煤矿工作汇报总结

第一篇：煤矿工作汇报总结

煤矿工作汇报

完善制度，健全机制，把瓦斯治理落到实处，从源头上扼制瓦斯，组建专业防瓦斯队伍，抽调20人组建专业队伍，配备班长、瓦检员、安全员、明确职责、工作纪律、工作范围，配备75型钻机2台，专人操作及维修管理，每日工作结束后由值班领导检查探眼的数量、深度，达不到要求和发现问题，立即现场解决；

2、在打超前钻孔的实践过程中，从2005年至今，不断总结创新，从未间断、从源头上扼制了瓦斯的威胁，专业队伍的工作职责是，常年坚持打探眼预抽瓦斯确保抽放系统功能发挥。

1、设专人3人管理抽放系统，保持正常运转，由矿机电负责人安排经常性检查维修、保养、发现问题及时处理；

2、值班人员下井每次都认真检查抽放管路，确保管路不漏气体；

3、煤矿设探眼班20人组成，打探眼抽放瓦斯，掘进头实行打超前钻孔，提前卸压。

4、进行巷道预抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（这些巷道同时每隔50米布置钻场一个进行考虑采煤的需要）然后将巷道封闭，在密闭处安管路进行预抽；

5、钻孔预抽，打钻穿煤层、边采边抽、边掘边抽，在采空区抽放瓦斯，将采空区全部封闭，以防采空区漏风，在回风巷道内的密闭处插管进行抽放。

6、掘进巷道交替作业，布置钻孔，钻孔数量不得少于9个，钻孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、坚持先抽后采，不抽不采，抽采不达标准不进行采掘活动，将抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核，采区和采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力达标煤量等匹配。

五是强化装备投入，每年安全投入按10元1吨煤，瓦斯治理费按30元一吨煤提取，按照矿井开采煤层瓦斯涌出量及采掘作业风量的需求，矿井通风及局部设备选型宁大忽小，去年投资31.多万元完成双回路供电重新安装2×110KW对旋式主扇，改造通风系统，有效风量达到2500多立方，确保了井下采掘作业点及回风巷道内瓦斯不超过《煤矿安全规程》规定的原则，并及时调测分配风量，控制各地点风速，确保矿井安全生产。2010年8月份完成任务井下高压下井配电室，全长50米、宽3.2米，高压配电硐室U型钢挂网锚喷，低压硐室工字钢支护，水泥地板。总投资20万元，2010年10月底已投入瓦斯专项治理资金投入280万元，高压下井预计投入资金200万元，安全质量标准化“双百工程”总投入480万元。

（三）、综合治理、确保煤矿安全生产

一是完善各项制度，健全机制抓落实，针对工作中的新情况、新问题找出制度上的漏洞，不段改进完善，建立职责分明，更加完善和科学的制度体系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯检查抽放管理，安全监控系统管理，矿井灾害管理，探放水作业现场管理及爆破作业，矿井工程质量报告验收管理，安全生产隐患排查治理各项制度及措施，开展矿井通风质量标准化活动，矿井通风瓦斯管理实行挂牌负责制，规范管理，矿井已安装瓦斯传感器15个，配置报警仪60多台光学瓦检仪18台，瓦斯检查实行点及巡回检查，人机双检严格落实瓦斯检查“三对口、三签字”管理。对有关人员加强监督检查和绩效考核，使管理人员尽职尽责做好各项工作。

二是强化责任落实，把隐患排查治理，监督检查和安全管理各项工作，落实到人，提出目标，任务和要求。对安全隐患排查治理实行矿长全面负责制，副矿长

重点负责制、技术副矿长主要负责安全生产布置，昨夜规程编制、测量、贯通、工程审批签字，生产副矿长负责工作面监督检查布置等，对隐患排查工作做到制度化、规范化、煤矿每10天组织一次自检自查，根据检查出的隐患及上级部门检查出的隐患由值班当班负责人召集有关人员紧急会议，通报隐患，认真分析原因，安排整改措施，明确整改责任人员及完成时间，建立和完善安全生产隐患排查报告制度及治理责任制度，建立台帐、规范隐患排查治理程序，定期组织人员对井下作业地点存在隐患进行排查，对查处的隐患进行填表登记，包括检查时间、检查人员、整改时限、整改责任人、整改结束验收人。瓦斯日报每班必须由矿长签字，对 监控系统值班人员坚持24小时值班，确保监督控系统不间断运行，回采工作面采区回风巷，总回风巷等地点按要求设置瓦斯传感器，并按规定每7天进行调校一次，并且有专人负责记录，矿井消防水池（防尘水池）降尘管路铺设到每个作业点及硐室，随着采掘延伸不断完善瓦斯抽放系统及抽放管路设置。

三是强化三条线建设，矿井从井口到采掘作业点，提升运输、转载点、装载点、回风巷、风井等有煤尘巷道内安装了防尘水磨，设置了防尘喷雾洒水装置，及时有效的降尘除尘，在井下按要求设置避难硐室，安设了压风自救系统，从地面各办公室、调度室、主扇值班室、监控室、绞车房、井口值班室等井下各采掘作业点、硐室、水仓等均安装了矿区程控电话交换系统，及时有效地促进了矿井的信息化管理水平，提升了煤矿从领导到管理人员及特员的工作效率及隐患排查治理整改的及时性和有效性。

三、建设标准化矿井、加大安全投入、强化科学管理

一是建设期间严格按照设计施工及安全专篇要求，完成井巷工程5420米，其中开拓巷道4300米，（锚喷2500）米，准备巷道1120米、完成工作量4000余万元，按照初步矿井设计要求，在井田中部开掘了一对主副斜井，贯通老井，最终形成一套生产系统，安装了KJ78监控系统和无线 手机报警系统、井下人员定位系统、瓦斯抽放系统、和污水处理系统，井下采用候车、红外线防自动跑车装置、皮带运输、单体液压支柱工作面等先进设备，矿井改扩建已全部完成，购置安装设施设备2000余台件，累计投入资金8700余万元。2008年12月完成了安全设施设备、投产竣工验收。

二是按照《煤矿规程》及采掘作业规程标准要求，严格通风设施建设质量，从改扩建开始到投产试运行过程中，在风门安装密闭墙、风桥建设、调节风筒、局扇开关等方面，够严格标准化建设。矿井主要巷道断面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支护采用工字钢、锚喷、翻拱。

四、发展高科技项目，节能环保是新时期企业发展必然趋势

我矿已建设瓦斯抽放站2台，抽放量为53立方米／min，建设中严格坚持环境保护的三同时制度，认真落实各项污染防治措施，确保污染的排放，施工中加强环境管理，2007年已建设污水处理系统，通过市环保部门验收合格，煤矿的生产废水生活污水全部并入煤矿污水处理系统处理后，回收用于矿区绿化，及洒水降尘不外排。

我矿在发展中始终注重地面建设的规模化，社会化，对矿区交通道路，办公区域、职工职工住宿、工业园区，做到合理布局，规范有序，建设文明矿区。地面建设与环境保护同步规划、同步发展、同步经营，把发展定位、发展速度、发展布局等问题放在社会主义市场经济的背景下，注重企业的延伸和扩展，发展产业集群，带动区域经济的协调发展。

五、支持新农村建设

1、大力支持新农村建设，2006年硬化水泥路面从村子下路口到村子背后公路，村子中横路由东至西，村子各分路保持路面宽5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。

2、村子至煤矿柏油路面2公里，路旁绿化，安装路灯共投资68万元，几年来煤矿先后捐资教育事业、新农村建设、帮扶贫困等捐资291.7万元，受到各级部门的表彰。

几年来XX煤矿在董事长XXX同志的带领下，团结一班人，始终坚持以人为本、科学发展、面对经济社会的新形势、煤炭企业发展的新任务、坚持科学发展观，推动企业的安全生产、经营管理、科技创新、结构调整、和谐矿区的全面发展，确保了企业实现了安全生产。

煤矿连续6年被区委、区政府、曲靖市委、市政府、东山镇党委、政府和市、区、煤炭部门评为先进单位、矿长被评为先进个人，从2002年以来连续被中国煤炭工业协会和中国能源协会评为全国优秀中小型煤矿，2004年被评为云南省每天系统劳动模范，企业从2000年至2008年多年被曲靖市委、市政府、麒麟区委、区政府评为先进企业。

在各级政府的领导下，在行业部门的帮助指导下，坚持科学发展观、强化安全管理，抓好各项工作的落实，促进煤矿安全健康发展。

第二篇：煤矿工作汇报

煤矿矿井基本情况工作汇报

春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。

春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。

二，组织机构

严格按照规定要求配备人员，配备矿长，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。三，瓦斯防治情况

本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1

第三篇：2010煤矿工作汇报

***公司

**月份工作汇报

**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。

安全生产方面：

一、综采工作面搬家

**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。

二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。

三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发<乡宁县煤矿安全生产百日大会战>实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。

四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。

下月工作计划

一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。

二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。

二0一0年*月*日

第四篇：煤矿工作汇报

xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报

xxx

（2011年11月1日）

2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。

一、2011年1～10月主要工作目标完成情况

1、生产任务

2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。

2、安全情况

截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采

一、采二各x起，掘

二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。

在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。

在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。

3、主要经营指标完成情况

2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。

1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。

４、其他方面

后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。

二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面

采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。２、在经营管理方面

存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。

３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。

二、下一步主要打算

１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。

２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。

３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。

４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。

５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。

第五篇：煤矿党建工作汇报

煤矿党建工作汇报

我矿采掘一线现有9个党总支，47个党支部，68个党小组（其中：28个采掘队党支部，42个党小组），实现了“采掘段队有支部，重点班组有党小组，井下关键岗位有党员”的目标，有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。

一、加强区队班子建设，提高科学发展能力

采掘一线党总支（支部）是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织，是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手，抓好班子建设。

（一）着手抓党总支（支部）书记选配。随着企业改革的不断深入，党员干部队伍发生了较大的变化，党的基层组织建设中“书记难选配，素质难提高”的问题日渐突出，直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支（支部）书记，作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位，目前我矿 个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式，去年 月矿党委对掘进系统 个单位合并为 个单位，开展了公推上岗，通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会讨论等程序，真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实 名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际，每个采掘队都设立了独立党支部，按照分公司队级管理人员编制职数，配备了专职 名党支部书记，并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数，调整理顺党组织设置，消除无党员空白班组。

（二）着手抓好班子建设。一是优化两级班子，矿党委坚持适时调整，不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历，一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部；一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部，加强后续学历提高，适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子 人，平均年龄 岁；学历大专以上 人，中专 人，都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作，矿党委要求书记不是单一抓党务，区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展，促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支（支部）会议研究决定；建设基金使用书记、区长联合审批，工会主席管理；材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度，加强经常性的批评与自我批评，增进了两级班子团结，从而推进党建工作健康发展。

（三）着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长，要想让支部书记更好地履行自身职责，只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作，是支部工作的重中之重。多年来，矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式，提高支部书记的文化和技术知识，先后举办了两期学习班，输送 名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托，副总以上领导授课，授课以安全、生产知识，掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要内容，提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地，每年举办一次党支部书记培训班，提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。

二、加强党员教育管理，增强党员队伍活力

推进基层党组织工作创新，只有切实提升党员综合素质，加强党员教育，才能充分发挥党员队伍的模范带头作用，进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。

（一）建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分，进一步加强制度建设，提高制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用，始终把提高管理水平，实现管理的正规化、规范化、科学化放在重要位置，切实把党的路线、方针、政策落到实处，推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设，建立健全了一系列管理制度。到目前为止，已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立，对提高管理水平，保证各项工作正常运转，推动企业建设发展起到了积极的促进作用。

（二）不断扩大积极分子及党员队伍。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量，要建设高素质的党员队伍，就必须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍作保证。几年来,我们积极采取各种措施，不断充实和加强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现有职工 人，采掘一线党员 人，占职工总数，没有无党员采掘队和班组；采掘一线积极分子 人，占非党职工总数。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作，按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采掘一线职工总数 的目标要求，每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察，具体由培养人负责，党小组协助考察。基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理，每年进行一次分类排队，对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考察，各方面条件较好的入党积极分子，列为重点发展对象；对暂时不够成熟的入党积极分子，继续进行培养教育，严格坚持标准，决不降格以求。抓好采掘一线发展党员工作，把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象，真正把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干。通过突出发展重点，在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜，使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的 以上。按照十六字工作方针（坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展），严格履行入党手续，坚持成熟一个发展一个，成熟一批发展一批，做到严把“五关”（组织培养考察关、支部讨论关、办班培训关、组织员谈话关和党委审批关），落实“四项”（发展党员公示制、列席制、票决制、预审制）制度

（三）拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用，我们对各类党员实行分类培训，形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质，矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充分利用矿、区（科）两级党校办班培训和自学相结合的方式，对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习，利用加强党务和安全生产知识学习，不断提高综合素质和实际工作能力，成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量，坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制度，丰富内容和形式，加强政治理论学习，使党员保持思想上的先进。

三、突出载体实践特色，提升党组织战斗力

我矿结合实际，通过深化开展一系列的主题活动，使党员服务大局、服务职工意识得到增强，企业形象得到进一步提升。

（一）开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念，把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措，在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动，在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽，使党员的身份能够“看”得出，表现在行动上“分”得出，作用在工作岗位上“显”得出，增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近个党徽，以党徽提醒自己，时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员，自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识，为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽，党员在井下工作时必须配戴红色安全帽，亮出党员身份，促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动，党员按照不同的岗位签订公开承诺书，时刻谨记党员职责，在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

（二）开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任，开展党员安全上岗、党员责任区活动，做到重要安全生产岗位均设有“党员安全岗”，形成“本岗自保，同岗互保，上下联保”的创建格局。活动开展以来，全矿一线生产单位设立“党员安全岗” 个，党员安全监察小分队开展活动 次，查出隐患和问题 条，全部落实了整改措施。

（三）开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容，在全矿范围内积极开展“星级党员”争创活动，制定了“星级党员”争创评选考核表，对全矿党员实行“星级化”管理，用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制，每季度按单位在职党员的 评选出“三星级党员”，给予每人 元奖励；每半年再评出20名“四星级党员”，给予每人 元奖励。通过开展“星级党员”活动，强化了党员政治理论和党性观念教育，充分发挥了党员的先锋模范作用，实现了党员“岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增强”目标，切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来，让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠，激发了党员队伍的生机活力，形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前，全矿已评出“三星级党员” 人，“四星级党员” 人，发放奖金 万元。

（四）建立“网、岗、站、哨”活动。建立以矿为“网”，以区为“站”，以岗为“哨”三位一体的安全管理体系，为各单位每个班组配齐配全群监网员、青安岗员、党员安全先锋岗员，营建群众安全网、监督站。并制定下发了《关于开展矿机关安全上岗、隐患排查活动实施方案的通知》，各系统及机关科室，从周一至周日每晚深入到井下进行检查。自活动开展以来，参加活动党员 名，考问员工 人，及格率达到 ；检查工作面 个；发现隐患和问题 条，能整改的现场整改，一时解决有难度的，也都落实了责任人和整改日期。