第一篇:工商局的考核评价
工商局的考核评价
对××县工商局领导班子的考核评价
一、综合评价
××县工商局领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。2006年该班子以三个代表重要思想为指导,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新。市场监管、执收执罚、行风建设以及优化发展环境等方面都取
得了优异成绩,圆满完成了市局下达的各项任务指标。
二、主要特点好范文版权所有
1、发扬民主团结务实
该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。
2、廉政高效作风优良
该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型工商形家,社会各届对涞源工商的满意度不断提升。、3、勤于思考开拓进取
该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让工商形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。好范文版权所有
4、履行职能业绩突出
该班子是一个业绩突出的班子。2005年以来该班子团结带领全局人员认真履行监管职责。市场监管、行风建设都取得了可喜成绩。特别是“一会两站”建设和基层建设都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。
5、心系百姓身体力行
该班子是一个一心为民的班子。班子成员始终牢记为人民服务的宗旨,做到“权为民所用情为民所系利为民所谋”。解决好群众关注的热点问题;积极开展招商引资活动;鼓励支持个体私营经济的发展;认真落实再就业优惠政策;支持社会公益事业,开展扶贫助教活动,赢得了社会各界高度评价,树立了工商管理新形象。
第二篇:对县工商局的考核评价
文章标题:对县工商局的考核评价
对**县工商局领导班子的考核评价
一、综合评价
**县工商局领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。2006年该班子以三个代表重要思想为指导,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新。市场监管、执收执罚、行风建设以及优化发展环境等方面都取得
了优异成绩,圆满完成了市局下达的各项任务指标。
二、主要特点
1、发扬民主团结务实
该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重大事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。
2、廉政高效作风优良
该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型工商形家,社会各届对涞源工商的满意度不断提升。、3、勤于思考开拓进取
该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让工商形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局大力倡导,取得了明显实效。
4、履行职能业绩突出
该班子是一个业绩突出的班子。2005年以来该班子团结带领全局人员认真履行监管职责。市场监管、行风建设都取得了可喜成绩。特别是“一会两站”建设和基层建设都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。
5、心系百姓身体力行
该班子是一个一心为民的班子。班子成员始终牢记为人民服务的宗旨,做到“权为民所用情为民所系利为民所谋”。解决好群众关注的热点问题;积极开展招商引资活动;鼓励支持个体私营经济的发展;认真落实再就业优惠政策;支持社会公益事业,开展扶贫助教活动,赢得了社会各界高度评价,树立了工商管理新形象。
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第三篇:工商局考核工作总结
***工商局2011考核工作总结
为切实做好全系统行政事业人员2011考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,根据*工商[2011]**号《关于做好全市工商系统2011行政事业人员考核工作的通知》要求、制定了本局2011考核工作通知,考核工作的具体做法是:
一、指导思想和目的以党的十七届五中、六中全会精神为指针,以科学发展观为统领,以打造“三个过硬”为目标,按照客观公正、注重实绩、以人为本、团结鼓劲的原则,对全局行政事业人员一年来的总体表现进行全面考核。通过考核,进一步增强广大工商人员的责任意识和敬业精神,不断提高干事创业的积极性和主动性,为工商事业的持续健康发展提供坚强的组识保障。
二、考核对象及考核内容
考核对象是系统在职行政、事业人员。考核的内容是考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面,以工作人员的岗位职责、工作任务和实际表现为基本依据,重点考核工作实绩。
三、时间安排
考核工作定于2012年1 月 9日开始至2012年1月 13日结束。
四、方法步骤
采取考核与平时考核相结合、群众参与与组织认定相结合的方法,按照下列步骤进行:
(一)动员部署。局成立了考核领导小组,各单位召开专门会议,认真组织学习有关文件和规定,统一思想,提高认识,结合本单位实际情况做好考核准备工作。
(二)述职述廉与民主测评:各单位主要负责人代表所、队在全所(队)人员会议上进行述职,其他人员不进行大会述职,但须提交述职报告并接受民主测评。
(三)征求意见:由考核组随机召集相关人员进行个别谈话,认真听取他们对考核对象的意见和建议,同时主动征求乡镇党委、政府有关领导的意见。
(四)拟定等次。公务员考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;事业人员和机关工勤人员考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在等次的核定上,要严格按照个人述职述廉报告或个人总结、民主测评、个别谈话、征求意见、考核组审核、组织确认的程序进
行。市局机关各股(室)、中心、协会人员的考核等次(不含科级干部)由局人教股汇总考评结果报市局党组研究确定;各工商所(队)、分局人员的考核等次,由市局考核组汇总考评结果并提出初步意见后,报市局党组研究公示后确定。
五、考核结果
2011参加考核公务员**人,优秀等次*人,称职等次**人,试用期未定等次*人,事业人员*人,优秀等次*人,合格*人,工勤称职*人。
二0一二年一月**日
第四篇:考核评价
市建委基层党组织党建工作
考核评价办法
一、考核项目
按照市委要求和建委党委党建工作目标,确定以下15 项内容为基层党组织党建工作具体考核项目(各项工作指标详见附表)
1.领导班子建设情况 2.党员队伍建设情况 3.干部职工队伍建设情况
4.党建工作安排、检查及总结情况 5.贯彻民主集中制情况 6.民主生活会召开情况 7.“三会一课”制度坚持情况 8.党组织活动开展情况 9.干部选拔任用及管理情况
10.党员发展及积极分子培养考核情况 11.宣传思想工作开展情况 12.党费收缴情况 13.群团工作开展情况
14.党的各项中心工作(含精神文明、统一战线、社会治安综合治理、计划生育等)开展情况 15.机关建设情况
二、考核评价办法和标准
(一)按单位规模划分三种类型进行考评
第一种类型(较大型单位):规划院、环卫处、园林处 设施处、绿化处、排水处、机关党委。
第二种类型(中型单位):开发办、新区办、城建办、档案馆、城管处、治沉办、污水办、动物园、检测中心、收费站。
第三种类型(较小型单位):招标办、质监站、安全站、造价处、客管处、燃气处、市场处、墙改办、培训中心、联合会、监理公司。
(二)评分标准
指标分数合计为100分。按照考核项目的重要程度等,评分标准确定为:好、中、差3个档次,90分以上为好;60分至89分为中;59分以下为差。
(三)评分办法
各基层党组织分别按照各自的类型,依据《基层党组织党建工作考核指标总表》中的计分办法和有关说明自评打分,并写出党建工作自查报告,一同报送党委工作部。经建委党委党建工作考核评价领导小组评议后,认定其考核档次。
三、考核结果的使用 对基层党组织党建工作考核评价结果进行通报,考核结 果将与领导班子的调整和领导干部的任用挂钩。
四、考核工作的组织领导
为加强对考核评价工作的组织领导,建委党委成立“基 层党组织党建工作考核评价工作领导小组“,组长由党委书记张之德和主任白光担任,成员有党委委员高振明、丛春复、刘天泽、丁勇、张远宏、张本利,领导下组下设办公室,由党委工作部负责考核评价的日常工作。
附件:大、中、小型基层党组织党建工作考核指标总表
第五篇:工商局2010年考核奖惩制度
工商局2010年考核奖惩制度
为了鼓励广大干部职工爱岗敬业、恪尽职守、忠于职责、遵守纪律,依据《公务员法》等有关规定,特制定如下考核奖惩制度。
一、日工资制度
1、遵循社会主义按劳分配的原则,执行国家规定的工时制度,实施日工资管理,实行出勤有工资,不出勤没有工资。工作人员全年出全勤天数为250天。
2、迟到、早退、擅离工作岗位超过30分钟,1次扣本人10元。当月内迟到、早退、擅离工作岗位达3次者,扣本人1天日工资。重大活动、会议迟到、早退、擅离1次扣本人50元,不参加的,按旷工论处。工作期间上网聊天、玩游戏、炒股、干私活等,发现1次扣本人1天日工资。
3、请事假,每月累计超过3天的,每超1天扣1天日工资。
4、请病假,全年累计超过1个月的,发基本工资的100%;超过2个月的,工作年限不满10年的,发基本工资的90%,工作年限满10年的发基本工资的100%;超过6个月的,工作年限不满10年的,发基本工资的70%,工作年限满10年和10年以上的发基本工资的80%。
5、凡属下列情况之一者按旷工论处:
(1)不上班又不履行请假手续的;
(2)请假期限已满,不续假或续假未获批准而逾期不归的;
(3)不服从组织调动和工作分配,不按时到岗的。
旷工1天,扣1天日工资;旷工7天以上、10天以下的扣当月全部日工资,旷工10天以上、15天以下的同时给予纪律处分。
6、有下列情形之一的予以辞退:
(1)考核中,连续两年被确定为不称职的;
(2)不胜任现职工作,又不接受其他安排的;
(3)因所在单位人员变动需要调整工作,本人拒绝合理安排的;
(4)旷工或因公外出,请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的。
7、各单位主要负责人为本单位考勤工作的第一责任人。考勤签到记录应准确、真实、完整,不得涂改(请假的应标明)。每月20号,各单位将考勤表上报人教股,由人教股、监察室根据审核后的考勤报表将应扣日工资额书面通知财务股,由财务股统一扣除。对考勤签到与日工资帐不相符、或执行日工资制度弄虚作假者,依照目标责任制考核办法对相关单位和人员进行处理。
当月扣发工资后,其工资低于本市当年最低生活保障补助标准的,按当年最低生活保障补助标准发给。
二、请销假制度
1、全局干部职工必须遵守纪律,恪尽职守,不得迟到、早退和擅离工作岗位。监察、人事部门要不定期地对各单位人员的到岗情况进行督查,并予以通报。对参加重大活动、会议迟到、早退、擅离、不参加的,按日工资制度相关规定进行处罚。
2、严格履行请、销假手续。凡请假者必须书写请假条,经批准后,到人事股登记备案。特殊情况无法履行请假手续,事后应及时补办,假期结束后要及时到人教股办理销假手续。
局长请假,由××市局分管局长批准;副局长请假由局长批准;股、所长(含副股、所长)请假,3日以内由分管局长签字批准,3日以上的由分管局长签字后,报局长批准;一般人员请假,1日(含1日)以内由股所长签字批准,请假在3日(含3日)以内的由股所长签字后,报分管局长批准,超过3日的所长、分管局长签字后,报局长批准。
凡请病假超过10日者,除有书面请假条外,需附市医保定点医疗机构出具的诊断书或市医保中心出具的住院证明复印件;有假条但没有以上证明(或提供虚假证明)的,按事假处理。
各单位每月将请、销假条附考勤报表及时报市局人教股存档,作为人事考核的依据。特殊情况(如突然生病)无法履行请假手续的,应在考勤表中注明,事后及时补办。
3、婚假7天,符合晚婚规定的,享受婚假1个月,一方晚婚的一方享受。
4、机关工作人员的配偶,直系亲属、岳父母、公婆丧事,丧假7天。
5、女同志产假为90天,晚育产假为4个月,男方可享受护理假15天;产假期间采取长效节育措施的,享受产假6个月。申报独生子女的,产假按国家有关规定执行。
6、一年因病事假累计超过半年的,不参加年终考核,不享受考核奖金。
三、奖励制度
1、全局干部职工在工作中出全勤,工作表现突出或成绩优异的,予以精神奖励和物质奖励。
2、对于在双休日加班或国家法定假日值班的,按相关规定给付加班补助。
四、附则
1、本制度适用于全局50周岁以下在岗干部、职工(含借用人员、聘用人员)。
2、对有特殊情况的,由局党组研究决定。
3、未尽事宜按国家有关公务员管理规定执行。
4、本制度由局人教股、监察室负责解释。
5、本制度自印发之日起执行。