煤矿安监常用术语

第一篇：煤矿安监常用术语

一懂三严五坚持：懂“一通三防”基础知识；严禁损坏通风设施，严禁微风无风作业，严禁瓦斯超限作业；坚持通风管理“三不生产”,坚持事故处理“四不放过”,坚持通风工作“以人为本”，坚持安全工作同风险性，坚持“查隐患堵漏洞。

三懂、三会、三做到：三懂：懂通风基础知识；懂通风设施性能；懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患；会采取避灾措施；会使用消防器材。三做到：做到瓦斯超限不作业；做到微风状态不作业；做到粉尘超标不作业

六员一防：共产党员安全监督员、井下班组长安全监督员、工会群众安全监督网员、青年安全监督岗员、安监安全监督员、瓦斯检查员、女工家属安全联保。

四位一体”是我国总结的一套行之有效的防治煤与瓦斯突出的综合措施，习惯称为“四位一体”防突措施。内容是突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验和安全防护措施，由四个方面构成整体。五到位：安全管理要到位，安全隐患排查治理要到位，安全制度措施执行落实要到位，各级安全责任要到位，安全培训要到位。

三不准：员工不懂通风知识不准入井，现场没有跟班干部不准开工，安全隐患没有排查措施、没有治理方案不准作业。

三化：全面推进质量标准化建设，夯实安全基础。全面推进可视化管理，提升企业管理水平。全面推进准军事化管理，提高工作的执行力。

81620发展战略体系：战略目标：做强同煤 造福员工8

企业发展方略：心齐人和 重建扩源 创新提升 共同富裕 16

行为要求：尽心履职则 主动抓工作 提高执行力 落实全过程20

三新：树立新思想，实施新战略，建设新同煤。

三先：理论先导，思想先到，战略先谋。

三板五图：安全质量达标牌板、伤亡事故牌板、隐患整改督察牌板，采掘动态图、供电系统图、提运系统图、排水系统图、通风系统图。

八簿一册两书一单：伤亡事故登记簿、非伤亡事故登记簿、事故分析记录簿、安全奖惩记录簿、安全大检查记录簿、安全工作会议记录簿、重大事故隐患记录簿、“三违”登记簿；安监资料手册；安监人员意见书、违章人员处罚意见书；违章罚款通知单。

煤矿三超：超通风、超设计、超排水量。治三超：超人员、超能力、超强度

打三非：非法生产、非法建设、非法经营

反三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

抓三点：安全生产的重点、难点、隐患点

三检：自检、互检、专检

三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷

三同时：原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

四不放过：原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。

三人连锁放炮制度：爆破工、班组长、瓦斯检查员（安全员）三人必须同时自始至终参加爆破工作的全过程：爆破工在检查连线工作无误后，将警戒牌交给班组长； 班组长接到警戒牌后，在检查顶板、支架、风量、瓦斯、洒水等爆破准备工作无误，达到爆破要求条件时，负责设置警戒，组织撤出人员、清点人数，确认无误后，方准下达爆破命令，将自己携带的爆破命令牌交给瓦斯检查员（安全员）；瓦斯检查员（安全员）检查确认瓦斯、煤尘合格后，将自己携带的爆破牌交给爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一处,6s：整理、准时、标准化、服务、素养、安全

第二篇：煤矿安监科长岗位责任制

矿安监科长岗位责任制

1、在安全矿长领导下，具体负责组织本矿的安全安监工作。

2、负责组织安监人员对矿井各专业进行安全隐患检查和安全隐患排查工作，有责任对安全隐患和“三违”行为进行处理。

3、负责组织安全隐患的闭合管理工作，有责任对主要隐患进行督改。

4、负责安排安监人员对安全生产薄弱环节和重要地点实行重点看守。

5、具体负责对安全隐患直接责任人和“三违”人员进行办班教育。

6、协助煤矿安全监察处处长组织质量标准化检查验收工作。

7、参与追查严重威胁安全生产的隐患，并负责通报和处理结果的落实工作。

8、负责安监人员的业务培训和工作效果考核工作。

9、协助安全矿长抓好段长以上干部安全效果、风险抵押和安监员绩效考核工作。

10、负责对本矿发生的重伤和未遂事故进行追查分析，有责任对有关责任人进行处理。

安监科培训副科长岗位责任制

1、在安监科长领导下，负责组织编制职工安全培训计划。

2、负责组织安全技术培训教材的选编和教学大纲的制订。

3、负责监督培训过程和学员结业考试。

4、负责全矿员工二、三级培训学员调学和培训档案、证件的管理工作。

5、负责向培训合格学员发证工作。

安监科主任工程师岗位责任制

1、在主管科长领导下，具体负责本矿的安全技术监察工作。

2、根据《煤矿安全规程》和上级有关技术规定，参与审批全矿各专业的作业规程和安全技术措施。

3、负责监督检查作业规程和安全措施在现场兑现情况，有责任对存在的问题提出整改要求。

4、具体负责组织对安全隐患的闭合管理工作，有责任对逾期不整改的隐患实施处罚。

5、协助科长组织好安全隐患检查和排查工作，有责任对隐患和三违行为进行处罚。

6、会同有关部门参加各类工程开工和竣工验收工作，有责任对安全隐患和问题提出整改意见。

7、负责全矿专职安监人员的技术指导、培训和考核工作。

安监科采煤组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责采煤专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求，组织对采煤专业全员、全方位和生产全过程开展安全隐患和三违行为的排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对采煤专业特殊安全条件下和重要地点进行安全看守，有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对采煤专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对采煤专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查分析工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科掘进组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责掘进专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求，组织对掘进专业全员、全方位和生产全过程开展安全隐患和三违行为的排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对掘进专业特殊安全条件下和重要地点进行安全看守工作，有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对掘进专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对掘进专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查分析工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科机电组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责机电专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求，组织对矿井机电专业开展安全隐患检查和排查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对机电专业重要地点和主要生产环节进行重点监察，有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对机电专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对机电专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科运输组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责运输专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求，组织对矿井运输专业开展安全隐患检查和排查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对运输专业重要地点和主要生产环节进行

重点监察，有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对运输专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对运输专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科通风组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责通风专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求，组织对矿井通风专业开展安全隐患排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对通风专业重要安全生产地点和主要安全生产环节进行重点监察，有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对通风专业存在的安全隐患的跟踪整改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对通风专业出现的严重威胁安全生产的隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科信息组长岗位责任制

1、在科长领导下，负责全矿安全信息的管理工作。

2、负责组织对矿各级干部和安监人员检查发现的各类安全隐患和三违行为等安全信息的收集、分类和整理工作。

3、负责组织进行隐患划类、定级，并根据隐患所属专业指定专人对隐患进行跟踪督改工作。

4、负责组织开展从隐患发现、立案、跟踪、整改、验收全过程的闭合管理工作。

5、负责对安全隐患进行统计分析工作，并提报阶段性分析报告。

安监科秘书岗位责任制

1、在主管科长领导下，负责安监科安全综合管理工作。

2、具体负责年、季、月安全会议的材料、资料准备，起草有关安全文件，事故隐患通报等。

3、列席矿长安全办公会议，并负责做好会议记录。

4、负责领导交办的安全指令和决定的催办工作。

5、负责安监科综合统计、分析及对上报表工作。

6、负责各种安全资料整理归档工作。

安监科安监员岗位责任制

1、在主管副科长领导下，具体负责所管辖区域的安全监察工作。

2、负责所监察地点和区域安全隐患的检查工作，有责任对存在的安全隐患和“三违”行为进行处理，填写并及时送达隐患整改通知单。

3、完成领导指定的安全隐患闭合管理任务。

4、完成领导临时交办的安全监察任务。

安监科信息员岗位责任制

1、在信息副科长领导下，具体负责当班的安全信息管理工作。

2、具体负责收集、分类、整理各级干部和安监人员当班发现的安全隐患等安全信息。

3、具体负责落实隐患单位、整改负责人、跟踪督改人、现场验收人。对当班已整改结束的隐患进行撤案。

4、具体负责要求和通过有关单位和部门整改尚未解决的安全隐患和问题。

5、负责向下班进行安全信息的交接工作。

安监科工伤管理岗位责任制

1、在科长领导下，具体负责工伤申报管理工作。

2、具体负责收集、分类、整理工伤档案。

3、具体负责落实对工伤责任者处罚。

4、具体负责参与工伤事故追查，做好记录，存档。

第三篇：煤矿安监站工会年终总结

安监站工会工作总结

2011年以来，安监站工会按照矿领导班子、矿工会、文件安排要求，以党的政策方针为主线，按照“三个代表”要求，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，加强职工素质的提高，大力营造安全氛围，实现了安全生产。我们主要做了以下几方面的工作：

一、抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质 今年根据我矿的生产发展要求，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为我矿改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快矿区建设步伐，不断改革创新工会工作局面，是工会工作之魂。在全矿职工中开展“百日安全”生产竞赛活动，并结合 “百日安全”活动，协同矿工会举行了“安全知识”竞赛活动。强化“学理论、提素质”为主题的教育活动。始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作。根据各阶段的中心工作安排，不定期检查收施工会、班前会、各种学习记录以及各区队职工两日一题及每周一案学习情况。通过组织事故案例分析，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，实现了在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。

二、狠抓安全生产，促进现场安全管理

1、在作业现场，安监站管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，按规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子，对严重三违人员，在住“三位学习班”，班前井口亮相的基础上，加强对“三违”人员的帮教转化，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效地遏制了不安全行为的发生，增强了职工的安全防范意识，减少了各类安全事故的发生。

2、监控工程质量，紧紧围绕“以质量保安全，以安全促生产”的宗旨，结合我矿质量标准化达标任务，对职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习，并制定质量标准化检查标准，进行现场检查。本着“宁可停工停产，绝不违章蛮干”的原则，在工程质量管理上形成一个“时时事事讲标准”的良好局面。使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化，督促职工树立质量意识和质量标准化工作思想，发挥安监人员职能作用，为全矿安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。

三、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根

安监站工会在上级工会组织的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护员工合法权益的基本职责，实行班务公开制度，工资分配、奖罚公开化。发挥工会的桥梁纽带作用，为困难员工办实事，动员广大职工为身患重病的尤斌青进行捐款的帮扶献爱心活动。

安监站工会 2011-12-5

第四篇：煤矿安监站各岗位职责

煤矿安监站各岗位职责

1、安监站长岗位职责

一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。

二、在矿委会、主管矿长的领导下，对全矿安全业务全面责任，深入实际了解情况，妥善安排。为保证职工生命财产的安全当好主管矿长的助手，矿工的知音。

三、坚持按正规设计和作业规程办事。对本矿的设计规划，作业规程，防洪措施有权进行审核，凡不符合要求的有权提出纠正意见。

四、组织安排本站工作，编制安全任务及落实，检查督促本站人员高质量的完成分管工作，不出现空班漏检，接受安全员的汇报，群众的反映。

五、参加并组织每日三次安全大检查，召开安全例会，对“三违”的领导和个人有权制止。对不的劝阻的有权处理，对不安全问题有权要求限期解决，对有危及人身安全时有权先撤人后汇报。

六、对发生的事故要及时深入现场组织调查亲自参加分析组织抢救，但不冒险，并及时组织人员按“四不放过”的原则写出事故调查报告。

七、协助职教部门抓好安全技术教育和培训工作，杜绝未学保安知识人员入井，审阅各种报表，发现问题要及时安排处理。坚持参加高度会议，安排安全任务，提出注意事项。

八、教育全站人员必须牢固树立安全思想，在立足安全的前提下，面向生产，不忘监督检查，主动搞好协作配合工作。

（1）安监站长安全生产责任制

一、站长在矿长领导下，认真执行矿内各项规章制度，考核各项责任制的落实情况，做好本职工作。

二、每月下井不少于矿规定次数，抓“三违”不少于规定指标，全面掌握矿井安全情况，认真抓好薄弱环节、薄弱地点，现场解决实际问题。

三、认真完成矿长交办的各项任务。

四、按时参加站务会、专业会议及事故分析，提出处理意见及防范措施。

五、负责监督、检查现场工程质量、正规操作、隐患排查整改、矿井安全评估，实现安全生产。

2、安全信息员安全生产责任制

一、认真学习三大规程和上级有关安全生产文件，应用安全系统工程，通过系统安全分析，搞好系统安全管理。

二、对当日的安全信息要严格认真进行分类筛选，归口评价，迅速转换，分口落实并督促及时整改反馈。

三、对井下上来的评估表要严格把关，认真核算及时填写，做好领导的安全参谋。

四、建立并保管好各种安全信息表卡及有关资料，做好系统化、档案化，及时筛选出每天的信息日报，送交各有关领导手中，搞好自己工作场所的卫生工作。

3、质量验收员安全生产责任制

一、在站长和质量组长的领导下，学习掌握安全规程、作业规程，检查指导现场工程质量。

二、坚持在动态条件下对采掘工作面每旬一次质量检查验收，严格规程数据，严把质量关，不姑息迁就，不徇私情。

三、对各队质量验收人员有指导帮助的责任。每月开一次工区验收员会议，对现场存在的问题进行总结，及时提出整改意见，下整改通知单，督促其及时整改。

四、完成各项考核指标以及下井指标、抓“三违”指标。

4、班组长安全生产责任制

一、在站长的领导下，学习研究班组的管理。

二、以身作则，严格现场安全监察，时时处处发挥班组长的带头作用，按照站内规章制度完成每旬采掘头面的覆盖检查次数及重点头面的监督检查。

三、掌握本班组现场安全情况和本班组成员的思想工作情况，抓典型树标兵，敢于开展批评与处罚，调动全员积极性，搞好安监工作。

四、按照矿内的规章制度安排好轮休，确保班组出勤，杜绝班组轻伤以上事故，实现班组安全生产。

五、积极开展班组竞赛，争创“优秀”活动，争创一流，促进工作。

5、安全监察员安全生产责任制

一、在站长和班组长的领导下，认真履行安全监察员的职责，安监员对所管辖范围内所有作业场所进行全面监督检查，对违章指挥、违章作业进行制止。

二、必须认真学好“三大规程”和上级及全矿的安全文件，以身作则，模范遵守安全生产的各种规章制度，检查作业场所的安全情况，时刻注意现场顶板管理、工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理、提升运输、设备安全运转等方面的不安全因素，以及特殊工种持证上岗等情况，进行认真的检查及处理。

三、按时参加政治、业务技术学习，提高政治业务水平，提高检查业务素质。

四、认真执行好安监员监督闭锁式放炮制度。

五、坚持八小时工作制，认真做好现场交接班。

六、在现场有危及安全的危险情况时，必须立即停止作业，并向处领导汇报，提出建议并督促及时进行处理。

七、认真做好现场安全评估，如实反映现场质量、安全度，严禁弄虚作假。

八、按时参加所查单位的事故分析会，并提出防范措施建议。

九、积极参加上级及矿内组织的安全监察系统竞赛活动，创出安监工作新水平，确保实现安全生产。

6、运输安监员安全生产责任制

一、在站长的领导下，认真履行安全监察员的职责，对所管范围内的全部作业场所进行监督检查。

二、检查的范围：井上、井下的所有运输线路，轨道质量，运输设备，挡车设施是否齐全完好，正常使用，发现隐患及时安排处理。

三、检查所管辖范围内特殊工种持证上岗情况，对违章作业、违章指挥及时制止。

四、按时参加政治、业务技术学习，提高政治业务水平，提高检查业务素质。

五、在现场有危及安全的危险情况时，必须立即停止作业，并向站领导汇报，提出建议并督促及时进行处理。

六、认真做好现场运输评估，如实反映现场运输质量、安全度，严禁弄虚作假。

七、按时参加运输事故的事故分析会，并提出防范措施建议。

7、自救器室工作人员安全生产责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》上级有关自救器管理方面的指示的决定。

二、负责自求器的发放、回收、编号、登记等工作。

三、负责自救器的保管，按规定号位放置发放合格自救器。回收自救器时必须认真检查发现损坏要迅速查明原因，记入台账，按《自救器管理制度》中的在关规定，对责任者做出处理。

四、定期检查自救器的气密性，发现损坏现象要及时更换。

五、严格劳动纪律，坚守工作岗位，实行交接班制。

六、完成领导交办的临时性工作。

8、副井检身人员岗位职责

一、必须按时上下班，不能迟到早退，更不能随意旷工，有事执行请假。

二、必须认真负责，坚守岗位，不徇私情，以身作责。

三、工作人员不允许偷、漏检、更不准擅自离岗，脱岗，串岗顶岗。严格履行检身制度。

四、严格检身制度，严禁任何人携带烟草，火种等易燃易爆物品入井。

五、严格火工品出入井检查，严格执行雷管、炸药分箱、分装、上锁、分运的原则。

六、做到考勤人数、入井人数与领灯人数“三对口”并且认真填写入井人员报表（人名、工种、入井时间、合计人数、签名等）准确无误。

七、严格执照“入井须知”随时监督出入井人员绝不允许超罐，私拿公共财产等违章行为发生。

八、所有入井人员自觉积极配合检身员、信号工执行各项制度，如果蓄意引起事端的坚决追究责任。

九、副井“30米”范围、平硐、副井底班班保持清洁干净。

十、信号工严格执行打点制度，“一停，二上，三下。”

十一、严格执行“交接班制度”，做到“你不来，我不走”。

十二、认真监督爱护公共财产、设施、设备、标语、牌板等。

十三、必须认真负责执行上级交给的随时性任务。

9、质量标准化办公室主任岗位职责

一、在矿行政和分管矿长的领导下负责全矿质量标准化管理工作。

二、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。

三、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。

四、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时 通知到有关单位落实整改。

五、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。

六、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。

七、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。

八、参加矿生产调度会、安全办公会、作业规程会审会。

第五篇：煤矿安监科工作总结

煤矿安监科工作总结

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人 的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[XX]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“

三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在XX年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“„抓双基‟、搞„三创‟、保安全”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把„双基‟、„三创‟摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。

（一）倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证„三创‟活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。XX年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新