第一篇:北环路街道民主生活会报告
XXX街道2011年度民主生活会报告
根据(平卫创组发[2011]10号)《关于召开“转变领导方式”主题学习教育活动专题民主生活会的通知》要求,我单位于2011年4月19日 以“转变领导方式”为主题召开了街道民主生活会。参加本次民主生活会的同志有:领导班子全体成员,并特别邀请区组织部领导到会进行指导。会议由党组书记杨华同志主持。班子成员都紧紧围绕主题,认真开展批评与自我批评,与会同志对领导班子及成员和单位工作进行了客观、中肯的评议,会议取得实效。现将召开民主生活会的具体情况报告如下:
一、梳理建议、充分准备,保证班子民主生活会明确查找不足
我们在学习调研阶段征求意见的基础上,采取“一对一”、“一对多”和“多对多”的等形式,结合“六查六看”,认真组织开展了谈心谈话活动,开诚布公地谈问题、找原因、提意见,做到了与人为善、坦诚相见、找准问题,形成共识。在此基础上,我们把征求到的意见和建议进行了认真的筛选和梳理,并把群众反映比较集中、比较强烈的热点问题,提前印发到班子成员手中。班子成员根据征集的意见和建议,结合各自的工作职责,对照不足,认真反思,都认真撰写了民主生活会发言提纲。使民主生活会前期准备工作更加充
分,主题更加突出。民主生活会上,通过主要领导对大家启发引导,班子成员都能够解放思想、打消顾虑、坦诚相待、畅所欲言,认真的开展了批评和自我批评,使民主生活会自始至终充满着诚挚、团结、求实、和谐的民主气氛,收到了预期效果。梳理出的问题主要有:一是思想不够解放,创新意识不强,存在满足现状、固步自封的苗头。安于现状,不愿接受新事物,缺乏创新意识和开拓精神。二是虽然各项工作成绩都不错,但缺乏精品和自己的特色,在体制机制方面发挥建设性作用还不突出。三是没有进一步加强理论研究和机关文化建设的问题,我们对这项工作很重视,也一直在做,但还不够深入,没有形成体系和氛围。四是领导班子还深刻发掘自身性格、工作方法等方面存在的不足。就性格比较急躁,批评时不够讲究方法;业务指导不够深入;对分管科室指导上不均衡;与普通干部谈心较少;指导工作模式化,方法比较单一;对群众来访时不懂得如何处理或处理方法不当等开展了批评与自我批评。
二、找准问题、明确方向,保证班子民主生活会找出问题存在的原因
在班子成员民主生活会上,经过充分的民主讨论和全面认真的分析梳理,大家一致剖析,街道当前工作中存在的突出问题产生的原因有三个方面:一是自加压力过大,超出自己和同事们的承受力。往往想干事的愿望很强烈,工作中想
法很多,但工作推进中有这样那样的问题的矛盾还不能及时解决,比如旧城与城中村开发改造过程中的信访稳定工作。二是调动主观能动性不够,指导工作不到位,工作要求标准高,性格急躁,在用人上有鞭打快牛儿的问题。三是坚持自学抓的不紧,有以干代学的问题,对有些问题研究的不够透彻。今后要努力克服工作不足,强化改正措施。
三、结合实际、认真整改,保证专题民主生活会收到预期效果
对上述在班子民主生活会上查摆和梳理出来的问题,我们初步研究出了今后努力的方向和主要整改措施。一是继续深入学习,推动思想解放。认真学习十七大精神,在加强学习系统性上下功夫,在深刻理解和把握“转变领导方式”的精髓和实质上下功夫。通过强化对“转变方式”的理解和把握,促进转变观念、解放思想。要注重加强对区情的认识,增强对区委、区政府决策、部署的学习,增强贯彻执行的自觉性。注重在实践中学,在实践中增长才干,检验理论。在实践中增加领导地区经济社会发展和解决复杂矛盾问题的能力。二是继续深入实践,推动工作创新。街道的经济和社会事业发展任务十分繁重。我们要认真地把区委区政府交给我们的任务完成好,在工作中发现新情况、摸索新办法、解决新问题,在实践中寻找创新的灵感。三是继续转变作风,推动廉政建设。不断加强世界观改造,增强班子成员党性修
养。把班子成员个人进步与成长的目标与全区经济和社会事业发展的要求相统一,与时代脉搏同频同振。牢固树立立党为公,执政为民的理念,坚持原则,探索真理,赋予生命更丰富的内涵和价值。转变工作作风,深入实际,深入基层。加强调查研究,研究政策上得厅堂,联系群众串得街巷,从群众中来,到群众中去,把党路线方针和政府的政策落实到位,使党和政府的温暖普惠到百姓。把心思凝聚在创业发展上,把力量汇集在创新突破上,把政绩刻划在强街富民上,永葆共产党人的政治本色。使班子成员履行职责更彻底,更到位,不负培养,不辱使命。
这次领导班子民主生活会,由于领导重视,准备充分,会风正,大家对“转变领导方式”的要求,敢于发言,敢于揭短,敢于开展批评与自我批评,起到了团结一致向前看的作用。最后杨书记结合大家的自查情况提出了二点希望:一是希望班子更加团结,使风清气正的良好环境一直维持下去;二是希望大家的工作能力通过学习进一步提高,形成一支更加强有力的领导班子。下一步,我街领导班子成员将对照所提的意见、建议,进一步修改党性分析材料,完善整改措施,及时、认真、全面的进行整改。
第二篇:北环路监理总结
马荡大桥监理工作总结
阜宁县益林镇马荡大桥工程总监办于2011年9月进驻工地,于2012年1月全部完工。我总监办已圆满完成各项监理工作,现作监理工作总结如下:
一、项目监理机构及人员组织
本项目设立一个总监办,总监理工程师为戴彩同,现场监理为孙文忠,总监办实行总监全面负责制,责任落实到人,分工明确,并加强合作,始终坚持监理十六字方针,认真贯彻执行设计文件、相关法规和标准及《公路工程施工监理规范》,信守合同,坚持“守法,诚信,公正,科学”的原则,努力做好“五控二管一协调”。以为业主和承包人提供优质高效技术服务为目标,团结奋斗,求真务实,不断提高监理工作能力、职业道德,加强基础技术工作、监理机构效能建设,强调事先控制、及时与各参建单位沟通,较圆满完成工程质量、进度、费用、安全监理工作。
二、工程质量管理
总监办在质量控制方面以现场监理旁站监理为主,监理组长经常巡视工地,发现问题现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或监理组红头文件,并及时上报业主,检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果,不留任何隐患。在施工中严格按照频率进行抽检的同时,增加了随机抽检的频率,极大的促进了工程质量。质量控制主要从以下4点进行控制:
1、认真审核承包人的质量保证体系
在质量控制过程中,严格审查承包人的质量保证体系,严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。总监办按照《投标文件》承诺,督促施工单位进场施工所需的设备,当进场的施工设备不符合合同承诺和施工要求时,及时督促承包人增加或更换。加强对承包人的配备人员的素质、数量进行了认真检查,督促项目配齐施工所需的人员,各级质检机构人员齐全、职责明确、奖罚分明,确保自检体系能正常运转。
2、分清监理重点,做好重点工程、关键工序的旁站监理。
针对本工程的特点,总监办将桥梁灌注桩工程、混凝土拌和站作为监理控制重点、难点,监理人员坚持全过程旁站,及时检查承包人质检、试验人员到岗,严格原材料、施工工艺控制。
3、严格按监理程序办事
以现场质量管理为中心,抓好每道工序施工质量。要求将工序质量控制作为监理工作重点,坚持“严”字当头,加强过程控制,做到现场检查,现场签证,及时发现问题,严格上道工序未经检验或检验不合格,不准下道工序施工,确保分项工程施工质量合格,进而保证分部、单位工程质量合格。积极做好工序检验和中间交工验收,提高监理办事效率。
4、加强试验检测工作
总监办加强对钢筋、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验,重视钢筋焊接、支座的抽检试验,按规定频率对砂浆、混凝土取样,提供真实、准确的数据,对工程进行客观评定,及时发现不合格的原材料和半成品,杜绝用于工程。
三、计量、工程进度和合同管理情况
总监办在计量方面严格把关,特别是工程数量,由现场监理审核,然后由监理组长认真把关。计量没有出现超计、漏计现象。
在工程进度方面对承包人上报的总体施工进度计划,总监办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划的施工方案、保证完成计划的质量保障等,我们总监办都会详细的审阅后进行合理的批复。
在合同管理方面,总监办严格按监理合同及承包合同履行职责。总监办既要维护业主的利益,又要维护施工单位的利益,这就要求必须严格合同管理,用合同来进行管理,做到有矩可依,有章可循。
“安全第一”是建设工程的一项重要内容,总监办每次巡视几乎都要强调施工安全,同时切实做好监理旁站人员自身安全教育工作。工地没有发生人员伤亡事故。
四、对施工、设计、建设单位的评价 本工程项目由盐城交通规划设计院设计,满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件无严重的错漏现象,设计质量优良,前后期服务到位。
总监办所监理的工程施工单位是盐城百恒建设工程有限公司,都是长期奋战在工程战线上的优秀建设者。他们在建设过程中,始终坚持把工程质量放在第一位,对施工中出现的一些质量问题不拖沓,及时处理到位。面对原材料供应不足且物价上涨的种种困难,他们充分发挥了敢打敢拼的企业传统精神,顺利完成了施工任务,给我们留下了深刻的印象。
益林镇建设办是一个注重细节管理的建设办,质量管理很严格,合同管理认真,办事严谨无遗漏。安全工作到位,廉政工作高效务实。建设办领导开明、果断、坚强,各部门人员爱岗、敬业。
五、监理工作体会
回顾监理工作,总监办全体监理人员不怕困难,勇于拼搏,终于迎来了工程的完工之日,总监办在实现三大控制的同时,对工程实施有效安全管理、环境管理。总监办对监理工作有以下体会:
1、监理队伍的稳定是做好监理工作的前提
总监办选用敬岗敬业、业务能力强、有责任感的人员,以保障监理人员的稳定性,并通过一些管理措施让他们安心在总监办工作,从而稳定了监理队伍,为做好监理工作提供一个良好的前提。监理队伍的稳定能够保证各种资料签证的连贯性、一致性,特别是变更设计更容易进行数量的核实,真正做到谁经手、谁负责、避免了由于监理人员调换而导致资料无人签证,变更数量无人核实等现象。并且,稳定的监理队伍能够熟悉工作情况、熟悉承包人施工技术水平及其施工力量,能分清主次,有效的控制施工质量、进度和投资,能够及时指出解决承包人施工中存在的问题,由于监理队伍稳定,所监理的项目也由始至终,工程纠纷也容易提供有关数据解决,大大减少了工程纠纷。
2、监理人员的业务素质是做好总监办监理工作的保障
总监办制定了监理培训计划,加大监理人员培训力度,让监理人员更好地掌握施工规范和监理控制的要点,只有具有良好业务素质的监理队伍才能按合同对工程进行质量、进度、投资、安全等的有效控制,一个业务素质较高的监理工程师,能够预见性地提醒承包人在施工过程中可能出现的问题,从而保证了工程质量,减少了工程损失。
3、监理人员的职业道德是搞好监理工作的关键
总监办积极开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业新风建设活动,加强职工的思想和职业道德教育,养成良好的职业素质。
4、各级监理人员应重视安全监理,并纳入监理日常工作中去,把安全监理与工程质量监理结合起来。
总之,今后我们将努力加强政治学习和业务培训,努力造就出一支执行规范不手软、杜绝违规不畏难、维护合同不动摇的优秀监理队伍,虚心学习兄弟单位的先进管理水平,认真贯彻业主的指示精神,加强动态管理,加大监理力度和施工全过程质量监控,树立良好的监理形象,把今后的监理工作做得更好。在此,向给予总监办大力支持、帮助的所有领导、单位表示衷心的感谢!
第三篇:北环路改造工程简介
北环路道路改造工程简介
山阴县北环路道路改造工程,总投资1739.04万元,全长2073.712米,路宽15米,东至东环路、西至大运路。路线走向:该工程属于旧路改造工程,道路中线按旧路中线布设。标准横断面布置:道路两侧建筑已经形成,所以道路横断面沿用现状断面:为一块板形式,机动车道采用15米宽,维持原路现状横断面,人行道宽2*5米,路侧石换成花岗岩侧石。排水布置:在北环路一侧布设一趟污水管线,实现雨污分流。在道路中心的雨水管线大多已破损,需检修或者重新铺设。根据山阴县城市总体规划,雨水污水采用分流制。路面结构:采用沥青混凝土路面。机动车道路面结构由上至下依次为:4.0厘米细粒式沥青混凝土、6.0厘米粗粒式沥青混凝土、20厘米水泥稳定碎石(水泥含量5%)、20厘米水泥稳定砂砾(水泥含量4%),总厚度50厘米。人行道铺装结构由上至下依次为:6.0厘米厚水泥混凝土渗水砖、10厘米的C15混凝土垫层,总厚度为16.0厘米。其它管线:本次改造为了彻底改善北环路的路容路貌,将强电弱电管线都进行改造入地铺设。目前工程已办理选址、环评、可研手续,正在办理立项手续。工程于2012年6月17日开工,2012年10月1日竣工并交付使用,正式通车。
第四篇:2016专题民主生活会情况报告
2016专题民主生活会情况报告
专题民主生活会情况报告
总公司党委:
根据《**公司做好教育实践活动查摆问题开展批评环节工作方案》的要求,**公司于召开了教育实践活动查摆问题专题民主生活会。公司与会人员深入查找自己在学习、思想、工作作风等方面存在的问题和补充,认真开展批评与自我批评,取得了良好的效果。现将具体情况汇报如下:
一、民主生活会基本情况
**公司如期召开了专题民主生活会,会上,与会人员联系公司实际,结合自身情况,从理论知识、实践经验等方面查找原因,分析原因,开展了积极健康的批评与自我批评。
首先,**同志对于过去的两个月工作情况进行了总结,找出了当前生产工作以及管理工作中存在的问题,分析了问题产生的原因,并针对产生的问题提出来整改措施和接下来努力的方向。之后,每位与会人员都逐一进行了批评与自我批评。
在开展批评与自我批评时,与会各成员从自身工作出发,从生产情况、流程改进、开源节流、杜绝浪费等方面进行了发言。与会人员认真剖析,勇于正视生产、工作中存在的缺点与不足,不隐瞒,敢于提出存在的问题,并积极提出解决问题的方案。()与会各成员在这次会议总结过程中发现了自己工作中的不足以及存在的问题,并对于存在的问题提出了解决方案或实施日程安排,力求又好又快的解决发现的问题,以达到团队团结、互相理解、互相支持、信任的目的。
最后,**同志做了最后总结发言,安排后续改进工作,并对下阶段的生产工作、管理工作进行了安排,切实解决目前存在的问题。
二、主要特点
为了开好这次专题民主生活会,确保专题民主生活会能够有实际意义,党支部对此次活动高度重视并进行了认真的组织和准备,从不同部门、不同角度广泛征求了基层党组织和党员干部的意见和建议。与会人员涉及生产、机修、工艺、统计以及后勤等多个部门,从各个角度提出意见和建议。与会人员提出的意见建议涉及面广,意见丰富,建议具有极高的实际意义和可行性。
三、主要收获
大家一致认为,这次主题民主生活会内同丰富,发言务实,措施可行,气氛轻松,既推动了这次实践活动的有效开展,又达到了查找问题、解决问题、改进工作的目的。会上提出的很多问题是切实存在的,同时,大家提出的意见建议和解决措施很多都是具有可行性的。针对民主生活会中大家提出的问题,结合大家提出的建议,联系我公司的实际情况,对于可以直接安排解决的,已经直接下派任务到相关部门进行解决,对于需要时间进行详细组织安排的,已抓紧时间制定详细的工作安排表,以求又好又快的解决问题。
**白桦林原生态板业科技有限公司
二○一三年十一月十五日
第五篇:专题民主生活会报告
XX医院开展党的群众路线教育实践 活动领导班子民主生活会专题报告
2014年8月7日下午,XX医院党总支召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会,卫生局副局长、督导组组长XXX,卫生局党委委员、副局长XXX,督导组成员XXX,督导组联络员XXX参加了此次专题民主生活会。我院领导班子6名成员全部参加了会议。专题民主生活会用半天的时间,进行了深刻的批评和自我批评,达到了预期目的。
会议的主题是:紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以为民务实清廉为主题,坚持严肃认真、实事求是、民主团结,以整风精神开展批评和自我批评,认真解决“四风”问题,促使领导班子成员牢固树立宗旨意识和群众观点,切实改进工作作风。现将会议有关情况通报如下:
一、基本情况和主要特点
(一)基本情况
1、学习情况。党的群众路线教育实践活动以来,院党总支每月组织2次中心组学习,各党支部至少组织2次以上学习,并组织了全院环节干部的专题座谈会开展讨论。会前院党总支中心组组织了一次专题学习,进一步学习《党章》,学习习总书记一系列重要讲话,学习总书记在兰考的讲话精神,学习李克强同志在翁牛特旗群众路线教育实践活动中的讲话精神并且观看了翁牛特旗召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会视频。
2、征求意见情况。紧紧聚焦“四风”,认真听取各方意见建议,征求到干部职工和患者各类原始意见建议216条,经院党办整理综合为60条;医院党总支针对存在的问题和征求到的意见建议,及时研究制定整改措施,将责任分解到班子每个成员并与每位班子成员签订了限期整改责任书,做到了件件问题有人负责、事事有人落实,能整改的立即整改,现已整改34条;有26条不能立即整改的列出整改时间表和整改细则;对于一些需要政策、资金、设备支持的,不能立即解决的问题,已上报卫生局。
3、查摆问题情况。通过走基层、自己找、上级点、相互帮、集体议等5种方式认真查摆“四风”问题。
院班子成员按照领导班子联系点分工都深入各自的联系点开展调查研究,充分征求职工群众的意见,共发放书面职工征求意见表250份,征求到大量意见和建议,取得了较好效果。在自己找中,班子成员通过“学习-查找-再学习-再查找”的方式,深入查找自身的“四风”问题,努力做到不遗漏、不遮掩、不回避。针对上级点的意见,班子成员一一对照,主动认领,深刻反思。在相互帮中,班子成员在撰 写对照检查材料过程中,敞开心扉,进行多层面的交心谈话活动,从不同角度、不同层面查摆问题。在集体议中,结合党总支中心组理论学习,班子成员在交流体会同时,对自身查摆的问题征求意见,努力找准问题。
4、谈心情况。为做好民主生活会前的充分沟通,我院领导班子6名成员之间相互深入谈心,并将谈话结果体现在对照检查材料中,为开好民主生活会做好了充分的准备。通过深入的谈心谈话,进一步达成共识、增进了解。
5、撰写对照检查材料情况。医院党总支书记
XXX亲自主持撰写班子对照检查材料,班子成员先后四次碰头商讨班子对照检查材料,并修改完善,提交卫生局教育实践活动督导组审定。班子成员都亲自认真地撰写了个人对照检查材料,在群众提、自己找、相互帮的基础上深入查摆自身“四风”方面存在的问题,深入剖析原因,制订整改措施。对班子副职材料,书记和院长进行了认真审阅,提出修改意见。院领导班子、院领导班子成员的对照检查材料经过五次修改,最终审核通过。期间,针对上级点的问题,每位班子成员都以端正的态度,进行了认真认领,体现在对照检查材料之中。
6、领导班子对照检查材料通报情况。在全院环节干部会上进行了通报,收集有关意见建议后对材料内容作了进一步修改完善。
(二)主要特点
在专题民主生活会上,党总支书记XXX同志代表领导班子汇报了党总支对照检查情况,每位班子成员按照要求,报告了遵守政治纪律情况、贯彻中央八项规定、转变作风情况,查摆“四风”问题,剖析了根源,明确了今后的努力方向和整改措施,开展了相互批评。专题民主生活会体现4个特点:一是会前准备充分。院党总支紧紧围绕主题,开展学习教育、征求意见、查摆问题、谈心谈话、撰写对照检查材料等环节,并反复修改,进一步加深对新形势下坚持群众路线的认识,增强反对“四风”,坚持为民务实清廉的自觉性。二是查摆问题深刻。院领导班子成员紧紧聚焦除“四风”,本着认真负责的态度,结合征求到意见建议,查差距,查不足,确保把问题找全、找准、找实,切中要害,触及思想根源。三是民主氛围浓厚。班子成员发扬“整风”精神,自我批评敢于揭短亮丑、正视问题,相互批评推心置腹、真诚帮助,团结—批评—团结的氛围良好。四是整改措施明确。针对查找出的突出问题和干部职工反映的问题,将医院发展与党的群众路线教育实践活动相结合,明确了下一步的努力方向和整改措施,表明领导班子及班子成员整改问题的决心和毅力。
二、查摆问题、剖析根源和批评与自我批评情况
(一)查摆问题
1、形式主义方面的问题
①班子成员片面地认为政治理论学习是软指标,是走形式。
②班子成员存在以会议落实会议,以文件落实文件的情况。
③班子成员存在规章制度制定后执行力度不够。④班子成员平时到分管科室开展调查研究的次数不多,调查研究的深度还不够。
⑤班子成员存在总结工作重成绩轻问题现象。
2、官僚主义方面的问题
①领导班子成员忙于各自分管业务,存在“各自为政”的现象。
②班子成员存在接地气不足的现象。③班子成员存在官本位思想。④班子成员存在工作缺乏创新担当。
⑤班子成员存在高高在上,脱离群众,脱离实际。⑥班子成员存在回避矛盾和问题的现象。⑦班子成员存在有时决策欠科学。
3、享乐主义方面的问题
①有的班子成员精气神不足。
②班子成员在模范带头作用方面有所减弱。
③班子成员工作主动性不足。
④班子成员存在艰苦奋斗精神有所懈怠。
4、奢靡之风方面的问题
①医院在工作中有浪费现象。②班子成员存在勤俭节约意识不强。③班子成员存在公务接待方面的问题。
④虽然加强了对车辆的管理,但对司机的教育不够,司机公车私用现象时有发生。
(二)剖析根源情况
院领导班子从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面对存在“四风”问题的原因进行了认真分析、深刻解剖。大家认为,这些问题的存在既有主观原因,也有客观原因,既有思想根源的问题,也有工作机制的问题,深刻反思,主要有以下六个方面:
1、理想信念偏差。随着医院不断发展壮大,工作条件改善了,收入增加了,斗志与危机意识有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,班子成员的理想、道德观念有所偏差。
2、领导班子宗旨意识淡泊。坚持群众路线思想上有所放松,在实际工作中,班子成员总是把业务工作放在先,没有把深入科室、及时与职工沟通交流、了解职工诉求作为工 作职责之一,遇到职工诉求时主观判断较多;为求安稳,干事缩手缩脚,不敢冒风险,尤其是在医院未来走向、用人制度、结构与业务调整等重大问题上,触碰根源的少、真正指导帮扶的少;没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,这正是工作作风发生问题的重要原因。
3、理论学习不够深入,学用结合不够到位。存在“学习是把软尺子,工作才是硬指标”的主观思想。认为凭工作经验足以做好日常工作,虽然平时能够参加医院组织的政治学习,但是对政治理论学习的重视程度不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂,学以致用不够。思想道德修养还需要提高,在具体工作中,有全心全意为患者、为职工服务的意识,但是作风存在浮躁、不够踏实。
4、创造性开展工作锐气不足,进取精神有所松懈。医院领导班子成员大多在同一岗位的时间很长,主观上会认为付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。存在“不求有功,但求无过”思想。工作因循守旧,墨守成规,拘泥于已有的制度和原则,不考虑实际情况的变化,学习新知识、研究新问题的意识不足,导致出现新情况不会处理、不愿处理,被动应付。在开拓创新上功夫下得不够,在日常工作中只满足于业务管理,并且习惯于按照思维定势工作,对现代管理手段和方法缺乏深层次研究。怕出现工作失误,追求稳妥,形成工作创新不够。
5、廉洁自律的警惕性有所放松,对腐败的危害认识还不够深刻。一方面是严格自律方面没有跟上,班子中有的成员,把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头;对社会上享乐思想、人情往来的抵制意识有所减弱,没有从较高的角度认识腐朽奢靡生活方式的严重危害,没有从思想深处认识到生活圈、朋友圈和小事小节的影响;另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,存在“各人自扫门前雪”的现象,对不属于职责分工范围内的事项比较淡然,一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着“不出事”的原则,处理刻板,导致工作推动不力。
6、存在“要面子”思想 干部的大吃大喝,公款宴请,群众看在眼里,记在心里,表面看是小节问题,但实质上像一座山,隔开了群众、疏远了群众。
(三)批评与自我批评情况
在专题民主生活会上,班子成员开展了批评与自我批评。班子成员逐一作了深刻的对照检查,紧密联系思想、工作和生活实际,对照征求意见情况和上级点的内容,查摆存在的问题,客观地为自己画“像”。院领导班子成员有的谈到存在不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识,学了也是为应付场面,蜻蜓点水,浅尝辄止,不求甚解,无心也无力在实践中认真运用;管理失之于软、失之于宽;关心职工生活不够,工作中被动解决问题多,主动解决问题少;有 的谈到民主有过,集中不及,担当精神不够;作为新提任干部,想很快进入角色,做出实绩,对所做的工作部署,出台的文件措施,虽然亲自去具体抓督促、抓落实,但缺乏实地的跟踪问效,有时存在怕得罪人的心态;对社会上和自己周围一些吃喝玩乐的现象,逐渐感到见怪不怪、习以为常;有的谈到在生活中时刻进行自我约束的能力有所下降;有的谈到存在不懂装懂,人云亦云现象;作风粗暴;有的谈到工作存在重形式、不狠抓落实、华而不实的情况;好人主义思想严重;有的谈到说话、办事,处理问题,很少能做到角色转换,缺乏工作重心下移;热衷于接待,有检查工作或加班工作时,安排宴请。在自我批评中,每位班子成员均能直奔主题,紧扣“四风”谈问题,不遮遮掩掩,既查摆共性问题,又突出个性特点,而且每位班子成员均能从主观上查找原因,透过问题深挖根源,触及思想深处,大家自我批评态度诚恳,剖析深刻,针对性强,群众意识、群众观点得到进一步增强。在互相批评中,班子成员开门见山,直言不讳,有什么说什么,真诚地交换意见,充分反映班子成员之间政治上的关心和爱护,工作上的支持和帮助。通过相互批评,使每位班子成员对存在的问题有了更加清醒深刻的认识,进一步坚定了理想信念。
三、取得的成效和整改的措施
(一)取得成效
班子成员一致认为,本次专题民主生活会既严肃紧张又精诚团结,每位成员都受到了一次深刻的党性教育,使自己的思想在各方面都有了很大的提高,进一步增强了严格遵守党的政治纪律的自觉性;深化了对开展党的群众路线教育实践活动重要性的认识,进一步牢固了全心全意为人民服务的宗旨意识;提高了领导班子发现和解决自身问题的本领和能力,进一步增强了贯彻中央八项规定和廉洁从政各项要求的自觉性;加强了班子的团结协作,进一步提升了班子的整体合力。
(二)整改措施
领导班子的作风决定医院上下的风气,班子的履职能力决定医院未来能走多远。因此,解决“四风”问题的根本是班子队伍自身的建设,要以踏石留印、抓铁有痕的精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结、身体力行、率先垂范、务实高效、改革创新、清正廉洁的班子。
1.正学风、转作风、树新风,力避形式主义。(1)要进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识两手抓:一是领导班子成员要坚持政治理论学习,学习总书记关于群众路线活动的系列重要讲话以及中央、自治区、市委及卫生局党委相关文件,不断提高思想政治素质,保持政治敏锐性,加强世界观的改造,端正人生观、价值观、政绩观与权力观;二是要坚持学以致用、用有所成、务求实效的学习观。学习要从解决实际问题的需要出发,通过学习理顺医院发展思路与目标,深入思考医院长远发展的深层次问题,切实利用好政治优势,推动工作上新高;三是继续加强学习制度建设,坚持落实每月两次的中心组学习制度,不断营造开放、民主的会议氛围,达成思想共识。
(2)领导班子成员联系点制度。各领导班子成员要高度重视,做好对联系点的活动指导、征求意见和管理提升工作。各联系点要做好沟通工作,如实反映问题,提出合理建议,领导班子成员要帮助各联系点找差距、找薄弱点、找影响发展的制约因素,根据调查了解到的情况,拟定调研课题、内容,形成调研报告。再带着这些问题,提出切实可行的解决方案。
(3)进一步探索绩效考核方法。目前医院已在逐步摸索、尝试新的准成本绩效考核方法,并准备在全院运行,力求做到既提高工作效率与医疗服务质量,加强管理,有利于医院的发展,又让患者和职工满意。
2.解决好服务群众最后一公里问题,力改官僚主义。(1)继续巩固领导班子成员联系点工作机制。挂点班子成员要时刻意识到肩上的责任,要多深入科室调研,每季度不少于两次深入联系科室,深入职工队伍,了解职工诉求,密切关注党员干部和群众反映,多方收集意见,并向班子报告调研了解情况,有针对性的开展工作。(2)对于我院职工反映的“合同制职工薪酬问题”一事,院领导班子高度重视,经过认真研究,做出如下处理结果:①由于我院一直以来效益不是特别好,近两年可能有差距,我们将根据医院收入实际情况逐步跟上。②由于每年公开招聘指标少,技术人员严重短缺。为缓解工作压力,只能从社会上招聘一些合同制人员,为了激励合同制职工,采取签订合同延长年限,每年涨基本工资的做法。③以后会逐步实现“同工同酬”。
(3)职工提出的以下事项已逐一落实:在窗口、病房开展微笑服务活动;建立职工之家;提高职工工作待遇(增加误餐费、加班费);领导班子建立联系点;制定环节干部管理任用办法;根据卫计委、财政部要求,推行全成本核算,完善绩效工资分配体系,开展考核试点工作;加大科研、论文的奖励力度,出台《科研论文奖励方案》;加强医院物资采购和管理,建立自主采购管理制度;成立询价小组,规范后勤采购管理制度;落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,开展专题学习活动,签订领导班子成员执行“三重一大”承诺书;落实卫计委“九不准”,签订廉洁协议和不收不送红包协议;为医护人员上医疗事故险;落实医德医风考评制度,对医师进行定期考核,严格医师考评;控制三公经费支出,加强公务用车、招待费用、办公用房管理等。
(4)对于职工提出的传染病归口管理;建立艾滋病、结核病实验室;检验科购置设备;护士配备不足,人员老龄 化;人才梯队建设;高精尖人才引进等问题,由于需要政策、资金、设备的支持,不能立即解决,已上报卫生局。
3.群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。
(1)艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的冲击,尤其是在医院面临发展瓶颈的特殊时期,领导班子成员仍要牢记“两个务必”,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐的思想,始终保持奋发有为的状态,群策群力,抓紧完成医院的发展规划。
(2)领导班子要坚决摒弃得过且过、吃老本的思想,要沉下心,研究传染病医疗行业走向。及时启动与XX医院对口帮扶合作项目,借助“XX联盟”平台,及时调整发展战略,给予医院更多实质性的指导与帮助,准入了13个综合科室,为实现大专科、小综合的发展战略目标,奠定了坚实的基础,引领医院持续健康发展。
(3)领导班子成员都按照规定减小了办公用房,办公用车也符合规定。严格控制公务接待和参观学习、外出培训费用,严禁借培训学习搞公款旅游。
4.坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。
(1)加强资源节约管理。做到出门随手关灯,杜绝“白昼灯”现象;计算机、打印机、复印机等办公电器设备不使用时要及时关机,下班前切断电源开关;避免“长流水”现象;积极利用信息化手段,推行无纸化办公。(2)从严控制会议和公务接待经费开支。进一步精简会议、活动和文件,提倡开短会、发短文,提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准,节约会议开支,提倡开会自带包、笔记本和笔;公务接待严格实行“客餐审批”制度,凡需要医院接待的,报请医院办公室审批,由办公室统一安排;单位之间工作交往和上级检查工作,原则上不安排招待、宴请,如确因工作需要,一律安排在医院食堂就餐;杜绝工作日午间饮酒、私客公请和各类公款馈赠。办公室、财务科加强对招待费用支出和报销的控制,对不符合规定的接待费用,以及报销单据不符合财务要求的,一律不予支付或报销。
(3)加强公车管理和使用。严禁公车私用和以各种名义私借单位车辆。严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度,压缩车辆修理费、燃油费等支出,严格维修报批和报销手续。
(三)建章立制
完善的规章制度是医院发展建设取得实效的重要保证。根据群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,要加强落实;属于制度不完善的,要加快修订;属于没有明确制度的,要加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强医院制度化建设。
2014年,医院已经修订和制定了劳动纪律、差旅费管理、人员车辆管理、科研论文激励机制奖励办法等17项制度,14 并签订了一系列廉洁行医和党风廉政建设和反腐败工作责任状。
XXX医院按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”要求,根据查找的“四风”问题和根源剖析,有针对性地提出整改措施,边整边改、即知即改。我院在下一步党的群众路线教育实践活动中,要切实提高思想,逐步整改落实提出的问题,要将教育实践活动贯穿工作的始终,决不能存在闯关的想法。开好民主生活会只是一个加油站,更重要的内容还在整改及建章立制阶段,我们要认真落实“两方案一计划”,抓好检查督促,在改制上做好文章,继续坚持高标准、严要求,真正把教育活动整个过程走好,促进医院事业发展。
XXX医院党总支 2014年8月18日