工作思路演讲稿

第一篇：工作思路演讲稿

工作思路演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢领导给我们理赔员设置了一个新的锻炼和提高的平台，让我们今天有机会在这里向各位领导和同事汇报自己的工作思路与想法。作为一名对保险事业无比热爱的员工，我十分珍惜这个汇报和学习的机会，相信这个机会、会成为我、业务能力和人生成长的、一个进步阶梯。

我叫XX，2009年加入太保产险XX支公司，在理赔岗位上工作了三四年。在这个岗位上，少的是轰轰烈烈，多的是重复和繁琐，凭的不是聪明才智，用得上的只有多看、多学、多做，尽量挖掘出最优秀的自己，才能做到对工作无愧于心。

我们XX支公司负责的区域宽广，查勘定损工作繁杂，理赔组仅有两个人，作为其中一员，我感触良深。能够胜任这个岗位，完成公司交办的各项任务，用一句时髦的话来说，是“痛、并快乐着”！今天，我站在这里，一是响应公司的号召，同时也是为了提高自己的业务能力，让自己有一个更能锻炼自己的机会，向各位领导汇报我的工作思路与想法。

首先，我汇报一下我过往的一些工作情况：

一、熟悉理赔流程。我做过业务员、查堪员、定损员，等保险工作，四年的理赔岗位使我对于理赔的前期工作比较熟悉。

二、良好的沟通和协调能力。在工作中，始终能保持与领导、同事和客户的良好沟通，能就工作中的一些问题提出自己的见解与建议，并能获得领导、同事与客户的认可。

三、工作态度认真负责。通过现场查勘，发现多起问题案件，并在现场劝导客户销案，减少了公司后续的人力支出，有效地维护了公司的利益。

四、服务意识和自律能力强。面对修理厂的小恩小惠与部分客户提出的无理要求，我始终能保持言语文明、耐心细致、服务高效的心态，不做有损公司形象与利益的行为。

五、端正的学习态度。我在业余时间积极参加各类培训，认真学习保险条款、保险法等相关法律法规，更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧，切实提高了本人的业务技能和工作水平。

我深知，理赔工作不是轻而易举就能做好的，仅有以上几点还不够，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。在以后的工作中，我们应该努力做好以下几方面的工作：

1、严格遵守公司查勘手册规定的时效与流程。细心接报案，及时出现场，提高第一现场查勘率，热情服务，准确报价，及时完成查勘、定损任务，定期跟踪案件的进展，指导客户及时结案。

3、加强人伤案件的初审，按公司要求进行人伤复勘和定损复勘，控制好复勘质量，确保赔付率下降。

4、大力加强与4S店的业务合作，健全维修、救援、配件为主的服务网络，本着互惠互利、有效的控制风险。

5、严格执行公司未决赔案管理的各项规定和流程，提高未决赔

案的结案率，尽量杜绝、未决赔案零估损情况的发生。

6、加强同事之间的沟通，合作进行非车险查勘和疑难案件的调查、论证。积极防范保险欺诈，共同做好疑难赔案的调查与处理工作。

7、及时整理并汇报各项业务数据，制定完善的数据整理流程与要求，力求数据的准确性与真实性，让数据为领导决策提供可靠依据。

8、勇于正视自己的不足，不断学习新的技能，以适应公司与工作对我新的要求，与同事多交流、多交心，在工作期间互勉共进。

9、在工作上遇到的问题与困难，开放思想，勤于思考，积极向领导建言献策，争取能做到独挡一面。

以上几点，是我的一些思想与决心，请各位领导与同事批评指正。我认为只要认清理赔工作在公司所有工作中的重要位置，提高自身业务水平与执行力，不断的从问题与不足中找突破，就能做好理赔工作。

最后，感谢各位领导和同事给我的鼓励，是你们的支持使我有机会与勇气站在这里。不管今天各位领导与同事对我评价如何，我都会在工作岗位上一如既往的奉献自己对保险事业的热情。

谢谢大家！

2014年2月26号

第二篇：2012年工作思路和工作安排演讲稿

XxXX社区2012年工作思路和工作安排演讲稿

主讲人：XXXXX

各位社区工作委员会的成员，大家好！

2012年1月XX社区卫生服务中心成立社区工作委员会，本次是第一次召开全体会议，会议的主要内容就是确定本年的工作思路和工作安排，需要各方面积极配合。

2012年，是建党90周年、辛亥革命100周年、“十二五”规划开局之年，XX社区工作委员会将在区卫生局、区疾控中心的领导和上级领导部门的指导下，深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的十七届五中全会的精神，坚持以社会主义核心价值体系为主要工作内容。教育辖区居民,广泛开展居民主题教育，更深入地开展好社区服务、社区医疗、社区养老等特色工作,积极发挥社区是医疗单位前沿的优势和作用,以创建“规范社区”为契机加强基础建设，促进社区工作再上新水平。

一、加强自身建设，积极创建规范社区。

2012年是创建“规范社区”的关键之年，要继续积极围绕“规范社区”创建目标，开展各项创建活动，进一步加强社区组织自身建设，做到年初有目标，年终有落实，规范工作机制。加强联系，突破重点，带动全面，定期召开会议，汇报部署。使社区工作制度化、规范化。要进一步加强社区队伍的理论和业务的学习与培训，不断提高社区队伍的理论业务水平，促进社区工作的深入开展。

要进一步加强调研工作。针对老年人健康和特定人群中出现的重点问题和关键性问题，积极向上级部门提供情况、建议，为上级部门加强居民教育工作做好参谋。使社区工作形成上下联

动，互相促进的良好局面。

进一步加强信息宣传报道工作，积极宣传报道社区先进人物、先进事迹，为扩大关心辖区居民工作影响面营造良好的舆论氛围。

二、开展主题活动，用社会主义核心价值体系教育辖区居民。街道和社区卫生服务中心将把加强对居民的社会主义核心价值体系教育，作为关心居民的一项重要任务来抓，针对本辖区居民的特点，有计划、有组织地开展形式多样、生动活泼的主题活动。通过主题活动，明确教育重点，扩大教育影响，把科学发展观和社会主义核心价值体系教育引向深入。积极引导和教育辖区居民对疾病知识的认识和预防。在主题教育中，注重实践与生活的结合，坚持预防与治疗，注重养生保健，从自己做起，从身边做起，从小事做起，把贯彻落实科学发展观和建设社会主义核心价值体系内化为自身的需求。把社会主义核心价值体系教育作为加强和改进居民思想道德建设的主要内容。大力宣传改革开放的伟大成就和科学发展观的重要意义，以改革创新为核心的精神鼓舞青居民，并通过具体、生动、形象的宣传教育，引导居民正确理解健康与保健意识。

2012年是建党90周年，辛亥革命100周年。根据区疾控中心和卫生局在在“2012年工作会议”上的精神要求,我社区将在辖区居民中开展各种世界主题宣传日教育活动，引导居民通过活动，提高他们的健康保健意识、责任意识，以增强他们的综合素质。

三、利用社区特色，打造社区品牌。

要认真总结经验,全面贯彻上级领导部门的工作精神，开展具有本社区特色的工作活动，得到宣传和教育作用。全面利用上

社区是居民看病的第一前沿的特质，把好看病的第一关，努力做到服务居民，医疗居民，看护居民的宗旨。解决居民在健康和生活方面上的一些困难。

四、完善应急医疗救治体系。

根据卫生部的要求，积极推进医药卫生体制改革，强化各医疗单位的公共卫生服务职能，牢记医疗救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨，加强医务人员思想道德建设、人员素质建设、廉政文化建设和学科建设，继续参与和开展医院管理年活动，端正服务理念，从注重外延发展到充实内涵建设；严格医疗服务规范，提高医疗服务质量；全面推行医疗单位院务公开制度，重点抓好医疗服务收费的公开；进一步落实医院院长、中心主任负责制和员工岗位责任制，深化人事制度和分配制度改革；整合辖区医疗资源，建立起省、市、区、社区四级医疗救治网络。

五、全面提升社区卫生服务机构的服务水平。

一是加强社区卫生服务队伍建设，分期分批举办全科医师培训，建立与上级医院的业务培训机制。二是完善、细化社区卫生服务中心药品零利润销售工作和医疗救助工作。三是加强社区卫生服务机构的信息化建设，全面配合和实现社区卫生服务中心的网络办公。四是提升本社区卫生服务中心预防、保健、基本医疗、健康教育、康复、计划生育技术服务“六位一体”综合服务功能。特别是健康教育，2012年将投入必要的电教设备，以进一步完善社区卫生中心健康教育宣教工作。五是完成我区社区卫生服务中心的达标建设。

六、狠抓行业作风和队伍建设。

以贯彻落实党的十七大精神为核心，以提升整体素质为重点，大力加强干部队伍建设；以增强党组织活力为目标，抓好基

层党组织建设；以落实党风廉政责任制责任制为龙头，继续推进党风廉政建设；以巩固卫生行业商业贿赂治理工作成果为契机，建立健全卫生行业作风建设管理的长效机制。

我社区卫生服务中心今年的具体工作安排如下：

一、建立辖区居民健康档案，对辖区60%以上居民建立纸质 档案，其中包括90%以上残疾人建立健康服务档案。规范管理高血压和糖尿病患者，健康管理率要达到30%以上，规范管理率要达到80%以上。

二、药品管理要规范。基本药物采购和计划要明确，实行明 码标价，执行查对制度，核对后进行药品调配。特殊药品的管理要有专人负责，有完整和健全的特殊药品报废销毁制度。

三、服务居民，要做到主动提供上门服务，和跟踪随访，及时主动进行分类干预。开展疾病筛查，早发现早治疗。

四、对辖区居民进行健康教育活动。

（1）每年发放不少于12种健康教育印刷材料

（2）每年播放不少于6种的健康教育音像资料

（3）每年组织不少于6此面向公众的健康教育咨询活动

（4）按照标准设置健康宣传栏、宣传栏内容每季度更换1次

（5）每年举办不少于12此健康教育讲座

五、重点开展残疾人康复服务。全面掌握辖区的残疾人数和街道做到协调工作，定期举行对残疾人的健康知识培训和康复

训练指导，和开展康复咨询活动，发放康复科普读物。免费为残疾患者提供康复场所和设施以及技术指导和心理疏导。

六、开展中医药服务。面对居民的中医药健康教育要不少于4次，要发放和宣传中医药防病和保健知识的健康教育处方要每年不少于6种。对重点人群开展2种以上常见病的中医药预防保健服务。开展中医、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、热熨、导引等6种以上中医药服务。利用中药、针灸、按摩、熏蒸等方法开展中风后遗症、肢体残疾等2种以上康复工作。

主讲人：XXXX

XXX社区卫生服务中心

2012年1月17日

第三篇：工作思路

工作思路

项目管理是一门系统性、综合性比较强的学问，项目经理是项目管理者，更是项目管理的第一责任人，对于工程项目的成败起着至关重要的作用。因此，项目经理围绕工程项目制定工程计划、项目管理层的组织与成长、项目工作的指挥、项目资源与人际关系的协调及项目状态的控制、项目层面重大事务的决策等，要完成以上工作就必须要有一名优秀的项目管理人员，即项目经理。

作为一名合格的项目经理,在专业技术知识方面必须是行家能手。掌握工程中主要施工技术的操作原理，了解工程技术系统的开发基本原理，才能有能力组织施工技术的更新和改进。丰富的实际工程经验，将有助于在工程项目中拥有成熟的判断能力和思维能力，随机应变能力和独特的见解，能预见到工程中可能出现的问题和潜在风险。项目经理具备精湛的专业技能和丰富的施工管理经验，有助于提高决策能力，提高决策质量，减少决策的失误和决策失误的时间，提高生产效率。

作为一名项目经理必须具备良好的沟通协调能力。项目经理要整理协调各种内部关系和资源来推进项目，达到生产力的最大化。项目经理要积极争取各项工作支持，使工作环

境和条件达到最好状态。要争取和利用每一份对项目有益的助力，化解阻力。而这一切都需要沟通来进行，沟通善于处理各种人际关系，沟通要懂得研究人的心理，不同的人，不同的事，沟通的方式也不一样。

作为一名合格的项目经理必须具备良好的管理能力，要带领项目管理人员积极的去工作，能够组织协调各方面的工作，使项目管理人员富有团结精神和工作激情。使每位项目管理人员都拥有狼一样的精神，由此衍生出强烈的责任心，严明的纪律性，紧密的团队精神，顽强的战斗作用，不畏任何强悍的对手的气质，增强团队的凝聚力和战斗力，共同完成每一项使命。项目经理也要起到模范作用，以身作则对其他人员有着积极的影响力，提高他们的生产效率和工作绩效。项目经理要有工作的激情，带领团队走向辉煌的决心，让每一位队员看到胜利的希望，树立自己在团队中的领导地位。

项目管理过程中会遇到方方面面的问题，这就需要项目经理善于处理好各方面的关系，协调各方面的工作，还应具有较强的组织和管理能力。处理问题的能力，是在经历总结沉淀后转化为自身的一种能力，所以要一边做一边总结，在总结中成长

作为一名称职的项目经理，不但要有精湛的专业技术知识技能，而且还要具备优秀的管理才能，出色地领导能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能

力，最重要的一点是要有良好的心态，心态决定了成败。

杜明堂

2012/6/1

第四篇：工作思路

工作思路

篇一：2015的工作思路

xx物业管理有限公司

2015工作思路

2015年，公司面对竞争激烈的物业管理市场，必须进行深刻反思，在股东会的强有力的支持下，抓住物业管理行业良好的发展时机，强化内部管理，提高员工素质，为小区业主创造良好的居住与生活环境。在为业主物业创造价值，促进物业的保值增值的过程中，实现企业经营业绩的更好收益，扭亏为盈，发展壮大企业，并实现员工生活福利的不断提高。要做好下列各项工作：

1、做好公司资质申报、年检工作。由于2011年公司在资质年检的失误，公司的三级资质未通过市、区住建部门审核。经过2014年下半年的努力，现已完成公司绿色企业资质申报的全部工作，呈有关部门审批。下一步要密切注意资质审批过程的动向，及时采取有效应对措施，力争尽快完成企业资质审批审核工作。

2、努力拓展物业项目，做好承接xx片区棚户区等新楼盘物业管理工作，扩大规模，做大企业，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

3、创新创新完善工作机制和管理模式，强化内部管理，注重小区的规范化、标准化管理与建设。重视小区日常工作检查，对存在问题及时进行整改。落实投诉回访制度，想方设法解决xxxx小区业主、租户不满的油烟、噪音问题及xx存在的问题，确实提升物业服务水平。

4、加大学习培训工作力度。以培训推动公司服务理念、管理意识的提升和工作方式方法的改进，提高公司的整体管理水平、增强员工业务素质和适应发展的能动性，加强人才队伍建设。

5、追讨不良业主、租户欠费。追讨物业服务费，维护

物业管理企业的合法权益，要作为2015年物业管理的一项重要工作。要用好法律武器，保障企业的健康发展，对欠费年限快要二年和欠费数额达二千元的业主和租户，都要提起诉讼。

6、巩固与完善现有的的薪酬制度，解决员工工资过低问题，提高员工工资与福利待遇，调动员工的积极性，让员工分享企业的经营成果，凝聚企业员工的向心力，增进企业员工的归属感。

xx物业管理有限公司 2014年11月9日 篇二：2013年工作思路和工作计划

2013年工作思路和工作计划

一、工作思路

以持续提升服务质量为主线，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”安全理念，强化安全责任和管理制度的落实，拓宽“6S”管理范围，深化安全技术评价，强化岗位培训，提升团队素质。

二、工作计划和措施

1、增强安全教育，提高居安思危意识和能力

做好安全管理工作，首先要从教育入手，树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念，从思想上解决根本问题；要将安全工作贯穿到工作的各个环节。一是要引导员工树立大局意识。树立全公司一盘棋的意识，开好每周安全会，落实好工作中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正实现人自为安，才能保障全公司安全。二是要引导员工树立忧患意识。教育员工始终保持清醒的头脑，公司的安全工作形势越好，越要考虑到不安全因素，积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好，只有这样，公司才能确保安全稳定。三是要引导员工树立防范意识。教育员工牢固树立防范意识，把安全工作往前做，做到问题想在前、工作做在前。对待安全工作善于“小题大做”，对出现的隐患、漏洞见微知著，小题大做，抓小防大，防患于未然。四是要引导员工做到举一反

三。在教育过程中把典型的事故案例、事故重点分析，善于把别人的问题当作自己的问题，结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训。

2、实施全员培训，提升全员素质

本着干什么、学什么，缺什么、学什么的原则，使员工熟练掌握业务知识。一是坚持开展全员培训，特别是调度人员、车库人员、新员工的培训，着重提高运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力，办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点。二是在培训内容、形式上有所创新，坚持理论培训与岗位实践相结合、现场讲解与实际操作相结合。三是定期开展消防培训及消防演练，提高实战能力。四是对财务人员定期坚持矿开展的财务知识培训。

3、积极开展“6S”工作，努力再创新水平

按照“6S”标准开展各项工作，做好达标岗位、示范岗位的清洁和保洁等各项工作，使分管区域的管理工作再上一个新台队。同时，以“6S”管理为主线，提高调度指令的响应速度，提高财务管控水平，每月要求餐饮办对食堂的经营情况进行数据分析，确保食堂运营处于最佳状态。推进可视化管理，利用牌板、颜色等将工作现场状态给予明确的提示，使提示能发挥提醒、指令、警告等现场管理的功能，打造本质安全现场。将6S管理与岗位精细化有机结合。

4、加大市场调研频率，扩大自购品种

根据市场物价变化，加大市场调研频次和范围。在蔬菜等自购的基础上，明天要扩大自购品种，将肉类、主食、副食等品种纳入自购范围，从源头上降低经营成本，做好采购索证工作，将食品卫生安全放在首位。

5、加强队伍建设，实现自主管理

结合公司公司干部考评制度，加强正职管副职，副职管下属的管理模式，一级管一级，实行层次管理。严格纪律、落实制度。制度的落实，必须靠领导作表率，行为作引导，这就要求一级做给一级看，一级带着一级干，干部的模范行为才是无声的命令，是最有权威的号召。依托集团公司三条成才渠道，积极引导员工将岗位工作做细、做精，快乐工作、岗位成才。定期开展一些娱乐活动，提高团队的凝聚力。

6、理顺工作流程，突出值班人员作用

利用即时通平台，减少纸张使用，调度数据汇报形式由原来电话汇报向网络电子版文档格式转变。以此加强员工工作责任心，避免工作扯皮推托现象出现，减少工作失误。突出调度人员、公司值班干部协调指挥作用，当日异常问题实行专人跟踪落实制和首问负责制。

7、提高工作落实的质量和效率，提升物业服务能力

落实调度会议精神，把会议内容贯彻到日常工作中，重点抓工作末端的落实，就是要把工作落实到最底层，落实到一个个具体问题的解决上。充分发挥物业调度职能，为员工家属提供公司管辖范围内的一站式服务。

8、改善硬件环境，营造良好工作环境

存车库运行人员目前正式工达40人，依据我矿人才培养要求，必须实施全员培训，才能符合岗位操作需求。计划将原车库的会议室进行墙面粉刷，简要修补会议室桌子和椅子，将原会议室分成两间，形成一个专用会议室，增配投影仪，采用现代化的培训模式，利用形象直观的多媒体课体进行岗位学习培训，提高车库人员的岗位素质。篇三：2015年工作思路

2015机动管理工作思路与目标

———王和平

根据公司领导指示和相关会议精神，结合目前生产经营实际，针对自己分管的设备管理工作和有关项目，特提出2015如下工作目标：

一、2015机动管理总体思路

2015机动管理总体思路就是12345工程，即：抓住一个关键，突出两个重点，培养三个理念，干好四项工程，做好五项工作。

1.一个关键：严格控制并大幅降低设备检修费用，目标1560万元。

2.两个重点：①状态监测检修和计划检修，②系统停车技改碰头及大修。

3.三个理念：①三零工作作风（零距离服务、零条件执行、零过失管理）②三全工作法则（全方位协调、全天候服务、全过程管理）③六字工作精神（严、细、实、敢、快、准）

4.四项工程：分布式发电工程、主变扩容工程、二期技改工程、无泄漏创建工程

5.五项工作：①修旧利废管理；②特种设备管理；③设备事故管理；④固定资产管理；⑤设备管理制度完善

12345工程即2015机动管理的工作目标，象征着我公司设备管理工作一步一个脚印、一步一个新台阶。

二、目标

1.一个关键：通过各种办法和措施，严格控制并大幅削减设备维修费用，目标值为前三年的50%，即1560万元。

2.两个重点：①检修方面逐步变计划检修为状态监测检修，做到科学合理，从而大幅降低设备计划检修费用；②早安排，早部署，全方位做好2015系统停车二期技改碰头及大修工作，确保此战役安全、优质、高效、节约完成。

3.三个理念：就是要牢固树立生产为主的思想，强化设备系统的零距离、零过失、零条件服务意识。在处理设备问题时要全方位协调、全天候服务、全过程管理。要发扬“严”于律己、精“细”入微、踏“实”苦干、“敢”于担当、“快”捷敏锐、“准”确无误的六字工作精神。

4.四项工程：①争分夺秒、攻坚克难，力争2015年5月底分布式废弃物发电项目并网发电；②千方百计、不怕千辛万苦，确保1#主变扩容工程在7月底，力争6月底具备停车施工条件；③科学安排、密切配合，与相关部门一道做好二期技改工程的实施工作，确保需停车大修期间实施碰头的二期技改项目全部竣工，并以此开车成功；④立即修订公司《无泄漏创建管理办法》，从2015年元月起创建工作有条不紊稳步推进，常抓不懈，力争上半年50%车间创建达标，下半年全部车间创建达标，初步形成天源设备管理品牌之一。

5.五项工作：①强化修旧利废务实创新管理，力争全年修旧利废节约价值超百万；②狠抓特种设备专项专人管理，力争在线设备质监局检验发证至80%以上，不因特种设备管理不到位出现政府勒令停产事件；③深化设备事故的考核、防范管理，力争全年设备事故率下降10%；④严格固定资产清查，科学管理，经得起审计；⑤细化设备制度的基础专业管理，确保设备管理考核无死角、无空白。

三、措施

1.通过制定或修订相关制度与考核办法，如：设备计划检修管理制度，从严格立项计划和检修物资的每一条螺栓控制与考核做起，计划对口率、检修物资库存率等作为考核指标，又如进口备件国产化（如轴承），强化修旧利废，深化招标（比价）采购，尽可能变外委为内委，变零星长 式的外委为检修为手段总包 等等。

2.尽可能采用齐头并进的方式，不怕千辛万苦、千方百计、道尽千言万语力求发电项目和主变扩容项目快速推进，并制定出网络目标计划，遇到问题不气馁、不退却、不“拖泥带水”，不放任拖延，坚信“办法总比困难多”。

3.深化细化不同季节设备专项检查活动，完善设备各类管理制度和考核细则，力争设备的完好率、连运率、负荷率接近或达到集团公司优质化工企业的标杆值。

第五篇：工作思路

工

作

思

路

2013—2014第二学期

苏长峰

本学期的工作要紧紧围绕学校工作的整体部署，不断提高认识，转变作风，改进方法，落实好各项工作职责和要求，努力完成好各项工作任务。

一、主要职责及目标

1、不断改进教学方法，积极推进课堂教学改革，进一步培养学生自主学习意识，提高自主学习能力，力争很好地完成所承担的三个班的政史课教学任务，教学成绩有进一步的提高。

2、履行好学校备课组工作的职责要求，认真扎实的组织好七八年级政史地备课组的集体研讨活动，严格落实好教学常规管理的各项常规要求，积极培养新青年教师，认真总结课堂教学成果，推进课堂教学改革，争取备课组教学常规管理无漏洞，集体备课有实效，新青年教师有进步，个人教研有成果，课堂教学有突破，教学成绩有提高。

3、加强级部组建设和管理，履行好级部组管理职责，严格执行学校各项制度，促进组内教师的团结协作，认真落实学校各部门安排的各项工作职责，重视学生的常规管理和安全工作，争取组内教师无违规，学生无重大违纪，安全管理不出事故。

二、工作重点及主要活动 教学工作

1、落实课堂教学常规要求，认真抓好备课、上课、作业及辅导等教学常规环节。

2、积极推进课堂教学改革，贯彻学校课堂教学改革精神。

3、重视学生兴趣培养和方法指导，提高自主学习能力，不断适应新的学习要求。备课组工作

1、坚持好周四的教研活动制度，严格落实集体备课要求。

2、组织好听课评课活动，加强课堂研究，在“四环六步”主体教学模式指导下，探索出适合政史地教学的高效课堂教学模式。

3、加强组内教师间的交流、合作、互助，促进新青年教师的成长。

4、精心策划，认真做好地理会考复习工作，确保成绩的稳步提高。

5、及时进行教学反思，提炼成果，总结经验，撰写论文，以研促教。年级组工作

1、组织开好年级组班主任、全体教师工作研讨会，传达学校精神，研究学生管理，落实工作要求。

2、认真组织好年级组出操集会、集中整训、升旗仪式、主题教育和各类竞赛活动，强化学生思想教育，丰富课余生活。

3、扎实做好年级组学生常规管理工作，严格管理要求，加大管理力度。

4、及时预防和处理好年级学生的违纪事件和意外事件，定期排查学生中的不安全因素，加强安全预防和管理。

5、认真落实和完成好学校各处室安排的常规任务和临时性任务。

6、做好年级组教学管理工作，落实教学常规要求，强化班级学风建设，精心组织好教学阶段评价和生地会考复习工作，努力完成学校确定的教学质量目标。

三、工作措施及方法 教学工作

1、认真扎实地备好课，做到深入学习课标研究教材，准确把握学情分析学生，精心设计课堂活动，编写实用可行的学案，充分做好课前准备。

2、加强课堂教学的组织，突出学生自主学习、交流展示，做到“三讲三不讲”，提高课堂教学效率，培养学生自主学的能力，适应新的课改要求

3、坚持好课前3分钟热身朗读，注重调动学生学习的热情，重视知识的总结归纳，提高学生记忆的效率。

4、重视与学生的交流，建立平等和谐的师生关系，及时排解学生思想学习中的问题，调动学习的积极性。备课组工作

1、结合本组实际，成立历史和地理两个备课互助小组，明确备课分工，细化备课内容，扎实组织好集体备课、集体研讨活动。

2、严格执行教学常规要求，对教学的诸环节力求突出“严、细、实”，注重实效性。

3、认真组织开展教研活动，增强教研气氛。围绕深层推进课堂教学改革这一中心任务，积极进行课堂教学研讨，以备课、说课、听课、评课为主要内容，进行广泛的交流讨论，解决一些在教学中的实际问题。

4、开展好课堂教学交流活动，组内教师每人上好一节公开课，通过听评，达到相互学习、相互借鉴、相互促进、共同提高的目的。

5、结合“四环六步”课堂教学模实践和探索，积极进行总结，在提炼个人课堂教学有效做法的基础上，集体打磨，共同实践，争取形成适合本学科教学的课堂教学模式。

6、落实好初二地理复习方案，认真研究和探讨会考动态，广泛搜集和整理资料，精心做好复习工作，特别是要重视学生应试技能的训练和提高，确保会考指标的完成。

7、及时总结教学中的心得体会，积极撰写教育教学论文、随笔、教学反思，争取在《四中教研》和各级刊物上发表，形成一定的教研成果。年级组工作

1、重视发挥晨检、周会在学生管理教育中的主阵地作用。要求各班班主任对晨会、班会高度重视，年级组对各班晨检、班会情况进行跟踪督查。

2、狠抓学生习惯养成。年级组要求各班班主任和任课老师狠抓学生到校作息、两操秩序、仪容仪表、卫生习惯、大楼管理、就寝秩序、就餐秩序等一日常规不放松。

3、完善年级组督察制度，加强常规督查落实。年级督查组继续班级晨检、学生早晚读秩序、两操秩序、课间学生活动、楼内卫生、自习管理等方面的情况进行了跟踪督查，每周在年级组例会上通报督查情况，总结优点，指出不足，表扬先进，鞭策后进。

4、认真组织活动，突出教育作用。充分利用利用升旗仪式、集中整训等活动，对学生进行理想信念、勤奋学习、诚实守信、热爱集体等方面的教育。利用学校组织的教室宿舍布置比赛、主题团队日、学生才艺展示、春季运动会、期中期末考试等活动，对学生进行习惯养成教育和集体主义教育。

5、重视安全教育、把安全管理、安全教育作为年级组工作的头等大事来抓。认真组织学生学习《安全教育读本》，树立安全防范意识。充分利用班会、晨检对学生进行安全教育，做到警钟常鸣。定期或不定期组织班主任对教室、宿舍内的设施、物品进行专项安全排查，切实解决存在的安全隐患。认真督促各班落实学生请假、乘车、周末清校等安全制度。

4、耐心细致做好学生心理健康教育和法制教育。组织开展好法制教育和心理健康教育主题班会，强化学生的遵法守法意识，引导学生正确对待心理问题。根据八年级学生特点，认真排查有心理问题的学生和有违纪违法行为的学生，建立档案，并制定可行的引导帮扶计划。加强家校联系，互通情况，切实加强对学生的校外监控。

四、预期目标及时限

面对新的形势和目标任务，在本学期的工作中要紧盯工作目标不放松，落实工作要求不打折扣，立足实际，创新工作，确保各项工作任务按时完成，不给学校的整体工作造成影响。经过一学期的不懈努力，力求实现以下预期目标 个人教学：成绩有较大提高，形成比较成熟的课改教学模式，有教研成果的到肯定或论文发表，学习能力教学能力有新的提升。

备课组工作：教学常规管理不出问题，教研活动的开展扎实有效，能很好的服务教学，促进本组教师的专业成长，教师个人特别是新青年教师教学成绩有较大的提高。

年级组工作：学生安全管理不出事故，无违法或重大违纪事故发生。教师中不出现违反师德规范的行为。学生学风有较大改进，学习成绩有一定提高。

2014年2月28日