钻探二队精神文明建设工作亮点工程

第一篇：钻探二队精神文明建设工作亮点工程

钻探二队精神文明建设工作亮点工程

在2012年，我区队党支部在矿党委的正确领导及各部门科室的大力支持下，紧紧围绕全年的方针目标，对职工积极开展形式任务教育,在精神文明工作方面主要有以下几方面的亮点工作：

一、班组建设方面：建立健全了班组考核机制，班组竞赛形式多种多样。

建立了钻探二队班组竞赛台，设立优秀班组、最差班组、优秀员工、最差员工以及季度和谐之星，月底由各个队内副队级以上领导从班组安全、生产任务、班组凝聚力、质量标准化、全面预算、精神文明六方面给各个班组评比打分进行排名。

建立了班组劳动竞赛台，将各个班组每日的生产进尺与检修班的机电检修事故率数据以画直线赛道的方式呈现在大家面前。

建立了隐患排查英雄榜，评选各班组优秀员工与最差员工，同样以照片亮相的方法上平台，优秀员工奖励500分，对排名前二的班组进行奖励。

二、准军事化管理方面：开展了我支部以退伍军人为特色的做法，提高区队干群的执行力、凝聚力和战斗力。

根据集团公司以及我矿推行准军事化的管理要求，在我队推行并实施了以退伍军人为特色的准军事化管理做法，充分发挥我队退伍军人多的优势，大力发扬退伍军人在部队的光荣传统。班组以退伍军人为主导，以30名退伍军人为带领的班组团队管理模式，一名退伍军人带两名普通职工，并通过传、帮、带的形式带动广大干部职工的生产积极性，使其在平凡的工作岗位建功立业,成为推动矿井发展和完成各项工作目标的骨干力量。提升班组成员整体素质，增强区队核心竞争力，提高区队干群的执行力、凝聚力和战斗力。

三、十八大精神宣贯方面：充分利用班前班后会、安全会、队委会由各当日值班干部对职工进行口头教育，并通过黑板报、每日一题、观看会议直播、回放等多种形式进行精神的宣传工作，建立十八大精神学习记录本。

四、小改小革方面：自行研制了新型水箱、水坝、单孔测点、工具箱、垃圾箱，水箱一组4个，保证了煤泥的沉淀；工具材料分类码放，提高了安全质量标准化的水平。

五、2012年职工思想政治工作重点研究课题申报立项方面：通过并确立了《知行合一文化在生产实践中的运用》课题研究成果。

第二篇：钻探二队4月份生产计划

钻探二队4月份生产计划安排

时间：2011年4月2日下午 地点：钻探二队会议室

一、任务分解：

（一）11061采面本煤层：

（矿井计划风巷三台钻机50个钻孔，机巷未定计划）

1、主管副队长：王占领

配备3个小班共42人（每班14人）

2、任务分解及考核：（区队计划每班组月度完成20个钻孔）

（1）区队计划本月风巷三台钻机，三台同时施工，利用采面采煤间隙生产。（2）区队计划10日前机巷4号钻场钻孔完成，撤钻。（3）在11061采面采煤期间，人员转入11071风、机巷施工。

本月任务考核实行以签证表为依据，每个班组月签证孔数不低于20个。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长王占领罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（二）、11141采面本煤层：

（矿井计划风巷三台钻机80个钻孔，机巷计划三台钻机150个钻孔，共计230个钻孔）

1、主管副队长：崔新军

配备3个小班共68人（一班16人，其余两班26人）

2、任务分解及考核：（区队计划每班组月度完成20个钻孔）

（1）区队计划本月风巷三台钻机，两班生产，预计10日以后能进入正常打钻，每班完成36个钻孔任务。8日以前配合掘三队清理巷道煤粉，2天时间将风巷四部钻机翻到位，并具备开钻条件，否则视为当月未完成任务。

（2）区队计划本月机巷四台钻机，三班生产，每班完成60个钻孔任务。（3）本月任务考核实行以签证表为依据，每个班组月签证孔数不低于60个。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长王占领罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（三）其它

1、全队完成区队目标，正职奖励1000元，技术员奖励500元，办事员、材料员奖励300元，各助理大学生奖励300元。

2、崔新军、王占领两个主管队长享受给分管区域内的班长打分，组织协调分管区域的安全生产，享受分管区域人员的1.6倍工资。

3、周秋怀、尤节节、曹广深三个跟班队长，享受当班平均工资的1.6倍，若当班3大班组均完成任务，奖励800元，否则罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%。

二、瓦斯抽放及封孔工作

1、配备班长1名、1个小组6人。

2、任务目标：本月杜绝因封孔滞后造成的停产，并且保证所有因瓦斯抽放管理罚款不超过4000元，所有新封钻孔瓦斯抽放浓度达15%以上（因施工原因除外）。

3、考核：

（1）本月封孔班工资全部按量计算，月底由班长将本月完成的工作量上报队长、书记审批工钱，无工作量不予计资。

（2）若本月完成上述奋斗目标，班长奖励300元，组员区队奖金正常兑现。凡因封孔不及时造成停产的，班长每次罚款300元，组员各罚款200元。累计影响超过3次的取消全部区队奖励（包括出勤奖），并下浮20%工资。（3）达标工作若矿井考核为第一、二、三名工程款上浮3%、2%、1%，若考核为后三、二、一名，工程款分别下浮1%、2%、3%。

三、机电管理

1、机电负责人：蔡结实享受区队1.4倍系数，配备1个小组10人（四名电工、6名机工）。

2、任务目标：（1）本月机电影响为0，以调度统计为准，（2）杜绝机电设备失爆、电缆吊挂符合要求，（3）月度机电考核前10名，（4）杜绝凡因检修不到位造成钻机损坏影响一班以上。

3、考核：若本月完成区队奋斗目标（即上述第一小项），奖励机电负责人600元，组长300元，组员区队奖金正常发放，否则奖金取消。机电考核前3名，机电负责人按1000元、800、600元奖励。若区队排名后3名，机电负责人按 500、400、300元罚款。

4、每个组长到达工作地点以后，要先检查电气设备完好情况，并在原始台帐本上填写检查结果，凡不检查或不填写记录的每次罚款100元，如不检查造假的发现一次罚款200元。

5、若出现失爆现象，对当班到达过该地点的所有人员，各罚款1000元，并对主管副队长、当班本区域跟班副队长、机电负责人、对包片电工各罚款1000元。

四、劳动纪律：

1、每个职工出勤在25（不含25工）以上时，每工补助100元。出勤在21-25工的不奖不罚，但工资按80%计算。出勤在21工以下时每少一工罚款100元，且工资并按70%计算。出勤在10工以下的不予计资。

2、请假制度：组员休班2天以由跟班队长审批，组员请假超过2天以上和班队长请假由队长、书记审批。任何人请假必须严格按程序批假并且必须有假条，否则视为旷工。旷工人员每工罚款200元，特殊情况（旷工人员多时）加倍。

3、每个入井职工在到达工作现场时都要向队部回报，并现场交接班，交班离开工作地点时要利用现场电话向队部回报，每少汇报一次罚款100元，当班两次不汇报视为点工不下井、消工并记队内三违。若矿井领导或区队正职查出有人早升井而值班队长不知道或无下处罚通知单的对值班队长每人次罚款100元，个人罚款100-300元。

五、瓦斯超限考核：

1、对出现瓦斯超限事故的班组（单台钻机），每人处罚500元并取消所有奖励，班长及跟班队长各罚款300元，主管副队长的瓦斯无超限奖取消。

2、若本月区队无瓦斯超限，主管队长各奖励300元，跟班副队长各奖励400元，班长各奖励300元。技术员奖励300元，正职奖励500元。

六、职工培训：

1、日常培训：由技术员每日公布次日学习提问内容，并在第二天班前会上提问，不会的每人罚款50元；每旬逢2学习少参加一次罚款100元；职工培训手册不交的罚款200元；每逢6安全大检查提问不会的罚款200元。

2、新工人培训：

（1）由区队制订培训计划，安排人员对新工人进行培训，新工人在培训期间（每天点名两次），两次都到每工补助20元，否则取消当天补助，无故不参加培训超过2天以上的取消所有补助，另外对组织培训授课人员每次补助40元。

（2）区队指定经验丰富的老工人带领徒弟入井学习现场操作技能和安全常识，在带徒期间，除矿井补助外每工再对师傅补助2元。月底包片范围内新员工无出现工伤事故和“三违”现象，再对主管和跟班副队长各奖励300元，班长150元。

3、职工培训在矿井排前3名的，技术员按400元、300、200元奖励，后三名的技术员罚款400、300、200元。

七、隐患整改：

1、不按要求进行隐患自查的，对相关责任人罚款100-300元。

2、隐患整改不及时或整改不力造成停工、停产、区队罚款的，对相关责任人罚款200-1000元。

3、所有因隐患整改不到位，遭到矿井罚款的，连带主管副队长及班长。并且罚款由各地点自行承担，区队不再平均分摊。

4、安全检查、精细化检查，不能处理问题，主管副队长当天必须在隐患表

注明，并通知正职及技术员。不能处理问题由技术员打报告，超过2天未打报告的对副队长及技术员各罚款500元。

5、除上述第4条以外问题，不能解决处理的，必须在规定日期前1天向主管科室书面说明情况，请求延期处理，若沟通不了，由正职协调解决，正职解决不了，上报矿领导，若不处理又沟通不好的每次罚款100-500元。

6、已处理的隐患问题在问题后边标明，注明整改人及整改时间，并由副队长签字，否则每条问题罚款200元。

7、月底根据矿井各类检查提出的问题条数、以及“三违”比率，对班长和副队长进行排名。被评为优秀副队长的，奖励400元，落后副队长罚款300元、优秀班长奖励300元，落后跟班副队长罚款200元。

八、安全事故

1、凡发生轻微伤事故或其他不上级别的非伤亡事故，当班小组（以单台钻机为单位）所有人员的月度所有奖励下浮50%。跟班副队长和班长罚款500元/次。

2、凡发生轻伤以上事故或三级以上非伤亡事故，本区域内所有人员的月度所有奖励取消，并按矿井通报加倍进行处罚。跟班副队长、班长就地免职，主管队长罚款500元。

3、凡发生性质恶劣事件，如打架、殴打安检人员等，跟班队长一次罚款500元，班长一次罚款1000元。当事人根据情况给予停工（上报企管科）或罚款1000-3000元，凡严重违反矿井纪律开除或辞退的人员工资均不予结算。

4、凡出现事故的班组，在升井后要由跟班副队长和班长立即组织分析，找出原因并制定防范措施，防止类似事故再次发生，超过一天未分析的给予跟班副队长和班长罚款200元，推迟一天加罚100元。

5凡出现的“三违”的人员第一次区队各类奖金按50%兑现，两次以上取消 “三违”人员一切奖励，另外“三违”人员每人次区队再加罚100-300元（根据“三违”性质确定）

九、政工及其它考核

1、完成区队通讯稿件任务，通讯员每篇奖励100元，未完成任务的通讯员每少一篇罚款100元，（通讯员两篇任务）。

2、月底文明创建考核，被评为三星级以上区队（不含三星级），主办人员王天飞奖励300元、200元、评为三星级以下（不含三星级），主办人员王天飞罚款200元、300元（区队发生事故除外）。

钻探二队

2011年4月3日

第三篇：钻探工程

钻探工程（drilling engineering）

在地质勘探和建筑基础勘查中，用钻机按一定设计角度和方向施工钻孔，通过钻孔采取岩心（或矿心）、岩屑或在孔内下入测试仪器，以探查地下岩层、矿体、油气和地热等的工程。简称钻探。探矿工程的重要组成部分。在钻进中，主要应用机械的方法破碎岩石，其他物理的或化学的破碎岩石方法，尚处于试验研究阶段。按破碎岩石的外力作用方式可分为冲击钻进、回转钻进、冲击回转钻进、振动钻进和喷射钻进等；按钻进时是否取岩心（或矿心），可分为取心钻进和不取心钻进；按破碎岩石所使用的磨料，又分为硬质合金钻进、钻粒钻进和金刚石钻进等。钻探是地质勘探的一种重要技术手段，广泛应用于寻找和勘 探 各种矿产、油气藏、地下水、地热，以及为水利建设、工程建筑和交通设施等提供地质资料。

钻探机械主要包括钻机、泥浆泵、动力机和钻塔等。钻机是用于向地下钻孔的最重要的机械设备。泥浆泵又称钻井泵，是向钻孔里输送泥浆或清水等冲洗液的机械设备。钻塔又称井架，是架设在钻场或井场上方，配合钻机绞车进行升降钻具的塔架。

钻探工程按钻孔用途可分为：①固体矿产钻探，钻孔直径小(46～91毫米)，按矿种的不同，深度从几十米到2000多米。②石油天然气钻探，钻孔一般开孔915毫米，终孔216毫米，孔深1000～7000米，通常井口要安装防喷器具。③水文地质钻探，普查孔直径小于150毫米，勘探孔直径150～350毫米，水井直径 150～550 毫米，孔深 300 米。④ 地热钻探，井深1000～3000米。⑤ 工程地质钻探，为勘察坝基、水库、渠道、港口工程、高层建筑以及铁路、公路沿线的工程地质情况。

第四篇：社区精神文明建设亮点工作简介

黄河花园社区精神文明建设亮点工作简介

黄河花园社区全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以上级有关精神文明建设创建工作的文件精神为指导，积极培育倡导社会主义核心价值观，着力在健全完善精神文明建设工作长效机制上下功夫，进一步强化推进措施，完善工作机制，不断提高社区综合治理水平，提升居民精神文明素质，为社区社会各项事业发展奠定良好基础。

一、提高认识，领导重视抓落实两委班子树立长期抓精神文明建设的意识和责任，精心组织、统筹安排，成立了黄河花园社区精神文明建设活动领导小组，及时召开专题会议，制定了详细的实施方案，落实了责任，明确了目标。把精神文明建设与业务工作紧密结合起来，突出重点，以点带面，全面推进各项工作任务落在实处，推动良好社会环境的形成。

二、抓载体，搞活动，社区精神文明建设蓬勃发展。1.发挥人力资源作用：“社区靠群众，群众靠发动，发动靠活动，活动靠文化”，最大程度地发挥辖区退休老党员、文艺骨干，社区志愿者等宝贵人力资源的作用，根据他们的特长，组建各种文化体育队伍，参与社区文化建设，大力开展各种文明、向上的社区文化活动，彰显社区党建活力。截至目前，黄河花园社区由党员牵头组建的文艺队、合唱队、秧歌队、健身操队、太极拳队等共计7支。开展 “唱红歌”“廉洁家风征集”“书画比赛”、“”道德讲堂”“身边的好人评选”“趣味运动会”“学雷锋做好事志愿服务”等活动23次。

2.提升社区文化品味：结合廉政文化示范点创建，5月份在镇党委的支持下，投入2万余元对社区办公阵地和小区环境进行一次大整治，对黄河花园小区东门两侧陈年堆积的建筑垃圾和枯枝烂叶进行清理；对东大门至社区办公室楼前21块宣传栏进行整合维修，张贴了以社会主义核心价值观，精神文明，民风建设、廉政文化，计划生育等内容的展板29块；对办公楼一

展学雷锋志愿者服务活动。被评全区学雷锋活动先进示范点，去年12月入围中国文明网全国志愿服务“四个100”“最美志愿者社区”候选单位之一。社区通过联盟互动，结队帮扶困难群体、爱心捐赠等形式开展志愿者服务活动。一是与宁夏义工联、中卫爱心志愿者协会等多个志愿者组织联盟，经常性开展学雷锋做好事活动，拓展志愿者服务领域，弘扬志愿者精神。二是与89名残疾人、空巢老人等特殊家庭开展结对帮扶，社区志愿者经常陪他们聊聊，天干些家务，给她的生活带去了温暖。三是开展“冬日送温暖，棉衣献爱心”活动，为海原县树台乡树台中学和镇罗中学农村学生募捐价值57000元崭新的羽绒服，弘扬了热心助学，大爱无疆的无私精神，四是组织在职党员开展扶贫助困志愿者服务活动，开展在职党员不仅尽义务、做奉献、树形象活动，募集27500元的米面油对辖区百名困难群众和道德模范进行集中为我也真正为群众排忧解难，让群众感受到党的温暖和关怀。五是利用社区微信公众平台对涌现出的优秀志愿者的先进事迹进行宣扬，对志愿者进行精神激励，号召

（二）社区信息化建设突现实效。自8月份公众平台开通后，我们通过网格员入户和在楼栋中张贴公告等形式加大对社情微信平台的宣传力度，及时发布包涵党建，便民服务，社区动态，好人好事、各类通知的为主要内容的信息达38条，求33条，社区接收到居民信息后迅速反应，立即行动，做到事事有人管，件件有回音。微信公众平台成为社区党支部的传话筒，让社区与居民之间沟通更及时、更便捷，成为社区宣传文化建设的网络阵地。

第五篇：综采二队精神文明建设计划

梅花井煤矿综采二队精神文明建设

梅花井煤矿综采二队精神文明建设实施计划

为打造“平安、高效、品质、幸福、和谐、创新”梅花井，使112202工作面顺利安全投产；按照我矿精神文明建设的有关规定，以“全面提高我队整体素质，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍”为目标，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，结合我队实际，特制定精神文明建设实施计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科

学发展观为统领，紧紧围绕“实现和谐”和“优质服务”两大任务，以提高全队职工队伍整体素质、增强区队凝聚力为根本，以创建文明区队”为主线，以深入开展“创先争优、党员先锋岗”等各项主题活动为载体，全面提升我队精神文明建设水平，树立生产服务良好形象，为我矿可持续发展提供思想保证、精神动力、和智力支持。

二、主要原则

1.坚持以科学理论为指导，全面贯彻落实科学发展观。

2.坚持以矿井发展为中心，自觉服务于矿井“安全生产”工作大局，实现物质文明、政治文明和精神文明协调发展。/

53.坚持以人为本，奉献矿山，把矿井发展和职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。

4.坚持务实创新，不断增强我队精神文明建设的针对性、实效性和吸引力、感染力。

5.坚持依靠职工，充分发挥职工在精神文明建设中的主动性

和创造性。

6.坚持长效管理，不断完善我队精神文明建设的领导体制和

工作机制。

三、工作目标

经过努力，力争使我队精神文明建设达到新水平，全队

职工整体综合素质显著提高，区队凝聚力、创造力、竞争力明显增强，在全队进一步形成“干事、创业、效益”的浓厚氛围；进一步发扬 “煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗”的煤矿工人精神；进一步倡导“精准、严细、安全、高效”的工作作风；与此同时，要使企业精神深入人心，使精神文明建设长效机制进一步完善，在全队培养和树立几个有较大影响力的文明班组。

四、工作任务

（一）加强思想道德教育，提高职工队伍整体素质。坚

持用科学的理论武装干部职工头脑，重点抓好思想政治教育、形势政策教育和服务宗旨教育，引导职工树立正确的人生观和价值观。大力加强职业道德教育，认真贯彻《梅花井煤矿/

5员工行为准则》，深入开展“创先争优活动”、完善职工道德规范体系，广泛开展以“服务群众、奉献矿山”为宗旨的具有煤业特色的道德实践活动，激发干部职工爱祖国、爱矿山、爱区队、爱岗位的热情，增强综采二队的凝聚力和向心力。

（二）打造服务文化，倡导企业精神。通过服务文化建设拓宽精神文明建设的渠道和途径，深入开展创建学习型区队和争做学习型、进取型职工活动，大力加强职工“安全生产”活动等以职工小家为活动阵地的文化建设。同时，要进一步加大宣传工作力度，充分反映区队发展成就，星级职工良好的精神风貌，增强服务文化渗透力和影响力。

（三）大力弘扬正气，倡导健康文明新风尚。继续以“创先争优”活动为载体，引导大家看业绩、比奉献。坚持正确的用人导向，建立客观公道选人、凭业绩用人的健康机制，使干事、创业、效益成为“综采二队”人的自觉追求，使崇尚正气成综采二队人的精神之魂。在内部大力倡导和谐相处、协作共事，倡导班组岗位与班组岗位之间以“干成事“为原则，互相尊重，密切配合；同事之间互相关爱，互相帮助。与此同时，立足于构建“星级服务”，使每一项区队管理行为都成为透明行为、责任行为，做到自身权责清晰，群众清楚明白，在全队形成一套行政权力公开透明运行的工作制约机制，真正让群众放心，让环境满意。/

5（四）推进“和谐服务”建设，创建“安全生产“区队。始终坚持为“服务生产”这一根本宗旨，在全队建设与服务管理过程中，设身处地的为“安全”着想，最大限度地满足生产需求，自觉规范、约束自身行为，使“安全教育培训”工作服务好员工群众。继续以领导班子成员、管服工作人员、重点岗位人员为主要对象，开展民主集中制教育，加强领导干部、员工的思想、纪律、作风整治，大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的时代主旋律，全力塑造良好的外在形象。

五、工作要求

（一）高度重视，加强指导。加强精神文明建设，是全面落实科学发展观，加快矿井现代化建设的重要保障。全队上下必须始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，自觉从战略和全局的高度，充分认识加强和改进精神文明建设的重要意义，切实把行业精神文明建设始终摆在极其重要的位置，实行队长书记亲自抓、班子成员分工抓、精神文明建设职能部门组织协调、党政群团齐抓共管、全队积极参与的领导体制和工作机制。

（二）完善机制，落实责任。完善目标责任机制，各班组与要将精神文明建设纳入自己的发展总体规划，明确建设目标，并将目标逐级分解，明确责任，落实到位，制定切实可行的保障措施，确保两个文明建设目标统一部署、统一落实、统一考核、统一奖惩。完善督查奖惩机制，要对精神文/

5明建设工作进行经常性督导检查，不断完善考评标准体系，规范评选表彰程序，增强考评工作的科学性、透明度。要及时发现和表彰在精神文明建设活动中涌现出来的各类先进集体和先进个人，发挥先进典型的辐射作用，带动更多的班组岗位和个人进入先进行列。完善物质保障机制，要根据精神文明建设的客观需要和财力状况，逐渐增加对精神文明建设的投入，保证建设所需。

（三）健全机构，强化素质。充分发挥党团员在精神文明建设工作中的参谋、助手作用，并从政治上、工作上、生活上关心他们，为他们创造必要的物质条件和工作环境，充分调动和保护他们工作的积极性和创造性，不断提高精神文明建设工作队伍的综合素质。

六、领导小组

组长：杨生仁

副组长：姚军

组员：白文军杜永福冯正明

负责本队精神文明建设的实施的监督，与各项机制的完善。

综采二队/ 5