【演讲稿】发扬艰苦奋斗 再创零故障纪录

第一篇：【演讲稿】发扬艰苦奋斗 再创零故障纪录

发扬艰苦奋斗再创零故障新纪录

大家好，我是炼铁二作业区电气三班的付涛，今天我演讲的题目是【发扬艰苦奋斗再创零故障新纪录】

我们电气三班成立于2010年11月，主要承担炼铁厂8号高炉炉前、炉顶、热风炉、槽上、槽下等区域电气设备的维护点检、检修、保产任务，班组编制为10人，其中党员3人，技师4人，高级电工6人，班员文化程度均为大专以上。班组人员结构合理，专业技术过硬，共发表技术论文 9篇，其中荣获公司二等奖一篇，三等奖两篇。

班组成立以来，全体班组成员努力学习专业技术、克服现场恶劣的环境等因素，始终保持高昂的工作斗志，出色的完成了8高炉的技术改造及保产检修等任务，为新班组赢得了用户的信任和声誉！先后荣获2010年“双争”表彰“先进职工小家”、2010年度“先进班组”以及2011年设备维修总厂创建“四个一流”操作标准化示范岗称号。

荣誉的获得并不是靠嘴巴说说就行，自八高炉实施零故障以来，电三班组和机械班组相互协作经过共同努力，每个月连续零故障天数都有新的突破。下面我以零故障生产线建设为重点，从四个方面讲解我们班组的主要业绩：

一、零故障生产线建设

首先我们要知道什么叫零故障生产线，对于高炉来说，所谓

零故障就是指高炉生产线安全无事故，不减风、不降压，我们班组在此基础上还要求以保产工作无投诉为目标，力争每月总故障率降低、连续无故障天数逐月增加，积极探索、总结一套通用性强的零故障生产线建设的设备维护“精;稳;新”的管理方式，打造出工作作风硬朗的职工队伍。每天对维护区域的关键设备精心维护和点检，使电气保持良好的状态保证高炉的顺行。

在七月份，我们和兄弟班组一起经过不懈的努力创造了19天的连续零故障天数，如今，截止九月十三日，八高炉连续零故障天数已达到三十五天，实现了八高炉零故障生产线连续天数的历史性突破。全面优质完成八高炉零故障生产线的各项保产工作，做到工作作风一流、保产实力一流、设备状态一流，得到了生产单位的好评。下面我给大家讲一个事例吧，或许大家更能了解我们到底是以什么样的工作态度来做好零故障生产线的。

9月3日星期六早上8点，正在家中休息的电三班组班长付涛突然接到调度室电话，八高炉槽上现场总线模块发生故障，直接影响高炉备料。接到电话后付涛立即带领项目负责人高俊赶赴现场。到达现场后，他们立即了解情况，现场总线模块信号闪动造成整个DP1网模块信号无规则闪动，以至影响到烧结系统皮带停止运行，造成设备故障停机事故。

情况紧急，若不及时处理必然导致整个高炉降压，后果非常严重。然而八号高炉原料区域环境复杂，范围广，灰尘大，现场总线模块信号又是无规则闪动，瞬间闪动后又恢复正常，无规律

可循，电气称为“活故障”。对处理故障是一个很大的考验，现场总线模块分布在原料区域的各个角落，只有一个模块一个模块排查。对DP1#网内所有模块输入输出接口都进行了仔细的检查发现模块工作均正常。在对故障现象进行统计，经过综合分析，故障现象集中在26#模块的可能性比较大，更换IOM88-001模块后继续监控网络信号，发现不再出现故障现象。第二天又是星期天，但是出于爱岗敬业的责任心，又赶到厂里继续对现场总线模块通讯进行监控。

二、技术改造

自班组成立以来，在八高炉维护保产工作中共完成定修年修项目83项，项目完成率达100%。班组无一起安全事故，无一起责任设备事故；共发现隐患45项，在所辖区域电气设备进行自主创新成果8项，创效100多万元。炉顶65吨吊的维护一直是八高炉检修的重点，因环境比较差，导致65吨吊经常发生故障，为了解决这一难题，班组定期对电气柜等设备进行检查维护，对烟气腐蚀的接线鼻定期更换，还加装一套手动操作应急系统。S806小车滑条改造，2011年5月，S806小车滑块经常烧坏引起高炉备料异常，我们积极组织抢修，急生产之所急，利用备料间隙把小车滑块滑条全部换新和调整集电器接触方式并加装了备用滑条，彻底消除了隐患。另外还对炉前INBA交换机安装方式进行接地方式改造，炉前摆动溜嘴加装应急系统的改造，槽下焦粉电绞车操作方式由移动式改为固定式的改造，炉顶800放散阀的开关位信号接近开关改型改造等等

三、学习培训

班组很重视专业知识的学习,5人利用业余时间进行技师培训,两人进行专升本的学习,一人获得 “武钢青年技术人才”证书。工余时间互相交流专业技术知识,组织班组青工熟悉图纸，对关键设备出现的故障进行分析,摸索出快速解决故障的方案,对关键设备还制定了相应的应急预案，保证了高炉零故障生产线设备的正常运行。

四、班组建设

在班组建设过程中，我们很注重营造“观大势，明责任，讲奉献”的班组文化，用先进的文化打造优良的班风班貌，倡导“快乐工作，工作快乐”的理念，通过家访，谈心，组织文化活动，化解矛盾，加深了解，增进友谊，增强职工队伍凝聚力。今年班组利用业余时间组织苏杭三日游，宜昌九畹溪漂流二日游，看电影等全员参加的集体活动。班组成员相互关照，气氛融洽，大家拧成一股绳共同奉献在八高炉电气设备维护保产的岗位上„„

无论是零故障生产线建设，还是技术改造，或者班组建设，我们班组全体人员都付出了自己的汗水，不是为了荣誉，不是为了金钱，我们需要的是证明自己，证明我们比其他班组更强，我想这次还在不断更新记录的八高炉连续零故障时间就是对我们最好的证明。

当然，我们不会满足于此，我们的目标永远都是指向前方。

我们会一如既往，无论严寒，无论酷暑，我们都会以最饱满的热情、最高昂的斗志为设备维修总厂的美好明天奉献出自己的力量。请在座的各位领导和同事做个见证

我的演讲完了，谢谢大家。

第二篇：发扬艰苦奋斗精神演讲稿

光荣与梦想，做开拓进取信钢人

尊敬的各位领导，亲爱的工友们：

大家上午好！

我是来自炼铁维修的葛显龙，很高兴能够在这里演讲，我演讲的题目是《光荣与梦想，做开拓进取信钢人》。

4月2号下午，炼铁厂组织全体党员共同学习了3月17日总书记在兰考县调研时的重要精神，要求在全体党员干部中间开展党的群众路线教育实践活动，开展全厂范围内的降本增效工作，要求发扬“艰苦奋斗、科学求实、遇难而上、无私奉献”的焦裕禄精神，坚持降本增效，实现“全年盈亏平衡目标”。

作为一名基础员工，在生产一线上的工作中，艰苦奋斗、迎难而上、不怕苦难的焦裕禄精神时刻激励着我们。降本增效，提高生产效率更是日常的工作重点。生产中为了不断的提高生产水平，降低生产成本，我们不断求新的生产工艺，寻找更为优化的生产模式，积极探索优化配料和降本增效的新路子。

生产中，各位党员同志积极发挥主观能动性，不断实现技术改造和工艺革新。元月份，炼铁厂通过对机烧冷筛筛板和高炉槽下矿筛筛板进行改造，通过缩小筛板间隙、降低内部返矿量来降低烧结成本，每日减少内部返矿500多吨，节约燃料31吨，降本增效2.6万元；二烧停配轻烧云石用白云石粉代替，通过生产过程对比指标变化，为下步降低烧结成本提供依据。根据公司配料计划合理配料，在大宗物料发生重大调整和生石灰质量大幅波动的情况下，总体实现了机烧矿碱

度的稳定和铁矿平衡；深入开展修旧利废工作，实行修旧真正达到降本增效的目的；一季度完成修旧金额227万元。为全年的降本增效，优化生产指标打下坚实的基础。

在通过实施定时检修、计划检修，实现了一季度高炉设备故障减风率及设备故障休风率为零的目标，大大提高设备满足生产的要求；开展在线备用设备定期维护调试，确保设备连续稳定运行；加强设备基础管理：扎实开展设备日常点检工作，通过岗位、车间、专业点检相结合的方式，确保生产设备全负荷作业，减少设备故障率，实现降本增效出效益。

通过一系列生产工序上的调整，生产工艺的革新，设备管理上的加强，炼铁厂一季度铁产量完成55.8万吨，较公司计划超产800吨，吨铁降低工序成本15.6元，一季度为公司降本增效870万元。

在这一连串降本增效的数据背后，是每一位“艰苦奋斗，迎难而上”的炼铁人的光荣，而争取完成公司全年下达的生产任务和“实现全年盈亏平衡目标”又是每一个炼铁人的梦想。

如今，在面对持续低迷的钢铁市场，我们只能两眼向内，自我加压，兢兢业业，不畏艰难的寻求降低成本之路，不断发扬和弘扬“艰苦奋斗、科学求实、遇难而上、无私奉献”的焦裕禄精神，把自己的青春、热血、智慧、才华，化作工作动力的节拍；把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能好戏连台；让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；在不久的将来，共同见证信钢突飞猛进，一路高歌，更多精彩。

我的演讲结束，谢谢大家！（1100字）

第三篇：发扬艰苦奋斗精神

《革命军人思想品德修养》第七章发扬艰苦奋斗精神 教案

目的要求：深刻理解艰苦奋斗精神是我军的政治本色，是在社会主义市场经济条件下拒腐防变的根本保证。认清享乐主义的实质和贪图享受的危害，自觉发扬艰苦奋斗的光荣传统。懂得艰苦创业是革命军人实现人生价值的根本途径，立志为建设社会主义现代化正规化革命军队建功立业。

主要内容：

一、艰苦奋斗是人民军队的政治本色

二、自觉抵制享乐主义的侵蚀

三、努力弘扬艰苦奋斗精神

教学重点：以艰苦奋斗精神与实现人生价值的关系

为线索，着重阐明革命军人在军旅生涯中，特别是在社会主义市场经济条件下为什么要发扬艰苦奋斗精神，引导官兵自觉抵制享乐主义的影响。深刻揭示当前弘扬艰苦奋斗精神贵在奋斗，奋斗的核心在于创新。培养官兵立足军营，艰苦奋斗，勇于创新的精神风貌，为我国的国防现代化事业做出自己的贡献。教学时间： 4 课时

●第七章发扬艰苦奋斗精神

今天我们讲第七章，发扬艰苦奋斗精神。这一章包 括三节内容●封面图

▲第一节艰苦奋斗是人民军队的政治本色▲第二节自觉抵制享乐主义侵蚀 ▲第三节努力弘扬艰苦奋斗精神

我们讲发扬艰苦奋斗的精神，什么是艰苦奋斗精神？ 首先让我们看一段●录像。

这段录像反映了一种十分崇高的精神，这种精神也

就是我们要讲的艰苦奋斗精神。从这段录像中我们可以概括出： ●艰苦奋斗是一种不畏艰难困苦，不懈拚搏进取的精 神风貌。

革命军人为什么要具有艰苦奋斗的精神？要回答这 个问题，首先我们讲第一节

▲第一节艰苦奋斗是人民军队的政治本色什么是本色？本色就是本来面貌。艰苦奋斗是由我 1 ●艰苦奋斗集锦录像●奋斗图

第四篇：发扬艰苦奋斗优良传统

发扬艰苦奋斗的优良传统勤俭办企业

--读《厉行节约 反对浪费—重要论述摘编》的心得体会

（工程部）

读了《厉行节约反对浪费》后，对老一辈无产阶级革命家们虽位高而能克己、自觉奉行“厉行节约、反对浪费”这种需求理念很是钦佩。毛泽东同志甚至说过：“贪污和浪费是最大的犯罪”。对照公司现状，个人觉得企业执行“厉行节约、反对浪费”的需求理念的首要问题是应明确主要对象。

十五冶自上世纪80年代末、90年代初期断了计划经济的奶，转而喝市场经济的水以来，企业生产经营工作一直颇为稳健运行，规模不断扩大，靠的就是全体职工同舟共济、艰苦奋斗的精神（大家可能也都听说过时任十五冶一公司经理的方昌明为了阳逻电厂的市场开拓的事）。虽然在转型期，我们企业也吃过计划经济最后的大餐——如铜陵冶炼厂等，但我们真正与同行比起来有优势的地方是在我们周材、工程材料消耗的控制上。早在90年代，中建三局就和我们在电厂的主厂房同台竞争，据我所知，我们的周材管理上比他们就要好，再后来，他们基本就不作电厂了。所以工程物资是我们厉行节约主要对象。

而今的市场是垄断性更强，而我们的管理随着人力资源的短板而趋向粗放，跨行业经营也日趋弱势，所以我们面临的形势很严峻。在这个时候强调发扬艰苦奋斗的优良传统、勤俭办企业尤显重要。经营项目时项目部全员和机关相关部室需绞尽脑汁，做好项目的开源节流的前期策划，一切以勤俭节约为手段，以赚钱盈利为目的，把有限的资金用在刀刃上。只有在经营好项目的基础上，企业才能有所积累并取得良性发展。资金也是我们厉行节约的主要对象。

对我们企业而言，放松对职工的思想教育、业务教育本身就是一种人力资源浪费，人的热情和精力都是有限的，如果企业员工有限的热情和精力都不能有序导流而成合力的话，那就会成为形式上的组织，实质上的散沙。对照当前我们是否更应该培养使用好每一个人，是否应该把人力资源的工作重心放在如何让员工“安居乐业”上呢？人力资源的不合理流动只会增加社会和企业成本。所以人力资源也是主要对象，也是最重要的对象，只有它才能实现“百年老店”的可持续发展。

综上所述，“人、财、物”是我们“厉行节约、反对浪费”需求理念的主要对象。

第五篇：发扬艰苦奋斗演讲

要一如继往的保持艰苦奋斗的作风

回天，有四种精神—团队、创新、敬业、艰苦奋斗，这四种精神是我们回天企业文化的重要组成部分，是回天团队创业历程的宝贵经验。在我看来前三者是一种良好职业素养的体现，而“艰苦奋斗”则更应该是一种职业习惯，体现在工作中的各各方面。

自湖北基地在吴总的号召下开展 “增收节支”活动以来，各部门积极响应，集思广益。以商务部为例，作为基地最大的一个部门，商务部共收集到各岗位大大小小增收节支建议66条之多，虽然这些建议很多看来是微不足道的，但这也正是我们每一个回天人艰苦奋斗精神的体现！经过甘主任和我汇总整理后，目前已有很多建议已经在我们日常工作中开始实施。下面我就举三个典型的事例与大家分享：

1.及时处理汽化促销礼品，降低仓储占用。汽化公司每年春促和秋促力度相当之大，日前在我前往武汉配送中心出差期间发现仓库内仍有大量去年开展促销时的大礼包，展架等促销品存放，占据相当一部分仓库面积。后经统计各外属仓库均有同样的情况。在将这一情况上报后，经过甘主任与市场部曾总沟通，将这长期积压的促销品全部处理完毕，降低了不必要的浪费，更重要的是提高商务仓储利用率，大大降低仓储费用。

2.整合原工业商务和汽化商务两部门物流资源，降低物流发货费用。在商务部未整合之前，工业和汽化发货是各行其政，各找各的物流，各按各的价格，物流操作没有形成有效的统一。在两部门合并以后，甘主任指示我和张磊分别将原部门的物流资源进行了有效整合，同一地区发货采取严格比价，以先前汽化发成都方向为例，汽化原物流商发货拟涨价至500元/吨，但工业原物流商

仍然执行原价格450元/吨，我们由此选用了更便宜的物流承运商，为公司节约了物流成本；另一方面，原工业商务大部分零担物流发货采取费用较高的佳吉物流发货，整合以后，大部分选择采用了原汽化商务的多家价格优势明显的物流专线，同样也大大降低了我们的物流成本。

3.严格控制退货返货，降低运输成本。随着公司业务量的不断增大，尤其以汽化公司为例，退货返货的情况也逐渐增多，因为退货返货都是由公司承担运费，所以造成现在大部份退货费用十分高昂。原因有二：一方面是客户感觉是运费到付，对价格问题不太关注，只要发到就好，价格再高也无所谓；另一方面客户没有选择合理的物流方式造成。9月底甘主任和我分别在各销售公司月底营销会议上就退货这一情况与营销老总和业务人员进行了沟通，并达成共识。现在客户退货必须由当地业务人员申请同意，并对运费进行确认后提前知会商务部门，方可退货，不得随意退货，从而降低公司因退货到付的费用支出。

另外还有很多，诸如严格控制办公用品领用审批、节约用电、节约用水、节约用纸、提倡客户多下网上订单等等许多增收节支的好方法都在逐步实行中，由于时间关系在这里就不一一列举了。相信其它平台部门也一样，通过这次活动发掘出许多好的增收节支的建议和方法，我想这些正是我们艰苦奋斗精神最好的体现。

最后，还是那句话，艰苦奋斗不仅是一个口号，一种精神，更应该是一种习惯。回天的昨天，凭着艰苦奋斗的精神，打地铺摆地摊，披荆斩棘一路走来；回天的今天，凭着艰苦奋斗的精神，拓市场练内功，不畏艰险毅然上市；回天的明天，更要凭着这般艰苦奋斗的精神，才能从容应对危机，巍然屹立不倒！