阿迪达斯广告观后感

第一篇：阿迪达斯广告观后感

阿迪达斯广告观后感

这段广告我最早是在CCTV5上看到的，广告由NBA的巨星，麦迪.加内特.邓肯.阿里纳斯.比卢普斯.德怀特.霍华德组成。中国中央电视台从1986年开始转播NBA，也是从那时开始，中国的观看NBA的人数是逐年攀升，原因是，太精彩了，场场都是激动人心的比赛，场场都是世界最高水平的较量。在这样一个有世界上最好的球员和最好的教练组成的世界里，拼的就不只是技术和战术了，更多的是心理和立场应变能力。所以，我们在看比赛的时候经常能看得自己满头大汗，拳头握紧，眼睛瞪得大大的，心跳加速。这就是NBA比赛的魅力，绝大多数比赛都是很难区分胜负的，这样的比赛看的时候才会让人紧跟比赛节奏，这样才能让人感受到篮球的魅力。所以NBA比赛是极具魅力的。

NBA为我们诠释着什么是整体篮球，什么叫战术素养，什么叫永不放弃...0.8秒！1秒！3秒！这样的时间能干什么？我以前不知道該怎么回答，現在我知道了。它可以改变一个球队的命运！在NBA不到最后一秒都不要放弃！这就是坚持，這就是NBA！套用李宁的广告词就是，“一切皆有可能！”

篮球是一项集体运动，只有所有队员配合好了，才能打出很好的成绩。也只有在队友帮助的基础上，个人才能打出精彩，个人与团体相辅相成，不可分割。在NBA里，现在也越来越重视球员的协作配合。虽说，在NBA里提倡个性张扬，提倡个人英雄主义，但这与他们的团结协作并不矛盾。一个球员能够成为明星，他们十分清楚，个人能力表现与团队成员们密切配合是分不开的。他们常常是在借用队友的力量来充分地展现自己的个人能力。篮球讲究的就是一个配合，没有球员们密切的配合，是打不出好球的，也是不可能赢得比赛的。

在任何一个团队中，我们也应该向NBA球员那样具有极强的团队协作精神。团队协作不但可以我们克服许多个人不能解决的问题，还能够提升我们的个人能力，让自己在团队协作中发挥出最大的潜能。

我们在一个企业、公司工作，每个人的工作，都有相对独立性，也都与全局相关联。所以，人们常说：要“立足本职，着眼全局”。宛如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”。如果整个战局都输了，无论哪一个棋子，即使再有能耐，又有什么意义。

国商一班

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陈伟煌

“无兄弟 不篮球” Adidas 广告

第二篇：阿迪达斯广告策划书

阿 迪 达 斯 广 告 策 划

信管07-3班

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于洋洋

前言

早期的一份CBN Weekly对Adi CEO Herbert Hainer的采访中，由Hainer说出来的：根据2008年前6个月的数据，阿迪达斯已经超越耐克成为中国市场份额第一的运动品。不知事实是不是这样，但以现在在郑州的市场份额来看，阿迪达斯和耐克齐头并进，李宁在后紧紧追咬不放。阿迪达斯(郑州)总代理想通过调查具体了解一下阿迪在郑州的市场份额到底是什么样的，想通过调查知道郑州的鞋业市场都是有什么品牌构成，进而想通过这次调查怎样在郑州扩大阿迪达斯的市场份额。

目录

第一部分：市场调查

一、营销环境分析„„„„„„„„„„4

二、消费者分析„„„„„„„„„„„5

三、产品分析„„„„„„„„„„„„5

四、竞争对手分析„„„„„„„„„„6 第二部分：广告策略

一、广告目标„„„„„„„„„„„„6

二、目标市场策略„„„„„„„„„„6

三、产品定位策略„„„„„„„„„„7

四、广告诉求策略„„„„„„„„„„7

五、广告表现策略„„„„„„„„„„8

六、广告媒介策略„„„„„„„„„„8 第三部分：广告实施计划

一、广告目标„„„„„„„„„„„„9

二、广告时间„„„„„„„„„„„„9

三、目标区域„„„„„„„„„„„„9

四、广告诉求对象及重点„„„„„„„9

五、广告活动的表象和媒介选择„„„„9

六、广告费用预算（略）第四部分：广告活动的效果预测和监控（略）

第一部分：市场调查

一、营销环境分析：

1、市场营销环境中的制约因素

（1）.金融危机的影响使大部分的行业大幅度的缩水，制鞋业也不例外。

（2）.耐克和李宁的市场冲击已严重影响阿迪达斯在中国的市场。“安踏”，“匹克”也开始争抢市场份额。

（3）.人们的收入不断提高，消费水平也正在增加，不能说这不是个机会。

（4）.公司的目标和市场。

（5）.公司与代理商的关系。

2、市场规模

（1）阿迪达斯目前在中国的市场份额排在耐克和李宁之间，位居第二，现正以每年500到600家专卖店的速度在中国扩张，今年将扩展到300个城市3500家门店。

（2）赫伯特·海纳接受上海东方早报记者采访时透露，阿迪达斯将在2008年奥运会时成为中国市场的领头羊。最近三、四年，阿迪达斯在华销售业绩增长已逐渐转移到二三线城市，计划到2010年，将专卖店数量扩充到5000家，覆盖中国500个城市，销售收入达到10亿欧元。

（3）在2008继续显示了其强大的生命力。在财报中公司宣布，2008年公司全年营业收入为186.27亿美元，从2004年到2008年间，年均复利增长率达到12%。

（4）阿迪达斯集团2008年三季度报告称，在过去的9个月内，阿迪达斯品牌在全球实现了销售收入同比16％的增幅，这个数字是过去10年间最高的；更重要的是，其在中国市场的销售增幅超过50％，跃升为阿迪达斯全球第二大市场，仅次于美国。

（5）中投顾问产业研究中心数据显示，近年中国市场三大品牌耐克、阿迪达斯、李宁市场份额分别在21%、20%、17%左右，耐克与阿迪达斯之间只有1个百分点的差距。数据还显示，中国已成为耐克最大的海外市场。耐克在中国已有超过4000家门店，去年在华销售额超过11亿美元，同比增长逾50%，高于其在亚太地区26%的平均增长率。据统计，目前中国有144家合同工厂为耐克代工，耐克全球185家重点工厂中有57家设在中国。

3、营销环境分析总结

因国民整体生活水平都在提高，并且越来越多的青年人趋于个性化，国内鞋业外部整体环境趋好，所以各生产商有着较为广阔的市场发展空间。但耐克和李宁的品牌对阿迪的外部环境威胁稍大。

二、消费者分析

1、消费者的构成

专业运动员占65%，中高端消费者25%,其他10%

2、消费者的购买习惯

（1）消费者品牌的认知程度：消费者对阿迪的认知程度可达90%。

（2）专卖店的服务态度：当然是越周到消费者会越满意。

（3）消费者对价格的接受程度：一般消费者买东西还是要看消费的接受能力，其次才是对产品的满意程度。

（4）对品牌的偏好程度：一位业内人士指出，消费者对“耐克”，“阿迪”的偏好程度差不多，但都比“李宁”高些。

（5）消费者的心理需求与购买动机的因素：

1.消费者的价值心理，即通过产品或服务能够满足其名誉、地位等的心理需求；2.消费者的习惯心理，即能够迎合顾客的日常行为、消费习惯；3.消费者的身份心理，即彰显身份或定位的心理；4.消费者的情感心理，即影响顾客情感取向的心理动机。

（6）对本品牌最满意的方面和最不满意的方面.最满意的方面：“源于运动超于运动”的理念，品牌个性相互渗入。

最不满意的方面：有时鞋款并不是很突出，没有耐克更前沿,没有kapaa更时尚。

三、产品分析

1、产品的外观

（1）3条平行间条是阿迪达斯的特色，一直代表着特别的地位，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。

（2）1972开始推广三叶商标，三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，它象征着三条纹延伸至全世界。

（3）代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。

（4）也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。

2、产品的质量

（1）adidas 创办人Adi Dassler的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。

（2）今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。

（3）在保证质量的情况下，从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。

3、产品的价格

价格是市场上的关键要素,但绝不是决定性因素，更不是价格定位越便宜越好，比如七八百一双的“耐克”比一二百的国产运动鞋卖的还好。价格的定位要取决于品牌的战略定位和未来产品及市场发展的方向，例如，安踏运动鞋的价格定位在200-400元，耐克运动鞋的价格定位在600—1000元。李宁”的价格定位则是比国际知名品牌低30％～40％，比安踏、双星等国产品牌高出50％。阿迪达斯运动鞋的价格定位在500—1100元。

4、产品的定位

安踏之所以把价格定位在200—400元，是因为安踏的产品定位是服务于大众市场，目标消费人群定位在主月收入2,000元人民币左右及以上的家庭。因此，这样的顾客群定位决定了安踏的产品价格只能定位在目标市场能够买得起的价位，而耐克和阿迪的品牌和产品定位是高端品牌，目标消费者是专业运动员和高端消费人群。

总之，价格定位要取决于产品的品牌定位和目标消费者人群的购买力。

四、竞争对手分析

1.主要竞争对手：国内市场主要是耐克、李宁、阿迪三分天下。在国际市场对手主要是耐克。

2竞争对手分析：

中投顾问产业研究中心数据显示，近年中国市场三大品牌耐克、阿迪达斯、李宁市场份额分别在21%、20%、17%左右，耐克与阿迪达斯之间只有1个百分点的差距。数据还显示，中国已成为耐克最大的海外市场。耐克在中国已有超过4000家门店，去年在华销售额超过11亿美元，同比增长逾50%，高于其在亚太地区26%的平均增长率。据统计，目前中国有144家合同工厂为耐克代工，耐克全球185家重点工厂中有57家设在中国。

实力强大的耐克是阿迪的最主要的竞争对手，要想在市场上份额上超过耐克，那将是一场艰难的攻坚战。

第二部分：广告策略

一、广告目标

1.借助阿迪极高的品牌认知度和美誉度，继续强化其品牌在人们心目中的地位，使其品牌在郑州家喻户晓，在消费者心目中的认知度达到90%以上。

2.继续扩大市场份额，在未来的一年内追上并超过耐克的市场份额。

二、目标市场策略

通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，根据消费者的年龄，消费者的心理需求、价格接受程度，购买意愿和购买行为以及阿迪达斯的品牌定位，我们确定了目标市场：1.产品定位的方式有功能型（阿迪达斯提出的“芯片智能运动鞋”）2.定位于专业运动员装备的高端市场和中高端消费人群。3.消费者定位就是根据消费者的心理与购买动机寻求消费者不同的购买差异。

三、产品定位策略

在产品雷同化、同质化现象严重“泛滥”，市场操作模式也都“千篇一律”、“大同小异”的今天，企业只要能对自己的产品、消费者、市场、价格以及广告作出科学合理的定位，形成与同类产品区隔，就不怕没有市场，就一定能够脱颖而出，立于市场残酷竞争而不败。阿迪体现了当代造鞋精神，质量，时尚，个性，活力合一体。每一款经典系列都有一个独特的故事并且完成了艺术与设计的结合，二者的结合意味着人们将摒弃常规和单调日常生活的所有事物。它们来自于设计者的绝对创新，那是一种追求完美的渴望，是对情感的释放，更是对未来的幻想.....四、品牌形象策略

阿迪达斯非常重视形象策略，所以非常重视奥运舞台。同时它也为奥运会的发展作出了巨大贡献，奥运会反过来给阿迪达斯巨大回报，二者实现了双赢。1.1928年 阿姆斯特丹–阿迪达斯勒的运动鞋首次出现在奥运会的赛场上。2.1932年 洛杉矶 – 阿瑟.乔纳什在100米跑中夺得铜牌成为穿着阿迪第一个拿奖牌的人.3.1936年 柏林 – 柏林奥运会上最成功的选手杰西?欧文斯(Jesse Owens)足蹬由阿迪.达斯勒为他特制的运动鞋夺得四枚奥运金牌。

4.1956年 墨尔本 – 在这届奥运会上获得了奖牌的选手中大部分是穿着阿迪达斯运动鞋的。

5.1960年 罗马 – 罗马奥运会上，75%的田径运动员穿着阿迪达斯运动鞋参赛。

6.1964年 东京 – 阿迪达斯发布了有史以来最轻的田径鞋。这届奥运会上，80％的运动员穿着阿迪达斯运动鞋参赛。

7.1968年 墨西哥城 – 阿迪达斯同样主宰了墨西哥城奥运会，85％的选手穿着阿迪达斯运动鞋参加了田径比赛。

8.1972年 慕尼黑 – 阿迪达斯首次成为奥运会官方供应商，在所有夺取奖牌的奥运选手中，有78％穿着阿迪达斯运动鞋。

9.1976年 蒙特利尔 – 蒙特利尔奥运会上83％的选手选择阿迪达斯装备.10.1980年 莫斯科 – 莫斯科奥运会上，超过 80%的参赛选手穿着阿迪达斯装备。

11.1984年 洛杉矶 – 在参加这届奥运会的140个代表团中有124个选择了阿迪达斯的产品。穿着阿迪达斯产品的运动员共夺得了259枚奖牌－81枚金牌、82枚银牌和96枚铜牌。

12.2002年 盐湖城 － 超过 50%的选手穿着三叶草标志的产品参加比赛，并赢得了将近200枚奖牌。

13.2004年 雅典–作为雅典2004年奥运会的官方供应商，阿迪达斯为包括奥委会、志愿者、官员在内的所有奥运会工作组人员提供超过140万件装备。14.2008年 北京 –阿迪达斯为北京2008年奥运会、残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供装备.五、广告诉求策略

现在的市场已经找不到可以独步天下的产品，每种类型、每一品类都有众多的产品。要想自己的产品脱颖而出，就必须尽力塑造差异，让产品与众不同的定位，这样才能和同类产品形成区隔，才容易吸引消费者的注意力。

阿迪和耐克一样已成为众所周知的运动大品牌，在国际市场已成鼎力之势，怎样能使消费者放弃其他的品牌（特别是耐克）而选择阿迪呢？

阿迪的定位是专业运动员装备的高端市场和消费能力较强的大众。这个定位和耐克是一样的，目前阿迪遇到的问题是：在保住自己的市场份额的同时有怎样开辟新的市场。

阿迪要想再扩大市场，就必须找出自己独特的产品卖点与价值主张。产品只有与众不同，只有“出类拔萃”，才能获得更好的利润与拓展空间。

六、产品表现策略

1.广告主题：突出阿迪达斯的与众不同内涵，新颖，个性化。2.广告内容：

视频片段：NBA总决赛(？？—凯尔特人（加内特为阿迪形象代言人）)第七场比赛。比赛还剩10秒，凯尔特人落后一分，凯尔特人叫了最后一个暂停，加内特走向场边时给了他的阿迪球鞋一个特写。比赛继续，加内特接球，突向内线，对方三人包夹，加内特持球进入内线，对方中锋出来封盖，加内特一个假动作，球出手，全场结束的哨声响起。全场观众起立注视着空中的篮球，球刷网而出，全场欢呼。又给加内特的球鞋一个特写，加内特台词：That is I a personal dry(那是我一个人干的)。画面中

央出现阿迪广告语：IMPOSSIBLE IS NOTHING(没有不可能)。

3.广告形式：电视广告的视频片段

杂志广告的平面设计

报纸广告的平面设计

第三部分：广告计划

一、广告目标

1.通过广告宣传，提升阿迪达斯品牌在人们心目中的地位，阿迪达斯在中国家喻户晓，在目标消费者心目中的认知程度达到95%以上。

2.继续扩大销售量，赶上并超过“耐克”的市场份额。

3.继续增加在郑州的专卖店数量。

4.消弱“李宁”的价格优势，使“李宁”的市场份额缩水。

二、广告时间

09年7月，阿迪达斯经典系列“adidas Original”专卖店落户郑州，是郑州也是河南首家adidas Originals 概念店（专卖Adicolor系列）。

本轮广告发布时间决定为：从“郑州adidas Originals 概念店”开业起（初定09年7月6号开业）到09年10月底

三、目标区域

郑州市各大型商场及郑州市主要电视台：包括二七广场，银基商贸，丹尼斯等和郑州市电视台，河南体育卫视，劲爆卫视等。

诉求对象：1.专业运动员装备的高端市场；2.喜欢运动心灵渴求与安慰群体集合市场；3.中高层大众消费群体。

四、广告诉求对象及重点

五、广告媒介选择与发布计划

郑州总代理不能只看重郑州市场，还应向全省乃至全国发展，继续扩大阿迪的影响力，提升阿迪在国民心目中的地位。所以不能只局限于郑州广告媒介，眼光要放远些。要增加在中央五套，各大体育卫视等电视媒介的投放力度。在电视这种视觉和听觉的结合媒体效果会更好，广告不需要对产品介绍，只需要观众被动接受强烈的感官冲击，从而达到强化品牌形象的作用。

但也不能忽视报纸和杂志的广告效用，在这种媒介上投放阿迪感性诉求和理性诉求现结合的广告。媒介包括《大河报》，《篮球先锋报》,《中国体育报》，《体育杂志》。

第四部分：广告效果预测（略）

第三篇：阿迪达斯广告文案

阿迪达斯广告文案

Adidas，你一定想不到的软文。人是目的性的动物，对于不属于自己的总是更向往。我们是情人还是朋友 在我的人生经验里，我向来是问这个问题的人，因为，对我而言，这怎么可能是个问题呢？是你不知道还是他不知道呢？也许你们还没达到共识，但是老实说，彼此心里一定清清楚楚吧。做一个简单的小测验好了，想一个你最要好的朋友，哥儿们之类的，有事没事就会一起打混杀时间的那个人，现在想像跟他接吻，不是为了急救喔，如果你可以接受，甚至还满期待的，那 你们其实是情人，或是有发展成情人的可能。好的，再想一个你很喜欢的人，你常常会想到他，而且好像比喜欢还多一些，有事没事你也会跟他一起打混杀时间，现在想像你永远、此生、无论如何都没有机会跟他接吻了，这时候，如果你不觉得有一丝丝的可惜，那就放心了，你们真的只是朋友。人是目的性的动物，对於不属於自己的总是更向往，人也是好奇心特别重的动物，对於不了解的状况总是过度幻想，人更是受过教育的动物，因此对於包装没有拆开的东西，总是有更多的尊重，但毕竟人不是那 的动物，从朋友跨到情人的那一步，可以是阿姆斯壮的一小步，也可以是人类的一大步，因为爱跟爱惜是两码事，我们总是衡量不出，到底这个关系的产生，是不是能够比现况更美好，也因为我们虽然想要独占另一个人的生活，可是更害怕自己的生活完全被占据，於是我们还是朋友。不可否认的，男女之间的【朋友】关系，真是太好用了。朋友可以是个台阶，如果不能进一步，让我们就从朋友变成旧识，再相遇不过是过去曾经认识的人；朋友可以是保险杆，维持彼此的安全距离，在没有上车以前，将你我碰撞的伤害以及金钱的损失都降到最低；朋友可以是人脉，就算不能与这位朋友修成正果，你还有机会爱上朋友的朋友；朋友可以是家人，可以得到照顾帮助陪伴，却无须立即付出肉体的回报，更不用为他伤神；朋友可以是藉口，隐瞒自己不忠实的本性；朋友是备胎，在没有准情人的节日里聊慰寂寞；不要忘了，朋友可以是财源，而且往往比身边的情人更愿意给也给得更多；当然，最重要的，朋友是跳板，窃取他的信任，经营他的习惯，攻占他的心防，自然而然地，从朋友巧妙地变成情人。不管世间男女如何定义朋友与情人的不同，我总是觉得可以回到身体的结构面，每个器官的设计以及感官的讯息，都是强化你内心对於这两个角色不同的认知，那个界线就是性。性的开关一启动，对象成为情人的可能性就逐步升高，断背山上的两位好朋友不是就是这样开始的吗，要不是两人在山上独处，要不是有一个寒冷的夜晚，最重要的，要不是他们一开始就看对了眼，我相信就算曾经在战场上拥有生死与共的同袍情谊，如果没有性爱的意图，还是不会让两个大男人抱在一起看世足赛的。一转眼，情人节又要来了，这是一个鼓起勇气告白的日子，让我们终於可以走出暧昧，从朋友变成情人，叫世界上其他的对手死了这个心；当然，对於有些人来讲，这也是一个避之唯恐不及的日子，因为爱情是一顶太大的帽子，它会盖住你的双眼，甚至阻碍你的呼吸，让我们大家继续维持著好朋友的关系，不是比较健康吗。也许，就像绿野仙踪里的启示，我们费尽心思追寻智慧、真心与勇气，追寻人生的不满足，到底我们该是情人还是朋友，其实真正的答案早就穿在我们的脚上了。

第四篇：阿迪达斯2017秋冬#原创不息#广告大片解析演讲稿

1.我一向喜欢有意思的广告，比起有些又臭又长的影视剧，那些制作精良的广告才是业界良心，让人意犹未尽。不是有种说法么，碰上好看的广告，你会怀疑那些剧集才是贴片。

所以今天我给大家带来一个我循环看了n遍的广告大片，在此之前我想问下大家，大家对“原创”的定义是什么？

其实，原创这个概念在近两年才正逐渐被大众所重视，而这样的设定也符合一些品牌定位，这也引起了不少用户的共鸣，因此很多品牌广告片都以“原创”概念拍摄。

2.今天为大家带来的就是adidas Originals 17年秋冬以“原创不息”为主题系列广告的第三章

这个系列广告一共有三章，每一章都像是一部烧脑的视觉大片一样，有不少跟经典文化有关的典故。

然后，今年也凭借微信社交平台超10亿的月活跃用户，在2月5日至12日发起的朋友圈最受用户喜爱的广告投票活动中，以超过60W次的支持，进选TOP10的名单行列！

在这之前，它也抱走17年戛纳金狮奖的音乐娱乐类大奖

可以说是17年比较牛逼的广告之一，但是呢，今天我就跟大家聊聊这最新的一章里都藏了哪些有意思的梗？其他系列，有兴趣的可以自己再去深入了解？

我们先看视频吧

3.看完之后，先卖个关子啊，大家觉得这个广告怎么样？有没有发现什么？

所以我不是针对谁，是说在座的各位，你们对阿迪达斯一无所知

4.首先我们来看看贯穿整个广告的音乐吧，这首音乐是Frank Sinatra（法兰克·辛纳屈）的名曲 My Way 的重新演绎。

我个人是不太了解Frank Sinatra（法兰克·辛纳屈）这个人，所以大概找度娘了解了下，大家如果有人知道的话可以科普下? 据介绍的话，法兰克·辛纳屈 是得奖无数、能歌能演的全能艺人，曾演唱过多首经典歌曲。1998年去世的他，深受黑人爵士乐影响，拥有「白人爵士歌王」的美誉。

比较有趣的是，辛纳屈当年这首歌发布之时反应平平，但后来，它在Top 40排行榜上停留了75周，这个纪录至今无人能破。

神奇的是，他这首歌被很多人翻唱过，那些被重新演绎的版本也成为了经典，比如“猫王”Elvis Presley（埃尔维斯·普雷斯利）、“性手枪乐队”的Sid Vicious（席德维瑟斯），《燕尾蝶》里的固力果等„„

5.广告中的歌词也是极致原创之路的演示，尤其最后的“原创之路”由我主宰，真的是点睛之笔。

6.阿迪这个广告中多次运用了一些广告，多次出现的就是意大利画家波提切利的名画《维纳斯诞生》的重塑版本。

摄影师陈漫从半空悬挂的物体中破茧而出，在近未来都市的街道里行走，身边聚集的人献上了超现实的供奉之物，交叠的影像中你还能看到Kendall Jenner肯达尔·詹娜在一个太空舱中的重生，她们与波提切利的女神合为一人。

典故：

《维纳斯的诞生》一画，原是为装饰劳伦佐的别墅而作的，作于1485年间。据说，画家从波利齐安诺一首长诗《吉奥斯特纳》中受到启迪，诗中形容维纳斯女神从爱琴海中诞生，风神把她送到岸边，春神又从右边急忙迎来，正欲给她披上用天空的星星织成的锦衣,纷飞的鲜花加强了这种诗的意境。

7.歌手孟佳以潮流方式全新演绎了中国古典舞作品《千手观音》，镜中的倒影幻化作无数个舞者的形象

实际上，千手观音全称为“千手千眼观世音菩萨”，也因此在视频里会看到手掌中的眼睛。千手护众生，千眼观世界。

8.要说到这一章广告中的重头戏了。

视频中有很大的篇幅是在描绘陈奕迅化身为时空使者，吟诵My Way，穿越刻印着黄道十二宫的环形轮盘，重新诠释达·芬奇的名画《维特鲁威人》。9.《维特鲁威人》这幅画我们应该比较熟悉，我记得初中历史课上有提到过

它的原画作者列达·芬奇曾说过：

“绘画不仅是绘画，它是反映大自然的镜子。是一种处视觉传递，但传递的不仅是表象，还有更深邃更强大的本质。”

而“维特鲁威人”，实则宇宙的缩影，万物的度量。

10.这里给再大家科普下《维特鲁威人》的创作历程吧。

达·芬奇的这幅《维特鲁威人》不是凭空造就的，它凝聚了数个世代的智慧。

教堂建造图和人体：

必须要提到的是一个人是维特鲁威，古罗马时期的建筑师和军事工程师，他在基督诞生前20年写成了《建筑十书》，那是建筑学领域的第一本指导书。

维特鲁威相信，建筑学是定义人类的艺术，因为它建造了家园和城市，创造了文明，而这一切的根本，都始于方和圆的使用，以及一个完美的度量。圆形代表统一和完整，宇宙和神性，方形则是圆形的补充，而在维特鲁威之前，早已流传一个古老的哲学幻想：人体是整个世界乃至宇宙的微缩版，骨头即树木、毛发即植被、血液为河流„„

公元前5世纪的一个度量浮雕：

古希腊人在很久以前就开始用自己的身体丈量尺寸，所以，像前人一样，维特鲁威终其一生，也想找到这个完美人体的具体比例，而这个完美人体，正是我们今天所知的“维特鲁威人”。

11.① 在《建筑十书》的著名段落中，维特鲁威有一段文字是在描述“维特鲁威人”的具体比例，但可惜的是，这段描述止于文字，整部《建筑十书》都没有图画。

在维特鲁威之后的数个世纪，维特鲁威人的形象曾在中世纪手抄本里闪现过，他出现在所有描绘宇宙缩影的插图中——宇宙示意图、星座指南、世界地图、十字架上的耶稣基督等等„„ ② 12世纪的一副微观-宏观宇宙图，4种元素与四季、4种体液、4个基本方向、人的4种年纪、12种风、12个月、12个星座标志相连

③ 12世纪时，宾根的希尔德加德修女想象中的宇宙缩影，中间与地球相叠的人同时代表亚当、基督和全人类。圆周上代表宇宙秩序的是圣灵，圆周之上超越时空的是神性

但直到1500多年后，才有人开始直接根据维特鲁威在《建筑十书》中的描述开始绘制维特鲁威人，这当中最出名的是弗朗西斯科·迪·乔治·马尔蒂尼的版本。

12.弗朗西斯科绘制的维特鲁威人并不严谨。他似乎只是在画一个概念，围绕人体的方形和圆形都不甚完美，人体本身也是，比例和维特鲁威索描述的并不一致，比如肚脐并不位于画面的中央。

不久之后，维特鲁威人终于经由达·芬奇之手，呈现出了完美的版本。达·芬奇用了一系列不同的工具作画：圆规和三角板用来绘制完美的方和圆，他在纸上戳了12歌洞，将人体放置在方和圆之中，接着给图加上刻度，以手指和手掌划分单位，最后还加上了两段文字，以补充说明这个完美人体的度量，其中大部分内容都来自维特鲁威的《建筑十书》：

4指等于1掌尺；

4掌尺等于1英尺；

6掌尺等于1腕尺；

4腕尺等于1身长；

„„

达·芬奇的画简洁优雅地构建了一尊结构完美、象征宇宙和谐的人体。圆形和方形长久以来代表的象征意义不用道明，两个形状中的人体亦是如此。

即便没有文字，这幅画也会不可避免地让人引发一长串的联想：在微缩宇宙中，一个既是人又是神的形象拥抱着天堂和尘世。

13.这里我们就很疑问了，阿迪这个广告里一边在复刻经典，一边在强调原创，它究竟在搞什么？

14.其实反复看几遍后，再重新整合下，我们就可以发现：千手观音和维特鲁威人代表东西方的神秘力量 而孟佳 × 陈奕迅 × James Harden肯达尔·詹娜 他们造型像维特鲁威人 但他们谁都不是它 所以他们不是谁的复刻版 他们都有独立的灵魂

而阿迪借用经典展现各自力量表达原创态度 阿迪其实是这意思

陈漫有东方之美 面对镜头表达自我的样子 看起来杀气腾腾

Kendall Jenner是西方女即便置身未来科幻舱依然坚挺地输出态度

正如歌词中的 原创之路，由我主宰阿迪想说的是这个

第五篇：阿迪达斯“我的故事”系列广告分析

阿迪达斯2007年的“我的故事”系列广告分析

财经学院 08财务管理1班 20080400054 李惠芳

本次作业，我选择的是阿迪达斯2007年的“我的故事”系列广告，这也是我最喜欢的广告之一。

这个广告是阿迪达斯“我的故事”系列广告，广告一个系列分成七个部分，每个部分都有一名著名运动员叙述自己的故事。各有名运动员名单如下：

2000年—2006年英格兰国家足球队队长大卫·贝克汉姆 拥有20项世界纪录的撑杆跳女皇叶莲娜·伊辛巴耶娃 荣获2006年亚洲足球小姐的中国足球队队员马晓旭 NBA全明星0号球衣篮球运动员吉尔伯特·阿里纳斯 2004年雅典奥运会男子400米冠军杰里米·瓦里纳 2005年世青赛冠军、金球奖、金靴奖得主里奥·梅西 2004年雅典奥运会女子200米冠军阿里森·菲利克斯

以上的各位运动员在当今世界的运动界在其各自所在领域的地位都是举足轻重的。能请到如此豪华的阵容来拍摄这一系列的广告，可见阿迪达斯的实力非同一般。阿迪达斯是世界最著名的运动品牌之一，运动用品的市场占有率上紧随Nike其后排名第二，其市场地位是倾向于年轻人。

阿迪达斯的广告策略与其他产品的广告策略有所不同。阿迪达斯每年都投入大量资金聘用世界级的体育明星和没有国家或地区的明星为其代言。广告分为两种，一种是新产品开发上市后而做的广告，另一种是为塑造品牌形象做的广告。而我今天选择的阿迪达斯“我的故事”系列广告就是后者，这是一系列励志广告。名人广告效应易于引起公众的注意，快速产生市场效应，提升产品档次，增加品牌知名度和美誉度，昭示企业实力，提高品牌信任度。而阿迪达斯“我的故事”系列广告正式恰恰达到了这一效果，为阿迪达斯的进一步塑造出正面的品牌形象，让公众联想到阿迪达斯就是“努力”与“鼓励”的象征。

其实我在电视上看到过其中的4个，而在网上能找到的视频也是四个，就是贝克汉姆、梅西、阿里纳斯和马晓旭的那四个广告。我最先看到的应该是阿里纳斯的广告，是在广东体育频道播放的，播放的频率非常高，NBA篮球比赛的休息时间都会播放这个广告。换句话说，这个广告会在一个小时内播放好几次，阿迪达斯这个广告做到最成功的一点就是，即使是在高频率的播放次数下。

整个系列广告的主色调都是黑白，画面上似乎没有一丝多余的东西。每个广告的内容都是一名著名的运动员在一块玻璃板上画出自己的形象，然后该形象变成动画，随着该运动员以旁白陈述的方式叙述自己的故事而不断变换，画面简单，也充满的激励与感动。

以下以我自己最为熟悉的两个部分来分析：

第一部分是NBA全明星0号球衣篮球运动员吉尔伯特·阿里纳斯的广告。原本我对这名球员并非十分熟悉，是看了这则广告后才对他有所了解，甚至为他曾经所作出的努力而感动。以下是广告中阿里纳斯说的台词： Hi, I'm Gilbert Arenas and this is my story.嗨，我是吉尔伯特·阿里纳斯。这是我的故事。When I entered the NBA, 我刚进入NBA的时候，the first 40 games of my career I sat on the bench.职业生涯前40场比赛，我是在板凳上度过的。They said I was gonna play zero minutes.他们说我得把板凳坐穿。

You know I just think they didn't see the talent that I had.我想他们根本没看到我的天分。They thought I was a zero.觉得我就是个0，一无是处，Instead of sitting there being bitter, 我没有坐在那里怨天尤人，I just practiced, practiced.而是不停地训练，训练。If no one believes in you, 在没有人信任你的时候，anything you do is a positive.你的任何努力都会为自己加分。

It wasn't even about basketball any more, 这已经不是我能否打好篮球的问题了，It was about proving them wrong, 我要证明他们是错的。

Now the reason I wear No.0 is because it lets me know that I need to go out there and fight every day.为什么我的球衣是0号？因为我要提醒自己，每天我都要全力奋战。

整个广告讲的就是一个不起眼的运动员从0到100的故事，广告结束之时，广告策划者很巧妙地将阿迪达斯的官方广告语改为“Impossible is 0”，让人留下了非常深刻的印象。广告成功地使用了感情攻势，赢得了公众的赞誉。

这部分的广告的成功的地方也在于其播放的媒体和时间的选择。阿迪达斯作为一个著名的运动品牌，其广告很多事投放于各电视台的体育频道，而广东体育频道和中央电视台的体育频道都在高频率的播放，广东体育频道播放的是英文版，中央电视台的体育频道播放的则为国语版。播放的时间则是大多为NBA现场直播的暂停或休息时间。收看NBA现场直播的观众很大一部分是运动用品的爱好者，而且熟悉各位运动员的背景，看到阿里纳斯的故事广告很大程度上就会为其所感动。为广告所感动的同时，观众就会增加对该品牌的印象分。

我要分析的另外一个广告部分就是中国足球运动员马晓旭的故事部分。从国际地位和知名度上来看，马晓旭似乎比不上其他阿迪达斯“我的故事”系列广告的代言人，但这恰恰体现了阿迪达斯的中国化战略。2007年是中国女足的盛年，即使在国际上，马晓旭的地位尚未足以与其他体育明星比较，但是她却是中国女足的代表，在中国的地位和人气都非常高，这也是阿迪达斯所看重的一点。最重要的一点就是阿迪达斯绝不愿意放弃中国这一庞大的市场，要成功地打入并雄霸中国的市场，就需做到中国话，因此，在此系列广告中，阿迪达斯选择了马晓旭来拍摄这一部分励志的广告。这个广告不单单让人看到了马晓旭奋斗的一面，更让公众看到了阿迪达斯其实对中国运动事业的发展是非常支持的，从而，品牌的形象得到进一步提到，也得到了中国消费者的赞赏。

再从这个广告整体角度上看，作为一个系列广告，系列广告的各个部分可以看做一个独立的广告，感动观众。当观众看到几个以相同的方式呈现不一样的内容的广告时，又会有一番不一样的感受，为广告策划者的创意所震撼。广告所聘用的体育明星所涉及的领域非常广，这样广告所面向的潜在消费者的数量就会扩大，达到了一个很好的宣传效果。