。

三、人员要求：

为人正直, 责任心强, 讲究安全意识,有一定的管理能力.四、岗位职责：

1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本单位的安全生产规章制度等，对本班组员工的安全健康负责。

2、协助班组长开好本班组的班前班后会、组织好本班组的每周“安全日”活动。

3、协助班组长教育操作人员正确使用叉车和运输车辆等各类生产设备、使用劳动防护用品等；对操作人员的作业行为检查和指导，督

促作业人员严格遵守各项规章制度和安全技术操作规程。

4、检查作业现场和劳动环境，督促保持作业场所整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。

5、有权处理可能造成危及员工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。

6、发生安全事故后，协助班组长抢救伤员，迅速报告有关部门，配合事故调查，分析事故原因，提出和落实整改意见。

7、协助班组长对消防设施、防护器材、应急设施和急救器具的检查维护工作，并能教会班组成员正确使用灭火器材。

五、完成时间：

班组兼职安全员的选任工作由仓管部负责，并在2012年2月28日前上岗，兼职安全员名单报技安部备案。

技安部

2012年1月11日

第三篇：关于班组建设的构想

关于班组建设的构想

班组建设必须软件和硬件相结合，软件做好宣传，硬件配合，相互协调，达到最大资源组合，搞好班组建设。

软件要求班组安全文化氛围的培养，通过各种方式，可以利用悬挂教育图片，搞好班组制度上墙制，组织班组事故通报学习，班前会学习，普法知识学习，结合自己的理解，创造各种新型的方式，加强对平常习惯性违章的整改，通过经常的培训和教育，总结改善不良的行为习惯，利用考试去验收。每一季度结合分公司的检查，搞好班组文件的分类，上下一致。

硬件通过各种文件的分类，通过每天班前会的学习，简短而有效，每个班组应该创新学习方式，应结合各个班组的具体情况，每个区域的实际，例如备煤和焦线的主要设备是皮带，结合现场班组做好皮带设备的上墙制度，统一各个工种的操作规程，不断的总结班组经常容易出现的习惯性违章，有针对的整改措施，为了更有效的配和整改效果，班组可悬挂考核制度，一条一条的相互对应，违章必考核。

为了更好的加强班组安全学习，我建议加强班组个人安全学习力度，每一次安全学习都必须要有记录，都要有具体的学习体验，对本班组建设的意见和建议，平时可加强员工之间的交流，提高大家的安全意识。

同时必须加大安全专项检查，通过平时的周检，检查并处理出现的各种问题，针对不同的员工的不同的问题，采取不同的教育措施，统一规范安全学习法方式和记录方式。

加强对班组长的监督和教育，班组长是一班的首脑，只有他的安全意识提高了，才能从根本上提高班组整体安全意识，只有提高他的安全意识，才能提高安全管理的执行力。

进一步完善班组制度的建设，有时有些状况，根据制度无法去解决，没有具体的应对措施，这就无疑增大了管理的投机性，使得制度管理出现了漏洞。

进一步提高安全文件的宣传力度，跟踪宣传，加强落实，及时有效地落实整改。

提高班组长现场管理的能力，无论是现场安全管理能力还是其他诸如技术等能力，技术与安全是一体的，是一个完全的整体，是不能分割的，只有两者结合才能提高整体安全管理能力。

搞好班组6S建设，休息间工具柜定制化管理，提高检修效率，提高检修质量，通过定制化合理的管理，直接减少无效作业的频率。通过平时的专题教育，提高班组长履行其职责的能力，提高他对安全管理的认知，增强安全意识。

加大劳动纪律的整改，增强员工的半军事化管理概念，班组成员必须服从班组长的管理，增强绝对服从能力。

第四篇：班组安全员职责

班组安全员职责

1、班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作。

2、组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3、对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

7、完成领导交办的其它临时性工作。

第五篇：班组安全员职责

班组安全员职责

一、班组安全员负责本班组的安全生产工作，对班组安全生产负责，协助本部门领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并开展班组检查工作。参加安全会议，及时传达会议精神，认真落实会议要求，二、做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。

三、每月召开一次班组安全会议，并做好记录。组织开展本班组各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。

四、利用班前会等形势加强对班组成员的安全生产宣传教育，内安全教育普及率要达到100%以上。对新入职人员进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。

五、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。落实上级或中心安全部门提出的安全隐患整改意见或解决方案，隐患整改率达到100%。

六、定期进行安全培训。检查督促班组人员正确、合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。

七、发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。

八、分解落实各项安全指标，责任到人，形成安全管理网。要使每位员工做到“三懂”、“三会”、“三能”，安全教育普及率达到100％。

九、落实现场安全生产、安全保卫制度。认真做好生产现场安全管理，做到整洁有序、发现隐患及时整改，遵守各种规章制度，严禁违纪、违规操作，将事故消灭在萌芽状态。