第一篇：APS+MES生产计划解决方案及时响应企业需求
APS+MES生产计划解决方案及时响应企业需求 APS+mes实现的具体目标是通过平台建立数字化、透明化的现场管理的监控体系，优化和规范工厂的业务流程；建立以产品信息为纽带，监控作业现场的详细过程，建立相关业务有效协作的信息平台；建立高效以及及时的计划体制，快速反映变更，指导和协调各部门动作；建立生产质量物流等异常情况预警机制，提高问题处理效率和准确率，降低生产成本；监控现场业务操作，引入防呆机制，帮助操作人员减少操作失误；实时获取各项业务的绩效指标，为高层决策提供全面及时的第一手数据。
根据企业详细需求以及生产困难，下面我们来看APS+MES的需求分析和解决方案：
难点一：车间产能排产问题，目前有长期计划、周计划以及日计划，主要是效率比较低，工作量也大，生产周期长；而且计划人员很难得到实际生产进度的准确信息；制造的生产计划准确性不同，这一点不仅是在效益上还是可执行性上都存在问题；生产工单准时完工率过低；沟通成本高，周生产计划的评估过程需要多部门反复沟通；计划调整难度比较大，当出现计划变更时，需要重新评估整个生产计划；手工计划带有较大人为性，容易导致误差。分析解答：通过系统快速进行订单交期评审（新订单的交货期回复）
难点二：生产过程透明化，生产过程中存在很多异常因素，比如换模、设备故障，原料质量问题等，导致生产实际与生产计划脱节。要让生产过程受控，除了制订合理、详细的生产计划外，还必须对整个生产加工过程进行监控。这种监控除了实时对现场生产进度的监控外，还必须包括对关键生产资源的实时监控，比如对瓶颈设备的跟踪监控，被监控点出现任何异常将提醒计划员或车间管理者进行第一时间处理,同时对计划进行相应调整。分析解答：计划排程，通过系统化的工具，考虑交期、设备能力、物料状况等生产制约因素、实现快速排程、快速模拟、相关车间（零部件加工车间、生产组装车间、密封间车间等）计划联动。
难点三：紧急订单插单/计划变更处理困难，生产和计划部门现在需要变更计划时很困难，不知道会对现有的哪些客户订单产生影响或者导致拖期，手工调整有时候造成成本的上升。在面临紧急订单的时候，由于计划性较差，准备时间短，这样就打破了生产部维护的生产平衡。因而生产部门需要在最短时间内评估车间生产能力，同时也要考虑紧急订单对其他在制订单和按计划投产订单的影响。现阶段基本上无法处理这种情况，做不到紧急生产，因此需要建立一个能够灵活处理紧急订单插单的应用平台。
需求解答：生产进度把控，现场建立实绩反馈机制，通过条码等实绩收集设备进行实绩收集，时时了解生产现状及进度，使管理透明化。
第二篇：纸箱需求解决方案
SOLUTION TO BOX USERS' DEMANDS
纸箱用户需求解决方案（上册）
用户需求解决方案（上册）
(ABOVE VOLUME)
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纸箱用户需求解决方案（上册）
目录
前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅲ 序言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅳ 概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 瓦楞纸箱行业：瞄准奥运经济，开发纸箱新商机„„„„„„„„„„„„„„„8
电子／电器行业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 案例：海尔集团如何采购瓦楞纸箱包装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 某电子消费品企业纸箱采购方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„37 某电子用户纸箱验收、检测、结算方法„„„„„„„„„„„„„„„„43 联想如何选择纸箱包装供应商„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„47 部分电子／电器行业会员2007年采购瓦楞纸箱信息„„„„„„„„„„„„„„50
饮料／啤酒行业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
53案例：百威对纸箱供应商的设备要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„68 百威纸箱供应商确认程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„70 杭州娃哈哈集团纸箱采购流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 上海金枫酿酒有限公司瓦楞纸箱采购流程„„„„„„„„„„„„„„„„75 部分饮料／啤酒行业会员2007年采购瓦楞纸箱信息„„„„„„„„„„„„„„78
乳品行业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85
案例：北京三元食品股份有限公司如何采购瓦楞纸箱„„„„„„„„„„„„„102 北京三元食品股份有限公司纸箱供应商的确定方法„„„„„„„„„„„l04 北京三元食品股份有限公司纸箱采购方法分析„„„„„„„„„„„„„l05 部分乳品行业会员2007年采购瓦楞纸箱信息„„„„„„„„„„„„„„„„l07
医药行业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„l09
案例：生物医药公司纸箱使用要求及采购流程„„„„„„„„„„„„„„„„121 生物医药公司纸箱供应商管理模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„l24 生物医药公司纸箱测试及质量控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„l26 部分医药行业会员2007年采购瓦楞纸箱信息„„„„„„„„„„„„„„„„l27
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纸箱用户需求解决方案（上册）
附录目录
瓦楞纸箱的相关纸标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
瓦楞纸箱的相关国家标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
中华人民共和国国家标准 瓦楞纸箱„„„„„„„„„„„„„„„l0
中华人民共和国国家标准 出口产品包装用瓦楞纸板„„„„„„„„l5
中华人民共和国国家标准 包装材料瓦楞纸板„„„„„„„„„„„l8
中华人民共和国国家标准 纸和纸板试样的采取„„„„„„„„„„22
中华人民共和国国家标准 瓦楞纸板耐破强度的测定法„„„„„„„24
中华人民共和国国家标准 纸和纸板厚度的测定„„„„„„„„„„26
中华人民共和国国家标准 瓦楞纸板边压强度的测定法„„„„„„„30
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纸箱用户需求解决方案（上册）
前言
全球商品经济时代的发展越来越快，对印刷包装产品的要求也越来越高，希望包装产品能在美化产品、促进销售等附加方面上发挥重要的引导作用。纸箱包装也不仅只是单纯的起到保护商品、便于储藏和运输等作用，市场经济对纸箱产品的单一功能逐步向大方美观、高档化、功能化、特殊化、环保性等方向发展。
自2005年华印传媒涉足终端用户领域以来，始终着眼于市场，密切关注纸箱行业用户的发展动向。由于纸箱用户的需求不尽相同，出于为行业提供更深层次服务的目的，此次华印共邀数名业内专业人士结合华印资源，特别编撰纸箱业《用户需求解决方案》一书。
《用户需求解决方案》详细收录不同行业终端用户的需求信息。包括：电子／电器行业、饮料行业、乳品行业、冷冻行业、水果及蔬菜行业、日化行业、医药行业、机械、电子零部件和金属产品行业、以及重型瓦楞纸箱用户等。全面阐述纸箱行业产品的需求特殊性。从包装产品的设备选购、生产技术、物流运输、成品检测及管理、及其他相关等方面着手，为纸箱企业对包装产品特殊要求提供实践指导，针对其典型问题提出解决方案的专业书籍，从而缩短生产周期，提高纸箱企业产品竞争力。生产出适合不同企业的包装产品，同时节省人、财、物等资源。相信此书将对纸箱厂制定产品发展方向、确立市场营销策略等带来极大的帮助，又将是深受广大纸箱厂欢迎的一本专业书籍。
非常感谢众多行业专家在本书编撰过程中所提出的批评与建议，由于时间所限，成书难免有疏忽之处。希望行业朋友阅读后不吝赐教，以协助华印为行业各界提供更为完美的服务。
华印传媒集团 2007年8月
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纸箱用户需求解决方案（上册）
序言
每次联谊会·很多演讲者开口就是“本行业经营困难，利润极低”等等，好像在座各位都是圣诞老人，会议结束就会按需供给的。而如果演讲的是供应商，那他们就自诩为救世主，他们的供应包治百病，可事实只能因人而宜。本人的想法是：解决问题的根本在于“求异”。只有避开雷同，减少低档次竞争才是纸品行业的出路。那么如何寻找求异的方向。有了方向又如何开展呢?虽然很多同仁都经营了多年，但能从客户行业分类的角度去讨论包装细节却是少之又少。大部分人都是瞎子摸象。可以这样讲，就目前的纸箱行业来看，能做到专攻某行业客户的几乎没有。大家都是青菜萝卜一把抓。今天，当你看到本书目录后就会发现，本书既是一本技术类书籍。又是一本启智类的好书。书中从电子／电器、饮料、乳品、冷冻、水果及蔬菜、日化、医药、机械、电子零部件和金属产品、以及重型物件等等行业多角度展开了论述。其目的就是告诉我们：其实每个行业都有其特殊的一面，如何认识特殊解决特殊是我们业内人的工作目标，也是我们求异的本钱。这是需要多大的热情和敬业精神才能去投入的。我曾经很认真地去市场上找过关于纸箱行业的专业书籍，很遗憾几乎没有。没有理论基础就没有行业快速发展的重心力，摸着石子过河是需要付出时间的代价的，真心的希望华印能提供更多的“基础”。
接下来，让我们欣赏一下本书的编辑铺设，很有特色。
产品保护重点及综合保护需求
万事从需求出发，了解需求是工作的基础，但也是最难的一个环节。把十几个行业的需求作为主题时，如何收集和归纳需求就成了西天取经。不要说不同的行业，就是一家厂内的类似产品。也会有不同的保护需求。我们今天所看到的一目了然的需求已是千锤百炼的结晶。
行业和国家规定
如果说产品需求是小需求。那行业和国家规定就是大需求。随着中国世贸的加入，从自家人的角度来讲，如何跳出井底，适应强国的艳阳，冲破它国的壁垒是政府乃至企业的努力方向。十年前的一块集装箱内的木垫板，把国人从外贸顺差的欢庆中叫醒：不是便宜就可以打遍天下无敌手的。世界上还有如此多的“刁钻”规定。就我个人观点而言，不能简单地把它看着别人刁难我们，而是我们不甚了解外面的行业水准和游戏规则。去过欧洲的国人会惊叹地告诉我们：在欧洲的小镇。一顿难咽的早餐要折合一百多元人民币。那不是该国的猪肉涨价了，而是各行业高标准的“累积误差”。不要让暴发户的自卑心理蒙住了放眼世界的眼睛。本书没有把文章就事论事地在行业的圈内展开，而是把企业标准、国家标准、强国标准三者展现罗列出来。目的一是可以便于查询，以防万一。二
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纸箱用户需求解决方案（上册）
是可以让我们专业人事找到差距．尽量靠拢。
需求的解决
本书给我与众不同的感觉是，作者没有在简单的纸板制造和后道加工的技巧等方面赘述，而是加上了原纸的构造认识和利用。首先，大部分的纸箱专业人员对造纸不了解，从原纸的角度分析细节填补了我们对造纸知识匮乏的不足。这是符合强国环保标准观念的选料思路(请允许我多次使用“强国”来刺激各位的眼球，因为游戏规则是强者规定的)。加工得再好，没有高品质的材料作支持。或材料再好，只要含一个超标的六个有害物质中的一个，就叫你倾家荡产。从读者的角度看，能陈述原材料的规范化细节，足可以看到本书的功力所在。另外，本书强调了材料和成本的关系。这就像爱情永远是流行歌曲的主题一样，是纸箱行业永远津津乐道的主题。一般业务员最爱告诉客户的和客户最不喜欢听到的就是“纸箱不好就加料加价啊!”可本书多次告诉我们，选择材料是一项科学工程而不是一项谈判工程。从材料的物理指数入手，科学的配方是可以恰如其分地保持制造者的利益。当然，说书好说，如何去说服客户又是另一个难题。可如果连我们自己也不了解，日后就不可能去说服客户。近日听说这样一个故事：一家三级厂的老板为了解决电瓶助动车外箱耐破强度不够的问题，在价格不变的情况下。用七层箱代替五层箱。可客户包装部以增加工人包装强度为理由将上千只价值几万元的纸箱退货。上海人有一句歇后语：阿王炒年糕一吃力不讨好。想想我们圈内，这种不懂科学，“加量不加价”的故事还少吗？
采购流程
《用户选择纸箱供应商的经典案例》环节是很有趣的一段。俗话说知己知彼百战百胜，我们往往最痛苦的是无法了解客户的采购细节。可作为媒体，华印充分提供了这样一个平台，无论是杂志。还是网站和会展，无时无刻都在做好媒人这个角色。这是不同于其他包装媒体的一个根本特征。案例中大量地陈述和举例。清晰地展示了一套套采购流程。说实在，现在的大公司纸箱采购比航天零件采购还复杂。十五年前，本人在航天部下属工厂一个军供技术小组工作。该小组为当时的火箭制造采购部分零件。供应商是航天供应厂家手册上的。去采购凭介绍信，按航天标准筛选购买。购买过程二个小时(主要是当场筛选过程)。可如今，首先要提供工厂资料，从十年前的一份公司简介，到前六年的供应商调查表加IS0证书，到现在的有害物质报告，汽车行业质管证书等等。然后就是没完没了的客户各部门现场考察。其间隔短则一二个月，长则半年一年，甚至石沉大海，查无音讯。能等到询价报价的一天，不亚于玄奘见到了佛祖。可多少人又能清晰地了解其中的流程。在华印杂志上多次看到一些大企业的采购流程，这的确能衡量本行企业的竞争功力。用句流行语：不要输在起跑线上。
当仔细地阅读完本书后，本人一直处于对本书的编辑和撰稿人的敬佩和感激之中，虽然本书仍有这样那样的不足之处，可广泛的触角，细致的分析，足以让读者为这本抛砖引玉，开拓思路的书籍叫好。在此，我以一名读者的身份，提出一个建议：希望本书提供一个平台，让广大的读者和专业人士对本书的细节提出他们的不同观点，甚至将本书还没有触及到的行业的相关包装知识通过华印传送给大家。这样，华印的专业文章也能更专业，包装行业的基础理论也能更全面。最后，预祝本书顺利出版!
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纸箱用户需求解决方案（上册）
胡雷激
概述
DEVELOPMENT
当今，世界经济全球化进程正进一步加快，这个趋势既有利于生产要素在全球范围内的优化配置，也给中国包装企业带来了机遇。目前中国包装工业在国民经济40个主要产业中已上升为第l 4位，其产值达2干亿元，占社会经济总产的40％o包装工业每年承担了全国3万多亿元工农业产品的包装和l千多亿美元出口商品包装的重要任务，在国民经济中发挥了重要作用。其中，纸制品包装行业是包装行业的重要分支，2006年的年产值达到包装总产值的34％左右。而在纸制品包装中，瓦楞纸箱包装的比重占到58％之多。全国两万多家纸箱生产企业都在积极应对经济全球化的发展趋势，充分了解各行业产品对瓦楞纸箱的最新需求，拓展行业的发展空间。
瓦楞纸箱具有质轻、抗压、耐戳穿、抗撕裂和缓冲、防震、易加工成型等机械性能，以及良好的装潢印刷适应性，能够循环再利用，对环境无污染等优点，既经济，又轻便且易堆放。所以其使用范围越来越广，发展速度越来越块。目前，瓦楞纸箱已经成为现代包装中使用最广泛的包装容器，也是当今世界各国所采用的最重要的包装形式之一。在我国，包装纸制品产值占包装工业总产值40％，而瓦楞纸箱产值占纸包装制品总产值的60％以上。
瓦楞纸箱总体发展趋势
产品向全面发挥包装功能的方向发展
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纸箱用户需求解决方案（上册）
包装有保护商品、美化商品、节约成本、便于储运、利于计量、引导消费、提高附加值七大功能。概括起来是两大类：一类是功能性，实施对商品的保护，它体现了包装的本质；另一类是增值性，促进商品的销售，它展现包装的魅力和效果。以前瓦楞纸箱主要作为运输包装，实施对商品的保护，达到功能性目的。随着经济的发展，商品对包装要求的提高，瓦楞纸箱不仅要起功能性作用，而且要起增值性作用。因此，瓦楞纸箱正由过去单纯用作运输包装向运输、销售两者相结合的方向发展。
生产设备向高档化发展
瓦楞纸箱技术装备是瓦楞纸箱业的基础和依托，而纸板成型设备是关键设备，是纸箱生产企业技术装备水平的标志。发达国家早已淘汰了单机和单面机，这是发展方向和必然趋势。如今，生产线也在加快更新换代，逐步向高速、高效、宽幅、低耗、封闭无污染、计算机控制、多功能的方向发展。例如深圳华力包装贸易有限公司最近就引进了德国高宝公司1．62m超大全开胶印机，其最大进纸尺寸为l200×1620mm，最高印刷速度l6000张／h。
逐步推行集中制板分散制箱生产模式
集中制板分散制箱体现了社会化大生产专业分工和协作，有利于产业结构调整和提升，符合市场经济优势互补，共同发展的优胜劣汰规律，应逐步推行。同时要加快社会信用体系建设，积极妥善地解决双方合作过程中的难点和难题，使制板企业与制箱企业协调发展。
注重瓦楞纸箱结构的变化
近年来，国内对瓦楞纸板结构加强研讨，有了很多新的成就。一是开发了C型瓦楞纸板。以往瓦楞纸板只能在凹版印刷机上印刷，若要得到胶印的效果，只能把预先印好的画纸裱贴到露坑纸板上去。而C型瓦楞纸板则可在胶印机上直接印刷，也不会使坑纹受压变形而降低或破坏纸样的强度，可使包装设计灵活多样，印刷精美。G型瓦楞纸最初用作折叠板的替代品，现用作小型商品的保护及运输包装。二是开发了F型和K型瓦楞纸板。国外用F型瓦楞纸板作商品外包装或集装箱运输包装用。K型为特大瓦楞，用于重型包装。三是推出了高强度瓦楞复合板。该纸板改变传统瓦楞纸板的卧式排列结构，创新地采用瓦楞立式紧密排列结构。不仅强度高，而且具有优异的抗压、抗弯和缓冲性能，可替代重型瓦楞纸板、蜂窝纸板和木板包装，是一种新型的环保包装材料。
中国各行业对瓦楞纸箱的要求
加入WT0之后，中国经济发展迅速，与人民生活密切相关的食品行业、电子、电器行业、饮料行业、机械行业、医药行业、日化行业等各个行业均不断推出新产品，出口数量与品种也逐日增加，这极大地带动了作为产品外包装的瓦楞纸箱生产。这些行业用户不仅对纸箱的需求量大幅增加，还对纸箱的抗压、防震、美观、环保、卫生等提出了很多更高的要求，而在保证包装质量的同时，他们更要控制包装成本。中国瓦楞纸箱用户的要求在不断提高，这使许多发展中的纸箱生产企业面临着压力。压力意味着机遇，压力可转为动力，那些积极了解市场、挖掘需求、不断完善企业管理与供应链体系的企业将会脱颖而出，成为瓦楞纸箱行业的赢家。2001年N2005年，中国各行业用户对
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纸箱用户需求解决方案（上册）
瓦楞纸箱的需求量持续增长，但也对性能与成本提出了更高要求，他们希望瓦楞纸箱趋于低克重、高强度、轻量化，并提高印刷效果，从简单的运输包装走向销售包装。2005年中国各行业用户的纸箱采购数量达到180亿平方米，处于世界领先水平。如此高的采购量一方面由于中国的众多人口具有很大的消费力，另一方面是由于瓦楞纸箱生产企业顺应用户需求，生产技术取得了大力进展。
电子、电器行业
电子行业是我国的支柱和先导行业，随着我国人民的生活水平迅速提高，往日被视为奢侈的各种家用电器逐渐进入寻常百姓家。目前电冰箱的社会保有量已达1．2亿台，洗衣机超过7亿台，电脑超过2000万台，空调超过8000万台。一个家庭拥有两三台彩电冰箱早已不是新鲜事。根据有关资料表明，中国已成为世界最大的家用电器生产和消费大国。
除了供给国内，家电产品与电子产品的出口量也稳步增长，2002年之后的电器出口率就保持在15％到20％之间，全年出口额超过80亿美元。电子信息产业出口创汇600亿美元，工业总产值为l 600亿美元，年增长率超过27．9％。我国已经发展成为世界上电子和电器产品的生产和出口大国。电子产品生产企业充分利用国家鼓励政策，产品出口增长很快，占整个国家出口总额的30％左右，其出口产品所需的瓦楞纸箱数量也随之迅速增长。
电器、电子产品是在外界压力或冲击下易损坏的商品，瓦楞纸板因其显而易见的优异的缓冲性能而广泛运用在商品的内外包装上，成为典型和最常用的包装形式及包装材料。为了尽可能降低运输流通过程对电器产品造成损坏，瓦楞纸箱包装在这里所起的作用非常关键。瓦楞纸箱也是保护电子、电器产品免受损坏的有效方法，通常要求电子、电器产品的瓦楞纸箱应具有～定的抗压强度和抗戳穿强度，以保护电子、电器产品在正常的运输和仓储码垛条件下完好无损。同时电子、电器产品在运输过程中需注意防震、防潮、防尘。目前，微瓦楞纸盒受到手机企业的青睐，它在抗冲击，防震，运输性能好等方面具有优势，同时比原来使用的纸盒成本降低了约35％，因此摩托罗拉、大唐电信、首信、诺基亚等企业都在使用微瓦楞纸盒包装。
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纸箱用户需求解决方案（上册）
冷冻食品行业
冷冻食品行业是我国八、九十年代发展起来的一门新兴食品行业，目前几乎遍及中国所有省区，年产量达到600万吨以上。冷冻食品调理、水产、家禽、畜肉、果蔬五大类中，调理食品每年超过10％速度增长，素材类冷冻果蔬出口量在30万吨以上，冷冻水产、家禽类增长稳中有升。冷；东产品所需的瓦楞纸箱数量也随之迅速提升。
目前，在专家们营养新理念的倡导下，同时随着人民生活水平的普遍提高，冷冻食品被普遍看好，消费量越来越大。冷冻(藏)食品以其方便、快捷、营养、卫生的特点，成为近几年来广受欢迎的商品。同时冷冻食品易保存、易储藏、保鲜期长、营养丰富、味道鲜美诸多特点使之深受消费者的喜爱。纵观整个冷冻食品市场，乳品、果汁、冷饮、肉类的消费量有了较大地提升。防蛀、防潮、防腐等都是冷冻食品对于瓦楞纸箱的主要要求。首先空气中带有许多微小的虫卵，如果附在食品上面一旦遇到适宜的温湿度环境就会孵化成虫，所以冷冻食品瓦楞纸箱包装一定要注重防蛀；其次冷冻食品因为是需要低温保存，而且冷冻食品的运输周转快，要特别注重纸箱的防潮功能，纸箱出冷库的时候与外面的空气接触就形成了一定的温差，在纸箱的表面和瓦楞的里面会形成水珠，所以必须要防潮，如果拨水度不够高的话，水会渗到原纸里，这样就很容易把瓦楞纸箱的抗压力和挺度破坏掉，瓦楞纸箱就丧失了他的防护功能；最后一些水煮类、油炸类、丸类、火锅类等等冷冻产品，都是易于腐坏的冷冻食品，所以冷冻食品瓦楞纸箱的防腐性能同样十分重要。
饮料、啤酒行业
饮料行业近年来发展迅速，2000年全国饮料总产量达1491万吨，是l 980年28．8万吨的50多倍，平均年递增21．8％。然而从目前的市场状况来看，我国人年均饮料消费量仅占世界平均水平的1／5，产量发展的潜力很大，还有很多产品有待开发，预计2005年～2015年将以年均5％的速度增长，在2015年将达到3700万吨。作为饮品行业的外包装箱，除应具备一般纸箱的物理性能如抗压、抗断裂等外，纸箱防潮性能也是十分重要的，尤其是在南方地区销售的产品，夏季雨水较多，包装箱很容易受潮，所以包装箱应具有良好的防潮性能。随着纸箱企业对印刷技术的不断改进，第10页
纸箱用户需求解决方案（上册）
越来越多印刷精美的纸箱出现在货贺上，饮料产品的外包装箱既作运输包装又作销售包装，这就要求在外包装的外观设计上，应该做到印刷精美有特点，另外主题与品牌也应相结合。
同时我国啤酒行业正从十年来的整体效益下滑低谷中迅速走出来；显示出强劲的上升势头。2004年的啤酒产量比2003年同期增长了15.23％：销售总额同比增长l7.58％实现利润总额29．99亿元，比上年同期增长7．39亿元。由此可见，我国已经形成了较稳定的口卑酒消费群，而这一消费市场将有像滚雪球一样越滚越大的发展趋势。整个纸箱行业的啤酒纸箱需求量将会随啤酒产量的增长而绝对增加。而啤酒产品本身具有的特殊性使啤酒纸箱必须具备以下特点：保护功能强、适合长途运输、具有宣传功能等。目前全国有主要啤酒厂800余家，饮料厂2000多家。随着人民生活水平的不断提高，对于啤酒、饮料的需求量还在不断的加大。随着产品品种不断增加，纸箱的用量也在不断地上涨。
乳品行业
近年来，乳制品行业的发展特别引人注目，并已成为增长较快的产业。在这背后，除了乳品生产企业自身的成功运作外，包装也起到了至关重要的作用。目前世界人均消费量大约在95kg，发达国家可以达到300kg，不发达国家平均也在40kg左右，我国在2002年的统计数字表明，人均在11 kg，说明我国奶业的消费增长的空间较大，奶业需要有一个大的发展。根据国家统计局的调查表明：2003年人均乳制品的支出为125元，比上半增长了20元，该的增长率为30．9％，生产、销售创历史新高。2003年1—12月，乳制品共完成总产值(假定价格不变)422．4亿元，同比增长40．51％；干乳制品产量l40．6万吨，同比增长33．28％；液体乳制品产量582．9万吨，同比增长59．95％o对于今后十年至十五年的发展，政府有关部门已经做出了规划，绘制了我国奶业发展的蓝图。农业部编制的全国《畜牧业2015年远景目标规划》中，2015年，总需求量将达3322万吨，人均23k9，在国务院办公厅颁布的《2001—2010年中国食品与营养发展纲要》中要求，到2010年居民的乳制品人均消费与2000年相比，要增加一倍以上。其中城市居民人均奶类摄入量达至q36kg，农村居民达到8kg，贫困居民达到4k9。伴随这一“朝阳产业”，乳品的绿色包装——纸箱纸盒包装也发展起来了。
如今乳品的外包装箱作为各种奶制品的运输包装已从最初材料粗糙、设计印刷简单的瓦楞纸箱，发展到现在的采用白纸板或牛皮纸板材料，设计独特、印刷精美的纸箱。消费者或者生产商也逐渐抛开乳品包装箱只有包装作用的传统观念，更多地以乳品包装箱作为产品的信息载体。因此乳品对瓦楞纸箱的要求也逐渐严格。乳品的特殊性能要求瓦楞纸箱有较强的保护性能，包括抗压、抗戳穿和防潮性能；其次在瓦楞纸箱在颜色和图案上可以灵活多变，并且包装成本要低，在这方面可以应用预印或覆面技术，来赋予瓦楞纸箱比较精美的图案，使之拥有强大的销售功能；最后乳品运输也需要很好的密闭性，瓦楞纸箱对于长途运输的商品来说能起到很好的保护作用。
日化行业
日化行业主要包含洗涤用品、个人护理品和化妆品等产品。日化行业在近几年来发展的相当迅速，行业产值迅速增加。
根据国家统计局的数字，2001年部分洗涤用品(包括肥皂、皂粉及合成洗涤剂制造业工业用品)
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纸箱用户需求解决方案（上册）的产值为2909667万元，2002年达到3293635万元，2003年达到4798546万元。另外到洗涤用品总产量每年都有较大幅度的增长。其中2002年比2001年增长4．56％，2003年由于非典原因，比2002年增长16．98％。
而对于化妆品行业来说，发展更是迅速。中国化妆品行业的销售量在过去10年内以平均每年25％的速度递增。如今已发展成为世界第8大、亚洲第2大化妆品市场。2004年我国化妆品工业的消售额是850亿元。根据行业协会提供的调查报告表明，中国化妆品市场在未来几年会以每年平均l 5％的速度增长。而且，总销售额将会在2010年达到800亿元人民币。其中主要的增长力量来自于护肤品和彩妆，这些产品的主要目标对象是白领女性。护肤品在中国化妆品市场中占40％，正以每年20％的速度增长。而近日公布的《2004年中国美容产业发展报告》提供的数字显示化妆品生产企业已达到2800家。
化妆品作为一种时尚消费品，不但需要优质的包装材料，以提升其身价，同时也需要在运输中对内包装和产品实施最佳保护。时下化妆产品的包装越来越多样化、新颖化，确保包装精美的产品完好无缺的到达消费者的手中，除了要保证内部产品以及灌装容器无破损外，还要保证外部的销售包装即花盒不因受挤压而变形。这就对我们的运输包装提出了很高的要求，瓦楞纸板因其显而易见的优异的缓冲性能而广泛运用在日化产品的外包装上，目前我国大量生活日用品均采用瓦楞纸箱包装，随着日用品需求量的加大，瓦楞纸箱需求量随之增长。
化妆品行业现在也常用到微瓦楞纸盒包装。由于微瓦楞具有良好的抗压强度、缓冲性能也很好，因此像兰寇等知名化妆品牌使用微瓦楞做衬垫或者直接作为外包装。
医药行业
中国药品生产增长迅速。2005年中国医药工业增幅高达25％。我国现有制药企业4000多家2005年医药工业总产值6000多亿元。据有关方面预测，“十一五”期间国内药品市场年增长率保持在13％～l 7％的水平。目前，我国从事药品包装印刷的企业已有2000来家，药品包装行业年增长速度超过l 0％，已成为全球增长最快的地区，专家预测今后5年将是中国医药包装行业快速发展的关键时期。与之相对应，作为外包装的瓦楞纸箱的需求量必然上升。
由于药品本身的特殊性使得包装材料必须具有稳定性、阻隔性能和良好的加工性能。药品包装材料适用性的选择与包装的设计，都直接影响药品的整体质量。我国实行的非处方药管理制度，药品包装的规范化和适用性对方便和指导用药都会更加重要。药品包装中，包装材料对药品的质量、有效期、包装形式、销售、成本等起重要作用。一般的药品生产，无论是片剂、颗粒剂、注射剂、液剂、散剂、或者是软膏等，都处于量少品种多的状况中，而且从药品出厂到病人手中都需要经过比较复杂的途径。从各个方面来讲，药品包装材料的阻隔性都是十分重要的，因此阻隔性成为我国各级药品监督检验机构必须检查的一个方面；其次药品的运输包装必须符合国家标准或专业标准，暂无国家标准或专业标准的运输包装，必须牢固、防潮、防震动。包装用的衬垫材料、缓冲材料必须清洁卫生：最后各类药品的运输包装必须符合其理化性质要求。凡怕冻、怕热药品，在不同时令发运到不同地区，须采取相应的防寒或防暑措施。
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水果、蔬菜行业
中国是水果生产大国，据业内人士介绍，我国水果因价廉物美，已逐步受到国外消费者青睐，在中亚市场已具有一定影响力，出口空间很大。2000年，水果产品占世界水果总产量百分之二十，每年出口额超二十亿美元，同时国内对瓜果菜产品为主的农副产品及食品的需求较旺，带动了瓦楞纸箱(盒)的需求量发展极快且长盛不衰。讲究质量、追求美观是现代人的共识，精美、新颖的包装可以促进人们的消费欲望。瓦愣纸箱，作为目前市场使用量最大、最为普及的包装方式，几乎适用于所有的水果，如梨、苹果、桃子等的包装。它轻便、便宜，而且具有可印刷性，起到良好的宣传效果。在水果的外包装容器中，纸箱最轻，而且缓冲性能最好，因而最为常用。据悉，我国年瓦楞需求量约l30～150亿平方米。随着经济的增长，对瓦楞纸的需求今后每年将以10％的幅度增长。
水果和蔬菜由于自身的特点对瓦楞纸箱也有其特殊的要求，首先要求有足够的机械强度，保护产品在装卸、运输和堆码过程中免受损伤：其次要具有一定的通透性，利于排除产品产生的呼吸热和进行气体交换，最好具有防潮性，防止吸水变形；再次印刷要求精美，目前国内存在包装不够规范的问题。瓜果基本上采用纸箱包装，而70％以上外包装无文字说明或说明不全：又或者同一批货物使用多种规格包装，有的甚至用啤酒箱包装；少数包装上更存在霉斑、污迹等。目前国内已有厂家纷纷瞄准了瓜果外包装纸箱的预印生产，以期改进国内瓜果包装品质，制造出精美的外包装箱。最后纸箱外部应注明商标、品名、等级、重量、产地及包装日期。
重型瓦楞纸箱相关行业
在我国，曾经几乎所有的重型商品，包括五金制品、机电产品、化矿产品和部分农副产品等在内，无论是国内运输还是出口到国外都在使用木质包装箱。近年来，随着木材资源的减少，新型包装材料的出现和现代化运输方式的发展，木质包装箱使用率逐年下降。瓦楞纸箱具有质轻价廉的优点，可在陶瓷、玩具、建筑等各类行业上广泛使用。此外，近年来自行车、摩托车、助动车等交通运输产品也都采用特制的重型瓦楞纸箱包装。所以，目前瓦楞纸箱作为各种重型产品的外包装现在已被广泛的使用。
许多体积和重量相对大的产品，技术含量较高，并且重量很沉，自重在几百公斤以上，对包装的要求也相对较高。如果使用木箱作为这些产品的包装，木制的包装件不仅出口时要进行熏蒸消毒，甚至国内一些森林覆盖率较高的地区也有消毒要求，这些消毒措施导致运输费用徒增，且费时费力；抗缓冲性能较之瓦楞纸箱差很多；而且木制包装的外观不及纸箱美观。但是选择纸箱的同时首先要注意抗压，现在的重型瓦楞用户，家电、医疗器械、电工设备、压缩机、电机、配电柜、按摩浴缸、摩托车等尺寸较大的大型商品，对纸箱外包装的强度要求很高。必须要承载重量比较重的、能够代替木箱类包装的：其次在印刷、防水及价格方面也要重视。
机械、电子零部件和金属产品行业
经济全球化促进了各类产品的进出口业务，我国机电产品的出口一直保持着快速增长的势头。同时随着瓦楞纸箱应用范围的不断扩大，在机械行业中一些机械产品以及零部件也已采用纸箱包装。
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比如说，现在很多齿轮、轴承等标准件都已采用瓦楞纸箱包装，同时，像风机、风扇等一些汽车附件也都使用瓦楞纸箱包装。2005年，机械行业用户对瓦楞纸箱的采购量达到5．12％，这就对机电产品运输包装提出了更高的要求。
机械、零配件产品运输的存储环境主要是成箱货物在集装箱内的环境。对纸箱影响最大的因素就是湿度，湿度太高会影Ⅱ向纸箱的抗压、耐破等性能。在运输途中，温差变化，环境湿度高等原因造成箱体内水蒸气凝结现象，从而影响到所运货物的保存质量，严重时会造成一定程度的经济损失，所以首先要注重防水；其次是耐压，机械、电子零部件和金属产品行业多为金属制品。瓦楞箱必须能够承受一定的重量和碰撞。
瓦楞纸箱行业：瞄准奥运经济，开发纸箱新商机
2008年北京奥运会离我们越来越近了。从2003年进入“奥运全面建设”起，经过4年的准备，2008奥运会对中国经济发展究竟做出了哪些贡献?瓦楞纸箱行业如何分得一块“奥运蛋糕”，又是如何利用奥运商机做大做强?
奥运投资对国民经济的带动作用最主要体现在“乘数效应”上。与奥运会直接或相关的产业只有50多项，包括旅游、建筑、建材、信息产业、现代制造、服务业等。奥运因素的注入将直接拉动这些产业的快速发展，对经济产生第一轮拉动；而这些行业的增长又需要其他与之密切相关的行业的支持，因而产生新一轮的经济拉动作用。如此循环传导，奥运投资的乘数效应拉动了国民经济的整体增长。
北京承办奥运会，除了对北京本地的经济具有明显提升作用外，对京外地区的辐射作用也不可低估。据测算，投入100亿元，对北京之外地区的影响为40％左右。
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奥运举办对行业的景气影响，主要是投资拉动和消费服务拉动。从相关行业来看，由于奥运需求，旅游业、商业、交通运输业、建筑业、文化体育产业、科技信息业、房地产业等，在奥运会奥运期间将迎来发展的高峰。在奥运会前后，运动员、旅客齐聚带来消费增长，以上行业等消费类指数在奥运会当年涨幅最大．体现了消费拉动经济的特征。
专家们预测，随着北京奥运经济的正式启动，包括投资需求与消费需求在内的奥运商机将超过三万亿元人民币，从奥运场馆建设、城市基础设施建设与运营、现代制造业、服务业、旅游业等角度来看，奥运会都将带来无限商机，而作为与重多产业重要关联行业的瓦楞纸箱行业也不会例外。
促进各大行业对纸箱的需求激增
以奥运会礼品为例，据估计，整个奥运会仅礼品市场的份额就有可能超过l 00亿元。而既然是礼品，自然离不开瓦楞纸箱包装，藉着北京奥运即将召开的契机，奥运会礼品市场会进一步拓展，众多纸箱企业也将迎来无限商机。
另外除了礼品市场外，奥运期间辐射到的上述7个行业，旅游业、商业、建筑业、文化体育业等等都离不开大量的瓦楞纸箱外包装。以旅游业来说，在奥运期间，世界各国各地区的参赛者和游客都将齐聚北京，为了让他们更好地生活、参赛和参观，东道国需要做大量的工作，这其中酒店业与服务业需求的激增，将使旅游景点纪念册、当地特产、餐饮、酒店一次性消费品等需求扩大。这些行业对纸箱的供应，无论从数量、质量、规模以及售后服务方面，都有极高要求，这也间接促进了瓦楞纸箱行业的飞速发展。这也将是奥运会带给瓦楞纸箱行业最直接的机遇。
纸箱中小企业也可以分享奥运商机
奥运经济激烈的争夺战表明，众多企业意欲分吃这一块蛋糕。但是，根据记者对一些中小型纸箱企业的调研，部分中小企业对奥运商机比较茫然。
诚然，中小企业有许多先天不足之处，例如规模小、抗风险能力差，然而，奥运经济不仅仅是大企业的盛宴，中小企业同样具有很多机会。中小企业自身机制特点十分灵活，能够很快介入一些新的商业机会，参与新产品的开发和市场开拓，而大企业因为其产品开发和市场开拓都已经比较稳定，想调头进入新领域的难度相对较大。
其实，就对于包装企业而言，与奥运相关联的商机很多：用于奥运比赛的体育器材；给运动员、教练员以及其他奥运会相关工作人员提供的食物；奥运旅游纪念文化用品徽章、T恤、日用品等物品大多都需要瓦楞纸箱包装。其中，即便奥运会举办期间一次性餐具的市场，也值得相关中小企业为之注目——餐具需求数量达到l 000多万份。
奥运商机属于每一个有眼光的商人，并非不生产标枪铁饼，奥运就与己无关。若要在奥运市场分羹，没有资金规模优势的中小企业必须更加积极主动，而不是被动等待。
奥运是～次狂热的全球消费，它需要一定的前期投入和关注，但又能衍生出进一步的再生产可能性；同时，奥运所代表的运动精神是世界共享的财富，它的感召力和认同效果对于一个企业来说
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胜过任何广告。对于包装企业来说，如果企业能够把握机遇，预测因奥运会而产生的新热点或是创造出新的增长点，纸箱行问也能步入奥运经济的大潮，掘出专属于自己的一桶金。
绿色、环保——奥运会瓦楞纸箱发展新方向
2008年北京奥运会提出了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的口号，在这三大主题中，“绿色奥运”首当其冲，北京奥运不仅要求瓦楞纸箱能够满足奥运经济发展的基本需要，而且对瓦楞纸箱的环保十分重视。记者了解到在奥运场馆的建设中，第一次提出了全面对所有生产和生活垃圾进行无害化处理。在奥运场馆的施工中，建设单位也非常注意产品的可回收再利用，例如橡塑保温材料的包装也要求使用可回收利用的瓦楞纸箱包装，减少了固体垃圾的产生。可见奥运会对与奥运物流方面息息相关的瓦楞纸箱在环保，节能方面也有了更高的要求。
瓦楞纸箱绿色环保包装的基本要素
在逐步兴起的这场绿色革命中，瓦楞纸箱生产企业要着眼更高的设计追求，即要让包装对产品起到保护作用，又要减少其对环境的污染。因此，设计者在设计过程中紧紧抓住了设计的内在要素(包装材料)和外在要素(结构造型、图像、色彩及文字等)，有意识地给予和提高人们的绿色环保意识，推进整个绿色环保包装的进程。
绿色环保包装的内在要素
包装轻量化
指在满足各项功能条件下，尽量减少包装材料的使用量，进一步使废弃减少，因而是包装绿色化公认的首选途径。这一意识近年得到加强，设计出许多减量化的包装产品，如采用双拱复合楞纸板，在保证纸箱强度的同时使纸板厚度减少厂30％；又如对许多产品的运输包装，通过改进包装结构和缓冲衬垫设计，大大节约了材料用量。
材料可回收
是指把使用过的包装制品回收，重新利用，加工成新的包装制品。目前，有关纸包装材料的回收技术问题已基本得到解决。
材料再利用
是指对使用过的全部或部分包装制品进行回收，不轻易放弃可以再次使用的包装制品，从而减少包装产品的生产。自2003年2月起，爱普生股份有限公司的所有维修服务站都使用环保型包装并配以环保型配送。包装箱是由l 00％的压缩再生纸制作而成的，不仅坚固耐用，还能重复使用。环保包装配送服务就是使用上述材料来运送顾客送修的印表机，当产品送至客人手中后，此包装箱再由配送人员带回，以实现再使用。并且，该公司针对大型输出机采用包装箱回收再利用时，依照顾客要求的时间将包装箱回收再利用。为了更便于回收包装箱，他们将箱子的原料从以往的合成材 料改为单一原料(纸箱)，这样做既节省了资源，又降低了成本。
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材料可循环再生
是指对使用过的包装制品进行回收和再加工，使其被用于不同领域。目前使用最多的是可循环再生材料多是再生纸，或者是废纸回收后制成的再生纸箱。
拒绝使用非生态材料
是指拒绝使用不利于生态发展或可引起疾病、虫害等传播的包装制品。在包装材料方面，一些作为进口国的发达国家禁止或限制某些原始包装材料和部分回收复用的包装材料制成的包装制品(木箱、草袋等)。如：l998年9月起，美国就要求所有来自中国的木质包装和木质铺垫材料都必须经过高温处理、熏蒸或防腐剂处理，否则一律被拒绝入关。
总之，在绿色环保越来越被人重视的今天，包装材料的合理与有效利用，显得更为重要。这就需要包装设计人员不断地努力开发和研究，加快设计的步伐。绿色环保包装的外在要素绿色环保包装的外在要素主要包括结构造型、图案、色彩及文字。
结构造型
对于运输包装，设计者追求的是在满足一定要求(利于装卸、利于堆码、利于仓储等)的基础上，力求节省材料，并能够保持或提高原有性能的一种造型设计。
图案色彩
现在消费者的消费趋势已经在达到量与质的基础上，要求更多感情满足。于是设计者要通过商品的外包装既传递商品的自身价值，又传递一定的消费价值(即亲情、荣誉、地位、爱情等)。
设计者可以通过图案、色彩，二者协调地搭配，巧妙地在消费者和商品之间架起沟通的桥梁，从而达到引导消费者的目的。在这里举一个简单的例子：可以奥运会标志或者中国特色图案作为背景图案，例如福娃、龙图腾等，既与奥运会的开展的搭配恰到好处，又增加吸引力，让消费者在选购时有一种赏心悦目的感觉，这符合了绿色环保的要求。
文字
文字是包装设计中不可缺少的部分。广告词应该简短、精练，以达到准确传递商品信息的作用。应该注意的是，广告词既要做到语言的适度性，不能夸大商品的价值，避免误导消费者：又要做到语言的得体性，不能让消费者有是非之想，避免误会和歧义的发生。此外，在文字的大小、颜色的选择上，应该做到易读、易辨，并使之与图案相匹配，达到-种出奇不易的艺术效果。
纸箱行业牵手奥运会。实现双赢
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近几年来，我国的瓦楞纸箱包装取得了较快发展，但与国际市场相比，还显得滞后，还有待进一步在包装纸张的性能及成本、纸包装机械及包装技术、纸包装容器设计等方-面加快研究开发的步伐。同时技术更需要加快革新，适应奥运文化创意产业发展的需求。北京奥运日益临近，面对各行各业积极竞争，分享奥运经济所带来的繁荣之时，纸箱行业如何抓机遇、谋突破、求发展，可能不仅仅是要去思考的问题，更多的是要落实到积极的行动中去。
对中国的纸箱行业而言，北京2008年奥运会最重要的意义是将促进该产业规模扩大和产品、技术升级。当然，有眼光的包装企业也可以趁机以奥运会为契机使自己的技术升级，产品上档次才可以揽下奥运会的生意。
电子、电器外包装应具有一定的抗压强度和抗戳穿强度，以保护产品在正常的运输和仓储码垛条件下完好无损。同时电子、电器在运输过程中需注意防震、防潮、防尘、防静电、防虫。
行业飞速发展带动包装需求
近几年，家用电器以及电子信息产业成为我国的支柱和先导产业。随着我国人民的生活水平迅速提高，往日被视为奢侈的各种家用电器逐渐进入寻常百姓家。有关资料表明，中国已成为世界最大的家用电器生产和消费大国；目前电冰箱的社会保有量已达l．2亿台，洗衣机超过7亿台，电脑超过2000万台，空调超过8000万台。一个家庭拥有两三台彩电冰箱早已不是什么新鲜事。
我国的大型家用电器行业已经形成集约化生产格局。彩电业已形成四川长虹、深圳康佳，TCL等8家大型企业；空调器生产企业约70家，珠海格力电器股份有限公司、广东美的集团股份有限公司、海尔集团、春兰集团、上海夏普电器有限公司5家企业产量合计占全国总产量的一半以上；电冰箱行业中，科龙(容声)、海尔、新飞、美菱保持着绝对的优势，4家企业合计产量占全国总产量的61．6％；洗衣机行业中，小天鹅、海尔、荣事达、威力、金松、金羚、小鸭7家企业占全国总产量的71．4％，在行业中处于领先地位。
除了供给国内，家电产品与电子产品的出口量也稳步增长，2002年之后的电器出口率就保持在15％到20％之间，全年出口额超过80亿美元。电子信息产业出口创汇600亿美元，工业总产值为1600亿美元，年增长率超过27．9％。我国已经发展成为世界上电子和电器产品的生产和出口大国。近年来国内崛起了一批年出口额超过1．5亿美元的“明星企业”，如海尔、厦门灿坤、美的、格兰仕、乐金电子、上海夏普等企业。而微波炉、电饭锅等产品的出口量已经达到其产量的一半以上，而空调器生产量已经占到全世界小型家用室内空调器市场需求量的60％以上。出口的电子、电器产品需要大量瓦楞包装箱，同时对缓冲衬垫、托盘的需求量也是惊人的，随着消费者环保意识的不断提高，纸托盘、缓冲衬垫大受青睐，蜂窝纸托盘、蜂窝纸箱、蜂窝纸板等包装材料和包装制品更是“风华正茂”。经。济的全球化带来了包装的国际化。目前，国际贸易中的非关税壁垒对我国出口产品的限制措施十分突出。2004年2月13日，欧盟公布了《报废电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》两项法令，对电子电气产品制造提出了更高的环保要求，同时对于我国家电产品及包装驶上“绿色环保”轨道也无疑是一剂强劲的催化剂。据业内人士称，欧盟的这两个指令将波及国内2000多家企业约270亿美元的出口额，对家电行业的影响将是革命性的。在倡导绿色的21世纪，环保成为家电产品立足市场的最基本要求。因此，如何改进产品包装设
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计，提高包装质量已是当务之急。
产品需要防震、防潮、防尘
电子、电器产品是在外界压力或冲击下易损坏的商品，瓦楞纸板因其显而易见的优异的缓冲性能而广泛运用在商品的内外包装上，成为典型和最常用的包装形式及包装材料。为了尽可能降低运输流通过程对电器产品造成损坏，缓冲包装在这里所起的作用非常关键。外包装是保护产品免受损坏的有效方法，通常要求外包装应具有一定的抗压强度和抗戳穿强度，以保护产品在正常的运输和仓储码垛条件下完好无损。同时电器在运输过程中需注意防震、防潮、防尘、防静电、防虫。
如何便于产品运输和销售
要服务于产品运输
作为电器生产企业来说，规避运输中由于包装破损造成的经济损失必须做到防患于未然。一旦在运输中出现产品破损，那么这其中的损失将由企业自己承担。从一方面来说，对客户负责是企业经营的根本。因此相信对于绝大多数企业来说，未雨绸缪是降低经营风险的最经济的办法。各类大型家用电器产品在包装用材上都很相似的。瓦楞纸箱是最为常见的外用包装形式，几乎所有的大型家用电器产品全部采用纸质包装，木包装箱在大型家用电器包装上已经绝迹。
在供应方式上，大部分大型家用电器生产企业已逐步改变外购包装箱的方式，收购或自建有专业的纸箱生产企业，既可降低成本，也可灵活生产，适应企业需要。目前大型家用电器包装在用材上的总体趋势在减重减薄，这与全球包装发展趋势相一致。所以能够在包装用料上实现轻量化得益于两方面：一是包装用纸质量的提高；二是运输方式的现代化。特别是后者起到至关重要的作用。近年来我国物流领域已经广泛采用托盘化和集装化运输。叉车等现代化装卸设备的普遍使用使野蛮装卸大大减少。作为现代化物流象征的托盘也已成为企业包装的一个重要组成部分，尽管它并不直接传递到消费者手中。
北方干燥地区和南方多雨地带对包装的防潮要求差别很大，而目前我国的大型家用电器在外包装上千篇一律，几乎没有任何防潮防雨功能，完全是以不变应万变，导致在潮湿气候下部分包装箱受潮变软，保护性能大大下降。这种情况在出口家用电器包装上较为严重。此外，在包装箱的用纸方面，有些企业片面强调降低成本，用纸质量不能保证。纸箱达不到应有的强度，家用电器到达消费者手中时纸箱已经出现破损。
包装设计趋于分体结构
在结构设计上，针对不同电器产品的体积和特性，纸箱结构有一定的差别。对于电冰箱这类体积较大的家用电器，由于不能过于倾斜，因此，电冰箱的包装已经放弃以往整体化包装形式而改用二片或三片式结构，即底托、筒状箱体和顶盖。这样的结构方便电冰箱的取出。纸板结构既有双瓦楞纸板也有单瓦楞纸板。并没有统一的要求和使用标准。由于承重主要在箱底托上，箱体包装受力很小，因此，分体包装结构可以在不同部位采用不同的瓦楞结构。较为合理的结构大多是：箱底托盘采用双瓦楞结构，而箱体和顶盖采用单层瓦楞纸板。这样做既可节省材料用量，达到包装减重的目的，又能保证包装起到应有的保护作用。电视机由于体积相对较小，目前依然以整体化纸箱结构为主，多采用双瓦楞纸板。此外，电视机包装的外观装饰在大型家用电器中也是最富于变化的。一体化纸箱目前虽然在广泛使用，但普遍觉得浪费材料，也达不到最佳防护效果。家用电器产品包装结构
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今后的发展方向将以分体结构设计为主，在不同部位采用不同的瓦楞纸板，以达到最佳的保护性和经济性。
新型缓冲包装材料满足环保要求
仅以显像管和彩色电视机两个产品包装为例，据不完全统计，每年一次性托盘就耗用木材约为l 0万立方米(包括显像管玻壳用一次性木托盘)。虽然各种塑料托盘、钢制托盘和蜂窝纸板制作的托盘都有使用，但都不理想。前两者主要是价格因素影响较大，后者由于在制作托盘、包装箱等产品时，生产工艺、制作成型总体技术较差，生产线自动化程度低，尤其是成型制作工艺方面几乎是手工操作，致使蜂窝制品难以达到标准化和系列化，从而影响了整机生产在流水线上的操作配套。
我国缓冲包装方面依然在大量使用EPS发泡塑料，不符合环境保护的要求，特别是在出口商品包装上，可能招致严重后果。以彩电为例，每年我国需耗用EPS发泡塑料3万吨左右。折算成体积约为l20万立方米，可以想见，整个家用电器行业耗用的EPS数量是何等惊人。
特别是在移动电话、电话机、传真机、打印机、电子琴等体积小、重量轻的电子信息产品中，用户期望采用纸浆模塑制品替代EPS做缓冲材料：一些出口的电子整机仪器、家用电器亦采用蜂窝纸板替代木质做托盘和包装箱。但是在推广应用中也遇到一些问题，使用情况并不乐观。其主要原因是纸浆模塑产品本身存在的问题：回弹性较差，结构设计、模具设计和制作加工能力等远远不适应电子信息产品包装的需要，尤其是大型家用电器。国外一些比较先进的如激光切割成型多层纸质缓冲制品在国内还没有出现。国内研制的各类新型缓冲制品虽然不少，但大都存在这样或那样的缺陷，难以进入实际的工厂生产。如何在缓冲包装方面找到理想的替代材料。还是一个相当严峻的问题。不过蜂窝纸板和纸浆模塑制品还存在防水防潮性能较差的问题。经长时间运输特别是在高潮湿条件下，受潮后的包装箱、托盘强度减弱，经不起撞击和摇摆，出现破损。这也是我国目前需要硝决的技术问题。
产品陈列对包装外观要求不高
大型家用电器产品的包装强调对产品的保护性，而对其装饰性要求不高。这主要是与大型家用电器商品的售卖方式相适应的：无论在商场还是超市，大型家用电器商品都是以产品无包装直接展示方式销售的。这与糖果、饼干、罐头食品等依靠包装吸引消费者注意的方式截然不同。
产品进口国家要求包装符合的标准
从2002年开始，美国、欧盟等国家先后对电子产品的有害物质含量作了规定，这些指令有IECQ．HSPM、2002／95／EC、ROHS、WEEE等指令，西方国家通过制定自己的法律法规来控制进口产品的有害物质含量。如果产品出口到这些国家，就必须符合这些国家法律法规的要求，企业则必须通过产品的检验才能进入这些国家的市场。纸箱包装是电子产品的外包装，纸箱外包装是产品的一部分，不可避免的也要接受国外用户对纸箱包装中物质含量的要求。
IECQ—HSPM标准指令要求
IECQ—HSPM即有害物质过程管理体系QC080000 HSPM，是一种管理模式，是对2002／95／EC、ROHS、WEEE等指令要求的综合管理模式，是国际电工委员会(I EC)研制的一套标准。这套标准是建立在IS09000 之上，即标准条款与IS09000相似，是对目前IS09000管理体系的补充，是全面、系统和透明的管理体系，是对生产制程中有害物质进行管控，与产品相关的供应方、修理方等进行管控。这个标准及其要求的建立是确保实现产品和生产过程中无禁用的有害物质，这套标准依赖于有
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效的综合管理控制。目前中国还没有关于这方面的法律法规，还没有lECQ—HSPM(QC080000)的中文版标准。
ROHS认证
欧盟于2006年7月1号实施ROHS，规定使用或含有重金属以和及多溴二苯醚PBDE、多溴联苯PBB等阻燃剂的电器电子产品将不再允许进入欧盟市场。因此很多电子、电器用户也对纸箱包装提出严格要求——通过ROHS认证。
ROHS认证是《电器．电子设备中限制使用某些有害物质指令》（the Restriction ofthe use of certain hazardous substances inelectrical and electrical and electronicequipment）的英文缩写。有害物质包括：铅Pb，Cd，汞、锅Hg，六价铬CR6+，多溴二苯醚PBDE多溴联苯PBB。ROSH针对所有生产过程中以及原材料中可能含有上述六种有害物质的电气电子产品主要包括：(1)自家电：如电冰箱、洗衣机、微波炉、空调、吸尘器、热水器等。(2)黑家电：如音频、视频产品、DVD、CD、电视接收机、IT产品，数码产品通信产品等。(3)电动工具。(4)电动电子玩具。(5)医疗电气设备。
推出ROHS的缘由
人们首次注意到电器、电子设备中含有对人体健康有害的重金属是在2000年，当时荷兰在批市场销售的游戏机的电缆中发现镉。事实上，目前电器电子产品在生产中大量使用的焊锡，包装箱印刷的油墨都含有铅等有害重金属。
ROHS进展情况
一些大公司已经注意到ROHS并开始采取应对措施，SONY公司的数码相机已经在包装盒信息产业部下2004年也出台了《电子信息产品污染防治管理办法》内容与ROHS类似，关于十 月份成立了“电子信息产品污染防治标准工作组”，研究和建立符合我国国情的电子信息产品污染防治标准体系；开展与电子信息产品污染防治有关的标准研究和制修订工作，特别是加快制定业急需的材料、工艺、名词术语、测试方法和试验方法等基础标准。
电器电子纸箱相关检测标准
根据对瓦楞纸箱的的性能需求，很多用户公司提供了选择材料特性和纸箱结构的规定，并无行业统一的检测标准。这里我们列举一家知名电器行业对纸箱检测的标准。
这些标准是根据瓦楞纸箱的使用目的来确定，同时也考虑到了他们所要经历的搬运和环境影响。规范规定了很多包装的规则，包括可用材料的具体要求、箱型、封合方式、以及运输容器允许的其他结构细节。这些规定都是最低要书 可以根据实际情况加以提高。
尺寸要求
瓦楞纸箱内径尺寸和外径尺寸，长、宽、高尺寸偏差分别为表l规定 表1 瓦楞纸箱尺寸(mm)
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外观要求
瓦楞纸箱外观应符合表2所规定
瓦楞纸板物理机械性能
瓦楞纸箱空箱抗压试验标准值计算
瓦楞纸箱空箱抗压试验标准值应根据下式
式中：
L 空箱抗压标准值，N；
M 瓦楞纸箱内装物质量，kg； G 重力加速度，g；
H 仓库或运输车辆的空间高度，m；(运输车辆空间高度一般按2．7m计算)
H 瓦楞纸箱外高，m； F 劣变系数。
劣变系数选用
瓦楞纸箱劣变系数应根据使用情况在表3中进行选择。表3瓦楞纸箱劣变系数
摇盖耐折应符合表中规定
厚度要求
单瓦楞纸箱壁厚度应符合表5中规定。
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双瓦楞纸箱箱壁厚度应高于表中两种相应楞型厚度之和。
边压强度
边压强度标准值计算
瓦楞纸箱边压强度标准值应根据麦基公式(McKee Formula)计算。
式中：
ECT 要求的边压强度，kN／m；BCT 要求的空箱抗压强度，N；BP 纸箱内尺寸长宽之和的2倍，m；
T 纸板厚度，m。
耐破强度
单瓦楞、双瓦楞纸箱的耐破强度应满足表2的要求。
戳穿强度
三瓦楞纸箱戳穿强度应符合表6的要求。
含水率
选择1个纸箱样品，从不同部位测量4个点，求算术平均值，精确至l％。
从每一个样箱的不同部位称取约509样品，撕成小片置于已知质量的称量盒
内，在100％～l05％的烘箱内烘干至恒重(两次称量相差不大于原试样重的0．1％)。每次称量应准确至0．001 g。含水率按下式计算：
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×=m1一m2／ml×100％式中：
X含水率，％；
m1烘干前样品质量，g；m2烘干后样品质量，g。
外观检验
瓦楞纸箱外观检验在自然光下，用目测和分度值为l mm钢板尺进行检验。对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。
内径、外径尺寸测定
对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。
瓦楞纸箱外径尺寸测定
将瓦楞纸箱撑开成型，合上摇盖和下摇盖后，靠在靠规上，上摇盖上压上压板(10kg)。用分度值为lmm钢板尺分别测量长、宽、高，读数准确至1 mm。
瓦楞纸箱内径尺寸测定
将瓦楞纸箱撑开成型，合上摇盖和下摇盖后，靠在靠规上，上摇盖上压上压板(10kg)。打开上摇盖，将压板压在箱内下摇盖上，并在箱上立放一钢板尺，用分度值为l mm内径尺测量，读数准确至1 mm。
摇盖耐折
。对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。撑开成型，将摇盖向内折90合拢。以此为。起点，向外折270，如此开合为一次。往复折3次。试验5个纸箱样品。检查内外层的是否有裂缝，并记录裂缝长度。精确到l mm。
瓦楞纸箱厚度测定
按GB／T 6547—1998进行。选择3只纸箱样品，每只纸箱上在印刷和非印刷部位各取一块为250mm×250mm试样在每个试样距边缘大于50mm处，随机测量4个点，读数准确至0．01mm，取其算术平均值为测量结果，修约至0．01 mm。试样的边缘与圆形扇盘边缘之间的最小距离不小于50 mm，测量时以2．5mm／mIn±0．5mm/min的速度将活动平面压在试样上，并应保证试片与厚度计测量平面的平行。当示值稳定时立即读数，读数时，不得将手压在仪器上和试片上。
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耐破强度
按GB／T 6545—1998进行。在3只纸箱上裁取20块试样，试样尺寸l 50mm×150mm，不得有水印、折痕或明显损伤。均分样品，分别以正反面贴向胶膜的试样进行测定。将试样夹紧在两试样夹环之间，开动测定器，以170ml／min 4-15ml／min的速度逐渐增加压力，在试样爆破时，读取压力表上指示的数值，精确至1kPa。试验过程中，试样有明显滑动时，应将数据舍去，并补充试样重作。计算所有测定值的算术平均值，精确至l kPa。
边压强度
按GB／T 6546—1998进行。在3只纸箱上裁取20块试样，试样尺寸25mm×100mm，瓦楞方向为短边，裁取10块试样，试样不得有水印、折痕或明显损伤，切口必须光滑、笔直，垂直于纸板表面的边缘。将试样置于下压板的正中，使试样的短边垂直于两平板，再用导块持试样，使端面与两压板交接处垂直，彼此行，并且垂直于瓦楞纸板表面。开动压力试机，以12．5mm／min 4-2．5mm／min的速度稠压板，施加压力直至试样压坏。记录试样所能承受的最大压力，精确至l N。边压强度按下式求出，以N／m表示：
式中：
ECT 垂直边缘耐压强度，N／m； F 最大压力，N；
L 试样长边的尺寸，mm。计算边压强度的平均值。
戳穿强度
按GB／T 2679．7—1981进行。在3只纸箱上平均裁取8块试样，试样尺寸l75mm X l7mm不得有水印、折痕或明显损伤。所有试样中，一半以面层贴向角锥，另一半以里层贴向角锥。每一面样品中，一半试样以纵向平行于摆的摆动方向，另一半试样以横向。计算所有测定值的算术平均值，精J确至0．1。
空箱抗压
对其余3只纸箱进行空箱抗压试验。用封箱胶带封合，采用一纵两横封三条。封合后纸箱样品放入压力试验机上下压板之间。启动压力试验机后使上压板下降，对纸箱样品施加220N的预压力。以
N10mm／min± 3mm／min的速度开始试验，直至样品被压溃。记录最大压力值，精确至100。
瓦楞纸箱生产企业针对需求采用的解决方案
原材料与设备选购
■原纸的有关质量指标与瓦楞纸箱防潮性能箱板纸和瓦楞纸的质量如何，直接影响到瓦楞纸箱的防
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潮性能。其中，原纸的紧度、施胶度、正反面吸水性等指标的高低，对原纸的防潮性能影响很大。而原纸的紧度、施胶度好，其吸水性指标就低，而它的防潮性能就好。瓦楞纸箱生产企业在生产工艺实践中通过检测对比分析发现，箱板纸、瓦楞纸紧度、施胶度差的，生产成型出来的瓦楞纸板强度相应也差。这是因为紧度差的原纸，其纤维组织就显得疏松，就容易吸收外界环境中的水分(包括单面机散发出来的蒸汽)。另一方面原纸的施胶度差，纸面也容易吸收外界环境中的水分，所以，根据生产工艺实际情况，控制好原纸的质量显得十分重要。而现行国家标准的瓦楞纸没有施胶度和正反面吸水性检验项目，箱板纸只有正、反面吸水性检验项目，原纸质量控制的覆盖面还有一定的局限性。
对此，一些企业根据生产实际质量状况，制定了瓦楞纸、箱板纸的企业标准，对原纸的施胶度、吸水性指标，采取因陋就简的方法进行快速的检测，做法是：随机抽取卷筒纸一块，在纸面上滴上水滴，观察水滴在纸面上的渗洇速度，标准单位是≥60S。入库原纸达不到检验标准的原纸，企业最好予以退货处理。通过采取这样的控制措施，使原纸质量得到了较好的提高，也使瓦楞纸箱的防潮性能得到了明显的提高。
■ 白板纸的技术指标对瓦楞纸箱防潮性能的影响
通常预印瓦楞纸箱的面纸是白板纸，裱贴时是在瓦楞纸箱的最外层，因而也最容易接触到外界的空气水分，所以，白板纸的一些技术指标如何，也直接影响整个纸箱的防潮性能。根据生产工艺实践体会隋况，白板纸的印刷表面粗糙度、平滑度、光泽度和吸水性对纸箱防潮性能影响较大，所以，订货时必须强调要求这些技术指标应控制在国家标准范围，甚至还可要求高于国家标准，以提高纸箱的防潮性：能。特别是印后)加工采用上光工艺的白板纸，纸面涂布质量差容易吸油，使纸面缺乏应有的油层和亮度，就容易吸收外界的水分。按照国家标准GB／Tl 0335．4—2004《涂布白板纸》规定和技术指标要求，涂布白板纸分优等品、一等品和合格品三种，并有白底和灰底之分，且技术指标有一定的差异。在生产工艺实践中发现，质量等级高的白板纸，上光后纸面光亮度较高，反之，则明显缺乏光亮度，其抗湿性能也就差。所以，根据食品的质量等级不同和销售地环境温湿度的差异，选择合适等级的白板纸进行印刷，既可兼顾适度包装的经济性，又较好地可达到防潮包装、满足市场使用的质量要求。
生产技术要点
■ 防震包装
防震包装又称缓冲包装，在各种包装方法中占有相当重要的地位。产品从生产出来到开始使用要经过一系列的运输、保管、堆码和装卸过程，置于不同的环境之中。在任何环境中都会有力作用在产品之上，并使产品发生机械性损坏。为了防止产品遭受损坏，就要设法减小外力的影响。所谓防震包装就是指为减缓内装物受到冲击和振动，保护其免受损坏所采取的一定防护措施的包装。常见的缓冲包装材料有泡沫塑料、蜂窝纸板、纸浆模塑、瓦楞纸板、纸质类、气垫类和植物纤维类包装缓冲材料。
由于现代的包装缓冲材料很多都是一次性使用，很多国家和地区对环境保护做出了较高的规定，促使了绿色缓冲包装的进一步的开发，也出现了很多绿色包装材料，如：碎纸、皱纹纸、瓦楞纸板、纸浆模塑、可降解塑料、蜂窝纸板等等。在瓦楞纸箱结构设计中，有防震要求的产品如何运用防震
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技术做包装呢?
① 客户对包装的主要要求
降低成本(部分其他包装如木箱等希望用瓦楞纸箱代替)；
储运周期过长，需要应对瓦楞纸箱在长期的储运过程中强度的衰变：
仓库环境对堆码的影响，要求瓦楞纸箱具有较高的抗压；
环保的要求(如部分发泡塑料需要其他环保产品代替)；
运输和销售包装结为一体；
装箱速度的影响；
规格较多，整合包装箱等等。
防震设计的主要方面要保证瓦楞纸箱自身的强度能够应对在储运环境中造成的危害，这就需要对瓦楞纸箱进行一个全面的设计和模拟试验，以达到有效的保护产品。在进行纸箱结构设计时，应对防震主要有以下几个方面：
瓦楞垫片：垫片是在产品运输过程中最常见的一种应对共振和冲击对产品造成伤害的防护措施。并且垫片结构简单，容易生产；特别适合一些形状较规则的产品的保护。
瓦楞格栅：格栅用于小型物品的分隔包装，一般配合纸箱一起使用。对纸箱隔栅的设计一定要紧凑；有效的固定产品在隔栅内，使其不发生碰撞。用于金属镀膜物品的包装时，效果更加显著。适当的瓦楞隔栅还可以提高纸箱整箱的抗压强度。当然，纸箱的隔栅也用于对物品的分隔，比单件产品分别包装更节约成本。
护角：目前纸箱的护角种类繁多；有折叠的护角，也有黏合的护角。一般都是根据产品的外观形状设计出和产品结合在一起的护角。使用护角的产品，很多都是质量较高的产品，所以在设计时需要考虑纸箱的整体抗压和防冲击以及共振的影响。
单面瓦楞纸：在对玻璃产品的包装时，采用较多的一种包装方式。配合纸箱护角一起使用，效果显著。利用单面瓦楞纸的延展性能，适合圆柱型的玻璃制品的包装。在选择单面瓦楞纸做产品保护时，根据不同的产品重量可以采取不同的瓦楞楞型，能够有效地防止共振对产品造成的伤害。
悬空包装瓦楞纸箱：对这一类包装，司以由瓦楞纸箱配合护角制成，也可以完全由瓦楞纸板成箱。这类纸箱因其独特的结构设计，可以使得产品在纸箱内能够得到一个类似悬浮的空间，能够有效应对产品在运输环境中造成的伤害。这类纸箱既可以作为运输包装也可以作为销售包装。因其成本较高，适合于附加值较高的产品的包装。在纸箱的结构设计时，不论采用哪一种纸箱的防震方法，一定都得遵循以下几点： 对客户进行全面的调研，掌握物流和储运环境。设计中采用适当的第27页
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材料和防护类型等等。设计完成后需要对样箱进行诸如共振、跌落和抗压的试验，再模拟计算出产品在储运过程中环境的危害，检查产品是否能够得到有效的保护。既要产品得到有效的保护，又要防止对产品的过度包装。最后还要将成本考虑在设计之中。
■ 防水包装
瓦楞纸箱作为电子和电器的外包装容器，不仅能保证商品的运输安全，又要能起到美化商品、提高附加值、促进销售的作用，特别是近年来市场上出现各种印刷精美的新型防潮上光瓦楞纸箱在很大程度上改进了包装纸箱的产品质量，从根本上解决了瓦楞纸箱包装易潮、易霉、易损的问题。目前具有防水性能的瓦楞纸箱的需求正在不断的增长，尤其是在家电、电子产品的包装方面应用逐步增加。目前出口产品的耐水瓦楞纸箱用量增长迅速，极大地促进了瓦楞纸箱制造业的发展。
①防水纸板的功能及防水涂料简介
防水纸板是指具有抵抗水破坏瓦楞纸箱强度的纸板的总称。它一般是在瓦楞纸板上刷涂一层防水涂料，经干燥而制成。防水涂料在瓦楞纸箱上涂刷后快速干燥成膜，其膜层透明度高、光泽度好，涂膜光滑不粘连，对纸箱印刷油墨无影响。一般的瓦楞纸箱经过涂饰防水涂料后，可使纸箱的表面耐磨性增强、抗划痕、强度高，且有较强的抗水性、良好的防潮性，可对瓦楞纸箱起到美化及长期保护的作用。
目前国内的防水涂料主要有：油溶性、醇溶性和水溶性防水涂料，这三种防水涂料相比较，水溶性防水涂料的上光、防潮性能优于油溶性、醇溶性防水涂料。水溶性瓦楞纸箱防水涂料通常是以石蜡、氧化聚乙烯为主要成膜物质，并与分散剂，稳定剂，增稠剂，光亮剂，调节剂，水等多种助剂配合而形成的水基乳液。其突出优点是：无毒无味，抗水的渗透性好，不易燃烧，稳定性好，冷热温差适应性好。具有使用安全、价格低廉、防水防潮性能优良、使用方便(喷、涂、刷均可)的特点。
下表是一种水溶性瓦楞纸箱防水涂料的技术指标。
②防水纸板的种类
防水纸板根据其耐水性能不同，大体上可分为三种：
疏水瓦楞纸板——短时间受到水的影Ⅱ向时，能防止水的渗透；
耐水纸板一一在较长时间浸水时，纸板的强度下降不多；
强耐水纸板一一长时间和水接触，也几乎不透水。
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③防水纸板的生产
疏水瓦楞纸板。所谓疏水瓦楞纸板，是在短时间遭受水淋时，经过加工的纸板表面，使水凝聚成为水滴溅开，以防止水的浸入。在造纸过程中为使原纸提高防水性，可在纸浆内加入造纸抗水剂，或进行表面施胶，赋予原纸耐水性。一般在造纸厂生产挂面纸板时，将造纸抗水剂涂在造纸机的压光机的表面，进行涂布。也有在制造瓦楞纸板时，在瓦楞纸板机上用辊式涂布机进行造纸抗水剂涂布，或用喷雾装置在纸板表面喷涂造纸抗水剂。
疏水瓦楞纸板常用于蔬菜、水果及水产品的包装。根据包装物和流通条件的不同，分为在纸箱表面及里面都赋予疏水性和只在箱表面赋予疏水性两种。如在箱表面加以疏水处理的瓦楞纸板，将这种瓦楞纸箱送入冷；东库后，经过一段时间再取出，一般在瓦楞纸板表面会产生露水。这是因为从冷冻库取出瓦楞纸箱时，包装物比外面凉。正如在夏天向杯中注入冷水时，在杯表面产生水滴现象相同，这就是露点现象。一般在瓦楞纸板表面的露水，短时间内可被挂面纸板吸收，增加了纸箱水分，使纸箱强度降低。而使用疏水纸板，能将露水变为水滴并防止渗透到内部，不降低纸板强度。但如长时间放在外面，或由冷冻库反复的拿进拿出，疏水效果会逐渐降低，随着水分增加，达到一定的时间就和一般的瓦楞纸板的强度降为一致。另一方面，由于纸板表面进行过疏水加工，挂面纸板的表面耐磨度大幅度上升，可以防止在流通过程中瓦楞纸箱之间相互多次摩擦，纸板表面脱皮和产生纸末的现象。
耐水瓦楞纸板(挡水瓦楞纸板)。耐水瓦楞纸饭也称为挡水瓦楞纸板，这种纸板长时间和水接触，基本上不使水通过。假若从另一方面来讲，虽然能防止水浸入，可是一旦水进到里面之后，瓦楞纸板的耐水性能将全部消失。在瓦楞纸板黏合过程中，把耐水性的防水涂料用喷涂法或滚涂法涂布在张纸表面上，使纸板具有良好的耐水性。若每张纸正反两面均有涂布，则纸板的防水性能更好。
制造这种瓦楞纸板的代表性方法是幕布式涂布法。所谓幕布法是让熔融的防水涂料成为薄膜幕状向下喷洒，使瓦楞纸板(或已经印刷的瓦楞纸板箱)通过，在瓦楞纸板表面上形成涂膜的一种方法(正反各通过一次或安装两个幕膜装置就可两面加工)。用这种方法制造的瓦楞纸板，能充分防止水从表面浸入，加工费用也较低廉，但不能防止水从瓦楞纸板断面浸入。这种瓦楞纸板一般用于包装水产加工品，除了用于防水外，由于瓦楞纸板表面有柔软的防水层，有时也用于易碰伤的家具、钢琴、精密机械等物品的包装。强耐水性瓦楞纸板。瓦楞纸板经加工后长时间浸水，强度降低不大的称为强耐水性瓦楞纸板。换言之，纸制品有遇水变弱的缺点，但经加工在遇湿后仍有很强耐水性的就是强耐水性瓦楞纸板。
制造方法有两种，一是一次加工法：即在抄纸阶段就赋予原纸以耐水性；还有二次加工法：即在瓦楞纸板制造阶段赋予耐水性的加工方法。一次加工法：一次加工法就是把耐水挂面纸板、耐水瓦楞原纸配合起来再使用耐水黏合剂，经加工而制成瓦楞纸板的方法。因具有耐水性能的原纸的耐水程度分中等耐水及高度耐水，生产的瓦楞纸板也具有中等程度耐水和高度而水两种。
二次加工法：二次加工法有两种，分别是涂布法和浸渍法。
途布法：是指在瓦楞纸板机上安装辊式涂布机，将石蜡涂到挂面纸板和瓦楞纸板上，然后再进行黏合。在瓦楞原纸进入热盘前在一面涂上黏合剂后，再将防水涂料喷在瓦楞原纸上：有时为了提高瓦楞纸板端面的耐水性，还要在瓦楞纸板机的切纸机前将瓦楞纸板的两端切口喷上防水涂料。
浸渍法：就是使纸板通过熔融的防水涂料浸渍槽，使防水涂料浸透纸张的表面，然后再将纸板送入干燥部，经受105℃以上的热风加热让纸板表面吸附防水涂料，冷却后，防水涂料便固定在纸板表面，使纸板具有良好的防水性。使用浸渍法当防水涂料浸渍附加量达到使用原纸重量的40％～
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50％，纸板强度可以大大提高，但用于一般挂面纸板时，纸板的色泽会变黑。瓦楞纸箱进行防潮制作，除了保护包装物不受水的浸湿外，主要是防止水对箱体本身的浸润。因为纸箱受水浸湿后箱体抗压强度、耐破度都会大大下降，这样将严重影响包装的质量。
■ 提高预印瓦楞纸箱的防潮性能
瓦楞纸箱的外界因素引起的吸潮，首先是从瓦楞纸箱最外层的预印面纸开始的，那么，预印白板纸通过原纸技术指标的控制和印刷版面设计(印刷油墨涂布面积大的，其吸湿性就低)，来实现提高纸箱防潮性能，其效果毕竟是有限的。若要达到耐用、耐磨和较好的防潮效果，可通过采用覆膜、上光、压光的加工工艺来实现。其中，覆膜的工艺效果最好，但是，生产成本较高，增加产品的包装费用，且也给材料回收利用造成较大的困难和麻烦，这种工艺只适合于离档的产品和长途运输的产品包装。上光、压光的面纸，是比较常用的加工工艺，其防潮、抗摩擦作用是靠上光涂料，俗称上光油，其生产工艺比较简单、经济。通过上光、压光可使白板纸表面形成一层光亮、光滑的保护层，一般中、低档的啤酒等产品的包装大多数采用压光或上光工艺。所以，要根据产品的特点，选择合适的印后加工工艺，使产品包装的防潮效果和外观质量，都得到较好的兼顾。
微瓦包装
在美国，数码和小家电产品对微细瓦楞包装的用量
正以每年2％的速度增长；在欧洲，2004年微细瓦楞包装用量估计占到包装总量的l 2％。据统计，世界市场目前微细瓦楞纸板的产量占瓦楞纸板总产量的8％，预计今后5年还将持续增长，且增长率为每年20％左右。在楞型上，正朝着G楞、N楞发展。在国内，像明基、摩托罗拉、海尔、飞利浦、索尼等企业的数码小家电产品都在使用微细瓦楞包装。
由于微细瓦楞包装具有抗压强度高、印刷精美等优点，得到了用户的认可，且用量呈稳中有升的发展态势。现在，国内企业应用E楞的比较多，例如西门子等大型企业已提出了使用G楞等更细小瓦楞的要求。
①节约成本
微楞包装节约了20％的成本与实心纸板相比较，低克重、高强度的微细瓦楞纸箱由于具备更好的性价比，因而使包装成本更为经济合理。在相同的使用条件下，微细瓦楞包装由于具有低克重的特点，更符合当前“轻量化”包装的发展趋势。
②抗压耐破性能更加突出
在降低成本的同时，微细瓦楞包装也确保了纸箱其他各方面的优越性能。与B楞等大楞型包装相比，微细瓦楞包装的楞高较低，单位面积的楞数较多，楞型较密集，结构更牢固，因此在使用相同原纸和同样压力的情况下，它在对平行压
力的承压强度及缓冲能力等方面优势更加明显，比如E楞包装盒的破裂强度可达到l l kg／cm2。一般纸制品外包装的承重能力至少大于包装物重量的7～8倍。在原纸的选择上，采用了挺度和耐破性能较好的灰底白板纸作为微细瓦楞包装盒的面纸，这种350克重的原纸使瓦楞纸箱的保护性能更加突出，有效地保证了运输过程中产品的质量。
③水墨、UV光油确保精美印刷
微细瓦楞包装承压度较好，因此具有了极强的色彩表现力，再加上灰底白板纸较高的稳定性能，因而可以确保印刷适应性。纸箱厂采用四、五色印刷，图案精美、色泽艳丽，具有强烈的视觉效果，第33页
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并且优良的印刷效果很好地突出了内容物的品质。为保证印刷质量，选用耐磨效果好的水性墨并涂覆UV光油保护印刷。
成品检测及管理要点 ■IECQ-HSPM标准指令
为大型的跨国公司供应纸箱包装的企业都面临客户对包装有害物质检测的严格要求，如日本的SONY，要求供应商提供物质保证书，并确保提供的包装产品不能含有或在标准要求范围之内的有害物质。纸箱厂一旦签订了协议，就要按标准要求去执行，否则一旦客户的产品出口后因为瓦楞纸箱测试超标导致退货，纸箱厂将要承担一定责任，只有控制好了纸箱包装产品中不含有这些物质，承担的风险才会更小。如果企业的规模比较大，有较好的管理模式，可以建立这套管理模式并申请认证。推行这套管理模式时须调查是否有客户通过认证，是否客户对包装供应商有这方面的要求，包装厂家要根据电子电器行业客户的相关要求执行。目前国内纸箱厂涉及这方面的并不多，因为原材料单一，较容易控制。客户的要求是最主要的质量需求，认证的通过代表了管理控制的要求，这套标准是建立在法律法规相关要求与IS09001质量体系管理的基础之上。可以设置专职的环保人员维护这套标准，或可以将这套标准纳入企业管理体系中共同管理，由负责管理体系的部门负责推行与维护。这套标准主要的执行是采购过程、生产过程与检验过程的控制。如果采购的是达标的原材料，生产车间不使用含有有害物质超标的辅助原料，则应能保证产品达标，但定期的送样测试检验是最保险的。国内现时还没有几家瓦楞纸箱厂能满足IECQ-HSPM标准指令的全部要求，甚至推行其中三个以上管理体系以的也找不到几家。如果客户没有要求一定要取得认证，为了节约成本，企业可以根据客户的需要与IECQ—HSPM的模式建立相应的管理制度，不一定都要认证。预计至少在两年时间内不会要求国内所有的瓦楞纸箱厂都运行这套标准。
由于原材料本身不一定是电子电器行业生产，他们都是通过采购购进原材料，有了这些要求，行业本身也会进行管控，但同时也会对供应商施加影响，如IS09001＆IS014001对供方进行评估与影响，产品中是否含有禁用的有害物质，主要有两个方面，一是原材料本身是否含有：二是在加工制程过程中是否携带禁用的有害物质到产品中。作为供应电子电器产品的外包装纸箱产品，纸箱材质中是否含有有害物质，需要对原材料进行管控，需要对加工过程中进行管控，例如瓦楞原纸中是否含有有害物质?印刷水墨／油墨中是否含有有害物质?还需要对原纸／水墨提供的供应商需要进行管理，原材料购进时需要进行抽样检验，同时供应商需提供合格的检验报告。当然，如果供应商承诺原材料是同一批生产的，可以只提供一次检验报告，检验报告应是权威性的机构测试，例如SGS检测机购出具的报告，也可以自行送样检测。IECQ标准不是具体的数据化标准，而是一个管理模式，IECQ对绿色产品要求到底有多高?一是产品进口国的法律法规的要求，二是产业界的绿色标准和要求。
综上所述，只有把控制原纸质量和生产工艺的合理设计相结合起来，从产品质量源头环节的原材料、生产工艺安排到印刷和印后加工环节，科学合理地进行组织生产和指挥生产，通过生产工艺技术和操作技术的严格把关控制，不仅可较好地提高电子、电器纸箱的防潮、防震性能，而且可有效地提高纸箱产品的整体质量档次，使适度的包装更好地满足不同用户和不同市场环境的使用要求，这也是纸箱行业质量控制的目标。
供应商针对这些需求所采用的解决方案
拔水剂的选用
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瓦楞纸箱进行防潮制作，通常采用涂布防水剂的办法来解决。因此，根据防水剂的作用可以将防潮纸箱的制作方法分为：暂时性防水处理和长久性防水处理。
■ 暂时性防潮方法中的拨水剂
瓦楞纸板在生产过程中采用暂时性防水剂处理后，具有暂时防水功能。按照JISZl 537——1989的解释：当水短时间落于其上时，不沾湿而成水滴，能防止水浸透纸板。暂时性防水剂处理纸板工艺近十年来在我国各大纸箱厂均已应用。这种防水剂当初从日本引进，其日文字面为“拔水剂”。这种涂料早期用于织物纤维上，后来才用于纸板的处理。因此大多数纸箱厂就用拔水剂的叫法。
拔水剂是一种蜡乳液，固体含量一般为：48％～51％，它的最大特点是在使用时可用30倍左右的水稀释，然后涂布于正在成型的瓦楞纸板面上，经过150℃左右的温度干燥，纸表面纤维由于醋的包裹，而具有低表面张力，形成对水不浸润的面层。当遇水时，水在这个纸板上不浸润，形成水滴滚落，从而达到防水的作用。但是，蜡对纸纤维的附着力并不好，特别是当拔水剂被稀释了30倍以后，其固含量只有1．5～1．7，纸表面纤维只有很薄一层被蜡包裹。另外由于蜡乳液中蜡的粒径一般都比通常的高分子乳液粒径大，要往纸纤维深处渗透也难，同时拔水剂一般对明矾一类化学品敏感，在纸表面往往很快破乳而沉淀下来，因此拔水剂中的蜡粒子绝大部分只在纸面上很薄的一层存在。在有外摩擦力的作用下，蜡容易被摩擦掉，露出无蜡包裹的纤维，防水效果大大降低。为了增强蜡对纸纤维的附着力，在拔水剂中往往有松香衍生物或羧化高分子乳液，它们既对纸纤维有很好的黏附力、与蜡又有较好的相溶性。这样，它们的加入可促进蜡在纸纤维上的附着时如果对蜡进行改性，如将其氧化、基化，也有类似作用，都可以使蜡对纸纤维的附着力增加。但是必须指出的是，就是增加了这些措施，拔水剂在这样的浓度下所形成的仍不是一个防水膜层，因此在遇到摩擦，如瓦楞纸箱在搬运、堆码过程中遇摩擦，往往会使这一防水表面失去作用。这就是为什么把涂布拔水剂的这类纸箱定为暂时性防水纸箱。
目前，拔水剂在一些纸箱厂已是广泛使用，并成为一道基本工序。这主要得益于以下四个方面：
(1)拔水剂的价格和可机涂性；
(2)拔水剂保持了纸张的本色，与当前回归自然的主流合拍：
(3)拔水剂对瓦楞纸箱的回收无不利影响；(4)拔水剂的防水效果对于一般瓦楞纸箱的使用完全可以胜任。
但是，必须指出的是，在一些特殊环境中使用的瓦楞纸箱，如需要冻库的纸箱，需要在高湿环境中存放的纸箱，需要海运的纸箱，在使用拔水剂时就要谨慎了。在实际中已发现有涂拔水剂的纸箱，从冻库取出后，纸箱发生形变，引发经济纠纷的事例。因此在推荐客户采用什么防水处理时，应充分考虑客户纸箱的使用环境。另外，不同牌号的拔水剂，其原料和制备工艺往往不同，在水比上用一些差别，使用时掌握好这个适宜的水比很重要。水比过高，拔水度将明显下降，起不到防水效果；水比过低，往往在纸板面上形成深色的蜡质油点、损害了纸板的外观。
■ 长久性防潮方法
所谓长久性防潮方法，按照JISZl 537——1989的说法：“既使长时间与水接触也几乎不透水”的一种处理方法。
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在我国，很长一段时间对瓦楞纸箱的防水处理都是采用这种办法。瓦楞纸箱用手工涂刷一层防水剂，光亮、强度好，耐水性良好，并且在涂刷后不会产生塌楞现象。这类防水剂往往是溶剂型(或者称为油性)的，对操作者身体损害较大，对环境造成污染，而且对瓦楞纸箱的回收也不利，近年来已很少采用，取而代之的是水性或乳液型防水涂料。
水乳性防水涂料可以达到长时间与水接触而几乎不透水的要求，但在进行手工涂刷时如果涂料含水较多，自然干燥时间长，容易引起塌楞或面纸与瓦楞的分离现象出现。要解决这些问题，必须从三方面着手：
(1)涂料的不挥发性要高；
(2)可适当添加一点无毒可溶于水的挥发性溶剂，加快水分的挥发速度：
(3)改变手工涂刷的操作方式，用机涂加烘干的方法进行生产。
现有的防水涂料，前二项实际上已被采用，而第三项用目前的这些涂料来进行，是有困难的。因此瓦楞纸板干燥成型温度一般在150℃左右，有的高达180℃，一般的热塑型高分子涂料在这个温度下已发黏，涂有这种涂料的纸板在热板上通过时往往由于发黏，把纸拉毛甚至表面可拉破。
然而，一种新型的瓦楞纸板防水涂料可以克服这一缺点。这种涂料是一种高分子乳液与蜡乳液的结合。这种高分子乳液成膜性、耐水性均好，乳液的粒径比蜡乳的粒径更细，在涂布后，对纸的渗透性比蜡乳液强，由于它与蜡相溶性较差，成膜后，蜡从高分子膜中析出，加上被纸纤维挡做的大部分蜡粒子都浮于纸表面纤维上。瓦楞纸板通过成型加热板时，由于蜡的作用，减轻了纸表面发黏的现象，不会出现纸面被拉毛的现象，同时在蜡的保护作用下高分子膜也不会被擦伤，使纸板能具有长久防水的效果。这种涂料也解决了手工涂刷效率低的问题。同时，由于有蜡的存在，它又起了一个消光剂的作用，使纸板保持了本色。这种涂料是水乳型的，采用水性油墨进行印刷不会出现不沾墨的现象。
■ 防潮新方案
单一的纸板防水处理，仅是拓宽瓦楞纸箱应用领域的一个方面。如果与耐水黏合剂一同考虑，那么这样的瓦楞纸箱可以直接用于装新鲜的果蔬。如果防水涂料具有一定的增强作用，加上增强黏合剂的应用，对于那些回收纸板箱、短纤维作成的纸板箱来说，应该是有好处的。随着纳米技术的开发，一种超双疏性界面物性材料出现。这种结构原理是在纳米尺寸低凹的表面可使吸附气体原子稳定存在，在宏观表面上相当于有一层稳定的气体薄膜，使油或者水都无法与材料的表面直接接触，从而在材料的表面呈现出双疏性。纸制品，薄膜等经超双疏界面材料技术处理后，将获得超疏水、超疏油效果，这是瓦楞纸箱防潮处理的一场革命。
用户选择包装供应商的经典案例>>
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纸箱用户需求解决方案（上册）
海尔集团如何采购瓦楞纸箱包装
海尔集团创立于1984年，系大型国际化企业集团。海尔集团坚持全面实施国际化战略，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、采购网络、制造网络、营销与服务网络。现有工业园l 5个。海外工厂及制造基地30个，海外设计中心8个，营销网点58800个。其产品从l 984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。为应对网络经济和加入WT0的挑战，海尔从1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造。第一个五年中，海尔主要实现组织结构的再造，改变传统企业金字塔式的直线职能结构为扁平化、信息化和网络化的市场链流程，以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，加快了与用户零距离、产品零库存和零营运资本“三个零”目标的实现。
市场链“三个零"目标
零库存
物流是以时间消灭空间，用速度时间消灭库存空间。把所有仓库都消灭掉，是海尔的一个目标。海尔通过三个JlT来实现这一目标：
①JIT采购。需要多少，采购多少；通过国际化分供方，采购到完成定单最需要的零部件和原材料。
②JIT送料。在海尔，仓库只是一个配送站。海尔规定，在仓库存放的所有物料从采购进来到车间的制造系统不能超过7天，海尔立体库的零部件一般只存放3天。
③J lT配送。海尔在全国建立物流中心系统，无论任何地方，海尔都可以送货。
零距离
市场链的第二个目标是服务零距离，即根据用户的需求拿到定单，再以最快的速度满足需求。这与商流有关，商流是以空间消灭时间。用户在网上定货，海尔根据定单送货，流程便结束。零距离是获取定单信息流的关键，企业努力缩短乃至消灭企业与用户之间的距离，获取用户的个性化定单并予以满足。如果没有零距离，不知道用户的需求，那么企业所有的工作都是徒劳。
零营运资本
市场链的第三个目标是零营运资本，是企业将货币转换为实物，再将实物转变为货币的能力。零营运资本，就是流动资金的占用为零。企业在给分供方的付款期到来之前，先把用户的货款拿来。因为企业是根据用户的定单来制造的。这就是企业进入良性运作的过程。
海尔物流三个发展阶段：
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
物流重组
①统一采购：实现每年环比降低材料成本6％o ②统一仓储：海尔建立两个全自化物流中心，不仅减少20万平方米仓库，而且呆滞物资降低90％，库存资金减少63％。
③统一配送：目前海尔在全国可调拨16000辆车辆，运输成本大大降低。
供应链管理
④内部：实施一体化供应链管理，下达定单的周期由原来的7天以上缩短为现在的1小时内；同时实现看板管理2小时送料到工位。⑥外部：延伸至供应商各部，使海尔的定单响应速度由整合前的36天缩短至现在的不到10天。
物流产业化
海尔物流整合了全球配送资源网络，积极拓展社会化分拨物流业务，通过现代物流科技的应用来创造增值服务。海尔物流成功应用世界最先进的SAP R／3系统和SAP LES物流执行系统，拥有600fZ,海尔集团物料的管理运作经验和能力。同时利用现有网络开展社会化服务，向其他行业和单位提供全程物流服务，解决成本、响应速度的问题，以客户为中心提供全方位的物流增值服务。
海尔集团的采购流程
海尔集团于1999年成立物流推进本部，并将原来分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能统一整合，成立独立运作的专业物流公司。海尔集团所有的产品零配件及包装原材料采购皆由物流推进本部负责，物流推进本部下设三个中心，分别为采购中心、JIT定单执行中心、配送中心，其中采购中心负责管理供应商资源、降低采购成本以及执行战略采购物资的采购。
确定纸箱供应商的步骤
首先，申请企业需登陆海尔物流网站WWW.haier．corn，在网上进行供应商信息注册，填写并确认《供应商调查表》，由物流推进本部依据企业标准进行审核，通过后将安排专人与供应商联络，并由物流公司和检测公司人员一起到瓦楞纸箱生产企业现场进行评审，评审内容主要涉及供应商质保体系及现场产品控制管理情况，评审合格的供应商将会得到专署的供应商编码，并输入海尔集团供应商网络平台，从而成为海尔集团的定点瓦楞纸箱配套厂家之一。作为瓦楞纸箱生产企业的管理层必须提供必要的资源来策划和实施必要的先期质量保障，这就要求瓦楞纸箱生产企业开展员工质量培训，提供必要的技术支持文件，对任何有需要的设备进行量值鉴定，保证成为海尔集团的新供应商后，质量水平及材料来源一致，确保瓦楞纸箱从设计到生产全过程的研发及控制部品能力。第二，海尔集团根据自己的产品特点及对包装的要求向定点瓦楞纸箱配套厂家提供图纸由各厂家完成具体设计，并出具设计方案。第三，包装设计方案得到海尔集团确认后，定点瓦楞纸箱配套厂家生产出样品。
第四，样品交至海尔集团实验室，实验室按照企业标准进行瓦楞纸箱外观及物理性能方面测试，实验检测指标主要包括耐破强度、戳穿强度、边压强度、粘合强度和抗压强度。测试合格的产品进行小批量试生产，一般为100件到500件左右。
第五，通过小批量使用的产品正式投入使用，未通过的可继续调整，重新生产样品、进行批量验证，直至合格，这样才能真正成为海尔集团合格的瓦楞纸箱供应商。
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
海尔集团对瓦楞纸箱供应商的要求
目前，海尔集团希望引进更多的国际化大型瓦楞纸箱生产企业，有为世界500强企业提供配套包装产品的包装生产企业为其提供高质量的瓦楞纸箱的经历。在包装产品供应商的选择上，海尔集团在加大引进国际化大企业力度的同时，也希望更多的合资企业加入，尤其青睐外资控股的合资企业。
海尔集团如此垂青于国际化大型企业，主要是看中了他们的产品品质和企业管理模式，而这两点正与海尔集团国际型大企业的特点及要求相吻合。他们认为供应商提供的虽然是零配件，但是面对消费者时则直接代表着海尔的形象。海尔作为一个国际化大企业，对包装的要求是日益提高它的审美性，达到宣传其品牌的目的。
对于提供瓦楞纸箱的供应商，海尔集团希望这些企业能够考虑就近建厂，以便及时为海尔集团配套瓦楞纸箱产品。
海尔集团开始越来越关注其包装产品的品质与包装供应商的管理水平，应该说，海尔集团的供应商网络也是一个不断淘汰、不断引进的优化过程。
海尔集团瓦楞纸箱采购订单的下达
海尔集团根据生产和瓦楞纸箱的采购周期，事先将需采购的瓦楞纸箱采购申请发布到82B电子采购平台，此时，每个订单项目的接受状态都为“待确认”，瓦楞纸箱供应商可以通过订单的查询，对新产生的订单进行确认或者拒绝。若瓦楞纸箱供应商拒绝订单，需要在瓦楞纸箱供应商说明中给出拒绝原因及能够满足的到货时间及数量。若瓦楞纸箱供应商确认订单，就可以在订单的完成过程中对供货状态进行维护，根据海尔的采购计划提前备料和安排生产，有效的保证供货计划。
瓦楞纸箱供应商可以在网上随时查询到自己的库存情况，并结合海尔的采购计划和采购申请，及时安排生产和及时与海尔联系并安排自己的送货计划。而且可以在网上查询到自己所有供货瓦楞纸箱的价格、供货清单及自己所供瓦楞纸箱在该物料的所有供应商中所占供货比例。
海尔集团的瓦楞纸箱质量管理
开发瓦楞纸箱供应商品质
帮助瓦楞纸箱供应商建立和完善品质体系，将先进的品质管理技术和方法推荐给瓦楞纸箱供应商，不定期对瓦楞纸箱供应商进行培训交流并加强彼此之间的沟通，从而使瓦楞纸箱的产品质量达到最优，增强瓦楞纸箱供应商品质开发能力，不断追求完善、卓越，使之符合海尔集团日益增长的品质要求。
评估瓦楞纸箱供应商品质
瓦楞纸箱供应商品质评估是评价瓦楞纸箱供应商品质状况的一种手段，通过对瓦楞纸箱供应商
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）的生产效率、生产周期情况、生产不良率情况、交货期、技术能力、新产品开发能力、设备维护、管理信息系统评价、品质方针、品质体系、预防措施、纠正措施、品质改善等方面的品质评估，加强对瓦楞纸箱供应商品质管理，有效减少废品率，缩短生产周期和交货期。瓦楞纸箱供应商品质评估采用系统评价法和量化平分法。系统评价法是对某一系统进行定性评价的方法，量化评分法是通过对某一要素进行量化，然后根据实际评分的结果，确定瓦楞纸箱供应商品质水平的方法。
为瓦楞纸箱供应商搭建海尔质量检测信息平台
海尔质量检测信息平台是海尔集团根据多年的实践经验总结整理出来的一套质量管理方法，能够帮助瓦楞纸箱供应商及时了解运输、储存现场及使用的过程中反馈出的不良品，并分析产生问题产生的原因及提出预防不良品再次发生的解决方案，对现场、社会、入厂、质量体系存在的问题及时纠偏，预防同类问题的重复发生，把反馈的质量问题处理流程形成一个良好的PDCA推进环，通过信息化的手段来不断提高质量管理水平，真正实现供应商与海尔质量改善的零距离接触，实现与海尔质量改善的无缝对接。
海尔质量检测信息平台可登陆http：//218．58．70．220输入用户名和密码后进入，主要内容包括以下部分：
■ 检测工作流程
■ 供应商信息
供应商CQM 供应商资料表
■ 检测任务查询
任务咨询
■ 现场退次
不良品查看(未处理)不良品查看(已处理)
异常信息表
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
■ 社会反馈
社会反馈查看(未处理)社会反馈查看(已处理)
■ 纠偏单
纠偏单(未处理)
纠偏单(已处理)
导出EXECL表
■ 查询列表
现场退次查询 异常信息查询
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
社会反馈查询 纠偏单查
■ 供应商实物质量信息汇总表
■市场反馈9-S需处理
已完成
■ 样品检验
样品检验通知单
送样拖期BOM
质量指标确认
不符合
合格信息查询
■ 供应商信息调整情况信息调整
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■ 验收记录单
未完成
已完成
小批和入厂计划
定期抽检计划
供应商信息系统沟通平台发布
■六害信息管理
六害信息录入
纸箱厂尤其应注意的质量问题
针对以上内容，以下对瓦楞纸箱供应商CQM、质量纠偏单、瓦楞纸箱网上报验流程和瓦楞纸箱供应商实物质量信息汇总表四个方面进行详细介绍。
瓦楞纸箱供应商CQM
海尔集团为推进瓦楞纸箱供应商管理体系的自我完善系统，促进瓦楞纸箱供应商的自我管理，协助瓦楞纸箱供应商提高管理与质量水平，加强瓦楞纸箱供应商与海尔集团供应商管理中心的协调
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
沟通，要求瓦楞纸箱供应商需由海尔集团供应商管理中心在企业内部培训考核认定一到两名质量人员为瓦楞纸箱供应商CQM，并签定协议，50％的工资考核权归海尔集团，为海尔集团负责。
CQM资格要求
品管工程师相关技术专业、较强的人际沟通能力、较强的问题处理与解决能力、较强的书面与口头汇报交流能力、自我激励自我管理能力、问题闭环改善能力和5年～l 0年相关质量工作经验。
■CQM能力与技能
熟悉瓦楞纸箱制造流程；
有过程体系审核经验，擅长辅导训练；熟悉流程管理技巧；
熟悉IS0，QS等质量管理体系；
熟悉制程管理工具(SPC，QC，IE，流程规划与制程控制)。
■CQM工作职责
CQM执掌供应商管理、出货品质质量管理、零部件质量管控、现场零部件质量问题分析与改善、周，月度，出货品质汇报、零部件持续改善推进、二级供应商部件品质掌控与改善报告、退货，部件不良，批量事故改善与汇报、客户抱怨处理、与海尔SQE，派驻小组的工作接口、提供客户需求明细、负责海尔供应商管理中心文件推进和对供应商总经理的管理情况汇报工作。
质量纠偏单
瓦楞纸箱供应商在生产现场、社会反馈出现不良品信息以及在现场、社会、入厂、质量体系等方面存在的问题都将以质量纠偏单的形式在网上传递给瓦楞纸箱供应商，要求瓦楞纸箱供应商采取应急、过渡和根治措施，来纠正和预防问题再发生。海尔集团对瓦楞纸箱供应商采取的措施和整改情况进行判定措施实施是否可接受，如措施不可接受，需要瓦楞纸箱供应商重新制定有效整改措施进行实施，直至质量问题得以根治。
根据瓦楞纸箱供应商质量纠偏单的信息汇总，主要出现以下方面的质量问题，这些方面需要瓦楞纸箱企业重点控制：
加强对瓦楞纸箱用料的控制，确保纸板物理想能要求；
海尔集团要求瓦楞纸箱供应商提供包装箱的纸板样品和用料配比原材料样板，检验时进行对比，验证瓦楞纸箱用料的符合性，并且依据企业标准对纸板物理性能进行检测，重点控制纸板耐破强度、抗压强度、边压强度及戳穿强度，制定现场取样计划，从使用现场取样检测；瓦楞纸箱尺寸准确，符合现场使用要求；瓦楞纸箱的尺寸分为内径尺寸、外径尺寸、加工尺寸，海尔集团一般都对瓦楞纸箱的内尺寸要求严格，以保证内装物能够装得下；对出口瓦楞纸箱来说，同时对瓦楞纸箱的外径尺寸进行规定，以防止因尺寸问题影响集装箱装运：版面印刷准确，印刷颜色统一，无模糊、上脏、漏白现象；
瓦楞纸箱的版面多采用文字印刷，极容易发生错误，海尔集团要求瓦楞纸箱供应商必须重视瓦楞纸箱版面的校对工作，做到版面印刷准确；
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
印刷色样在不同批次供货中产生差异都将会被退货。这要求瓦楞纸箱供应商在严格控制油墨色相稳定的同时，最好的办法是在印刷第一批次产品时，将印刷色样存档，以使在以后印刷同一产品时进行核对，做到印刷颜色统一：版面印刷模糊、上脏、漏白现象直接影响瓦楞纸箱的美观，海尔集团对此要求严格。版面模糊主要是印刷压力过大造成的，版面上脏主要是有多余的印刷痕迹，这需要瓦楞纸箱供应商在印刷工序重点控制，加强印刷操作人员的技术培训，提高对设备的驾御能力，对不良的原因分析能及时找到答案，正确的予以排除和修正，将设备的加工品质和效率发挥到极致；
瓦楞纸箱摇盖耐折符合使用要求。摇盖耐折度是瓦楞纸板质量的重要指标之一。根据国家标准GB6543-86规定：瓦楞纸箱摇盖经开、合180度往复5次以上，l、2类箱面层和里层都不得有裂缝，3类箱板外面层不得有裂缝，内里层裂缝长度总和不得大于70mm。但在使用中，海尔集团要求摇盖向外里下折180度，里外面纸都不得有裂缝，保证生产过程中满足现场使用要求。这需要瓦楞纸箱供应商控制好原材料的质量，尽量避免使用纸浆粗糙的低档瓦楞原纸，这样的瓦楞原纸可能会在摇盖折叠时将面纸顶破。同时，在生产过程中，一定要控制好纸和纸扳的含水率及摇盖折线的压痕：
面纸不允许有明显折痕或透楞，表面平整：瓦楞纸箱面纸有折痕主要是储存和运输过程中造成的，这一流通环节，往往都引不起瓦楞纸箱供应商的重视，缺乏质量监控力度。另外在纸箱生产过程中，面纸的强度不够，压力辊中高度不够以及面纸的含水率不均匀也会造成面纸带上折；瓦楞纸箱表面透楞，影响到瓦楞纸箱整体视觉美观，且手感不平滑，不能满足外观精细化的要求。主要是由于面纸选用不好，克重低造成，其次是在瓦楞纸板生产过程中，面纸湿度控制不当造成；瓦楞纸箱表面曲翘将导致在堆码时出现瓦楞纸箱折的现象，导致瓦楞纸箱的承重能力下降，同时应保证瓦楞纸箱在尽量短的时间内使用，避免长期存放导致自然风干而造成的表面翘曲现象的出现。
影响纸板平整度的主要原因有：
①面里纸种类、等级不同及主要技术参数不同。
②同批纸含水率不同。一部分纸含水率大于另一部分纸或筒纸两端间、外缘侧与内芯侧含水率不同。
③纸经预热器的(包角)受热面长度选择和调节不当或(包角)受热面长度不能任意调节。前者由于操作不当，后者由于设备局限性，影响了预热烘干效果。
④不能正确使用蒸汽喷雾装置或设备上无喷雾装置，因而不能任意增添纸的湿度。
⑤纸经预热后散发水分时间不足或环境湿度大、通风差、生产线速度不当。
⑥单面瓦楞机、涂胶机的上胶量不当、不均而引进纸板收缩不均。
⑦蒸汽压力不足、不稳，疏水阀等配件损坏或管道积水未排净导致预热器不能正常稳定工作。
⑧车速与热板温度控制不协调。
加强对瓦楞纸箱箱盖切口的控制：主要表现在瓦楞纸箱成箱时出现箱盖切口超过箱盖折叠压痕线或封箱后折角存在空洞的现象，导致此处应力增大，易使瓦楞纸箱此处出现撕裂现象。
注重控制瓦楞纸箱的装订质量：瓦楞纸箱的装订质量包括箱钉间距和装订后底面的平整度。装订后底面不平整将直接影响到瓦楞纸箱的承力的均匀性。
防止倒垛现象发生：倒垛现象的产生主要是由于瓦楞纸箱整体强度不足造成，其次是由于受环境湿度的作用和影响，造成瓦楞纸箱整体性能下降，不足以适合使用要求，或装订不良造成，或采
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
用的堆垛方式造成物品堆垛偏心，局部受压过大，致使瓦楞纸箱破损。
瓦楞纸箱网上报验流程
在录入验收记录单之前，首先需将检验员及法人代表到检测公司登记，在修改栏，填写检验员的名称、密码、法人代表的名称、密码。填写验收记录前首先需要录入检验依据，海尔集团瓦楞纸箱执行的标准按照企业标准Q／H R0904007·2005执行，标准数据基本与国家标准一致。查询专用号，如果检验依据存在直接填写验收记录就可以，如果检验依据不存在，需要联系相关IQC经理按照图纸、标准添加检验依据。
要求按照采购定单的时间，提前一个检验周期提交验收记录，直接点击验收计划查询，可以查看已经有的定单，点击填写可以填写验收记录。
填写验收记录按照界面内容，数量按照海尔采购订单量，通知验收单按照《海尔集团供应商送货通知单》的批号。新品第一次送货为样品，小批、批量送货为产品。检验员和法人签字需要输入密码然后点击验证带出姓名。
上传验收记录单后，24小时内样品送检测公司，粘贴“零部件试验样品跟单”注明样品名称，样品编号，生产单位，送样日期，送样人(分管检验经理的名字)存放在样品库货架上。
供应商实物质量信息汇总表
供应商实物质量信息汇总表是以月度为单位，采用得分的方法来对供应商进行整体评价共分A、B、C、D四类供应商，90分以上为A类供应商，80～90分为8类供应商，70～80分为C类供应商，70分以下为D类供应商。
供应商评价考核总分为l 00分，考核办法为入厂检验占45分，得分为(5％-入厂LRR(％)／5％)X 45；现场质量占25分，得分为(1-实际-满分标准(100 P P M)÷(否决标准(5000PPM)-满分标准(100PPM)X 25：封库和停检占1．0分，出现封库和停检，每次扣2分，下不封底：市场验证占5分；质量改善占15分，得分为(整改单实闭环数／整改单应闭环数)X 15一拖期单天数X 0．1，并且出现一次反馈不合格扣1分，下不封底。
供应商当月如被评为C或D时，将在第二月取消参与开发新品、第二点的权利。如连续两个月被评为C或D时，海尔集团将安排人员到供应商现场审核或派第三方审核机构，如SGS、TUV等进行驻厂验货和协助供应商进行质量保证体系完善，事业部接到第三方审核机构产品合格报告收货，驻厂期间体系审核分数须在80分以上，方可恢复正常供货。
某电子消费品企业纸箱采购方法
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
作为高科技行业，该电子消费品企业的产品变更层出不穷，以至根据产量所计算出来的物料需求数量，与实际的使用量或规格不尽相符，造成采购数量过于不及，瓦楞纸箱规格过时或不易购得。因此，该企业建立了及时更新的用料清表。
如何选定最适当的供应商，是许多企业与机构的采购部门最重要的职责之一，也是该公司采购部门的首要职责之一。一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。因此，需要尽可能地扩大寻找瓦楞纸箱供应商的来源，根本上提高所采购瓦楞纸箱的质量和优质的服务。
对于瓦楞纸箱供应商的评选，和其他供应商的评选一样，为了保证满足各部门的诉求，纳入各部门相关人员成立调查小组，对初选合格的瓦楞纸箱企业的各项资格或条件进行分析及审议。为了真实反映调查小组评审的结果，设定客观的评分项目，作为选拔合格厂商的依据。
纸箱采购采购计划与寻找供应商
纸箱采购计划
■ 编订纸箱采购数量计划的目的
企业之经营始自购入原料、物料后，经加工制成或经组合装配成为产品，产品进行合理包装之后，再透过销售过程获取利润。其中如何获取足够数量的原料、物料，以及适合的足量的包装材料，即是采购数量计划的重点所在。
由于对于工厂生产以及整个产品流动的过程来说，数量计划乃是为维持正常的产销活动，在某一特定的期间内，应在何时购入何种材料多少的估计作业。该公司针对瓦楞纸箱的需求，制定了瓦楞纸箱采购数量计划。此项数量计划应达到下列的目的：
①预估瓦楞纸箱需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动；
②避免瓦楞纸箱储存过多，积压资金，占用堆积的空间；
③配合公司生产计划与资金调度；
④使采购部门事先准备，选择有利时机购入瓦楞纸箱；
⑤确立瓦楞纸箱使用标准，以便管制瓦楞纸箱成本。
■ 纸箱采购量决定过程
① 生产计划
由产品销售预测，加上人为的判断，拟订销售计划或目标。这一销售计划，表明了各种产品在不同时间的预期销售数量；而生产计划即依据销售数量，加上预期的期末存货减去期初存货来拟订。纸箱的采购量计划跟着生产计划走。
② 用料清表
生产计划只列示产品的数量，并无法直接知道某一产品需用哪些物料，以及数量多少，因此必
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
须借助用料清表。该表是由研究发展或产品设计部门所拟订的，内容列是各种产品由哪些材料所制造或组合而成。根据此表可以精确
计算预计需要瓦楞纸箱的量。
③存量管制卡
若产品有存货，则生产数量不一定要等于销售数量。同理，若瓦楞纸箱有库存数量，则瓦楞纸箱采购数量也不一定要等与根据用料清表所计算的材料需用量。因此，建立瓦楞纸箱的存量管制卡，以表明瓦楞纸箱目前的库存状况；再依数量，然后才开具请购单，进行采购活动。如 上图所示：
采购计划与预算对最终采购的影响
影响采购计划与预算的准确性的要素，有下列各项：
■ 行销计划
除非市场出现供不应求的状况，否则企业的经营计划多以行销计划为起点；而行销计划之拟订，又受到销售预测之影响。销售预测的决定因素，包括外界的不可控制因素，如国内、外经济发展情况(GNP、失业率、物价、利率等)、人口成长、政治体制、文化及社会环境、技术发展、竞争者状况等；以及内部可控制因素，如财务状况、技术水准、厂房设备、原料零件供应情况、人力资源及公司声誉等。
■ 生产计划
一般而言，生产计划根源于行销计划，行销计划过于乐观，将使产量变成存货，造成企业的财务负担；反之，过度保守的行销计划，将使产量不足以供应顾客所需，丧失了创造利润的机会。因此，生产计划常因行销人员对市场的需求量估算失当，造成生产计划朝令夕改，也使得采购计划与预算必须经常调整修正。
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
■ 用料清表
作为高科技行业，产品工程变更层出不穷，致使用料清表难做即时之反映与修订。以至根据产量所计算出来的物料需求数量，与实际的使用量或规格不尽相符，造成采购数量过于不及，瓦楞纸箱规格过时或不易购得。因此，采购计划之准确性，有赖维持最新、最正确的用料清表。
■ 存量管制卡
由于应购瓦楞纸箱数量必须扣除库存数量，因此，存量管制卡之记载是否正确，将是影响采 购计划准确性的因素之一。这包括料账不一致，以及物料存量是否全为良品。若账上数量与仓库架台上的数量不符；或存量中并非全数皆为规格正确之物料；这将使仓库的数量低于实际上的可取用数量，故采购计划中的应购数量将会偏低。
■ 物料标准成本之设定
在编订采购预算时，对将来拟购瓦楞纸箱的价格预测不易，故多以标准成本替代之。若此标准成本之设定，缺乏过去的采购资料为依据，亦无工程人员严密精确地计算其原料、人工及制造费用等组合或生产之总成本，则其正确性不无疑问。因此，标准成本与实际购入价格的差额，即是采购预算准确性的评估指标。
■ 价格预期
在编订采购预算时，常对瓦楞纸箱价格涨跌幅度、市场景气之荣枯、乃至汇率变动等多加预测，甚至列为调整预算之因素。不过，因为主观判定与事实的演变常有差距，亦可能会造成采购预算的偏差。
由于影响采购计划与预算的因素颇多，故采购计划与预算拟订之后，采购部门仍需要与产销部门保持经常的联系，并针对现实的状况做必要的调整与修订，才能达成维持正常产销活动的目标，并协助财务部门妥善规划资金的来源。
扩大寻找供应商
只有合格的瓦楞纸箱供应商，才能提供适当的品质、充分的数量、准时交货、合理的价格以及热忱的服务，所以如何选择适合的供应商，是采购工作最重要的任务之一。
如何选定最适当的供应商，是许多企业与机构的采购部门最重要的职责之一，也是我公司采购部门的首要职责之一。一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。因此，需要尽可能地扩大寻找瓦楞纸箱供应商的来源，根本上提高所采购瓦楞纸箱的质量和优质的服务。寻找瓦楞纸箱供应商，我公司一般采取下列的各途径来进行：
■ 利用现有的资料
作为在管理上比较成熟的公司，我公司已建立了合格厂商的档案和名册，一般首先从现有的厂商中
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
去甄选，分析和了解他们是否符合要求——适当的品质、准时交货、合理的价格及必需的服务等。
■ 透过同业介绍
所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间竞争顾客，尔虞我诈；反之，同行的采购人员之间倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。采购人员若能广结善缘，同业必乐与提供供应商的参考名单，因为这个方法在我公司的一些比较具备经验的采购人员中也很好的利用起来了，而且还确实起到了很好的作用。
■ 阅读专业刊物
从包装行业各种专业性的杂志或刊物，获悉瓦楞纸箱生产企业。还有一些媒体出版采购指南等，也是取得瓦楞纸箱生产企业的途径之一，另外，也可以从“工商名录”、“黄页”——电话分类广告、网上商铺等，获得供应商的基本资料。
■ 协会
还可以通过与当地包装行业的协会保持关系，可以较为方便的获得更多的优秀的瓦楞纸箱生产企业。一些协会能够提供会员厂商的名录，可以更多的获知相关企业。
■ 参加产品展示会
参加包装行业的产品展示会，收集适合的供应商资料，或者当面洽谈。
瓦楞纸箱供应商评选程序
成立评选小组
对于瓦楞纸箱供应商的评选，和其他供应商的评选一样，为了保证满足各部门的诉求，纳入各部门相关人员成立调查小组，对初选合格的瓦楞纸箱企业的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门等。
决定评审的项目
为了真实反映调查小组评审的结果，设定客观的评分项目，作为选拔合格厂商的依据。我公司评审项目包括：
■ 一般经营情况
公司成立的历史。负责人的资历。登记资本额。员工人数。主要客户。财务状况。营业证照。
■ 供应能力
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
生产设备是否新颖。
生产能力是否已充分利用。厂房空间是否足够
工厂地点是否邻近买方。■ 技术能力
技术是自行开发或依赖外界。有无与国际知名机构技术合作。现有产品或试制样品之技术评估。技术人员人数及教育程度。
管理制度及绩效。
生产作业是否顺畅合理，产出效率如何?物料管制流程是否以电脑化，生产计划是否经常改变。
采购制度是否能确实学握材料来源及进度。会计制度是否对成本计算提供良好的基础。
■ 品质能力
品质管制制度之推行是否落实，是否可靠?有无品质管制手册。
是否订有品质保证的作业方案。有无政府机构的评鉴等级。
设定评审项目的权数
针对每个评审项目，权衡彼此的重要性，分别给予不同的权数。无论评审项目多少，各项目杈数的总和必定是l(100％)。
在评选小组各组员之间，仍必须按其专业程度加以分配。譬如以技术能力而言，生产人员所占的该项权数的分配比率，应该比其他组员为高。
评选小组决定了供应商的评审项目及权数后，可将供应商调查问卷送交相关纸箱企业填写。然后进行访谈或实地调查，并定期召集评选会议，按照供应商资格评分表(如下表示)进行
评定的工作。
供应商资格评分表
公司名称： 地址：
评审状况：()初审()追查()改进()核准()不合格审查
① 评分表
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
注：
1、每一评核项目均予适当配合
2、除非另有规定，否则总分在60分以下视为不合格供应商
(2)一般评语
采购部门评审：
品管部门评审：工程部门评审：
纸箱采购签约与交货
买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。纸箱采购合同的签订要根据采购纸箱的要求、纸箱供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。在复杂的采购情况下，企业的任何采购合同都是由具有法人资格的双方当事人共同商定的，其中的有关条款必须符合相应的国家性、地方性法律法规。
纸箱采购合同的组成
合同、合约、协议等作为正式契约，应条款具体、内容详细完整。一份采购合同主要由首部、正文、尾部三部分组成。
■ 首部
合同的首部主要包括以下内容：
(1)名称
如某产品用外包装瓦楞纸箱采购合同等。
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纸箱行业用户需求解决方案（上册）
② 编号
如XXXX：C一2003—01。
③ 当事人的名称或者姓名和住所。
■ 正文
合同的正文主要包括以下内容：
标的瓦楞纸箱的名称、规格、型号、等级、单位、数量、单价、总价。
供应瓦楞纸箱质量要求。瓦楞纸箱包装、运输要求。交货时间、地点、方式。验收标准及验收方法。结算方式。产品的售后服务。违约责任及赔偿。解决争议的方法。
■ 尾部
合同的尾部主要包括以下内容：合同的份数。
附件与合同的关系。
合同的生效日期和终止日期。双方的签字盖章。
合同的签订时间。
■ 交货
交货为瓦楞纸箱采购作业中最为重要的一环。采购之目的，即在于货物之获取，而交货则是完成采购契约之关键作业。
■ 确保货期之重要性
货期(交货日期)是交货作业中最重要的因素。惟有能够确保货期，才能算是成功的采购，和保质保量的供应。确保瓦楞纸箱货期之目的，是要将生产活动所需货品，在必要的时候，获得供应，以最低的成本以完成产品的流通。
所谓“必要的时候”，系指为了要以最低的成本达成生产活动，而预无计划的货品之进货时间而言。所以迟于该时间，固然不好，早于该时间亦非所宜。
延迟交货及提早交货导致增加成本之原因分述如下：
货期的延迟，无可讳言会阻碍生产活动之顺利进行，对生产现场与其有关部门将带来有形、无形之不良影响，致成为增加成本之原因，而其主要者为：
①由于货品进货之延误，发生空等或耽误而导致效率之减少。
②产品交货延迟，失去顾客之信用，招致订单之减少。
⑧为恢复原状(正常生产)，有需加班或例假出勤，致增加人工费用。
第50页
第三篇：2014年生产计划保障需求书
2014年生产计划保障需求书
为了完成2014年生产计划，确保实现8000万销售目标，经讨论研究，必须满足以下条件。决议如下：
一、西厂
1、原料供应及时，增加原料储备罐(7个100m³)；增加半成品罐1-2个
2、氨基酸生产人员老龄化。需要增加45岁以下人员，增加班长1名（高中文化）
3、焦糖车间人员增加1名
4、喷粉包装人员增加8名（可暂时增加4名）
5、配置封口机
6、新桶最低库存保持在2000-3000只
7、订单不能过于集中；所订货物在完成后及时发出，不能占用设备和有限空间
8、增加1名现场管理人员。负责现场管理，包括外包装质量的管理
二、红曲红
1、仓库保证最低安全库存
2、原料和废渣要有存放处
3、车间固定维修人员(东西厂各1名)，保障设备维护保养，降低设备故障率；提高维修率，保障生产的顺利进行
4、三效冷却效果不佳。增加水井。
5、生产不做实验
6、增加设备：现在瓶颈在后提取。浸提罐和板框不足
7、生产操作人员有后备
三、红曲米
1、投料人员：年龄偏大。需要年轻化
2、菌种标准：菌丝量、无菌要有标准，要检测。现在菌种活力不强
3、生产色价考核以摇瓶跟踪结果做参考。
4、原料变化。必须提供样品做试验后再决定，不能随意购进。
5、红曲米车间有权拒绝不合格原料或提出抗诉
6、红曲米要提高产能
四、发酵1、603罐确保能无障碍运行。接触器能及时配备
2、阀门使用抗生素阀
3、原料库存要有保障
4、投料人员
五、包装
1、人员老化
2、包装专业化，建立精品包装队伍
3、半成品仓库：立体化
4、品控履行职能，负责其监控职能
第四篇：浅谈如何做好企业生产计划
浅谈如何做好企业生产计划
生产计划是生产运营活动的核心。如何让生产管理软件（如ERP、SAP等）排出来的生产计划切实可用、让管理软件中的生产计划模块不再成为系统的瓶颈，这是很多生产计划员都想攻克的一个难题。要搞清楚生产计划的始末，就一定要对现在企业生产计划的状况有个全面的了解。
企业的生产计划，根据企业的不同，其状况也不同。大致的来说，现在企业的生产计划基本上可以分为四个层次。
（一）无穷能力计划
无穷能力计划，指的就是在考虑生产计划、采购计划的时候，不考虑企业实际的生产能力，只管物料需求。这是大部分企业现在所采用的计划方法。这个方法的优点，就是操作简便、容易上手。但是，缺点也是很明显的。
1、会增加企业的存货成本。因为没有考虑到企业的实际生产能力，所以采购进来的很多材料，可能需要在企业中存一段时间才能用得着。要知道，这存放在企业里都是钱。放在企业中不仅会占有企业的资金，而且对于企业的库存压力也不小，企业还要承担风险。如销售订单或者生产计划变更导致材料变为呆滞料的风险。
2、无法确定产品能否如期交货。因为没有考虑到企业的实际生产能力，所以这个所谓的生产计划就会不断的进行变更。当一张生产订单因为产能的限制无法按时完成时，那其它的生产订单也不得不往后挪。所以，从无穷能力计划上看不出产品能否及时交货，而且还会因为订单延期的不确定性，导致最后生产部门不得不像消防员一样到处去救火。
3、无穷能力计划不但会增加企业的存货成本，而且会增加因为生产计划变更而造成的意外损失。企业若调整生产计划，则意味着还要调整人员安排，有时候由于产品的特殊性，还要调整生产线，那对企业的损失更大。
（二）顺推法
顺推法指的是生产计划按照生产订单的前后一一进行排。顺推法考虑了企业的实际产能，可以非常有效的解决因为无限产能造成的问题。如企业可以根据生产计划来安排采购计划及到料计划，从而减少企业库存的压力，基本上也不会因为产能的问题而需调整生产计划，同时产品的交货期也有了一定的保障。但是，这个计划仍然不是最完美的，存在着不少缺陷，比如：
1、若遇到紧急插单，就会无所适从。在企业中，根据客户重要性不同、产品的利润不同或者交货期的不同，紧急插单是常有的事情，特别是接单生产为主的企业。而顺推法的话，对于插单的敏感度不高。也就是说，利用顺推法把生产计划排好后，若遇到紧急订单的话，再重新排生产计划，那工作量会很大。一般
企业的做法是，可能进行突击加班等手段，来解决这紧急订单的问题。
2、顺推法的工作量比较大。因为顺推法测算生产计划时，往往不能一次成功。有时候要在不同客户之间进行均衡、要最大程度的满足客户的交货需求，就需要不停的调整。而每调整一次生产计划，工作量都是非常大的。所以，利用顺推法进行生产计划排产的话，则灵活性会差很多。
（三）计划模拟
第二种方法虽然比第一种方法先进，考虑了企业的产能。但是因为其存在比较多的缺陷，所以企业用起来总觉得顾头顾不了脚，不是太称心。就拿插单问题来说，就够他们头疼了。
我们做生产计划的时候，一般建议大家用计划模拟的方法来排产。因为前面两种方法太简单，无法满足企业需求，而若用第四种方法——排程模块进行排程的话，对于企业的管理要求太高，企业可能无法适用。而用计划模拟的方法，可能更加适合企业。
计划模拟简单的来说，就是企业标准产能与实际产能负荷进行对比，若实际产能负荷超过标准产能的话，那就调整生产计划或者安排人员加班增加企业标准产能又或者委外加工生产。当然这个对比，若用手工来做的话，那工作量就是非常大的了。所以，要依靠生产管理系统（如ERP、SAP）的帮助来实现这个需求。
（四）高级排程。
在生产管理系统出现前，就有专门的排程工具来帮助企业解决生产排程问题。但是由于其维护负责，所以在生产企业中也很难得到推广。
利用高级排程工具，可以实现生产计划的顺排、到排，从而最大限度的满足企业的需求。其实，高级排程工具的原理跟第三种方法是类似的，只是第三种方法用的是手工，而第四种方法是自动的。但是，因为企业管理的复杂性，若想要全自动解决企业生产计划问题是非常困难的，对于企业的管理水平，也提出了比较高的要求。
很多做生产计划的同行，要么是对排程管理望而却步，不采用排程模块；要么就是排程模块利用的效果不好，利用系统分析出来的生产计划可行性不高，与实际存在比较大的差异。系统计算出来的生产计划，基本可行，不用做多大的修改，就可以直接采用了。但是其他客户的排程模块，特别是多品种小批量生产的企业，排程模块使用的效果都不是很好，这时还是利用第三种方法，进行半手工的排产，效果要好的多。
生产计划一直被当作是ERP项目的瓶颈，不可逾越的关口，不仅ERP厂商要找原因，企业自己也更要找原因。因为，单纯从技术上来说，是没有什么难度的。难就难在企业无法百分之一百的按照ERP系统排程模块的要求来做。无论是从基
本数据的准备上、还是企业对于计划的执行力度上都是如此。所以，这导致很多企业最后排程模块计算出来的生产计划都只能当作参考，而无法马上拿来采用。
因此，企业若觉得自己的管理水平还没有达到一个很完善的程度，那还不如先放弃排程模块，先按照第三种方法计划模拟的手段，来实现生产计划的制定，来得比较实际。
下面介绍几个生产方面的结构图示：
1，生产系统构成示意图
2，生产计划的时间性分类
生产计划系统作为生产与运作管理的核心，其目的是为了降低库存、缩短交货期和降低生产成本，尽量满足顾客的要求，使工厂生产效率最高，成本最低，最终目的是全面提升企业的综合竞争力。
第五篇：家具企业生产计划管理
家具企业生产计划管理
第一章生产计划管理
第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。
第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。
第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。
1．工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。
2．领料单（发料单）给仓库领料。
第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。
第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。
第七条每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。
第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。
第二章生产过程组织制度
第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。
1．生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。
第三章半成品与在制品管理制度
第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。
第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。
第十六条把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为A、B、C、D等。
A类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。
B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。
C类：即，待转出本单位的物品。
D类：处理类。
2．仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。
第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。
第十一条本厂的基本生产工艺为：裁床——印花——扎骨（四针六线）——包头脚（刀车、人字、缶车）——打枣——剪线——整烫——打标——包装
第十二条尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。
第十三条充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。
第四章班组岗位制度
第十七条每天组长工作须做到：
1．上班前：
提前5-10分入车间。
先检查环境卫生。
当日生产备料情况。
当日生产再确定。
设备的使用状况检查。
2．上班后：
确认无临时请假人员。
缺勤人员的补充。
新进工人的技术指导。
借进、借出人员的安置。
3．上班中：
检视机器，工具是否正常使用及保养。
作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。
查看每位下属的工作有无依照标准作业。
制程中，确认产品质量。
品检员不良品查看，并追踪原因改善。
有无产品堆积情况应予即时处理。
有无人员工作情绪不稳定应予协助。
随时准备4小时之内生产。
生产环境随时保持流畅。
报表、图表查看。
4．下班前
上级指示及下属反应之问题应当日处理。
次日工作预作准备。
应保留思考时间（人员任用，工作指导，推动事项，改善工作）。
下班前检视部门内工作环境及安全事项（关门窗、电源）。
查看当日工作目标达成情况。
第十八条操作员岗位制度
1．劳动纪律：
二点：准点上班，准点下班（特殊情况例外）。
5不准：不准在上班时间看书看报。
不准串岗或私自离岗。
不准闲耻聊天。
不准吃东西。
不准接待客人。
2．质检做到：自验、互验、查验。
3．安全生产：十禁
禁止嬉戏、喧哗。
禁止吸烟。
禁止酒后上岗。
禁止穿高跟鞋。
禁止乱扔工具。
禁止违章操作。
禁止自调车速。
禁止越位用车。
禁止未切断电（气、火）源离岗。
4．工艺纪律：5序
借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。
看：看清图纸、工艺和标准、核对检量具。
提：有疑问的地方及时提请处理。
办：按有关规章办事。
检：自验合格后流入下道工序。
5．设备使用三好：管好、用好、维护好。
四会：会使用。
会保养。
会检查。
会排故障。
6．文明生产“五不走”：
下班时，设备不擦洗保养好不走。
工件不堆好不走。
记录不好不走。
地面卫生不打扫干净不走。
工具不清点和摆放不好不走。
第五章现场管理制度
第十九条“5S”管理（略）
第二十条目视管理（看得见管理）
1．开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。
2．定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。
3．挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。
4．对设备发生故障时，可以挂“正在调试，请勿动用”的标识牌，表明设备所处的状态。
5S管理
5S管理是什么?
工作现场做到——
1S整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的 必要的留下，不必要的清除掉
2S整顿（SEITON）
把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示
3S清扫（SEIOS）
将工作场所清扫干净
4S清洁（SEIKETSU）
维持上述成果
5S素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事
文明的员工是文明管理的根本保证
如何推行5S？
教育宣传，使5S理念深入人心
成立推行组织，设置推行委员会
开展5S活动周 教育培训
组织实施
定期考察评分
5S推行技巧
红牌作战
考察中发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正
配合处罚
检查表
检查组纪录检查结果——检查表
纪录措施和结果
目视管理
放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示
人员的着装上也明显标示，方便管理
第六章设备管理
第二十一条设备润滑工作。
1．设备润滑工作须制定完善的润滑“5定”要求，并认真执行。
2．认真执行设备用油三清洁（油桶、油具加油点）保证油的清洁和畅通发放。
3．设备润滑“5定”内容：
定点：规定润滑部位名称及加油点数。
定质：规定油脂牌号相同。
定时：规定加、换油时间。
定量：规定每次加、换油量。
定人：规定每次加、换油的人。
4．操作人员维修人员随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时处理。
第二十二条设备缺陷的处理。
1．设备不能正常使用，岗位操作或管理人员能排除的应立即排除
2．上述人员无法排除的问题应通知修车师傅，在问题未得到排除前，不可使用。
3．对生产过程中经常发生故障停机而反复处理无效的车位，进行重点控制。
4．设备使用前应明确各种设备的操作步骤：包括操作前的准备工作和操作顺序。
第七章成品销售管理
第二十三条生产部经理把出货安排交给出货组长。
第二十四条出货组根据出货要求安排出货事宜。
第二十五条出货组长把当日的出货情况列出清单交营业部经理开《出货发票》及批准单。
第二十六条出货组长根据出货批准单的各项认真核对帐与物是否有错。确认无误后，按客户要求打包或打袋。
第二十七条上车出货。
第二十八条总结出货情况。
第八章生产技术管理制度
第二十九条目的
依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。
第三十条适用范围
供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的流程、特性、以易于控制产品的品质成本及产量。
第三十一条作业细则
技术部门应先绘制款式图然后设计、试制，经过客户的确认然后写成工序流程图，当生产时给主管部门安排时程表，人力、产量的预估及是否需要外协厂加工等。提供给质量管理部门作：QC工程图，作为检查标准。
第三十二条结论：
工序流程图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为批量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料需回馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如有牵涉到工艺流程变更时，按照程序加以改变。
公司考勤管理制度 第一章总则
一、目的
为加强公司内部管理，规范员工行为，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于办公室人员、车间主任及后勤人员考勤管理。
三、职责划分
部门领导负责监督本部门考勤的执行。第二章考勤制度
一、工作时间
公司上班时间为上午7:30-12:00，下午13:30-18:00
二、考勤形式
公司实行上、下班指纹打卡制度。员工上下班必须打卡。
三、请假审批权限
1、部门负责人级别员工请假，需经总裁批准。
2、其它员工请假，请假一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天以上（含两天）由总裁批准。
四、请假程序
1、一般员工请假：时间在一天以内的须先填写请假单，经部门负责人批准后，交办公室备案；时间在两天以上的须先填写请假单，经部门负责人同意后报经公司总裁批准。
2、部门负责人请假：须先填写请假单，报公司总裁批准。第三章缺勤管理
一、迟到、早退
1、员工无故上班时间在7:30之后的视为迟到，下班时间在18:00之前的视为早退。
2、员工迟到、早退每月累计三次（含）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷工一天计。
二、病假
1、员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。
2、二天（含）以上的病假，需出具医院开具的病假单请假，请假当日扣除饭补及交通补助。
三、事假
1、员工因私事不能出勤，记作事假。员工每人每月事假累计不得超过二天，年累计不得超过十天。
2、请假时间日超过四小时的按一天计算。
四、旷工
1、旷工包括但不限于以下情况：迟到或早退超过三十分钟（含三十分钟）且无故未请假、未到岗工作的；未请假便擅自休假的；请假未获批准仍擅自休假的；请假期满后，逾期未归且未续假的。
2、旷工一次扣除当日工资、饭补及交通补助；月累计二次（含二次），年累计三次，予以辞退。第四章假期管理
一、公假
员工献血、经批准参加业务学习、出席子女家长会等，在规定时间内记作公假。员工请公假需出具相关证明，请假当日工资、饭补及交通补助不予扣除。
二、婚假
员工结婚所享有的假期，记作婚假；员工在符合《婚姻法》的前提下办理结婚手续的，享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在办理结婚手续后的6个月内一次性享用，逾期作废，请假期间扣除饭补及交通补助。
三、丧假
员工因其直系亲属去世所享有的假期，记作丧假；员工享有3天丧假（不含路程中所需时间），请假期间扣除饭补及交通补助。生产车间管理制度
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。本规定适用于本公司生产车间全体员工
一、考勤制度
1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
2、按时上、下班（员工参加早会须提前2分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行）。
3、工作时间内，人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗，离岗时间不得超过15分钟。
4、因事必须亲自处理的需请事假，事假需提前填写请假单。事假两天以内的向车间主任提出申请，生产经理签字生效。两天以上向生产经理提出申请，总经理签字生效。
5、试用期员工事假不得超过三天，否则作延长试用期或终止试用处理。
6、病假一天以上需出具正规医院的相关证明，否则按事假处理。
二、生产制度
1、车间严格按照生产计划生产,生产工作分工不分家，各员工须完成车间日常生产任务，并保证质量车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务。
2、因工作需要临时抽调，各员工需服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从人事部门的管理，对不服从安排将上报厂部按《行政管理制度》处理。
3、因发货时间等各种突发因素要在生产过程中改动原计划的必须积极配合，不可满腹牢骚，更不可拒绝改动。
4、始终遵循补单优先的原则，及时解决后道工序及客服问题。
三、质量制度
1、员工在生产过程中必须对上道工序产品进行检验，严格遵守“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的原则。
2、生产时如果遇到原材料、产品质量问题应马上停止生产上报车间主任处理，如继续盲目生产，所造成的原材料损失由个人负责。
3、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担
4、员工在生产时应做到“首件确认”，即第一件产品的检验合格，严禁大批量质量问题发生，若发生大批量质量事故，公司将追究个人责任。
四、设备制度
1、员工应爱护设备，每天下班前必须将机器吹干净，喷上防锈剂后擦干净，每周六对设备进行大保养，加润滑油、气动油及封边机胶缸的清理。
2、严格按照《设备操作规定》进行设备操作，严禁野蛮操作，敲打设备，故意损坏设备的行为，违者视情节轻重及设备损坏程度给予处罚。
3、严禁私自操作本工序外的设备，由此造成的伤害事故及设备损坏由个人负主责。
4、严禁依靠，骑坐在设备上，以及在设备上乱写乱画，生产设备是员工的武器，就像战士的武器，必须好好爱护。
五、7S制度
1、每天下班前必须将本工序的区域卫生打扫干净，保持环境卫生，不得随地吐痰，乱扔垃圾。
2、生产过程中各工序负责人将工序区域内的物品、物料有条不紊的摆放，生产订单应随生产加工单一起流转，严禁将订单内的板件乱摆乱放。
3、每天下班前必须将各自岗位上的多板废板归还板材仓库，严禁将废板与产品混放。
4、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
5、全体员工不得穿拖鞋进入车间。
6、员工在车间内遇上厂方客人参观时，员工照常工作，不得东张西望。遇上客人时，要微笑礼让，不能争道抢行。
7、禁止在车间吃饭、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，做与工作无关的事等行为。
8、尊重领导，不得对领导态度蛮横，语气不佳、恶意顶撞。不得对同事攻击、诬害、制造事端、搬弄是非，因而影响公司管理及同事间情绪。
9、各员工需具备“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁精神，将公司利益放在首位，不得泄露公司机密及重要文件。不得在任何场合信口开河，煽风点火，诋毁公司形象。若有此行为的一经查实立即辞退。
10、员工在有不良情绪时需及时提出，以正确的方式沟通解决。不得将不良情绪带到工作当中，以任何形式消极怠工，不服从工作安排。违者视情节轻重给予行政处罚或辞退处理。
11、员工在产品堆放及搬运过程中应遵循“下大上小”原则，即大板件应堆放在下面，小板件应放在上面。堆高不能超过1.5米，防止搬运过程中倒塌，摔坏板材。
12、提高板材利用率，严禁随意丢弃尚可利用的不良品，每天下班前必须将不良品归还锯床等待改制。
13、生产过程中发现问题及时停止生产，减少材料的浪费。
14、员工在整理工作区域卫生时，即使一颗螺丝钉也要做到区分其有用无用，养成勤俭节约的好习惯。
15、生产过程中若需暂时离岗或有暂时不用的设备时，应关闭电源，避免能源的浪费。
16、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
17、任何人不得携带易燃易爆、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者按《行政管理制度》处理
18、车间内严禁吸烟，吸烟需到指定区域，吸烟后要确定烟头熄灭才能离开，否则由此造成的事故公司将追究其刑事责任。
19、各工序下班前必须将设备，风扇等电器电源关闭，电烙铁及电吹风必须谁用谁关，严禁插上电源后离开，无人看管，违者重罚。造成损失的追究其责任。20、车间灭火器箱一米范围内禁止堆放杂物，经常检验灭火器压力，确定其是否有用，员工有义务及职责参加消防知识培训。
21、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多 少一律交公司厂部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或移交公安机关处理
家具工厂管理制度
总则 1
第一章 人事管理制度 2
一、人员的雇佣、解雇、合同续签 2
二、待遇 2
三、人员培训制度 3 第二章 行政管理制度 4
1、卫生管理规定 4
2、电话管理规定 4
3、员工识别证使用准则 4
4、员工就餐制度 5
5、食堂管理制度 5
6、员工宿舍管理制度 5
7、工厂警卫人员值勤准则 5
8、值班室管理制度 6 第三章 财务制度 7
一、现金管理制度 7
二、物料物流管理制度 7 第四章 工厂安全管理准则 8 第五章 考勤和请假制度 9
第六章 奖惩制度 9
第七章 材料管理制度 11
一、计划工作的分类 11
二、材料计划的审批 11
三、材料的采购 11
四、材料的保管 11
五、材料的发放与领取 11
六、材料的使用 12
七、退料、补料和换料 12
八、补 料 13
九、材料报废 13
第八章 仓库管理制度 14
一、仓库日常管理 14
二、入库管理 14
三、出库管理 14
四、报表及其他管理 14
附件 1 试用期员工考核规定 14 附件 2 工伤安全事故管理办法 15
附件 3 资金催收管理办法 16 附件 4 业务内部结算办法 18 附件 5 机械设备维护细则 19
总则
一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理
规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工，全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章 人事管理制度
一、第一条 人员的雇佣、解雇、合同续签 有下列事情之一者，不得予以任
用：
（一）剥夺公权、尚未恢复者；
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；
（三）通缉在案，尚未撤消者；
（四）吸食鸦片或其它毒品者；
（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以
胜任工作者；
（六）未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履
行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到
综合办办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合办给予办理辞职手续。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）
第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常 务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第六条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经综合办核实，经由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被
辞退者。
第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到综合办办理终止合同手续。
第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，综合办不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负
赔偿责任。
第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期
满后的离职手续。
第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动合同法》相关规定，给予经济补偿金。
第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。
二、待遇
第十四条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。第十五条
本厂员工工资的结算及发放按
下列规定执行：
（1）员工的工资为月结算。员工工资
每月10日发放。
（2）试用期间的工资，按拟定的工资
下调一级发给。
第十六条
假期类别：
（1）员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补
休。（2）员工按国家规定享有探亲待遇。
（3）婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程
假，假期内工资照发。
（4）产育假：
女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；
产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理与常务副总经理批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的基础工资。
产假期间，基础工资照发，不影
响原有福利待遇。
（5）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津
贴照发。
（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经主管上级核准。病假休假 时间累计计算，两个半休算一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按
如下执行： 病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放（按现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；
病假超过2个月的，从第三个月起按下列标准发放：1年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发
90%；
病假超过6个月的，从第七个月起按下列标准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。
（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考 核工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖励工资。
三、人员培训制度
为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制
度。
第十七条
厂务部负责内容：
（1）全厂共同性培训课程的举办、材
料的编撰与修改；（2）全厂、月份培训课程的拟定、呈报；
（3）各类培训制度的制订及修改及审
议；
（4）培训实施情况的督导、跟踪、考
核；
（5）外聘讲师的联系和招待安排；
（6）全厂外派培训人员的审核与办理；
（7）外派受训人员所携书籍、资料与
书面报告的管理；
（8）其他有关人才发展方案的拟定与
执行；（9）各项培训计划费用预算的拟定。
第十八条
各部门负责内容：
a)全培训计划汇总呈报； b)专业培训规范制定及修改，讲师或
助教人选的推荐；
c)内部专业培训课程的举办及成果
汇报；
d)专业培训教材的编撰与修改；
e)受训员工完训后的督导与追踪，以
确保培训成果。
第十九条培训计划的拟订：各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况，拟定各类人员培训方案，作为培训实施之依据。厂办应就各部门所提出的培训需求，汇编“培训计划表”，呈报总经理核签。各项培训课程提报呈核后，厂办应于定期内通知有关部门及人员。临时培训课程，亦需填写“员工培训申
请”，呈核后实施。
第二十条培训主办部门应依据“培训计划表”和“员工培训申请”按期实施 并负责该项培训之全盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。
第二十一条各项培训结束时，应填写“员工培训记录表”举行测验，由主办部门
或课题负责监考。
第二十二条各项在职培训实施时，参加受训学员应签到，厂办应确实了解上课、出席状况。受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。各项培训的测验如果缺席，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。
第二十三条
培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。
第二十四条培训评估：
（1）每项（期）培训办理结束时，主
办部门应视实际需要分发“在职培训意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并
汇总学员意见，报公司综合办。
（2）厂办对各部评估培训的成效，分
析员工培训反馈的情况，比较培训费用，并做书面报告，报总经理签字后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参
考。
第二十五条
外派培训：
（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工培训申请表”，呈报厂长签字批准，再经由总经理核准后方可外派受训，并依人事管理规章
办理考勤手续。（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管，其受训成绩
亦应登录于员工培训档案。
（3）如有需要，外派受训人员应将受训所学知识整理成册，列为讲习
教材，并举办讲习会，担任讲师传
授有关人员。（4）办理差旅费报销手续时，应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，财务部门不应予付款。
第二十六条各项培训之举办，应尽量以不影响工作为原则，如培训安排在假期，应提供学员膳食，学员不得另报支加班
费。
第二章 行政管理制度
1、卫生管理规定
第一条各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第二条各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。
第三条排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按
其性质制备。
第五条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩
蔽。
第六条 食堂及厨房之一切用具及环境，均
须保持清洁卫生。
第七条垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。
第八条公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。
2、电话管理规定
第一条 电话为办公配备、使用。不得打私
人市话。第二条禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。
第三条 联系业务时应尽量减少挂发长途
电话，降低费用。
3、员工识别证使用准则
第一条为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。
第二条员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内，应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他
人。
第三条员工于离职时，应将识别证交还人事单位注销。员工识别证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。
4、员工就餐制度
第一条公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造
成浪费。
第二条食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做
到文明用餐。
第三条在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱
写乱画。
第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。就餐后，应将餐具放到指定地点由专人负责清理。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。第五条 如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重、第一条
第二条第三条第四条屡教不改者，厂部将给予严肃处理。
5、食堂管理制度
食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜
定量，食品足秤。坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期报苏州集团综合办。提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物
要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。
第五条 做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。第六条第一条第二条第三条非相关人员不得进入厨房和保管室。下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。
6、员工宿舍管理制度
员工宿舍楼内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬阳台、翻越窗户，未经宿舍保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃
圾要倒入指定垃圾桶。员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。
第四条 注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止使用电第五条第六条第七条炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按
公司相关规定处罚。不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告宿舍保安请人修理，如不报告出现事故由该房员工自行负责。员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任
人承担。
第八条 保安队长及值班保安可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路，发现违章线路立即拆除，经教育再次违第九条第十条第一条 犯者报公司办公室按公司相关规定处
罚。集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外人来宿舍住宿。探访者，需凭证登记，经验证核实后方可进入。探访人员必须出示有效证件，并在来登记表上如实填写。探访人员不得擅自进入非探访员工所住宿舍。亲属留宿须经保安同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负
责。员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔偿。
7、工厂警卫人员值勤准则
警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办
批准执行。
第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤
应严遵下列守则：
1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情
事。
6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位
处理。
7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品
应严拒携入。
8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡
逻工厂各处。
9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核
阅。
第三条
人员管制：
1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩
序。
2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接 待。非经本厂人员接待，不得任其进
入厂区。
3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登
记后进厂。
第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室
执行。
a)厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符
合后始予放行。 b)离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。 由携带者叙述理由，注明品名、数量，第五条由何处取得等。 情况严重时，不得让当事人离厂，应
速呈报处理。 c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理： 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。 携带一般日常用品者，由警卫人员查
验后放行。 d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综
合办批准。
车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出 厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无
误后放行。
第六条
紧急事件之处理：
1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。
2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。
判断事故无法镇压，应急速通报有
关单位。
日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
8、值班室管理制度
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助
处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因第三条第四条第五条第六条情节严重造成损失者，从重论处。维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得
随便进入值班室。按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责
任。值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地
方食宿。 值班员工收到电文应分别依下列方式
处理：
1、属于职权范围内的可即时处
理。
第七条
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
值班员工应将值班时所处理的事项填定。
写“报告表”，于交班后送主管领导核
第三章 财务制度
一、第一条
现金管理制度
工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。
第二条工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和
股东汇报。
第三条货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回；开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负责方（工厂销售方）无权收回任何货款。第四条付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。
第五条
业务结算方式
（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降10%；特殊情况下，可能下浮比例大于
10%，届时另行规定。（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本期制造费用
二、物料物流管理制度
第六条采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总公司
审查。第七条供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别
材料入库明细表反映。
第八条原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。
第九条原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无
误。
第十条生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流
程）”。
第十一条车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存 数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。
第十二条成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.第十三条成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开
第十四条销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月
余额）”。
第十五条销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对
一致。
第四章 工厂安全管理准则
第一条本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准
则办理。
第二条领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。
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