生产制造部员工岗位职责-01

第一篇：生产制造部员工岗位职责-01

生产制造部职能职责

1.在产品实现过程中，负责编制计划，组织生产符合图样、标准及规范的合格产品；负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理；

2.负责编制、下达生产作业计划，并进行检查、考核；

3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作，召开生产调度会，掌握生产动态，确保按时完成生产计划；

4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作，建立健全和规范生产管理各项原始记录；

5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制，使生产过程处于受控状态；

6.经常对职工进行安全、质量意识教育，开展群众性安全、质量管理活动，做好自检、互检工作，提高产品质量；

7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制，保障工序处于受控状态；

8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因，采取整改措施，参与不合格品的审理工作；

9.开展质量统计分析，按时上报有关质量统计报表；

10.制定安全生产规章制度、安全操作规程，抓好生产现场管理工作，做到安全文明生产，避免或减少安全事故的发生；

11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作，做到先进先出，确保帐、卡、物、质一致；

12.负责物资的厂内流转和库存管理；

生产制造部员工岗位职责

1生产制造部部长岗位职责：全面负责生产制造部工作，分管生产安全、生产的总体协调和物资统筹。

2生产制造部副部长岗位职责：协助部长工作，分管工艺、工装、技术、质量、安全管理和现场管理；负责员工培训和新产品试制工作；生产计划与调

度、销售公司底盘到厂与发车协调和库房管理工作。

3行政助理岗位职责：负责对本部门下派的生产计划进行监控，各种报表编制及上报有关部门，本部门的文件档案资料管理、合同档案管理、信息管理，配合财务部门及时处理废弃零部件工作。

4下料车间主任岗位职责：负责下料车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

5焊接车间主任岗位职责：负责焊接车间的生产组织管理、焊接工艺和安全生产管理工作。

6总装车间主任岗位职责：负责总装车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

7特种车间主任岗位职责：负责特种车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

8总装车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责物流转运和涂装组的生产管理。

9特种车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责新产品装配试制工作。

10工艺人员岗位职责：负责检查、指导生产现场的工艺执行情况，定期或不定期的对生产现场进行巡检，如果生产现场出现异常运转，协调有关人员及时排解，并对出现的问题分析原因，提出纠正与预防措施，编制工艺技术文件，制定关重工序的作业指导书，车间员工的岗位技能培训，配合技术、质量人员完成生产现场所存在的技术、质量问题的分析报告，并提出解决措施，参与配合技术部门完成新车型的开发试制工作，对所出现的问题及时发现并予以解决，配合质量管理员对生产过程中的质量问题进行判定，配合技术、保障部门对工装工艺进行改正，监督、检查制造产品是否合格等，监督、检查操作者执行工艺及操作规程等，工艺人员分工。

13班组长岗位职责：在生产制造部、车间领导下，按时保质保量完成工段布置的各项生产任务，切实做好本班组安全管理工作以及生产任务的安排与协调，本班组生产过程、关键过程的有效监控与检查，对本班组生产制造的产品质量负责，对本班组的安全生产负责。

14技工岗位职责：在班组长领导下，按图纸、按工艺要求、按质量标准

做好与完成工段下达的各项任务，对本工种生产制造的产品质量负责，对本岗位的安全生产负责。

15普工岗位职责：协调车间、班组做好车间现场清洁与保洁、车间之间部分物流转运工作，对本岗位的安全生产负责。

16库房管理员岗位职责：负责生产制造部库房现场物资与安全管理，日常生产零部件发放，外购外协件零部件入库登记，零部件出库登记，定期盘存并出具盘存报告，汇编零部件物流统计资料，撰写物流管理报告及提出合理的建议入库验收工作、物资保管、保养工作、物资发放工作，掌握库存物资的储备定量，分析物资消耗动态，保证物资供应，同时做好理库，加速资金周转，做到物资月末不超储，掌握消耗规律，及时提供物资采购计划，做好库房管理，按时加锁；设备、工具保持良好；计量器具准确清洁，对本岗位的安全生产负责。

第二篇：生产部员工岗位职责

生产部员工岗位职责

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2.严格按工艺规程进行操作。

3.严格执行安全规程进行操作。

4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。

6.发现问题，按程序处理、上报。

7.负责工作现场的清洁卫生。

8.保守公司秘密。

9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。

第三篇：制造部经理岗位职责

制造部经理岗位职责

岗位名称：制造部经理

直属上级：营运总监

下属岗位：生产调度

岗位性质：负责主持本部门的管理工作。

管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。

1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。

3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。

4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。

5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。

7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。

8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督

10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第四篇：岗位职责-生产制造总监

生产制造总监

岗位职责：

1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等；

2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成；

3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率；

4、指导合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系；

5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议；

6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设；

7、完成上级领导安排的其他工作；

任职要求：

1、本科以上学历，理工科、电子信息类相关专业优先；

2、懂表冷器设计、熟悉电子类产品工艺流程，3年以上电子类或家电类生产运作管理和团队管理经验；

3、精通生产现场运作管理、质量体系管理、设备管理、生产安全管理、成本控制、采购与物流管理等相关知识，提出生产规划方面的改善建议；

4、熟练操作office办公软件，具有良好的目标、规划、预算管理能力；

5、正直诚信、有责任心，原则性强；

6、执行力强，优秀的领导能力、沟通及组织协调能力，能承受较大的工作压力。

第五篇：生产部员工岗位职责

生产班长岗位职责

一．

组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。

二．

组织员工按定货时限完成生产任务。

三．

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

四．

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

五．

班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

六．

班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。七．

负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。

八．

负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。

九．

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

十．

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

十一．

组织人员，协助装卸车工作的开展。

十二．

新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。

十三．

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

车间品控员的岗位职责

一．

在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。

二．

填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。三．

对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。

四．

每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。五．

完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落

实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。

六．

将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写 成品检测记录。七．

将检测结果及时回复给成品保管员。

八．

定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。

九．

结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。

十．

管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。十一．

原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。

原料保管员岗位职责

一．

进货验证

1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。

2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。

3.数量检查，核准来货的数量。

4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。

二.入库管理

1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。

2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。

3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。

5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。

6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。

8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。

成品保管员的岗位职责

一．与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。

三．

组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

四．

掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。

五．

每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。

配料员的岗位职责

一、预混料生产员的岗位职责

1.准确称量原料，精确度20g。

2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：

（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。

（2）

微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。

（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。

3．待生产的预混料原材料禁止敞口放置。

4.保证配料使用的器具（配料时使用的编织袋）清洁，避免交叉污染。

5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。

6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开始混合计时，混合时间3分钟。

7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。

8.每天对称量器具进行校正。

9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。

10.积极配合生产班长完成临时交办任务。

二．配小份配料员的岗位职责

1.核对配方，根据配方的要求准确取用原料。

2.准确称量各种原材料，精确至100g。

3.对配置完成原料，按要求码放整齐（按种类码放或按锅次码放）。

4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原则。

5.每天对称量器具进行校正。

6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生

7.积极配合生产班长完成临时交办任务。

投料员的岗位职责

一．

与配料员核对生产产品的种类，确定取料原则。

二．

将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份，分别从两个投料口投入。三．

严格按照生产工艺要求进行投料。

四．

待全部原料进入混合机后，开始混合并负责混合计时。

五．

混合结束后通知接料员及时接料。

六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生

七．积极配合生产班长完成临时交办任务。

接料员的岗位职责

1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。

2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。

3.将生产的成品数量及时告知生产班长，并核对成品生产量是否与生产计划一致。

4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。

5.负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。

6.积极配合生产班长完成临时交办任务。

包装人员的岗位职责

一．对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。

二．对外观检测合格的产品及时包装。