第一篇:薛飞个人简介
薛飞,男,汉族,1981年出生于甘肃省张掖市。中国硬笔书法家协会会员,甘肃省书法家协会会员。主要研习二王一脉,软硬兼施。2003年出版《薛飞楷书硬笔书法字帖》,2006年研发7天写好字写快汉字的速成体系,并出版《薛飞书法硬笔书法速成字帖》及《薛飞行书硬笔速成字帖》。2009年研发欧楷毛笔速成体系,并编撰《九成宫醴泉铭速成毛笔字帖》。于2005年参加首届中国硬笔书法家协会主办的书法大赛,获优秀奖。2009年入展由中国硬笔书法家协会主办的首届楷书展。2008年入展甘肃省书法家协会主办的五届中青展及新人展。2010年入围“百年兰大杯”全国书法展。2011年入展甘肃省书法家协会主办的首届会员展。先定居重庆,开办薛飞书法培训学校。
第二篇:王家飞个人简介
王家飞个人简介
九六年毕业于福建师大艺术学院 室内建筑师
CIID设计协会会员
第八专业委员会会员
现就职于兴雅达.洪腾联合设计事务所
第三篇:企业战略(薛飞)
企业战略
特雷卡 薛飞
上一期的一四八活动,我们学习了企业战略的制定。之前对于企业战略的理解不够全面深刻,通过培训,我对企业战略有了新的认识。战略,顾名思义是指在分析外部环境和内部条件基础上为在竞争中求生存和发展,是对一个广阔空间的指挥,是从目前到未来一段时间内发生的统筹安排,是一个整体的、长期的规划。俗话说“人无远虑,必有近忧”。一个没有制定企业战略的企业,往往只能看见眼前的利益,而缺乏相对稳定的长期策略,当遇到瓶颈的时候则很难存活。反之成功的那些企业,都有着明确而有力的企业战略。
优胜劣汰自古以来都是社会发展的必然趋势,要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,就要用心去思考,用心体会、观察和自身的日积月累对身边的特殊环境、显在竞争者、潜在竞争者、商业合作伙伴进行研究。俗话说的好:“知己知彼,百战不怠”。
战略是企业家的职能,因为他扮演着各种各样的角色,而企业里的中层管理、高层管理更是战略的运营者,只是格局不一样,企业家须确定企业的经营目标、经营方向、经营重点以及经营路线,作为中高层管理须确定部门目标、部门工作重点,我觉得都是一样的。要发展自己的特色优势战略,制定成本优势战略,要有合作战略、进攻战略、防御战略的姿态战略选择,要发展多元化,又要防止风险。同时战略的制定不能闭门造车,要努力从他人的失败中汲取教训,而非从别人成功的经验中获得启迪。别人成功的模式不一定能复制到我们企业,但参考别人的失败一定能让我们少走很多弯路。
作为质量部门的负责人,质量战略管理的方向又是什么,这值得我去深深地思考。我觉得任何企业,质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力。质量问题是影响企业发展的重要因素,在激烈的市场竞争中,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。而只有在生产经营中讲究战略,才能够在激烈的市场竞争中以生存,并且不断发展壮大。作为部门负责人,更应该要学会用战略的思维模式去管理。
第四篇:王小飞个人简介
个人简介:
王小飞,男,汉族,1981年6月出生,l四川省广元市剑阁县人。大专,会计师,泰康人寿保险股份有限公司四川分公司剑阁下寺营销部经理。
2001年——2002年在剑阁县信用联社公店信用社任出纳
2003年——2005年在剑阁县信用联社演圣信用社任出纳、会计等。
2005年——2007年在剑阁县剑门关旅行社任总经理、执行董事。
2008年加盟泰康任业务员、主管2013年5月起任下寺营销部经理
第五篇:薛飞书法创始人薛飞
薛飞书法创始人薛飞
薛飞,男,汉族,1981年出生于甘肃省张掖市。中国硬笔书法家协会会员,甘肃省书法家协会会员。主要研习二王一脉,软硬兼施。2003年出版《薛飞楷书硬笔书法字帖》,2006年研 发14小时写好8天写快汉字的速成体系,并出版《薛飞楷书硬笔速成字帖》及《薛飞行书硬笔速成字帖》。2009年研发欧楷毛笔速成体系,并编纂《九成宫醴泉铭速成毛笔字帖》。于2005年 参加首届中国硬笔书法家协会主办的书法大赛,获优秀奖。2009年入展由中国硬笔书法家协会主办的首届楷书展。2008年入展甘肃省书法家协会主办的五届青及新人展。2010年入围“百年 兰大杯”全国书法展。2011年入展甘肃省书法家协会主办的首届会员展。