车间各岗位安全职责

第一篇：车间各岗位安全职责

车间主任岗位安全职责

1.1对车间的安全生产全面负责，并接受上级安全管理部门的监督检查。

1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和公司的安全管理制度。审定本部门的安全管理目标，并认真组织实施。

1.3在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时，把安全工作贯穿到每一个环节，在确保安全的前提下组织生产。

1.4组织编写安全技术措施，经批准后组织实施。

1.5组织对生产项目开工前的安全检查，对重要项目，应亲临现场监督指导。

1.6组织制定车间安全文明生产实施细则。

1.7负责车间职工安全培训，认真组织与检查每周一的安全日活动。

1.8每月至少组织一次安全例会，研究、解决生产中的安全问题。

1.9每月至少组织一次安全、文明生产检查。

1.10在生产调度会上，汇报生产任务时首先汇报安全工作。

1.11认真执行安全生产与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。

提出对事故责任者的处理1.12组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，意见，报公司安全管理部门。

车间技术员岗位安全职责

2.1负责车间的安全技术工作。

2.2负责组织安全管理制度和安全技术的教育、培训、考试。

2.3督促检查班（组）技术员按规定填写安全生产作业票。

2.4负责编制本车间（班组）的安全技术措施计划，从技术方面指导安全员的工作。

2.5组织安全设施的研制和推行，积极参加安全风险的评定工作。

2.6负责对外协班组的生产项目进行安全技术上的监督与指导。

2.7参加本车间（班组）的安全生产检查和安全工作例会，解决存在的安全技术问题。

2.8参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出防范事故的技术性措施。

车间安全员岗位安全职责

组织制定本车间的安全管理目标，3.1严格执行安全规程和公司的安全管理制度，负责日常的安全管理工作。

3.2负责监督、检查、验证本车间生产现场的安全、文明生产情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。

3.3负责查禁各类违章，对违章者进行教育和经济处罚。对严重危及人身、设备安全的，先停止生产，并立即报告领导处理。

3.4参加生产项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工的安全生产条件，监督安全措施的执行。

3.5协助领导布置与检查每周的安全日活动，督促班（组）加强安全管理。

3.6参加本车间安全生产例会，通报车间的安全情况，布置、检查、总结安全工作。

3.7组织本车间的安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。

3.8参加生产技术部门组织的专业检查。

用具和重要工器具的定期鉴定工作。3.9督促并协助生产人员做好劳动防护用品、3.10建立健全各类安全管理台帐。

3.11负责组织二级安全教育、培训和考试。

3.12按“四不放过”原则，协助领导组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作，并监督防范措施的落实。

班长岗位安全职责

4.1班（组）长是本班（组）安全生产第一责任者，对全班（组）人员在生产过程中的安全和健康负责。

4.2负责组织本班（组）人员学习和执行上级有关安全生产的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。

4.3负责制定班（组）的安全管理目标，并组织实施。

4.4认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。

4.5认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。

4.6经常检查（每天不少于一次）生产场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组）人员在生产中正确使用劳动保护用品、用具。

4.7负责新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

4.8在开工前，负责组织本班（组）参加生产的人员安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的生产。

4.9负责本班（组）生产项目开工前的安全生产条件的检查与落实，对危险作业的生产点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。

4.10督促本班（组）人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。

4.11贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

4.12组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）工作。

班组技术员岗位安全职责

5.1负责本班（组）的安全技术工作。

5.2协助班（组）长组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。

5.3做好安全生产作业票的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

5.4协助班（组）长进行本班（组）生产场所的安全检查和生产项目开工前的生产条件检查。

5.5参加本班（组）的事故调查分析，协助班（组）长填报“职工伤亡事故登记表”。

班组安全员岗位安全职责

6.1协助班（组）长组织本班（组）人员学习上级有关安全工作的指示与要求，认真执行安全操作工作规程。

6.2协助班（组）长进行班（组）安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。

6.3负责本班（组）安全设施计划的编制和报批工作。

6.4协助班（组）长组织安全文明生产。

6.5检查作业现场的安全生产情况；督促本班（组）人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施生产。

6.6负责建立和健全安全管理台帐；保管好有关安全资料。

6.7发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。

6.8参加本班（组）事故的调查处理。

6.9负责制止和纠正违章作业行为。

生产人员岗位安全职责

7.1认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。

7.2正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。

7.3不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备。

7.4生产项目开工前，认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。

按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，7.5作业前检查作业场所，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明生产，下班前及时清理现场。

7.6生产中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。

7.7认真参加安全活动，积极提出改进安全生产的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

7.8对无安全生产措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝生产，并可越级上告。

7.9尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。

7.10发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

7.11严格按照岗位操作规程和安全措施生产，发现他人违章及时制止。

第二篇：车间各岗位安全生产职责

湖北三环劲通汽车有限公司安全生产职责

一、售后服务经理安全生产职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本部门的安全生产工作负全面责任。

2、组织部门员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

4、负责组织部门安全生产日常检查和定期大检查，发现不安全因素及时组织力量消除，防止事故发生。发生事故应立即向上报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，主持本部门安全事故的调查、分析、落实防范措施。

5、协助分管副总经理做好安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。

6、组织部门人员定期开展生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用安全消防器材。

7、负责本部门的安全生产工作计划和安全生产工作总结。

二、车间主任安全生产职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对车间的安全生产工作负全面责任。

2、协助部门经理制定并实施安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新员工（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，积极处理员工提出的意见。

4、负责组织车间的安全生产日常检查和定期大检查，发现不安全因素及时组织力量消除，防止事故发生。发生事故应立即向上报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

5、组织车间人员定期开展生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用消防安全器材。

6、建立车间安全管理岗，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

三、班组长安全生产职责

1、贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织班组员工学习并贯彻执行企业、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、负责对新进员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责班组使用或管理的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛，总结经验。

8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

四、车间安全管理员职责

1、在车间主任的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新员工（包括实习和代培人员）的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

7、负责车间安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实各项安全措施，确保生产安全。

9、参与车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

五、基层员工安全生产职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责直接责任；

2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

5、正确操作，精心维护环境整洁，搞好文明生产；

6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

7、积极参加各种安全活动；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作为加以劝阻和制止。

第三篇：车间各岗位工作职责

PE双壁波纹生产部岗位职责

1.目的明确生产部个岗位工作职责，加强本部门内的工作管理。

2.范围

PE双壁波纹管生产车间。

3.责任

生产总经理、车间主任、统计员。

4.内容

4.1车间主任岗位职责

4.1.1制定部门的、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况；

4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；

4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放；

4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整；

4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护；

4.1.6 检查、督促各岗位人员做本岗位工作，积极完成上级领导交办的其他工作。

4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求；

4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；

4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况；

4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制；

4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配；

4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务；

4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作；

4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；

4.1.15负责监督质量问题；

4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理；

4.1.17积极完成上级领导交于的其他任务。

4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责

4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；

4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务；

4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作；

4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；

4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；

4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理；

4.2.7 经常对车间进行巡检，发现安全隐患做出及时的纠正及整改措施。若发生安全事故马上对事故进行调查，并向有关部门提供事故的书面报告；

4.2.8 对新员工进行安全生产培训，有计划、有组织地对车间所有员工进行安全培训及消防演习。

4.3 统计员岗位职责

4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作；

4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作；

4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；

4.3.4 根据电脑汇编的统计资料，及时向领导和有关部门提供各项统计数字，定期在车间内公报车间生产状况。

4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续；

4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据；

4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；

4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作；

4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案；

4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报；

4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料；

4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框；

4.3.13负责部门办公室用品的管理工作，做好员工的劳保用品、医药用品等的发放等相关后期协调工作。

4.3.14制定员工每月考核内容及考核结果的公布，兼任生产部考勤员、会计。

4.4 生产班长岗位职责

4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；

4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。虚心听取上级的生产技术指导，共同保证生产线正常运转。对当班产品的质量以及当班产品的产量负直接责任；

4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》；

4.4.4 经常检查、督促本班人员积极自动完成生产任务，合理分配劳动力，发现劳力不均衡时应及时做出调整。身先士卒，带领班组人员快捷有效的完成上级主管人员安排的生产任务；

4.4.5 严格根据《双壁波纹管生产线调整区巡查表》的项目进行系统的检查，发现异常时应马上组织人员进行排除，并根据产品的实际情况做出相应的调整。以保证产品的质量及产量，尽可能降低损耗，切实保障安全生产；

4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境；

4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；

4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任；

4.4.9 认真做好交接班记录，将设备运行情况、产品质量以及生产任务等情况如实交接清楚给接班者。

4.5 调整工（副班长）岗位职责

4.5.1 必须服从上级主管人员的工作安排，配合生产班长做好管理工作，积极主动完成主管人员交予的任务。有异议时需在完成任务后方可向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报；

4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录；

4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整；

4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作；

4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作；

4.5.8 认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.6 操作工岗位职责

4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作；

4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；

4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；

4.6.6 严格按照《双壁波纹管材现场检测标准》、《双壁波纹管生产作业指导书》的要求质量进行检测。

4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工（副班长）或相关的技术人员并作出相应调整

4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。严格按照要求包装，并且按照区域整齐摆放。

4.6.9 负责生产过程中对产品质量进行检测及标识情况进行检验和判定分级并做出相应的检验记录，对检验合格成品签发相应合格证书和说明文件。

4.6.10负责当班生产的成品按照《双壁波纹管生产部成品摆放规定》进行摆放。

4.7配混料组长岗位职责

4.7.1对当班生产班长负责，合理安排本班人员的日常工作。

4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。如有异常情况及时报告上级主管，确保生产用料的质量。

4.7.3根据生产需要定时、定量完成混料任务。

4.7.4对新员工进行岗位技能及安全生产培训，定期对班组成员进行考核。

4.7.5检查混料机组的日常工作状态，负责设备的日常维护保养工作，如有解决不了的设备问题及时找相关人员进行维修，以免延误生产。

4.7.6检查、督促班组人员搞好所属区域的环境卫生，严格遵守公司及车间的管理规定，对班组人员进行考勤。

4.7.7积极完成部门领导交于的一切任务。

4.8配混料工岗位职责

4.8.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

4.8.2上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好以及其适用性。

4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。任何配料工不得对外公开所用的原材料以及所有配方，并时刻注意做好保密工作。

4.8.4做好生产设备的日常维护及保养工作。

4.8.5认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.9维修组长岗位职责

4.9.1在车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：

4.9.1.1坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。

4.9.1.2根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。

4.9.1.3安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。

4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。

4.9.1.5定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。

4.9.1.6努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。

4.9.1.7制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。

4.9.1.8坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。

4.9.1.9制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。

4.9.1.10搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。

4.9.1.11配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。

4.9.1.12有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

4.9.1.13向公司和生产部提出工作改进建议。

4.9.1.14完成上级交给的其它任务。

4.10维修工岗位职责

4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务

4.10.2全力配合设备管理员做好设备、模具的维修和保养、管理工作，对设备管理员负责，严格服从设备管理员的工作安排。

4.10.3要经常巡查生产线的挤出机、干燥机、真空定型机、牵引机、切割机和主控柜等设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。

4.10.4定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。

4.10.5详细、准确地记录模具的使用时间，做好模具的领出、收回、检修和报废等记录。

4.10.6认真负责实施设备的、季度以及每月的保养工作，并作好相应的记录。

4.10.7每天必须做好设备的运行情况交班表，并及时汇总到设备管理员处。

4.10.8定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免影响设备的正常动作或缩短其使用寿命。

4.10.9保持维修现场整洁、干净，并且要仔细检查后，认真填写《维护值班记录》《设备巡检记录》《模具使用记录》《模具维修记录》《生产设备维护保养计划表》等表格并做好交接班。

4.11破碎工岗位职责

4.11.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

4.11.2全力配合生产车间的工作，对生产出的废品及时的分类、破碎及称重回收。

4.11.3要经常巡查破碎间设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。

4.11.4定期对破碎机及辅助设备作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。

4.11.5对当班破碎的产量进行统计，并做出产量报表交给生产班长。

4.11.6认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.11.7负责当班破碎出的回收料按要求进行摆放整齐。

第四篇：车间安全各职责

一、生产班组职责

（一）认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。

（二）按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时，方可指挥吊物升降。

（三）班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。

（四）针对重大安全事项和安全操作隐患/顽疾，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。

（五）积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。

二、车间值班长、班长职责

（一）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

（二）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

（三）组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育。

（五）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

（七）组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验，不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。

（八）自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

车间安全各职责及日常规范

设立班组轮值安全员其职责如下：

（一）协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。

（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班成员安全学习情况。

（三）协助本班班长组织班组成员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录。

（四）协助本班班长定期组织班组的安全活动（周、月），做好记录。

（五）班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班组成员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录。

（六）班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟活动及安全誓约活动。

（七）监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。

（八）班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查了解情况，参加事故分析会并据实报告。

（九）协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。员工安全职责

（一）认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。

（二）工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到三不伤害（自己不伤害自己；自己不伤害他人；自己不被他人伤害），随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。

（三）积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化建议，与班组成员共同搞好班组的安全管理。

（四）严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。

（五）及时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

（六）发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。

（七）不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。

安全员 定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。

班组安全活动

1、班组每周二开展安全学习活动，学习时间不少于30分钟。班组安全学习活动开展前，要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须认真作好学习笔记，每次字数不少于200字。学习内容同时记入安全环保台帐和班组台帐。

2、班组安全学习的主要内容为：安全环保法律法规；上级有关安全文件、会议、指示精神；公司有关安全文件、会议、通知精神；厂组织下发的安全学习资料、安全规定；岗位安全操作规程；事故隐患预防措施及应急预案；日常安全知识；双贯标知识；安全培训资料等。

3、不定期进行安全论谈、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。

安全教育工作形式

1、每年一月份车间组织职工签订三不伤害卡、个人安全保证书、安全生产互保条约。车间归档保存。

2、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。

3、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作。

4、车间根据实际情况进行季节性安全教育。

安全学习抽查

1、车间主任、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况，每月检查一次个人学习笔记和班组台帐。

2、车间进行不定期监督抽查，发现一次未按要求开展活动考核班长100元，记录不真实考核50元，不参加安全学习考核50元，迟到考核20元等的处罚.安全宣传

1、车间根据具体情况（安全生产月），组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防范能力。

2、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。

3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息与动态。

安全生产检查制度 第一条 安全检查的目的

1、及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识。

2、及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件。

3、及时发现和弥补安全管理缺陷，促进安全制度建设。

4、强化安全责任制度落实。，做到责任清晰、检查到位。

5、发现潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。

6、深入落实车间各班组安全管理的责任。第二条 安全检查机构 车间安全检查领导小组。组长：主任（李建东）副组长：、安全员（孟广福）

检查小组成员：各班长及各班轮值安全员（张伟盟、何正明、马凯、刘现卿）第三条 车间检查制度

1、车间第一负责人、分管负责人带领值班长、安全员、轮值安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能解决的，报公司有关部门联系解决。

2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工作前开展情况及记录。每月抽查一次班组得安全台帐并签字。

4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。

第四条 班组安全检查

1、班组长、班组轮值安全员必须对人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。

2、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。

3、班组轮值安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。

4、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。煤气使用及相关单位的各班组，每两小时进行一次检查。

5、工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。

6、班组长、轮值安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。

第五条 安全检查的责任

1、车间安全检查由第一责任人、分管负责人带队，组织车间有关人员进行，检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。

安全生产例会制度 第一条

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。

第二条

每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。

1、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、轮值安全员，安全员主持。

3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。

4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，并在车间内部公示。

5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。

6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。

第三条

车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无故不参加会议扣款20元。

第四条

对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。

车间重点危险源管理控制制度 第一条

为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。

第二条

车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。

第三条

车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。第四条

重点危险源的控制

（一）班组控制措施

1.操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。2.严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查，填写《重点危险源量化控制班组检查表》，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。

（二）车间控制措施

1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。

2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练，对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。

3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专项检查表》。

4、对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。附：重点危险源控制措施

电气设备安全控制措施

一、目的：规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，确保作业过程中设备与人身安全；

二、作业前的准备工作 1.首先穿戴好劳保护品；

2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损； 3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏； 4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认。

三、使用与控制措施

1.首先对各种电气设备进行规程学习，做到全面掌握； 2.认真执行好各项电气安全操作规程；

3.班中作业过程中执行三级检查：轮值安全员、班长、车间检查； 4.轮值安全员每天进行正常检查；

5.每季度车间与班组联合开展全面检查； 6.各项作业要有2人以上并作好互保；

7.作业过程中要执行好“三不伤害和反三违” 8.做好自我防护工作；

9.作业结束后要清理现场，消除遗留火种，做到人走地净； 10各种电气设备采取谁使用谁控制的原则。

四、指定负责人：

当班班长及本岗位操作人员、本班轮值安全员

安全检查工作日常程序

1、班前会首先进行点名考勤；

2、检查班组人员的精神状态，劳动护品的穿戴并整理着装；

3车间主任宣传安全工作重要精神，布置当天的工作，明确安全要求，临时性作业要指定负责人；主导区域安全；

4员工以工作实际情况，个人汇报安全隐患及安全注意事项

5、轮值安全员总结昨天的安全工作，指出作业中存在的问题点；针对当天的工作进行动态危险源辨识，并说明注意事项；

第五篇：各岗位安全职责

4.5.2收费站站场主管

（1）负责收费站班组的安全管理工作，落实收费站各项安全制度。

（2）做好当班期间安全检查工作，督促员工严格遵守安全生产规章制度，安全操作规程。纠正违章行为，及时发现和消除事故隐患；

（3）协助收费站施工工程进行现场安全管理，检查督促施工单位及时消除安全隐患，检查施工人员相关证件，落实进场施工的相关规定。

（4）教育和指导班组员工掌握必要的安全自救能力，熟悉并掌握基本的报警处理程序；

（5）认真执行交接班制度，遇到不安全问题，在未排除之前，或者责任未分清之前，可不交接班。（6）负责组织班组员工的安全学习和培训，提高员工安全防范意识。收集员工反映的不安全信息和建议，并及时向站领导报告；

（7）负责监督和指导安全管理员做好安全工作，发现问题及时报告；

（8）协助对收费站施工工程的安全监管，检查督促施工单位整改安全隐患，并及时向站长报告检查情况。

4.5.3收费站监控员

（1）负责监控、监督收费员和安全管理员落实执行上级各项安全生产管理规章制度；

（2）认真负责对于进入监控楼（室）人员的检查工作，在核实身份无误后，方可开启监控楼（室）电磁门；

（3）对要求进入监控楼的外来人员，要请示主管、站长或者上级部门同意后方可允许对方进入监控楼（室），同时做好登记工作。并密切留意外来人员动向，晚间（自18时至第二天8时期间）不接待外来人员；

（4）严格执行公司相关收费系统网络安全管理规程，确保收费系统网络使用安全；不得随意使用各种存储媒介（包括：光碟、软盘、U盘、移动硬盘等各类移动存储载体）；不得随意使用他人身份密码登陆系统；不得泄露本站使用的工作密码；

（5）不得向无关人员泄露收费数据及收费站运作情况，未经许可不得接受媒体采访；

（6）清点期间协助主管确保资金清点正常有序，清点时大门要上锁，要确保进入清点室人员的身份无误后方可开启清点室大门，确保资金和人员的安全；

（7）协助主管做好当班安全管理工作，重点监督安全管理员做好交接班、清点、押款车到达时段的安全工作；

（8）熟悉收费站突发事件现场处置方案，协助处置收费站场突发事件。

（9）认真执行交接班制度，遇到不安全问题，在未排除之前，或者责任未分清之前，可不交接班；（10）协助主管做好班组员工安全学习培训工作，并收集员工反映的不安全信息和建议，及时向主管和站领导报告。4.5.4收费员

（1）认真执行交接班制度，遇到不安全问题，在未排除之前，或者责任未分清之前，可不交接班；（2）了解和掌握工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。发现不安全因素，及时上报管理人员，并做好记录；发现直接危害人身安全的紧急情况时，可停止作业或者采取可能的应急措施 后，撤离作业场所；交接时必须对安全情况进行交接。

（3）严格遵守公司的安全生产规章制度、操作规程，严格遵守站场劳动纪律，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；

（4）自觉接受安全生产教育和培训，掌握收费员岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

（5）爱护各种安全设施和消防设施，并能正确使用；

（6）穿越车道、上下班、进出监控楼，必须提高安全意识，遵守相关规定； 4.5.5安全管理员班长

（1）负责安全管理员的日常管理，加强安全管理员安全教育，提高安全管理员安全素质；（2）组织开展收费站广场安全检查，消除安全隐患；

（3）组织召开安全管理员工作例会，分析收费站广场安全形势，提出安全防范和处置措施；（4）掌握相关应急处置知识和措施，积极协助处理突发事件。（5）协助收费站做好安全管理档案。4.5.6安全管理员

（1）负责收费站广场及重点防范部位的巡查，维护收费站的安全秩序，保护人、财、物的安全；（2）及时报告和处理工作场所存在的不安全因素，纠正员工的不安全行为，并做好记录；（3）负责检查和维护收费站广场的防火、防毒等安全设施，发现问题及时报告，并做好记录；（4）熟知防火、防毒器材的性能和操作程序，并能正确使用；（5）熟悉相关应急处置知识和措施，参与应急事件的自理；

（6）协助对收费站施工工程的安全监管，检查督促施工单位整改安全隐患，并及时向站长报告检查情况。