第一篇:金沙县偏坡寨煤矿2014年3月份生产计划会议汇报
金沙县禹谟镇偏坡寨煤矿 2014年2月份工作总结及3月份工作安排 各位领导:
大家下午好!
偏坡寨煤矿在贵州蓝雁投资实业有限公司的正确领导下,坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,严格把关瓦斯治理工作,认真学习贯彻集团公司相关文件和上级会议精神,以集团公司下达2014年年度目标任务为基础,公关2014年度的生产计划任务及安全重点工程,努力完成目标任务工作,加快我矿建设进度发展,使我矿早日完成投产验收工作。
下面我将把我矿2014年2月份开展工作完成情况和3月份工作安排部署汇报如下:
2014年2月份工作开展完成情况
一、2月份掘进进度情况:
我矿于2014年2月12日请示金沙县复产复建验收工作小组对我矿进行复产复建验收,2月15日进行复查合格并解开安全锁;2月16日开始井下施工建设,主要施工地点为,1501轨道石门和1502回风巷,1501轨道石门复产复建后施工进尺为11m;1502回风巷进尺为:20m。
二、2月份瓦斯治理情况
2月份我矿瓦斯治理工作重点主要围绕1502回风巷和1501轨道
石门揭煤治理瓦斯;即1502回风巷瓦斯治理工程量为;680m;1501轨道石门从揭煤法线10m处已施工至法线m位置,现停掘,按照1501轨道石门揭煤程序施工瓦斯检测孔校检孔和瓦斯排放孔以及测压孔12个,工程量为318m,三、井下机电安装情况:
至2014年2月16日复工来,我矿井下安装工作主要围绕皮带运输工作点施工,现皮带安装工作主斜井皮带已安装完毕,运输大巷皮带安装至煤仓口。
四、防治水工作开展情况
我矿2月份防治水工作主要严格执行“逢掘必探、先探后掘、先治后采(掘)”原则,工作点为1502采面回风巷和1501轨道石门;1502采面回风巷探放水工程主要以巷道开口13m位置为探水基点1施工5个探水孔,完成了294m;而1501轨道石门处于揭煤施工程序,暂时未探水。
2014年3月份工作安排
一、3月份月度生产计划
我矿3月份掘进工作计划主要施工1502采面回风巷80m;1501轨道石门揭煤25m完后以方位角°转向施工1502运输回风联络巷28m形成独立回风系统后再转向一采区煤仓运输平巷施工35m。
二、材料计划
2014年3月份我矿材料计划主要有,锚杆885根、网片364张、锚索240根,风筒m,压风自救器 2组,视屏监控摄像头1个,。
三、瓦斯治理钻孔计划1、2014年3月份我矿瓦斯治理工程计划主要有,1502回风巷瓦斯预抽和瓦斯校检、瓦斯排放工作,计划在1502回风巷施工瓦斯钻孔数量72个,工程量2376M;1501轨道石门揭煤法线,2m位置施工瓦斯检测孔、瓦斯排放孔54m,数量9个,揭穿C9、C8后继续施工C5煤层揭煤测压孔、瓦斯排放孔、校检孔 360m和12个钻孔;1502运输巷瓦斯预抽工程量2076m,钻孔14个,1501运输巷瓦斯预抽工程量2076m,钻孔14个。
四、探放水工程计划
2014年3月份我矿探水计划工程主要有1502回风巷和1501轨道石门,1502回风巷计划两个循环,探水工程量为:900m,1501轨道石门计划一个循环,工程量为60m.五、瓦斯抽采计划
2014年我矿瓦斯抽采计划:主要抽1502回风巷和1502运输巷、1501运输巷,根据我矿煤层地质条件,我矿预抽的煤层为C5煤层,主要采取本煤层预抽,C5煤层厚度为0.8m,原始瓦斯含量为13.45m³/t,预抽吨煤为12528吨,预抽瓦量为117766 m³。
以上就是我矿2014年2月份工作开展情况和3月份工作计划,有不妥之处,敬请领导给予批评指正,谢谢大家。
第二篇:偏坡寨煤矿关于深入开展修旧利废节支降耗活动的实施细则
金沙县禹谟镇偏坡寨煤矿
关于开展修旧利废节支降耗活动的实施细则
为进一步加强修旧利废管理工作,提高全体员工节支降耗意识,充分调动员工修旧利废主动性、积极性,最大限度的减少材料费投入,降低生产成本,增加企业效益,结合公司实际情况,特制定修旧利废节支降耗活动实施细则。
一、目的意义
面临当前严峻的煤炭市场形势,煤炭价格下行的巨大压力下,保收入、求生存是我矿2016年面临的首要任务。通过全面分析本矿煤炭成本构成和降本空间,减少材料费支出是实现本矿2016经营目标的重要举措之一。因此做好修旧利废工作,在当前恶劣的经济形势下其重要性和必要性更加凸显,对降本增效、度危求进起到了至关重要的作用。
二、具体要求
各单位要高度重视修旧利废工作,牢固树立“只要能用好,废旧变成宝”的理念,全面清查库存物资、闲置物资、废旧物资,建立相关物资台账。业务部门要健全完善修旧利废各项管理制度,规范管理程序,精确制定废旧物资回收率、回收计划、修复计划;精细考核回收量、修复量、领用量;精准统计管理台账。现场管理单位做好回收、分拣、堆存、修复、发放等工作,维修单位要按照修复计划、修复方案和验收标准精心做好废旧物资修复工作。切实通盘考虑修旧利废工
213.废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再使用; 14.自制加工材料、配件;
15.修旧利废范围包括但不限于以上范围,各单位要根据自身实际,制定废旧物资回收明细清单。
(三)不能列入修旧利废范围的
1.能够在日常检修中处理好,满足使用要求的; 2.经过简单处理能恢复设备、零部件技术性能的; 3.国家有关部门或行业规定淘汰的机电产品;
4.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造不经济的; 5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等; 6.其他经鉴定不属于修旧利废范围的。
五、修旧利废指标
2016年修旧利废目标450.12万元,奋斗550.15万元。其中:机电部考核268.13万元,奋斗327.71万元;通防部考核12.79万元,奋斗15.63万元;生产技术部考核120.09万元,奋斗146.78万元;调度室考核7.56万元,奋斗9.24万元;后勤部考核16.78万元,奋斗20.51万元;机修厂考核24.77万元,奋斗30.28万元。
以上部门根据本矿下达的修旧利废指标进行分解,按月度编制修旧利废计划及明细,月度计划按照总额控制月度滚动调整的方式进行编排(月度计划额度不能低于月均额度的90%),每月25日前送经营管理科备案,修旧利废考核小组根据各单位分解的月度计划及明细进行考核验收。
六、责任分工
(一)机电部负责机电设备及配件、综机设备及配件、机电类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账,做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表,编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案,负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
(二)通防部负责风筒、风门、通防设施和通防专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账,做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表,编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案,负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
(三)生产技术部负责辅助运输类、支护材料类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账,做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表,编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案,负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
(四)调度室负责监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统设备配件及矿灯、自救器、瓦斯监测仪器的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账,做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表,编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案,负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。
(三)要组织好废旧物资的鉴定工作。综合考虑生产实际应用需要、修复投入费用等因素确定是否修复;维修费用超出原值70%的物资原则上不再修复,没有修复价值的可利用其废料加工改制为其他适用材料。各部门要严把修旧利废修复质量关,修复物资必须达到使用要求,因修复质量影响使用的修复物资不计入承修单位修旧利废额度,并对参加鉴定人员每人50元/次进行处罚。
(四)严控外委维修管理,确需外委的经分管领导、主管领导把关审批后方可外委,并签订修复合同,审批报告要由合同管理部门统一归档保管,以备检查。
(五)各部门要组织好废旧物资现场验收工作。严格按照修复方案和验收标准组织验收,验收合格的要填制验收入库修复物资明细表。对修复的各类旧设备、总成件、阀门、压力元件等用于井下工作的设备、配件需经专业设备鉴定小组实验检测,验收合格后,方可入库。
(六)后勤部、机修厂是修复物资库存管理的主管单位,所有修复物资要按照新购物资保管标准进行保管,按正常程序办理出入库手续,及时上帐上卡,每月进行库存盘点,视同正品库管理,但新购物资与修复物资要分别建账、分区保管,分区发放。
(七)各部门在物资审批、发放时,要优先审批、发放修复物资。凡是修复物资有库存的,业务部门一律不得批准领用新材料。为便于管理、区分统计,废旧物资审批或发放时在领料单上要加盖“修旧利废专用章”。
(八)为鼓励各部门使用废旧物资,内部维修物资按照原值30%计入单位材料费进行考核;外部维修物资按照维修费用+运费计入部门材料费进行考核。
(九)各承修部门要加强统计管理,统一统计口径、统计标准,突出价值指标统计。以每月25日为基准日编制废旧回收物资盘存表、修复物资明细表(见附件)、验收入库修复物资明细表(见附件)、维修领用修复物资明细表(见附件)、处置报废物资明细台账(见附件),次月1日前报送经营管理科。
(十)各部门、生产区队要围绕修旧利废、节支降耗这一课题,发动全体员工开动脑筋,凝聚智慧,探索修旧利废新思路,引导职工创新修旧利废方式方法,利用废旧物资发明创造,对废旧物资加工改制后可替代新物料投入。
(十一)废旧物资要做到“吃干榨净”废旧物资坚持以修复使用、循环使用、再利用、代用为主,对外处置为辅的原则。对确需处置的各类报废物资由机修厂进行集中管理、建立台账。
(十二)在保证安全和使用要求的前提下,各生产单位要优先使用废旧物资、修复物资,对无故拒绝使用的单位负责人每次50元罚款。
(十三)各承修单位要按照时间要求报送各类报表,未按时报送的对单位负责人每次50元罚款。
(十四)各承修单位要建立各项废旧物资管理台账,切实做到帐、卡、物三相符,办理好交接、鉴定、修复、库存、发放手续并分类存档备
第三篇:三台坡煤矿汇报材料文档
三台坡煤矿汇报材料
尊敬的各位领导:
我煤矿有限责任公司自2003年5月30日取得营业执照,法定代表人:**,注册资本:陆拾万元整,我与**合伙,2010年1月8日全面控股,其中我持股43%、刘艾河31%、熊立强7%、涂华军19%,目前,采矿许可证、煤矿生产许可证、安全生产许可证正处在延续之中。
公司安排,经股东大会决定,推举刘艾河为法人(董事长),我为总经理(安全生产的现场管理),熊立强为公司总工,涂华军副总负责协调工作。
三台坡煤矿自我任按管以来,因种种原因,未走入正常,没有正常运作一天,加上上面对煤矿的要求越来越严,要求越来越高,地方上环境也越来越差,扯皮、阻工严重干扰我矿正常生产,受前期政策影响,全县停产整改,也影响了我矿正常生产。二年来,井下生产停产,巷道垮塌严重,绞车房、水泵房等巷道因木材腐坏垮塌严重,请各位领导给予批准,予以维护。
下一段工作,动用全部融资渠道进行三改六,使企业走出困境。
*****有限责任公司
*年*月*日
第四篇:平寨煤矿汇报材料
平寨矿汇报材料
尊敬的各位领导:
首先我代表平寨煤矿全体员工向各位领导来我矿检查工作表示热烈的欢迎和衷心感谢,同时恳请各位领导对我矿安全生产工作提出指导意见。下面我就平寨煤矿的概况和整改工作作简要汇报。
一、矿井概况
平寨煤矿是贵州青利集团股份有限公司荔波分公司下属的一对生产矿井,井田面积约8.469平方公里,属煤与瓦斯突出矿井,目前尚拥有地质储量1159万吨,可采储量622万吨;矿井核定生产能力15万吨/年,矿井采用斜井开拓,主要运输大巷为+400水平大巷。矿井配备足够的安全管理人员,现有职工327人,设有矿长一人,副矿长3人,总工程师一人,副总工程师一人,矿井设置采、掘、机、运、通、安检、生产、机电、调度、供应、劳资等部门及专业机构,各类管理人员68人,特种作业人员126人,从业人员每年进行一次培训,全部持证上岗。
二、开采技术条件:
平寨煤矿采用斜井开拓,串车提升,+400主要运输大巷蓄电池电机车运输;分区抽出式通风方法;四采区4201、4204采煤工作面采用单体液压支柱配合金属铰接顶梁支护形式,爆破落煤,人工攉煤,30型刮板运输机运煤;全部垮落法管理顶板;主要巷道采用锚网索、锚网索喷浆及锚网索U型钢棚联合支护,回采巷道采用锚网支护。
三、煤层赋存状况:
井田内可采煤层三层,自下而上为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 煤,Ⅰ煤距Ⅱ煤13.4——19m,Ⅱ煤距Ⅲ煤7——10m,Ⅰ煤较为稳定,单一煤层,平均厚度0.65m,Ⅱ煤稳定,结构单一,井田内平均厚度1.61 m,Ⅲ 煤一般厚0.3——0.6m,平均厚度0.55m,局部可采;煤质为低灰、中硫、高发热量优质无烟煤;煤层自燃倾向性为三类(不易自燃);煤尘无爆炸性。
四、矿井各生产系统现状
1、生产系统:
矿井现有两个生产采区:四采区、十采区。四采区有两个回采工作面—4201、4204回采工作面;一个掘进头4206风巷;十采区有10207机巷、风巷顶板抽放巷掘进工作面,因为停产整改,回采工作面和各掘进头均停止生产。
2、通风系统:
矿井采用分区式对角抽出式通风,有两个抽风井,二抽风井安装有FBCZ11.2型轴流对旋式通风机两台,一备一用,风量26m3/s,风压1218Pa,电机功率N=2×30KW,六抽风井安装4-7-N020型离心式通风机两台,一备一用,电机功率N=55KW,风量22 m3/s,风压1018 Pa,矿井总进风量2869 m3/min(北大巷进风量1909 m3/min,南大巷进风量944 m3/min),总回风量3202 m3/min,回采工作面采用U型通风,风量560 m3/min,掘进工作面采用局部通风机压入式通风,均为双风机、双电源,井下设有风门、调节风门、风窗等通风设施。
3、运输系统:
矿井采用斜井串车提升,装备JK2.5×2P绞车一台,斜井长度678米,倾角24°,采用单钩串车提升,斜井安装有人车,+400水平大巷采用CDXT-8J型蓄电池电机车运输,运输上山采用大倾角皮带运输,工作面采用30型刮板运输机、机道采用30型刮板运输机及皮带运输机运输。
4、供电系统:
矿井采用双回路供电,牙麦一回路为110KV,红山二回路为35KV,平寨变电站降压到6KV后分双回路送到井下中央变电所,再由中央变电所分 双回路送到四采区、十采区变电所,经采区变电所降压后分送到井下各采掘工作面。
5、矿井排水系统:
矿井采用集中排水方式,中央水泵房设在井底车场附近,矿井正常涌水量25m3/h,最大涌水量35m3/h,主排水泵为四台350D-30×9型离心泵,电机功率分别配置180KW二台,225KW二台,主水仓容量为2700 m3,增容水仓800 m3,排水管为两趟φ270mm无缝钢管,最大排水能力2×150 m3/h,四采区安装采区排水泵两台,十采区安装采区排水泵两台。矿井的水文地质简单,矿井涌水主要来源于地表渗水。
6、安全监测监控系统:
我矿使用KJ90NB型监测监控系统,井下系统及各工作面安装有六个监测监控分站,安装瓦斯传感器、CO传感器、风速传感器、温度传感器、局扇开停传感器、风门开关传感器、水泵开停传感器、瓦斯流量传感器、负压传感器共62台,监测监控系统将不断升级。
7、瓦斯抽放系统:
我矿于2009年安装高低负压瓦斯抽放系统,地面安装2BE1-405/6-1型水环式真空泵4台,电机功率132KW,流量为6750 m3/h,安装φ273mm主抽放管两趟,对各采掘工作面进行瓦斯预抽及采空区抽放。
8、通讯系统:
地面安装有电信局KDO型程控电话,井下各机房硐室、系统及各作业点安装防爆型磁石电话。
9、压风、供水系统:
地面安装LWJ-20/T空压机两台,压风管接至井下各压风自救硐室及采掘工作面,地面有200 m3水池2个,水管通到井下系统及各作业点。
10、人员定位系统 我矿于2011年9月底安装了KJ331型人员定位系统,地面主机2台,KJ331——F型井下读卡分站3台,KJ331——F型井下读卡天线18台,地面、井下监控摄像探头8台,人员识别卡700个,整个系统现已投入正常运行。
五、目前生产建设过程中存在的问题:
平寨矿《安全生产许可证》于2008年2月7日到期,2008年5月30日和2010年8月16日两次分别向贵州煤矿安全监察局提交《安全生产许可证》的延期申请,至今尚未验收,其原因是《安全现状评价报告》未完成。
六、我矿下步发展规划和工作打算
1、严格执行煤矿安全质量标准化,强化现场质量管理,加强安全质量隐患排查,认真抓好各项工程质量,以标准化推动安全管理再上新台阶,为安全生产奠定坚实的基础。
2、还需进一步完善区域、局部两个“四位一体”综合防突措施及探放水措施。
3、我们将在今年10月底申请安全生产许可证的现场验收。
谢谢大家!
青利荔波分公司平寨矿 2011年10月14日
第五篇:煤矿月份采煤会议材料
6月份采煤会议程
一.总结5月份工作和布署6月份工作。
二.采煤矿长对6月份采煤工作要求。
三.由生产段队提报需要解决的生产问题及设备备
件,领导和职能科室给予解答。
四.会后把各家备件交生产科电子版。
5月份采煤月份工作总结
5月1~5日放假5天,实际生产天数26天,全月公司计划16万吨,矿计划12.4万吨。实际完成产量12万吨。5份采煤段队根据现场条件,积极的组织生产,做了大量的生产准备工作为6月份生产打下良好的基础。
全矿各运输区、运转区、机电厂、供应科、机电科等单位能够积极配合生产和安装、回撤工作,积极组织采煤备件和维修设备等做了大量的工作。
一、5月份采场条件、影响因素及事故影响
综采一队:
1.5月份月初在备用区17层三面进行回撤转载机、破碎机、皮带机及串车等设备。新面支架打完好及设备调试工作,并进行调头调试生产,对现场进行质量达标工作。
2.5月份备用区17层二面已调头8个。于13号八点班开始,八点班小班人员支援综采准备队。
3.工作面支架188部于5月31日全部安装完。
4.安全重点:根据备用区17层一面回采顶板活动规律,加强备用区17层二面下巷顶板支护。
综采二队:
1.工作面导系统,回撤一条皮带。
2.工作面50号支架至尾段出现软底,推溜困难,需吊架子,严重制约生产。
3.工作面更换推拉缸子15个。加大对工作面三种支架维修工作,共计更换支架推拉缸子15个。
4.机组上行与销轨咬合对摆线齿及销排仍磨损严重。已更换3个摆线齿和3个驱动齿。
5.东翼煤仓堵仓6月3日零点班~5日
5.安全重点:(1)加强本面防治水工作管理,确保各台水泵完好可靠,保证本面泄水巷,排水系统完善,备用泵完好。(2)根据现场条件,控制好采高,防止机组割护板板及浮煤丢失,导致空区煤氧化,造成CO浓度增高。
从事故影响方面:
从机械事故影响主要也是机组事故多,事故影响距不完全统计在38小时50分钟。
采准队:
1.1-5号放假工作面换改装销排210块,升井焊销排11块已入井更换,5月11日机组手动闸坏,更换机组备件,到矿210块
采煤安装队:
1.备用区17层二面,进安支架ZY6800/20/42D-70部。
2.备用区17层三面,回撤MG800/1050溜子;机组MG-500/1130-WD、支架ZY6800/20/42D-70部
在备用区17层三面,月初由于工作面里伪较大,工作面顶板石跟的较靠,工作面浮货多,清货时间较长,导致原班回撤1部支架。
现场不能够兑规作业,在备用区17层二面安装支架时,没用辅助绞车调向,导致倒架子,砸坏电缆的现场发生。
没有大局观念,只顾小班生产,不能给下班创造有利的生产条件。
天城回撤队(中一上24层左一面回撤)
1.工作面全长架下拉底、清货。
2.回撤MG250/560-WD采煤机,SGZ764/400溜子。
3.下料道进料、发碹、安装绞车、乳化液泵等。
4.皮带道回撤串车及高低压供电系统、SSJ-1000/150皮带一台、SWG-40T溜子一台。
5.服务队
(1)备用区17层二面过巷打设锚索吊钢梁。(2)在东二上12层一面皮带道打切顶眼。皮带道备棚子。(3)采准队皮带头开帮。
二.在质量标准化及运转环境管理方面
本月工程质量和设备运转环境现场标准不高,特别是设备运转环境。各种检修和检测记录不真实,检修责任没有落实到人头上,现场物料码放、各种标志牌不全,特别是下巷转载机附近的卫生差、杂物多,这就要求党政一把手要对此项工作高度重视。对于各部门频繁检查,我们在质量标准化和设备运转环境方面应做为常态化管理,高标准、严要求,才能够真正保持好的工作环境。提高设备开
机率。特别是综采二队和采煤准备队要求达到精品工作面。预计在6月8~10日到二矿季度验收。
三.在规程措施贯彻学习方面
在规程措施贯彻和学习方面,干部对规程里要求的内容掌握不全面,有些措施滞后于生产,因此要求在编制措施及时,针对性、可操作性,在工作中必须兑规作业,指挥生产,保证安全。
四.在设备管理和储备设备备件方面
对工作面设备时常有野蛮使用,支架跑、冒、漏现象时有发生,对每一台设备检修质量和责任没能真正落实到人头上和进行问责。现场备件管理和乳化液管理较以往有所好转,在设备备件问题方面不能和领导、各生产科室及时沟通,等靠要的思想严重,从队长和书记自身真正将运转环境和设备备件工作当成一项重要工作来抓,并抓到实处。从而保证设备开机率。
五.采煤段队存在的共性问题:
1.小班不能正常现场交班,班后收工会不能够正常开,小班评估不能认真落实执行。
2.现场质量达标标准不高,设备运转环境管理存在很多纰漏,设备检修每台没能真正落实到人头,每天设备检修内容记录不细。
3.液压系统、乳化泵及浓缩液管理滑坡。如支架跑、冒、漏现象较严重,浓缩液配比不好,泵箱卫生差。
4.两巷端头锚杆拆卸、超前支护打设及空区悬顶面积超距等。
5.工时利用率低,工作量安排不饱和。
6.干部重生产,轻管理思想较严重,整体大局意识差,小班不能给下班创造有利的生产条件,导致小班职工思想情绪较大。
5月份检查现场管理和液压系统,生产科对段队罚款工计2000元
六.6月份指标分解
1.公司产量计划23万吨,增产24万吨,回采22万吨。
2.全矿计划18万吨,目标21.8万吨。综一队计划8.5万吨,增产指标10.5万吨。综二队计划7.5万吨,增产指标9万。采准队1.0万吨。增产指标1.3万
七.6月份工作重点
如何组织完成6月份生产计划指标,每天生产原煤8000吨,综采一队每天保证完成3~4刀煤(一刀煤1000吨),抓好现场过巷及顺槽皮带道顶板管理。综二队每天保证完成5.5~6.5刀煤(一刀煤460吨),采准队每天保证完成2~
2.5刀煤(一刀煤180吨)要求采煤生产段队超前意识,克服采场及各方面的不利因素,做好设备备件的储备工作和设备检修工作,辅助段队紧紧围绕生产段队配合好生产。
1.在安全上必须消灭重伤以上事故,减少轻伤以上事故。
2.紧紧围绕6月份各家的生产任务指标,详细分解到小班工作中。如何完成当月的生产任务去组织安全生产。
3.积极组织南三备用区18层一面生产准备工作、安装和备用区17层三面、中一上24层左一面回撤工作。保证运输环节中每一台绞车的完好。(信号、绞车钢丝绳磨损、压戗柱、连接装臵等。
4.强化现场质量达标和设备运转环境工作管理。加大现场监督、检查工作及罚款力度。做好设备备件的储备工作,提高设备的开机率。
5.调动广大干部的工作积极性,抓好保勤工作,提高现场工时利用及工作效率。
6.群策群力,积极参与隐患者排查和闭合整改、安全班评估工作。采煤各家参与隐患排查人员不少于3人,特别是采煤机电技术人员要参加,否则按规定制度要求对队长罚款对检查存在的问题
7.东二上12层一面防排水工作仍做为6月份工作重点,保证水泵和排水管路正常,确保安全生产。加强综采二队采煤工作面浮煤及顶煤、上巷浮煤管理工作,防止空区浮煤氧化产生CO。
2014年6月5日