四分部安全生产演讲稿-工程部[推荐五篇]

第一篇：四分部安全生产演讲稿-工程部

警钟常鸣 奏响幸福乐章

你可看见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨，你可看见，美丽的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的凄楚，颗颗血泪，声声泣诉，谁能无动于衷。我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下同情的眼泪。我们能做的仅有这些吗?不，我们更应再一次警醒，事故是工程施工的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。

过去发生的安全事故，我本想将它忘记，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年三月至六月，我们陆续发生了一些安全事故，安全事故就意味着一些鲜活的生命被无情地摧毁!那是生命啊!他们，有的正值青春年华，憧憬着美好的生活和未来；有的正值壮年，家庭美满妻贤子孝；有的将要退休，就要享受儿孙绕膝的晚年之乐，是无情的事故让这一切化为乌有。一个生命的矢折，是一个家庭的不幸，万千生命的毁灭，就是社会的悲哀。上天有好生之德，我们又岂能无爱生之心。事故无情人有情，让我们团结起来，联合起来，驱走事故这个恶魔，还生命以灿烂的颜色。

生命是美丽的，然而也是脆弱的。在桥梁的高墩施工及隧道工程施工无时无刻不在威胁着作业人员的生命安全。我们中铁十一局集团，重视安全、保障职工生命、健康权益是多年传承的优良传统，并且进行了不懈的努力。“安全为天”是我们对安全生产的深刻认识，“安全第一、生产第二”是我们抓安全生产的坚定态度，“带着感情抓安全”是我们对职工的不变承诺，“打造职业安全健康型企业”是我们的最终追求。创造安全的生产条件，建设一方平安热土，我们正在进行着、努力着、实现着。

当前，我们的分部正处于施工大干阶段，桥梁工程的高墩施工及隧道工程施工仍然继续，安全稳定的环境是实现这一目标的基本保障。企业的发展、社会的进步，不是以付出生命的代价来获取的，相反，保障社会每一个参建员工的生命、健康安全才是它的必要前提。安全生产关系员工生命和财产安全，关系改革发展稳定大局，已是全社会的共识。加强安全生产的号角已经吹响，实现安全生产的动员令已经发出。公司领导的高度关注，让我们看到了希望，坚定了信心，胜利的曙光即将照亮我们的眼睛，需要的就是行动，坚决而有效的行动。在这里，我要大声疾呼：现场安全管理者，请你们牢记自己的神圣职责，心系职工，爱护职工，以安全为第一，狠抓安全，按章指挥，成就千家万户的幸福。你可知，你的身上寄托着万千职工的信任和希望；亲爱的参建员工们，请你们警钟常鸣，保护自己，保护工友，以安全为第一，注重安全，按规操作，让事故无机可乘。你可知，你的肩头载荷着多少殷殷的嘱托，你的背上烙印着多少滚烫的目光。高高兴兴上班去，平平安安回家来，这是企业的希望，更是所有人热切的期待。

幸福是什么?一万个人可能有一万种回答。但是在工程施工中，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，奏出幸福的华彩乐章!

安全生产是企业各项工作的第一要务。只有不断地完善安全生产的监督管理机制，把企业安全生产的要求与企业职工自身的生产安全需求结合起来，“生命”才会在内外良好安全环境的呵护下显得更加灿烂和辉煌！

第二篇：安全生产年活动实施方案(宕迭四分部)

“安全生产年”活动实施方案

为认真贯彻落实关于开展 “安全生产年”活动的工作部署，切实做好2012年“安全生产年”活动，抓好“三个突出”，做到“三个加强”确保施工生产任务的顺利完成，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大、项目办及甘肃路桥集团公司有关会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及“标本兼治，重在治本”的原则，牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，扎实开展安全生产守法和安全生产宣传教育活动，抓好“三个突出”，做到“三个加强”，切实加强安全生产长效机制和安全施工保障能力建设，落实项目安全主体责任，消除安全事故隐患，遏制和减少安全生产事故发生，为项目顺利完工提供安全保障。

二、活动工作目标

（一）总体目标：通过开展“安全生产年”活动，在落实安全生产责任、安全生产宣传教育、安全检查和安全整治、安全专项资金使用、安全专项方案的编制落实、建立健全安全应急救援机制、规范安全管理等方面有新的突破，所有宕迭项目部四分部参建人员安全意识得以加强，努力消除施工

1安全隐患，全面提升项目安全管理工作，努力实现项目2012年安全生产管理目标。

（二）具体目标及内容：

1、认真落实企业安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制，建立纵向到底、横向到边的安全责任管理体系，与项目劳务队《安全生产合同》签订率达100%，与项目管理人员、技术人员《安全生产责任书》签订率达到100%，并努力做好每月考核，每季度奖罚工作。

2、广泛开展安全法规、规范、规程、标准的安全宣传教育。使项目管理人员与劳务人员的教育面要达到100%；经常性安全教育达到100%，坚决做到施工人员不经培训不允许上岗作业。

3、进一步建立健全项目安全管理规章制度，狠抓安全管理办法和安全制度的落实。

4、加强安全生产检查和安全整治工作。项目的安全生产检查面要达到100%，专职安全员的日巡日检检查不留任何死角，深入开展安全自查自纠活动，安全事故隐患整改率要达到100%。

5、加强安全生产投入资金管理，确保安全投入及时到位，按照交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》的要求，严格执行1%的安全投入标准，加大对项目安全专项经费使用监督，严格控制安全专项经费的投入和使用范围，保

证安全投入资金按行业标准、范围合理使用达到100%。

6、积极开展各项安全活动，广泛推广安全理念、安全知识，加大安全文化宣传，动员全员关心、支持、参与安全生产工作，增强施工人员安全防范能力，在施工人员中树立“关爱生命、安全发展”的安全文化理念。认真开展第八个“安全生产月”等活动，努力做好安全法律法规、规范、规程、标准的宣传教育，重点做好施工人员安全施工操作规程的教育培训和安全事故案例的教育。

7、进一步深化安全隐患排查治理工作，建立健全安全生产隐患数据库，实施施工现场危险源及安全隐患公示和数据库管理制度，做到每个工作岗位人员熟知自己工作范围内的危险源及预防措施。

8、严格施工现场管理，对安全隐患和安全生产管理过程中发现的问题及薄弱环节要提前预防和专项整治，尤其是节假日安全生产，大风季节的安全检查，认真分析安全形势，摸清可能发生情况。

9、特种设备检验率达100%，持证上岗率达100%，三、组织机构

成立宕迭项目部四分部“安全生产年”活动领导小组，具体负责本项目“安全生产年”活动工作。安全生产年活动领导小组成员为：

组长：李军学项目经理

副组长： 畅鹏飞项目副经理

吴华锋技术负责人

成员： 王鑫胡多年李方翟艳涛

吴峰魏建俭郭亮范亮

王光军赵健柴锋李向阳

张旭立刘耀龙丛云宽张世惠

项目“安全生产年”活动日常工作由项目安全处负责人王鑫负责。

四、方法步骤

第一阶段：安排部署，宣传动员阶段（3月1日—6月30日）

项目将根据下发的“安全生产年”活动实施方案，制订本项目实施方案，召开动员会，明确工作目标、主要任务和工作措施。要并通过简报、期刊、宣传栏等多种形式广泛宣传“安全生产年”活动，制造良好的舆论氛围。

第二阶段：组织实施、全面落实阶段6月30日～10月20日

项目部将全面组织开展安全生产年活动，排查整改安全隐患，部署安全生产宣传教育工作，掀起安全生产法律法规、规范、标准和各项规章制度的宣传、学习高潮；开展安全检查，加大对安全施工生产各项工作的检查力度，组织每月不少于2次的定期安全检查和日常性安全检查工作，监督各施

工现场隐患整改落实到位，按照“谁检查谁负责”的签认制度，实行检查、整改、落实问责制，责任追究制。

第三阶段：总结 阶段10月21日～11月26日

认真总结“安全生产年”活动开展情况，并于11月26日前将活动总结上报项目办。

五、活动保障

（一）统一认识，加强领导。充分认识“安全生产年”活动的重要意义和作用，认真贯彻落实全省交通行业安全生产工作会议精神，高度重视安全生产工作，切实把安全生产作为施工管理的头等大事来抓，建立相应的工作机构，加强组织领导，制订具体活动方案，细化活动内容，落实工作要求和任务，明确具体措施。

（二）广泛宣传，充分发动。充分利用项目办内部网络、路桥信息、简报等媒体，在项目驻地、施工现场，加大对“安全生产年”活动的宣传力度，教育引导项目广大职工和劳务人员增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

第三篇：2010工程部安全生产工作总结

2010工程部安全生产工作总结

2010年以来，公路养护工程代管、施工项目组织实施，以及养护监理安全生产工作在公司领导的高度重视和正确指导下，在工程部大家的共同努力下，以《建设工程安全生产管理条例》、《养护监理规划》为指示精神，全面贯彻落实科学发展观，树立安全发展理念，始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全职责，积极参与公司开展的 “安全生产检查、演练”等活动，深化安全生产管理力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化工程技术人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，确保安全生产事故得到有效控制及安全生产形势的稳定，现将2010年主要安全生产工作总结如下：

一、加强领导，强化内部管理，明确职责，切实把安全生产工作落到实处

公司高度重视安全生产工作，在第一季度工程部与公司签订了《安全生产目标管理责任书》，成立了以工程部经理为工程项目代管、施工、养护监理安全生产领导小组，负责工程项目及养护监理安全生产工作的领导和督促。由工程技术人员现场管理，将安全责任明确落实到人，建立“横向到边，纵向到底”的安全网络体系，制定以岗位责任制为核心的安全生产操作规程和工作纪律，切实落实安全生产责任制度，通过有关安全管理考核细则与奖惩办法，基本形成了层层严加管理，层层严格考核，层层严加防范的安全生产管理体系。2010年3月份代管、施工项目实施以来，龙炳线路面大修、宝安机场路交通设施完善工程安全预防做为安全工作的重

点来抓，与施工负责人签订责任书；养护监理以南坪快速路做为安全工作的重中之重来抓好，与养护生产签订责任书，将安全工作落实到位。

二、健章健制，切实做到有章可循

1、为建立健全各项规章制度，切实履行工程部安全管理职责，工程部把《安全生产管理制度》作为安全工作管理的指针，结合各项目的实际，制定出切实可行的《安全管理规章制度》、《安全生产应急预案》、《防火防盗措施》，并由工程部现场负责人进行了安全技术交底。

2、建立安全管理台帐，规范安全管理工作。要求施工单位安全管理人员必须持证上岗；特种设备、设施必须经过检验合格方可进场，并对所有设施经常性进行检查维修，做好预防工作。

3、督促施工单位签订安全生产责任书，并制定了《安全保证措施方案》、《安全施工生产应急预案》、《三防应急预案》、《突发事件应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《施工临时用电方案》等安全管理制度及预防措施。

三、加强宣传教育，提高安全生产意识

2010年，不仅邀请了原市公路局安全处领导叶处作安全警示教育，并以多种形式开展安全生产宣传教育和培训，提高工程技术人员的安全生产素质，增强了施工安全意识。

四、积级组织安全检查、落实监督整改措施

加强对现场养护施工的安全管理，加强了安全管理力度和安全巡查频率，深入现场进行安全生产检查，督查施工及试验设备的安全技术情况、涉及人身安全的防护设施状况并做好记录与整理工作，并将检查出的安全隐患和不稳定因素及时上报，督促责任人及时建立预防体系，并落实整改，确保施工过程安全顺利的进行。2010年组织的安全大检查共12次（包含施工现场安全设施，机械设备操作规程，人员安全防护，拌和区，施工内场安全，内业资料等），检查出的不安全问题共2处，在检查人员的跟进及督促下，隐患已及时整改。

五、定期召开会议，总结部署安全工作

安全工作是工程施工的重要环节，为使所有工程参建人员在思想上时刻提高警惕，对安全管理毫不放松，在组织召开的工地例会或协调会上也会强调安全的重要性，对于前期检查出的延时未整改或反复出现相同隐患的情况，会议上提出批评，必要时采取严厉惩治的手段。工程部定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节，并对开展安全生产检查和整改工作提出建议。平均每个月召开一次安全会议，及时传达公司和相关单位下发的关于安全生产的文件和通知精神，做好“五一”“国庆”节假前后安全工作、做好“当前防范灾害性天气工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有单独开会，并采取了安全检查、值班制度、建立备用卫生医药箱等有效防御措施。

六、存在的问题

2010工程部在建工程项目无安全事故发生，与去年相比较安全工作管理水平有了明显的提高，但是和领导的要求相比还存在一定距离，安全管理台帐的安全工作内容有待继续完善。在以后的工作中我们将进一步

贯彻落实各级对安全生产的指示精神，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去。

七、2011年安全工作计划

1、进一步健全强化安全生产管理领导小组。

2、进一步加大有关安全生产法律法规的宣传，强化部门人员的安全防范和安全生产意识。

3、完善安全资料与安全台帐的汇编与管理。

4、坚持依法管理，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。

5、以教育为先导，以检查、综合治理为手段，以控制目标任务为动力，狠抓各项安全工作，促进工程代管、施工项目，以及养护监理安全生产形势稳定的同时，争取在新的里将安全工作做的更好。

公司工程部

二〇一〇年十二月八日

第四篇：工程部安全生产管理制度

北京海赋兴业房地产开发有限公司

安全生产管理制度

总则

第一条 为了进一步加强北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关的法律法规，结合房地产公司的生产经营特点，制定了《北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产管理制度》。

第二条 北京海赋兴业房地产开发有限公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

第三条 安全管理目标：规范管理，持续改进；建立安全生产的长效机制。

第四条 本《管理制度》由公司安全生产管理委员会负责解释 第五条 本《管理制度》自发布之日起执行，公司原《安全生产 管理办法》同时废止。

一、安全生产管理委员会制度

按照集团及地产公司总部相关安全管理制度，北京海赋兴业房地产开发有限公司根据“云立方”项目及公司日常办公实际需要，经总经理办公会研究确定了北京海赋兴业房地产开发有限公司“安全生产管理委员会”的组成及管理制度。

（一）、安全生产管理委员会组成： 主任： 徐大明

副主任： 陈加庆、王兵、周涛

委员： 王磊、陈虹志、王卫华、吴静、马瑞弘

（二）、陈加庆副总经理分管北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产工作；

（三）、安全生产管理委员会办公室组成： 主任：陈虹志

成员：钟灿友、裴忠明、陈凯、张敬、戴继刚、张恺格、贾光磊 联系人： 陈虹志 裴忠明 联系方式：010-84450879 010-84450792 *** ***

（四）、安全生产管理委员会暂行制度

1、安全生产管理委员会每季度至少召开一次例行会议，总结公司上一季度安全生产管理情况，对不足之处提出整改意见；分析公司下一季度安全生产管理情况，识别重大风险源并制定相应管控措施，逐项制定专人落实。

2、遇有重大安全隐患时立即停止相关作业及时组织增开安委会会议，制定出切实可行的整改方案交由专人负责监督实施。经安委会验收隐患消除后，方可恢复生产。

3、集团、股份公司、地产公司总部下发的所有有关安全生产管理的有关文件务必传达给每一位员工，对文件有关要求务必及时落实到位。

4、每半年在公司办公地及施工现场各组织一次以上消防演练，普及消防知识、掌握灭火技能，做到“人人想安全、时时想安全”。

（五）、安全生产委员会会议管理制度

1、海赋兴业公司的“安委会”会议由安委会主任负责召开，总结阶段工作，布置下阶段安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

2、“安委会”会议管理 ⑴、资料内容

a、会议文件、签到表、记录、纪要。b、会议研究事项的督办纪录。c、参加其它有关安全会议的资料。⑵、管理要求

a.会议的频次和主要内容参见《安全生产管理办法》的《安全生产会议管理办法》第二章。

b.会前准备：包括会议文件的准备、发送会议通知（通知到每位安委会成员）。

c.会议文件：文件一般包含上级文件传达，本公司安全生产分管领导的安全生产工作报告等。

d.会议签到：会议必须有会议签到表。

e.会议记录：会议必须要有原始会议记录，要有专用记录本。f.会议纪要：会议结束后,安委会办公室要依据会议文件、会议议题和会议记录，及时编制“安委会会议纪要”，并以正式文件下

二、安全教育培训考核制度

1、负责人培训制度。包括总经理、副总经理、工程部经理都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得负责人安全资格证。

2、安全生产管理人员培训制度。安全生产管理人员要学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、新员工的安全培训制度。新进海赋兴业公司的员工要接受安全生产教育培训，培训的时间不少于16小时，培训完成后，新员工必须参加安全生产考试，考试合格后，方可独立工作。并建立新员工安全生产教育培训档案。

4、在职员工安全生产教育制度。海赋兴业公司在职员工每年必须至少接受一次在职安全生产教育培训，培训完成后，在职员工必须参加安全生产教育培训考试。并建立在职员工安全生产教育培训档案。

三、安全生产检查制度

1、安全检查分为日常检查、专项检查和综合检查等，各种检查信息应及时填报于“安全生产信息系统“

⑴、日常检查：主要由专（兼）职安全工程师负责。日常检查应填写日常检查日志，对发现的问题及处理情况做好相关记录。⑵、专项检查：由工程部组织的针对工程项目开发建设特定阶段或特定专业的安全检查每月进行一次。

⑶、综合检查：由海赋兴业公司“安委会”组织每季度进行一次；

2、工程部督促监理对总承包单位防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，监督监理公司督促总包单位及时采取相应的防护措施。

3、节假日期间必须安排专业安全生产管理人员值班进行安全生产检查。

四、重大危险源监控和重大隐患整改制度

1、建立危险源辨识、评价与控制清单及危险源清单：

2、建立危险源监控措施、责任单位及责任人清单：

3、建立重大危险源管理、监控记录；

4、建立综合或专项重大危险源安全评价报告；

5、根据实际辨识和评价确定的危险源等级，建立档案和管理台帐，根据项目进展的不同阶段，及时更新台账。

6、每季度末的25日前报送《重大危险源登记表》

7、监督监理通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。

8、要求施工总包单位在重大危险源设置明显的安全警示标志。

9、监督监理对重大危险源每周至少检查一次，并做好检查记录。

10、建立安全生产隐患登记表；

11、建立安全生产隐患评估记录；

12、建立安全生产隐患整改方案；

13、建立安全生产隐患排查治理情况统计表；

14、对安全生产检查中发现的重大安全隐患，监督监理和总承包单位及时进行整改、复查和验收。

15、制定事故应急救援预案，检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度，进行演练，必要时加以修订。

16、成立事故应急救援领导小组和机构，由总经理任组长。

五、安全技术措施管理制度

1、安全技术措施的内容要全面、针对性，根据工程特点，施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

2、对于结构复杂、作业危险大、特性较强的工程，应编制专项安全施工方案，还应有安装图纸和地基图。

3、技术措施审批后，必须遵照执行，不得随意变更。

4、施工现场脚手架、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安全负责人共同验收，确实符合标准，规范等要求后，方可使用。

5、以上各种重大、专项和设备安全技术措施必须报总监理工程师审批，并报公司工程部备案。

六、安全生产投入保障制度

为了保证建设项目的安全生产，海赋兴业公司每年支出专项资金，投入安全生产。工程部要及时督促各承包单位做到：

1、专项资金用建设项目安全生产。

2、完善、改造安全防护设备，设施支出。

3、现场作业人员安全防护物品支出。

4、安全生产检查与评价支出。

5、安全培训及进行应急救援演练支出。

6、其他保障安全生产的费用。

7、每月形成安全生产投入台帐，由各承保单位盖章后交送我公司备案。

七、设备安全管理和检修、维修制度

1、监督监理要求总包单位建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、监督监理督促总包单位加强设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。

3、总包单位在项目建设所需大型、特殊、专用设备必须须具备合格证、检测报告。以上资料必须报监理和海赋兴业公司工程部备案。

4、监督监理实行系统的设备巡检制度、确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查整改责任制。

5、总包单位特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。以上资料必须报监理和海赋兴业公司工程部备案。

6、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，工程部应监督督促监理给予不同程度的处理。

八、安全生产会议管理制度

1、每周要召开一次安全生产专题例会会议或安全生产综合会议，会议要有详细记录。对检查出的安全生产中隐患问题进行研究制定解决措施。

2、安全生产专题例会会议或安全生产综合会议由总监或总监代表主持，监理和总包单位参加。会议传达贯彻上级安全生产要求，研究安全生产措施、计划，监理和各总包单位汇报分管项目范围内的安全生产工作，提出存在的安全隐患和处理解决的办法，并进行讨论。

3、安全生产会议必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

九、安全生产档案管理制度

1、海赋兴业公司必须建立较完善的安全生产档案，并由专人管理安全生产档案。

2、安全生产档案应包括以下内容：

（1）安全生产管理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录；（2）安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；（3）特种作业人员操作资格证件及人员名单；（4）特种设备清单及有关档案资料；（5）安全生产检查记录及整改情况；（6）安全例会及安全日、月活动记录；（7）安全生产事故记录和统计资料；

（8）职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故管理的档案资料(见“中国水电建设集团房地产有限公司安全生产事故管理制度”共12项)；（9）安全措施费用的提取和使用情况；（10）安全教育培训记录；（11）事故应急救援预案，事故应急救援演练及实施记录；（12）其他有关安全生产情况记录。

3、海赋兴业公司领导和“安委会”负责人要经常检查安全生产档案使安全生产档案逐步完善和科学管理。

十、安全事故应急救援制度

（一）、应 急 救 援 预 案

为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。

海赋兴业公司按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，组建安全事故应急救援领导小组。

1、安全事故应急救援领导小组构成：（1）总指挥：徐大明

主要负责组织指挥海赋兴业公司应急救援。（2）副总指挥：陈加庆、周涛、王兵

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。（3）：指挥部成员：王磊、王卫华、陈虹志、马瑞弘

在总指挥、副总指挥都不在的情况下，指挥部成员有权对突发事件行使指挥权。（4）应急救援组：戴继刚、张敬、陈凯、贾光磊 主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。（5）通讯联络组：裴忠明、钟灿友

主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。

（6）后勤保障组：王兵、贾光磊 主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话：

（1）消防设备包括：消防架一套（含灭火器、铁锹、水桶等），灭火器8个（2）急救箱一组

（3）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）

3、应急救援队伍的职责：

担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

4、预防事故的具体措施：（1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的各项防范措施。

（3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。（4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

（5）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果：

（1）火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。（2）水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。（3）治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。（4）地震事故：本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

6、应急处置原则：

应急事故发生时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。

7、现场医疗救护

（1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

（2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。

（3）受伤人员应在第一时间送医院救治。

（4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

8、紧急疏散

在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。

（二）、消 防 灭 火 预 案

消防工作是企业工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据《消防法》和《安全生产法》的有关规定，结合本企业实际情况，为有秩序迅速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延，迅速扑灭火灾，最大限度的减少损失，本着“初期火灾以自救为主、外援 辅”的原则，制定本计划。

1、、组织机构及人员分工、职责：

企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。A、总指挥：

职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。

（注：当火灾突发，负责人因故不在岗位时，由副总经理或各班组的带班长代行其职责。）B、应急救援组：

职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行救护。负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知附近车辆来客及四邻远离现场。发现问题立即报告，并根据指挥员指令，采取警卫措施。C、通讯联络组 职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告，向消防部门报警，同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。D、后勤保障组

职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。

2、火灾的扑救 A、报警信号的规定 a.报警器连续报警五分钟。

b.在特殊情况下，可电话报警或喊火警。

当发生火灾时，当事人应迅速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域，报告指挥员，电话报火警，并上报公司。应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。B、组织方法及分工

当接到火灾警报后，指挥员应冷静沉着，首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后根据掌握的情况，分析判断调动力量配置灭火器，下达灭火指令。各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责，迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。C、外援力量的组织协调

当有外援力量到达后，通讯联络组应负责接待工作，应弄清外援力量的人数，是否携带灭火器具，携带何种灭火器具，是否有灭火战斗的经验等等情况。然后报告总指挥，由总指挥布置其工作。现场全体抢险人员一定要听从现场指挥员的命令，不能我行我素。D、各种具体火灾的扑救方法 ［电器火灾的扑救］

发生电气火灾时，首先应切断电源，然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑灭电器火灾。严禁用泡沫灭火器或水、包括湿被等进行灭火。

当暂时无法切断电源时，灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装，防止触电。然后用CO2灭火器或干粉灭火器直接向电气着火源喷射灭火剂灭火，并应尽快设法切断电源，然后全面灭火。

［人体油火的扑救］

跑离企业作业现场，就地滚，其他人用土或用衣服抽打灭火。［企业大面积着火的扑救］ 许多企业离城区较远，故一旦发生火灾，要以自救为主。尽可能把火灾控制在初起阶段。但一旦火灾面积较大，很难扑救时，应采取以下程序扑救。

a.向当地消防部门报警（报警电话119）并报告上级公司。b.指挥车辆迅速驶离。

c.由企业灭火总指挥组织在场人员利用现有消防器材扑灭火，最大限度地防止火势蔓延。

d.消防车一到，立即配合消防队按预定方案投入灭火战斗。［邻近单位失火时的防卫］

当邻近单位或公路上发生火灾时，应停止营业，立即报警，保持冷静，并报告主管公司。企业负责人应迅速动员在场人员，做好准备，根据火灾特点与风向等不同情况，组织企业人员，调配灭火设备，划定警戒线，按预定方案进行防卫。

经判断分析火灾有可能危及本企业时，切断电源；同时清点、集中灭火器材，将它们布置摆放在重点方向、部位上，企业内人员也相对集中做好临战准备；在确保企业安全的情况下，全力支援邻近单位或邻居灭火。

3、灭火注意事项（1）发现火情后，各作业区及企业职工应立即停止作业，按照分工及主要任务开展火灾扑救工作。

（2）向有关部门报告、求援时，应说明单位、火情、地址、燃烧物质、报警人姓名。

（3）灭火战斗中一定要贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则。

（4）火灾现场。各小组应各司其职，听从命令。先侦察火情、火源位置、燃烧物质、火势蔓延的方向。是否有人员受到火势的威胁，如有弄清人员的位置、人数，研究出抢救的通道、方法。判断有无爆炸、毒害、触电或房屋倒塌等危险。火势是否威胁重要的物资、设备、档案资料等。弄清建筑物的构造特点及毗连情况。火情侦查应不少于两人，在此过程中应特别注意人身安全。

4、灭火后的情况处理

（1）清理现场，清除残火，防止复燃，临时划定危险区域。并派人对现场进行监控。

（2）企业进行讲评，总结经验，吸取教训。（3）分析事故原因，写出材料上报公司。（4）根据有关规定对责任人进行处罚。（5）根据灭火战斗情况适时修改灭火计划。

5、其它

（1）加强消防预案的学习和演练。企业人员要掌握初期火灾的扑救方法，熟悉人员分工和各自主要任务，定期进行演练，使企业职工都能达到“四懂”、“四会”的要求，力争使火灾损失减少到最低程度。（2）加强消防器材的管理。认真落实消防器材管理制度，企业各种消防器具应登记造册，并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容，加强定期维护保养，确保消防器材始终处于良好状态。

（3）加强明火管理。认真执行明火管理要求，加大监督检查，确保管理制度落到实处。

（三）、治 安 防 范 预 案

1、海赋兴业公司设安全小组和治安联防组织。（1）安全小组职责及分工

组成：海赋兴业公司安全小组由公司领导及总经理办公室、工程部、财务部等员工组成。安全小组组长：陈加庆 副组长：周涛 马瑞弘、陈虹志 成员：张敬 代继刚 钟灿友 陈凯 裴忠明 包亮 李晓真 贾光磊 职责：负责本站安全及治安工作，落实各项防范措施。对员工进行安全防范意识和自我保护意识的教育。分析本站的安全形势，改进和完善预案。组织预案的实施及演练，分析典型案例，讨论事故抢救与应急措施，总结经验，吸取教训，制定对策。

分工：组长负责在发生治安事故时组织力量采取有效措施保护员工的生命安全，防止国有财产损失，保护好现场，协助公安部门侦查破案。组员负责在发生治安事故时，及时向“110”报警，并向上级公司汇报，防止闲杂人员进入，保护好现场，以便公安人员进行现场勘查和救护伤员的工作。

（2）治安联防组织的组成及职责：

组成：海赋兴业公司治安联防组织由公司领导及总经理办公室、工程部、财务部等员工组成。治安联防组组长：陈加庆 副组长：马瑞弘、陈虹志

成员：张敬 代继刚 钟灿友 陈凯 裴忠明 包亮 李晓真 贾光磊 职责：联防组织应定期与企业及当地公安机关联系，掌握情况进行工作。应牢记报警电话“110”。遇有突发事件应组织成员闻警而动，及时报警救护。在案件的高发时段，成员应加强巡查，发现可疑情况及时通报。

2、重点部位的防范措施：（1）防抢劫 重点部位：财务室 防范措施：“三铁一器”

A、营业室、财务室严禁无关人员进入，并且装有防盗门窗。B、企业配有保险柜及防身用具。

C、企业安装应急照明设备，并逐步安装录像监控系统。D、收取现金及时送交银行，不能过夜或超规定存放。

E、去银行交款必须两人以上，采取不定时、不定人、不断变更路线等措施。

F、遇有犯罪分子闯入室内抢劫，应及时按下“110”报警器并大声呼救，使左邻右舍及过往行人听到后前来救护。

G、遇有歹徒人多，无法抵抗时，要首先保护自身生命安全及人身部受伤害，机智灵活的与歹徒周旋，把钥匙和其它贵重物品存放在隐蔽处等待救援。H、如遇有歹徒抢劫，当事人应尽量记清歹徒的人数、体貌特征、作案工具、车牌号、逃逸方向等。（2）防盗窃： 重点部位：财务室 防范措施：“三铁一器”

A、员工要保护好自己的财物。仓库、宿舍所存放物品要及时清点，建立实物登记账，要有专人负责。

B、宿舍及仓库没人时，要及时锁好门窗。

C、宿舍、仓库等地闲杂人员不得入内，形迹可疑的要立即盘问清楚。

D、夜间值班应严格遵守值班制度，严禁脱岗、误岗、睡岗和酒后上岗，禁止值班期间喝酒下棋和私留他人居住。

E、夜班值班人员不能睡觉，要密切注视和检查企业的动向，发现问题及时处理。（3）防破坏： 重点部位：设备区 防范措施：加强巡查检查 A、员工应熟悉周围邻居的治安情况，了解当地治安重点人员情况，对可疑人员重点防范。

B、每次工作结束后，对重要设施要及时上锁，预防破坏。C、夜间值班，要对重点部位加强巡查，发现可疑情况及时处理。D、注意观察企业外情况，预防突发情况的发生。

3、善后处理：

(1)在突发事件中，如有伤亡，应迅速将伤者送医院救治。(2)把事件情况向公安机关及上级公司汇报。(3)保护现场，以利破案。

(4)清查损失，列出清单，上报主管公司。(5)分析讨论事件的前因后果，完善预案。

（四）、防汛预案

1、防范措施：

（1）汛期企业员工应密切关注天气变化，做到防患于未然。（2）汛期的巡查工作应加强，时刻注意企业的所有设备及重点部位，发现问题及时上报、处理。（3）汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情，企业员工立即取消倒班休息，全力以赴参加抢险。

(4)防汛物资企业设专人负责，任何人不得挪作他用。

（5）险情出现企业人员应按照职责分工，各司其职，有条不紊听从指挥，服从领导顾全大局。

（6）完善防汛预案，同时要不定期组织企业员工进行演练，使企业员工能够熟练掌握防汛技能。

2、组织机构及具体职责：

（1）指挥员：负责人为指挥员，其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资，在险情发生时发出警报，上报险情。对可能发生的危险及后果作出判断分析，做出抢险方案。

（2）队员：企业除指挥员外的所有员工，在指挥员领导下完成防汛抢险工作，并及时巡查发现险情上报情况。具体分工：后勤保障组、通讯联络组、物资保管组。

3、防汛物资的准备及保管：

（1）防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。（2）物资应设专人负责保管。

（3）防汛物资要保证不缺不少，不挪用，不占用，做到专物专用。

4、组织纪律：

(1)防汛抢险期间为非常时期，任何人不得请假，保证全员在岗；负责人手机保持24小时全天候开机，并制定防汛期间值班表。(2)防汛抢险工作技术性强，要求大家听从指挥，严格按制度工作，不得自行其事。

(3)防汛物资任何人无权挪用，如有人擅自挪用，一经查实从严处理。

5、灾后处理方式：

(1)总结经验吸取教训，写出总结，报告上级。(2)清查损失列出清单，上报主管公司。(3)分析讨论灾害特点，吸取教训，完善预案。

北京海赋兴业房地产开发有限公司

2011年12月20日

第五篇：安全生产管理办法--一分部(初稿)

重庆铁路枢纽东环线DHZQ-6标段 安全生产管理办法

安全生产管理

为强化安全生产管理，搞好劳动保护监察工作，调动全员做好安全工作的积极性，加大对违章、违纪、违规行为的约束力度，促进施工现场安全质量隐患整改，堵塞漏洞，严防事故，以促进安全生产工作的落实。

经济处罚

1、签状领导处罚。对年内安全工作未达到年初签订安全包保责任状控制指标要求的，对签状领导按当年责任状处罚条款规定实施处罚。

2、由于违章指挥、违章作业和违反劳动纪律造成工程作业事故、交通事故、机械设备事故和失火等事故，对事故责任者除酌情给予行政处分外，还应对事故直接经济损失进行有限赔偿，赔偿标准经分部领导研究决定后实施。

3、有下列情况之一的施工队、班组、拌合站、钢筋加工厂、小型预制构件厂，安质部有权给予经济处罚。

安全用电管理制度

第一条 ：施工队现场没有电工许可证不允许从总盘内接任何电线，发现一次将处以200元罚款。

第二条 ：各个施工队（班组）的配电柜安装，电源线的敷设没有分部主管电工的验收，不允许投入使用。电源线的走向必须有警示或其他警示标志。如发现违规使用或没有警示标志的将处以500元罚款。

第三条 ：施工队（班组）的自备电工必须持有电工证或其他相关证件，否则不允许进入工地现场操作，发现一次将处以500罚款。

第四条 ：分部主管电工定期对施工用电情况进行检查，发现问题第一次下发整改通知，如不整改再次发现将处以300元罚款。

第五条 ：外电防护措施必须到位，在建工程与外电线路的距离小于规定的安全距离时，必须采取防护措施，无防护措施的发现一次将处以600元罚款。

工地行车管理制度

重庆铁路枢纽东环线DHZQ-6标段 安全生产管理办法

第一条：现场所有人员必须佩戴安全帽，发现一次处以200元罚款。严格落实。第二条：施工队（班组）每天填写考勤表、交接班记录、班前会议记录签到要真实，并且定期向分部上报。如有不实作假，发现一次处以500元罚款。

第三条：现场所有人员在指定岗位，不得随意离开，未向领导请假者，发现一次处以200元罚款。

第四条：所有现场人员所做岗位，发生事故，应承担责任。

第五条：所有现场人员做到持证上岗。不得迟到、早退，发现一次处以200元罚款。

拌合站管理制度

第一条：场地清理不及时，发现一次处以200元罚款。第二条：进出场车辆超车超速，发现一次处以200元罚款。第三条：施工用电乱拉乱接，无证操作的，发现一次处以200元。

第四条：高空作业过程中，未佩戴安全防护用品的，发现一次处以200元。第五条：氧气、乙炔未按要求摆放（安全距离5米，距明火作业10米）。

奖惩措施：

各施工队（班组）拌合站、钢筋加工场分部安质部定期不定期进行安全检查，月末汇总问题销号情况以及综合评比，第一名予以奖励，最后一名予以罚款。

以上规定即日实行！

2017年6月20日