《班组要四种氛围》班组演讲稿（合集5篇）

第一篇：《班组要四种氛围》班组演讲稿

尊敬的各位领导，同志们：

非常荣幸代表动力车间参加这次主题演讲。我演讲的题目是，班组需要四种氛围。

大家都熟悉明清小说中的四大名著，今天，我就以四大名著中的人物和事件做比喻，谈谈班组需要的四种氛围。

首先，班组需要团结和谐。刘关张桃园三结义，孙悟空师徒四人西天取经。如果在这两个著名的班组之间做选择，我想，大多数人都会选择前者。为什么？就因为前者充满了和谐。刘关张三人吃则同席，睡则同榻，情同手足。而孙悟空四人的旅途，充满了口角、争执和撂挑子。我们一天之中的大部分时间，是在单位度过的，班组是我们第二个家。如果这个家不和谐，不但会影响工作，而且会降低我们的幸福指数。

其次，班组需要分工协作。《水浒传》中黑旋风李逵、丧门神鲍旭、八臂哪吒项充、飞天大圣李衮，他们几个人组成了一个著名的班组。每当战斗打响，有人撑起盾牌，保证安全生产；有人放出飞刀，实施炮火准备；有人负责砍马腿，发挥突击队作用；然后由李逵担任主攻。一套工序玩得炉火纯青。很多著名的敌方将领，就是栽倒在这个班组面前的。

第三，班组需要学习创新。《红楼梦》中有几个精彩的章节，就是以林黛玉、薛宝钗为首的一帮女孩几度结社作诗。不知道大家是否注意这样一个细节：被薛蟠抢来做妾，后来改名叫香菱的那个女孩，看到大家作诗十分羡慕，于是废寝忘食开始学习做诗，后来竟然写出让才女们惊讶的诗句。这个故事告诉我们，只有全员学习，班组才能整体进步。

第四，班组需要遵章守纪。

《三国演义》中，马谡因为违章操作，造成安全生产事故，最终被诸葛亮按规章制度加以处罚。诸葛亮虽然没有违章指挥，但也因为用人不当，安排工作不细而自请降职，被免去丞相职务，留职查看。这个故事告诉我们，只有在班组内部，努力培养遵章守纪的良性氛围，才能形成团结紧张、严肃活泼、充满活力的战斗集体。

愿我们共同努力，按照我厂加强三零五力铁军班组建设的工作部署，不断创新班组建设的方式方法，把班组建设推向更新的阶段，谢谢大家。

第二篇：班组演讲稿

爱如电，永相随

延伸的杆塔，架起的银线，穿梭于繁华的城市中；无声的电缆，耕耘地下，默默地输送着自己的能量；城市中心，乡村郊外，电网输电线路运检人的身影无处不在，他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职不久的新员工，我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活，在这里，我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容；看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏；看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时，也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家，去感受我的家人心中的执着与坚强。

我们线路运检班自****年成立以来，负责***供电公司**条**线路，共*****公里，跨越***个县区，**个乡镇。在工作过程中，班组成员严格执行各项规程，互帮互助，形成了一个安全、和谐的工作环境，保持了良好的安全生产局面。

俗话说的好啊：“火车跑得快全靠车头带”。说起线路班，首先要说说我们的一家之长，他不仅在业务上是权威，更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前，积极争先锋、打头阵，以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时，他会搜集大量国网系统的典型事故案例，并进行分类整理，召开安全班前会，结合典型案例，向大家详细交代作业现场的安全危险点，传授应对之策，把工作落实到每一件小事上。在日常工作生活中，他给我们树立了好榜样，像爱自己一样爱工作，像爱家一样爱班组，兢兢业业，无私奉献。

一桩桩事迹，一个个人物，说不完的情怀，道不完的奉献。我的家人，他们总是以积极的工作态度和饱满的工作热情为百姓服务，很多时候紧急抢修任务，他们不顾劳苦，奔在第一线，那一次早晨5点多钟，由于雷雨大风天气造成市区线一根电杆倒塌，电线被扯断，掉落在地。灾情就是命令，紧急启动应急预案，全员出动赶赴各个现场开展紧急抢修，经过1个多小时的奋战终于全部恢复供电。在抢修过程中大家心往一处想，劲往一处使，相互加油鼓劲，当完成任务后大家相视一笑，这真是无怨无悔的累并快乐着！

“学而不思则罔，思而不学则殆”。班组学习是企业发展的不竭动力，我们把公司开展的班组大讲堂作为提高学习成效的绝佳手段。以讲促学，帮助班组成员提升业务素质和专业技能。我们提前制定班组学习计划，让班组成员不仅会干还会讲，营造“天天学技能、人人能讲课、个个成专家”的学习氛围，提高班组的凝聚力和战斗力。同时，班长还利用施工前后的班前班后会，及时分析生产情况，发现问题及时纠正解决。工作之余，我们班组开展了多种灵活的学习方式，寓教于乐，促进了班组员工参与学习的主动性，使员工可以及时发现自身与别人之间的差距，从而完成了从引导员工学习到员工自主学习的转变。让人人都有一手绝活成为现实。

“人是漂泊的船，家是温暖的岸。”我们虽然来自不同的地方、家庭，我们性格各异，生活习惯也有所不同。但是，在这个家庭里，我们相亲相爱，友爱如阵阵春风细雨，滋润了我们的感情，修复了我们之间的隔膜。线路班有个不成文的规定，就是不论谁生病了，班组里都会组织人员去看望，家里有什么困难，都会积极帮助解决，送去温暖。

雄关漫步真如铁，而今从头越。线路班用实际行动证实了这个道理。在2015年，线路班将发扬钉钉子的精神，卯足干劲。日日为继，久久为功。以2014年的终点为起点，百尺竿头更进一步，将班组建设进行到底。

第三篇：创和谐氛围做班组主人

创和谐氛围做班组主人

引言：班组是企业发展的基础，具有凝聚力，创造力的班组推动着企业的持续发展，而和谐的班组气氛决定班组的凝聚力，创造力的强弱。和谐的班组气氛是指班组内部团结、融洽，班组成员之间互相尊重，互相信任，上下级真诚相待。和谐的工作气氛能极大地提高员工的工作积极性，使每位员工都能积极贡献自己的力量，朝共同的班组目标努力，从而提高班组整体的工作效率，进而推进整个企业的发展进步。本文通过通过自身班组和谐氛围建设，结合当前社会经济发展的大环境，对现代供电企业如何创建和谐氛围班组提出建议。一，加强技术交流，提高创新能力

当前供电企业班组的主要组成是有丰富经验的老职工和近年来新近的大学生组成。老员工工作经验丰富，对手能力较强，相对理论水平稍低；新近大学生理论知识扎实，工作经验缺乏，动手能力较弱。新员工进来后，一般有一个师傅带领学习，当基本技术学会后就要渐渐配合工作了，而自己也有可能发现新的工作方法或者学到其他师傅的技术缺缺乏与老师傅有有效的交流。加强技术交流，促进互相学习可以让班组成员的技术水平有整体的提升。笔者班组属于调控运行班，调控班组有属于自己的技术交流制度，称为“五个一”技术交流法：每周一场反事故演习；每月一人对班组成员进行自己擅长方面的技术教学；每季度进行一次全面的跑系统活动；每半年树立一个技术目标，年中共同总结目标实现情况；每一年确定实现一个班组创新，做好班组QC工作。通过实施符合班组实际的技术交流，既增加了班

组成员的日常交流，也促进了班组的整体技术水平的提高。二，发挥工会小组功能，丰富班组成员生活

班组是有一个个班组成员组成的。现实中，由于工作的原因，班组成员日常在一起活动的机会较少，缺乏日常的生活交流。工会小组是班组成员共同的组织共同的家，应该发挥工会小组的作用，开展丰富的工作活动促进班组成员的生活交流，加强对班组归属感、责任感。工会小组要做到：加强工会小家建设，把每个家庭的安全寄语和祝福通过展板的形式表现出来；定期开展亲情活动，促进成员间的亲情和和谐关系；开展“我为班组献一计”活动，把班组成员共同的家建设的更好；关怀每个成员的心理健康，定期进行心理座谈会。三，参与班组制度制定，争做班组主人

健全班组各种规章制度，搞好民主管理，发挥班组成员主人翁作用，使班组工作标准化、规范化、制度化。一要建立必要的规章制度。做到月有考核，季有评价，年有总结，逐步实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。二要加强民主管理，充分调动班组人员的积极性和主动性，围绕安全生产、经营管理、后勤服务等深入开展合理化建议活动，为班组建设献计献策，主动改进工作方法，开展民主评议活动，体现班组人员自我教育、自我控制、自我完善的责任意识。三要在班组实行“我是副班长”制度，每周选出一人员当做“副班长”，让他在“副班长”的角度上去看待问题，解决问题，辅助班长做好班组工作，也强化了班组成员是班组主人的责任感。

通过班组和谐气氛的建设，提高班组成员的归属感和技术水平，加强了班组的凝聚力和纪律性，强化了每个成员的班组主人翁意识。为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

第四篇：营造和谐氛围,共创优秀班组

营造和谐氛围 共创优秀班组

——记保德神东发电公司运行一值

保德神东发电公司运行一值现有员工15人，平均年龄30岁，其中本科生8人，专科生7人；高级工6人，中级工9人；工程师1人，助理工程师14人，是一支充满活力与朝气的年轻队伍。运行一值始终坚持“学习工作化、工作学习化”，积极推进学习型班组建设，为公司班组建设树立了典范，班组员工以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，勇于创新。经过几年的锤炼，运行一值已经成为一个年轻化、知识化、专业化的优秀班组。

一、培养知识型员工，创建学习型班组

运行一值的学习氛围十分浓厚，平时，大家都随身携带一个小本儿，把每天的工作安排和学习内容记在上面，以便随时查看和记录，俗话说“好记性不如烂笔头”，就是这个小本，成了运行一值每位员工的“好记星”。

每次夜班，值长都会安排一名员工组织学习安全知识。运行一值还定期组织员工进行集体学习，由班组员工轮流讲课，这样，班组中文化水平较低的员工也能站上讲台与大家分享工作经验，从而得到锻炼，极大地提升了员工的自信心与学习的积极性。同时积极落实公司、部门的培训计划，采取技术讲课、技术问答、现场考问、事故演练等手段进行培训，参加部门组织的每季度一考以促进学习和检验成果。

除此以外，运行一值人员自己开“小灶”，值长不定期对值内人员组织电气实操考试，增强操作规范性。值内每月一考，制定单独的奖惩制度；对见习人员制定由识图、查系统、学规范一步一个脚印的培训制度。班组成员还会充分利用机组等级检修机会，把培训课堂搬进大修现场，由专业技术性强的老师傅、副值长带领进行讲解，与设备“零距离”接触，开展就地培训，使培训形式在理性认识和感性认识上做到有机结合。

二、营造和谐氛围，促进班组效率提升

为营造和谐的班组氛围，值长张瑞雪采取民主管理和情感管理双管齐下的办法管理班组。他时时注意观察每一位班员的情绪，发现谁状态异常，就主动找其谈心，帮忙解决问题，让员工放下包袱、轻松工作。

2015年3月，张瑞雪发现锅炉巡检郭传山总是心事重重，找他谈心后才知道他老家在辽宁，结婚后定居神木，三年了没回家一次，最近他母亲身体不好，家人都盼着他回家看看，为此事郭传山心里很着急。了解详情后，张瑞雪就通过部门反映给公司，最终郭传山获准一个月探亲假。郭传山十分感动，他说自己感受到了班组的温暖、企业的关怀，以后一定要更加努力工作。

为实现民主管理，张瑞雪还通过班务会、民主生活会组织员工集体商讨班组各项事务，认真听取每位员工的建议和意见。为让班组更像一个温馨的小家，他经常利用业余时间把班组成员聚到一起打打篮球、聊聊天，以此增进对员工的了解，增进大家的友谊。

三、加强安全文化建设，促进班组安全管理

在公司和部门的领导下，运行一值建立了完善的安全管理体系，充分发挥班组三级安全网责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。

值长利用学习班，组织班组人员认真学习各类安全文件和安全通报，分析总结经验教训，并结合本班组实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断提高值内人员的安全生产意识。

全体人员把责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格规程及“三票三制”，在工作中用实际行动确保机组安全稳定运行，完成公司的安全目标。

为抓好班组安全管理工作，做到“人人参与管理、人人享受安全”，运行一值开展了“我当一天安全员”安全值日活动。同时，采取多种方式提高全员安全自保能力，每季度都组织开展“安康杯”活动。此外，针对不同季节存在的安全隐患，运行一值积极做好安全预见性巡查工作，对可能出现的安全隐患采取安全防范措施，把安全隐患消灭在萌芽状态。

今年2月23日，员工于献庆在巡检时发现1#炉B称重给煤机皮带被铁皮划出3米多长的裂口，如果不及时更换、修理，皮带就会被拉断，皮带电机就会被烧坏，还会导致锅炉单侧断煤，从而造成重大设备事故。于是，他立即联系集控室停止了1#炉B给煤机运行，降低锅炉负荷，并迅速联系检修。这一果断的处理确保了1#炉的安全运行，避免了一起重大事故的发生。

四、坚持经济运行理念，完善节能降耗措施

本着多发、超发的原则，在保证机组安全稳定运行的同时，运行一值加强与相关部门的沟通与协商，争取发电任务超额完成。在工作中，运行一值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细、做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂节能降耗出力献策。

每次机组启动前，运行一值都会及时召开启动分析会，对以往机组启动过程中出现的问题进行剖析，也对本次机组将会出现的问题进行预测判断，并对启动方式进行有效调整，从而达到缩短时间、减少燃油消耗量的目的。运行中，则会根据烟气、SO2浓度、机组负荷和床温，在保证烟气排放不超标的前提下，调整脱硫系统的运行，以节省石灰石的用量。节能降耗已成为运行一值每位员工的自觉行动。在成绩和挑战面前，运行一值全体员工决心以更高的标准要求自己，不断创新、开拓进取、追求卓越，在今后的安全生产、优秀班组建设实践中谱写更加绚丽的篇章。

通讯员：张瑞雪

2015-4-17

第五篇：班组管理演讲稿（通用）[范文模版]

班组管理演讲稿（通用3篇）

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在生活中，越来越多地方需要用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的班组管理演讲稿（通用3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家晚上好！非常荣幸代表优秀班组长在此发言

新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们喜气洋洋，欢聚一堂。

首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！

我来到公司已经有几年了，在这几年里，我明显感觉到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个初学者，没有任何的工作经验。这几年来，在领导的悉心栽培下，在同事们的支持与帮助下，我从一个初学者成长为一名合格员工，再到成长为一名优秀班组长，同时我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻认识，体会有以下几点：

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组成员，确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的工作热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联络者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的加工设备也越来越先进，工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的技能！我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。

最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意！

谢谢大家！

我是株洲能源服务有限公司的一名普通员工，同时也是一位负责一线生产的班组长。我参加工作已接近三年，自去年7月由长沙新奥远大能源服务有限公司调到株洲能源服务有限公司以来，我怀着满腔的热情加入了这个新团队，并与各位事业伙伴一起学习、探讨、成长，最终成为了一名优秀的一线运营管理人员。

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严于律己，遵照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

记得刚到公司的建筑工地时，我们的能源站还正处于热火朝天的建设当中。因参与了长沙能源服务有限公司的后期建设工作，有相关经验的我也被领导安排参与了新公司的建设。时值九月，烈日当头，湿热的天气让人感到浑身乏力，但为了让新入公司的员工从长沙实习结束后能更好的加入到公司的末期建设和调试中来，为了不辜负领导对我的期望，来到现场的我努力学习，对于建设中发现的问题积极向项目部领导汇报，对于建设中有疑的地方也积极向专家请教，这让我受益匪浅。

两个月后，各位新入员工结束了培训来到公司现场，我开始带着他们对现场进行熟悉，一一解答他们的疑问。任何工作都必须把安全放在第一位，特别是在施工现场，所以每天的早会我都会对大家进行安全教育，同大家交流我的经验，让大家时刻铭记安全的重要性，避免事故的发生。能源服务公司输出的产品主要是冷热电三种能源，厂区内管路阀门错综复杂，为了让大家能够更快地熟悉运行工艺，我带着大家一根根管道的走，了解每一个阀门的作用，熟知每一台设备的参数，牢记所有系统的工作原理，严格要求大家加强现场的学习。经过不断的学习与考核，终于在施工结束时以优异的成绩完成了领导交付的任务。

但学习的过程是漫长的，调试在即，领导又将调试期现场管理工作交予给我。我觉得这是领导对我的信任，也给了我一个良好锻炼的机会，所以我下定决心一定要把这项工作做好。已入深秋，正式运行在即，我带领者这个13人的新团队加入了如火如荼的调试工作中来。为了确保用户得到高品质的能源，大家都在为调试紧张地忙碌着。从管路冲洗到水泵、锅炉等设备的试运行，每天都有不同设备要进行调试，所以我对大家的工作进行了精确的细化，合理地利用每个人所长分配工作任务，以身作责带着大家积极的配合工程师进行调试。辛苦的耕耘终有收获，在正式运行前设备的调试任务圆满完成，这期间不知挥洒了多少的汗水，付出了多少的.精力，所有的成绩都是通过大家辛勤的努力换来的。

时刻准备着，机会就会来临。我把自己放空，抱着谦虚的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。虽然在原公司我只是一个普通的一线工人，但现在的我不甘平庸，特别是经过这几个月带领着大家一起圆满的完成了各项工作，证明了我还是有一定的工作能力，我要奋力争先，所以我踊跃报名参加公司组织的班组长竞选。准备演讲材料，复习考试内容，在我不懈的努力下，最终我成功竞聘当选了班组长。我相信我作为一名班长，我能够凭借着相关经验能力带领好本班做好日常运行保养任务，同时也能够运用一定的管理技巧做好班组建设工作。

班组工作进入常态化，设备也已投入生产。但是新设备在磨合期多多少少还是会出现一些小问题，除了在运行中发现的我们要及时排除，我们还要在设备巡检保养时进行严格查找。我带领班组在运行中加强对设备巡检力度，设备保养工作“没事找事”，保证了设备的正常稳定运行。虽然新设备的保养相对于老旧设备来说比较容易，但正是由于是新设备未发生过故障，没有故障预警机制，保证生产的稳定就显得尤为重要。我时常翻阅设备资料，并找能源服务的指导工程师咨询，尽量避免问题的发生。即使发生问题我们也能够第一时间进行处理，保障用户的利益不受损害。

一年前的我，只是一个普通的员工，只会按照班长的要求开展工作，对工作缺乏热情，每天只是希望设备不出问题，盼着时间早点过早点下班。而现在经过一年的成长我学会了很多，明白了我不是为了薪水而工作，而是为了自己而工作，为了自己将来的前途而工作。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态迎接新的挑战。未来会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，与同事共同进步，并为公司的发展尽自己的一份微薄力量。

作为公司的一员，也作为一名富有朝气、富有梦想的年轻人，我应该自觉将个人梦想融入到新奥成为受人尊敬的全球清洁能源企业这一伟大愿景中，爱岗敬业，从一点一滴做起。公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往地创造更大的价值。最后，感谢公司，感谢领导和同事们，只有不断超越自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！谢谢大家！

尊敬的各位领导、同事们：

首先，我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位，可以从中获得考验，得到锻炼，从而使自己更成熟。

我叫王xx，现年岁22，中专文化，XX参加工作。

我竞聘个业务管理岗的优势如下：

首先我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的经验和足够的自信心。对于自身的评价，我个人而言，一个人的能力不是问题的，更主要的是要有个端正的工作态度，在工作中认真负责，态度积极，然后认真负责再加上足够的自信心，任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了，还需要大家的全力支持和配合。

怎样才能做好一个管理者，首先要有方向，自己要做好带头作用，有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公平合理，对工作认真负责，无论工作有多么困难，都要大家一起寻找原因，耐心克服，达到成功的彼岸。我拥有很好的组织能力和团队精神。

如果由我来带领一个组，首先我会以我为榜样，业绩，态度。都会尽全力做到最好，我管理的方法很简单，一对一的人性化管理，一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的，是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神，由我们大家一起努力，相信一定会有成功的喜悦。

如果我竞选成功了，我的工作目标是：要做就做到最好！既然我们大家都是辛苦的来缘聚，又是缘分走到一起，那么就让我们一起努力吧，做到最好！

最后竞选结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功，成为组长，我将会认真做好榜样！做好分内的事情……这样才可以更好的带领团队。，互相学习、开心合作、努力赚钱。

我相信，我一定能把这个职位做得很好，希望大家能给我一个机会，谢谢！