工厂安全管理规定

第一篇：工厂安全管理规定

工厂安全管理规定（摘要）

一、生产员工上岗作业时，必须按要求穿戴劳动防护用品

1.生产员工上岗时必须穿戴劳动防护用品，不准穿拖鞋、短裤、背心上岗。

2.接触有尘毒、腐蚀性物质和气体时，必须穿戴好防护服、防护手套、防毒面具和防护眼镜。

3.夏季生产时，一定要注意防暑降温，加强室内通风。

二、严肃劳动纪律、确保人身安全

1.生产工人在上班期间，不得做与工作无关的任何事情；不得在生产岗位上看书、看报，长时间接打手机；不得在生产岗位长时间收发手机短信。

2.未经车间主任或厂长批准，任何人不得带本公司以外人员进入生产现场。

3.生产工人在生产过程中严禁追逐打闹

4.生产工人在生产过程中要坚守岗位，严禁脱岗。

三、高空作业

1.高空作业时必须要有监护人，严禁一人登高作业。

2.高空作业时，必须要系好安全带，并保证牢固结实。

3.高空作业时，地面人员要注意高空坠物，尽可能的远离作业现场。

四、起重作业

1.使用升降级起重作业前，必须要对吊索、吊具进行安全检查，发现问题要坚决停用并进行整改、维修。

2.作业过程中，要随时对起重设备进行检查维护，做到问题的及时发现及时处理，绝不留安全隐患。起重作业时，吊具上、下严禁站人。

3.使用升降级上料时，上料人员，一定要检查待起重物品是否码放牢固，检查后要立即撤到安全区域，并关闭好升降机仓门后，方可启动升降机。

4.升降机任何时候都不得载人作业。

五、操作安全

1． 操作人员必须熟悉自己岗位的工艺流程，认真执行公司规定的操作规程；严格控制物料比、反应温度、反应时间，任何人在没有接到公司指令之前，不得随意改变。

2． 生产人员在生产操作时，发现不可确认的物料时，必须报生产班长、车间主任确定，必要时给公司送样确定，再没确定之前不可主观臆断使用。

3． 严格交接班制度，认真填写交接班记录。

六、电气安全

1.生产过程中一旦发现电气设备出现故障或隐患时，要立即停止电气设备的使用，不可带病运转。

2.电气设备和带电设备需要维护、维修时，一定要先切断电源再行处理，切忌带电冒险作业。不能自行解决的，一定要请专业人员进行维护、维修。

3.电气设备维护、维修时要有监护人在场，不可一人独自操作。

4.操作人员在当天工作全部完成后，一定要及时彻底的切断设备电源。

七、消防安全

1.车间主任、生产调度、生产班长要经常性的对消防器材进行检查，发现有破损或数量不足时，要及时上报，以便及时维修和补充。

2.消防器材要放在易取用的明显位置，任何消防器材不可挪作它用。

3.仓库和生产区内严禁吸烟和使用明火，必须动火时要报车间主任和生产厂长批准后方可

4.5.6.7.动火作业。需要用火销毁生产废旧物资时，一定要远离生产区，更不得在生产车间内进行。并要由车间主任指派专人监管，做到人走火灭。必要时要用水浸灭或用土掩埋，绝不留余火。生产采用锅炉供热时，锅炉周围不得对方可燃物和易燃物，不得用锅炉烘烤衣物和食物。驻厂员工绝对禁止使用电褥子，更不得使用电炉子进行取暖。职工宿舍禁止私接电线和使用电气设备，必须使用时要报车间主任或厂长批准后方可使

用。

八、执行

1.当生产和安全发生矛盾时，生产要绝对服从安全

2.生产员工、生产班长是安全生产的直接执行人和监管人，也是安全生产的第一责任人，车间主任是安全生产的主要责任人。

3.生产员工有权拒绝生产厂长、车间主任和生产班长的违章指挥。

九、奖惩

1.对在生产过程中及时发现、排除事故隐患的员工，由工厂报公司给予表扬或物质奖励。

2.对违章操作、违规生产的员工要给予批评教育，对由于违章操作造成生产事故的员工由

工厂报公司给予处罚，情节严重（或态度恶劣）的给予工厂除名处理。

3.由于人为原因造成重大生产安全事故的，公司将通过法律程序追究其法律责任。

第二篇：工厂环境保护管理规定

环境保护管理规定

1.责任

1.1为促进本公司与环境的协调发展，规范本公司污染源的管理，根据《中华人民共和国环境保护法》及相关环境保护法律法规，结合本公司的实际情况，制定本环保管理规定。

1.2安全生产办公室为本公司环保管理对口部门，安全办设立专职的三废处理员，负责本公司环保的具体事宜。

1.3各部门、车间、仓库对所辖区域的主要责任

1.3.1制定本部门、车间、仓库对污水、废油、废气的管理方案，报公司安全办。1.3.2每天组织人员，定期处理本辖区的各种污染源，按要求进行污水、废油、废气等的定点收集处理。

1.3.3接受三废处理员的现场检查，如实反映情况，提供必要资料，并按月以书面形式向安全办报告本管辖区的环保情况。1.3.4认真学习国家有关环保的法律、法规知识。

2.环保档案管理

2.1加强公司环保档案的管理，提高档案管理水平，充分发挥档案在环保工作中的作用。

2.2由三废处理员负责环保档案的收集、整理、保管，指导各部门、车间、仓库做好文件材料的形成，整理和立卷归档工作 3.污染源的控制

3.1严格控制排放污染物（废水、废油、废气等）的各项指标均达到环保规定的标准。

3.2严格控制未经处理而直接排放污染物，对环境造成严重破坏

3.3三废处理员对监督管理中出现超标排污的污染源，或不按要求排放的车间、仓库进行考核，并提出限期治理的通知。

4.各车间、仓库的具体环保责任 4.1原材料仓库

4.1.1对油料、化工原料等进行定点分类摆放，并设置明显的标识。4.1.2按公司规定的用量标准发放。4.1.3严禁车间随意领用油料、化工原料。

4.2生产车间（设备保全部）

4.2.1按规定领用油料

4.2.2工作中不准随意将油倒入下水道或地面。

4.2.3剩余废油由车间主管负责统一收集，交原材料仓库集中处理。

5.废弃物（污水、污油、废物）的跟踪管理

5.1根据废弃物的数量、类型和可能产生的污染程度等，将废弃物分为重点和一般两类。三废处理员对重点废弃物的跟踪检查次数每周不少于一次，对一般废弃物的跟踪检查次数每月不少于一次。5.2检查废弃物运输、贮存、利用过程中产生的污染影响情况。5.3检查在处理废弃物的过程中有否违反环保法律、法规的行为。

5.4对检查中发现的未按规定定点处理废弃物的车间、仓库，按照公司的管理制度进行相应的考核与处罚。

6.环保检查的办法

6.1环保检查坚持有规必依、违规必究的原则。

6.2环保检查通过下列方式进行

6.2.1三废处理员听取各部门、车间、仓库的环保工作汇报；

6.2.2进行现场检查；

7.环境保护的考核与处理

7.1进行处罚以事实为依据，先调查取证，后作出处罚。先按公司的奖罚制度进行行政处罚，并贯彻惩罚与教育并举原则。如屡次不改者，则视情节给予经济处罚。

7.2考核工作在安全办的领导下，由三废处理员对有关车间、仓库、部门负责人实施考核评定工作，对考核评定中发现的问题及时提出处理意见并报安全办考核小组处理。

7.3考核评定的主要内容是：各部门、车间、仓库组织推行环保责任制的情况；各部门、车间、仓库落实环保工作制度的情况；日常环保执行情况。7.4考核评定实行日常检查与抽查、自评与年终考核相结合的原则。各部门、车间、仓库每季自评一次，并将自评结果报三废处理员，作为年终考核的参考依据。考核小组每年年终进行一次考核评定。

7.5环保责任部门、车间、仓库及责任人存在下列行为之一的，应当追究责任 7.5.1不执行公司颁发的环保制度者

7.5.2玩忽职守，造成重大的环保责任事故，除进行经济处罚外，还将追究其法律责任。

7.5.3发现环保问题不及时处理或处理不当，造成不良影响或者后果的。7.5.4在污染事故调查处理中未按有关规定上报事故情况，或者对事故情况隐瞒不报、谎报或拖延不报，处置不当，导致环境污染加重的。7.5.5在工作中放纵、袒护、纵容下属违反环保制度者。

7.5.6在上级组织的检查中，采取弄虚作假或隐瞒、欺骗等手段，干扰、妨碍或抵制上级的正常工作。

7.5.7不按规范、程序、作业指导书的要求进行现场工作，造成环保事故，或造成环保隐患的。

7.6如环保问题不符合要求，由三废处理员下达限期治理通知单，由公司稽查小组配合公司政务部对被限期治理的污染源进行现场跟踪稽查，填写跟踪稽查表，并针对存在的问题提出改进的意见和要求；对逾期未完成治理任务的污染源依照公司的规章制度提出处罚意见。

第三篇：工厂日常管理规定

金史密斯科技有限公司

工厂日常管理规定

文件编号：

编制： 陈硕

审核： 陈凡

会签： 张明

批准：

工厂日常管理规定

一、目的

为不断提高产品质量和生产率，持续提升日常管理水平为客户提供满意的产品，营造持续改善氛围，特制定本制度。

二、适用范围

本办法是淄博工厂日常管理稽核工作的依据，适用于各车间。

三、相关文件

无

四、术语和定义

4.1 S：安全指标和5S指标

4.2 Q：品质指标，包括一次装配不良率、物料（按编码）下线不良率指标

4.3 D：交期指标、作业完成率等

4.4 I：库存指标、LOSS、不良库存

4.5 P：效率指标、工时利用率、人均小时产值

五、职责

5.1 IE工程师：统筹推进车间日常管理、稽核评价工作，规范稽核管理要求，对各车间日常管理进行监控；

5.2 各车间：负责工厂日常管理规范制定、主导实施和维持、问题整改及效果验证的全过程日常管理，对日常管理结果负责；

5.3 工艺技术模块：在技术层面服务车间日常管理工作，提升产品制造技术水平；

5.4 计划采购模块：在零部件供应方面服务日常管理工作，对物料来料品质和及时性负责；

5.5 品质模块：在提高制造质量层面服务车间日常管理工作；

六、管理内容

6.1三级会议

6.1.1早会制度：每天早上8:00前班长完成对班组全体成员早会，主要检讨前一天SQDIP及当天排产、问题预警，车间负责执行和监督。

6.1.2站立会议：每天16：30召开站立会议。站立会议小组包括工艺、班长、巡检、IE、5S专员、物料员，需签到。主要内容：a、检讨当天SQDIP；b、第二天排产问题预警。并在巡回会议前输出未能解决问题的《问题跟踪表》。未召开第一次通报批评责任人；第二次通报批评主管；第三次通报批评经理并负激励5分，对责任人负激励2分。

6.1.3巡回会议：车间信息员每天主导车间经理、品质、工艺、采购、生产、仓库、设备等部门主管签到召开：解决站立会议在“问题跟踪表”提出未解决问题；改善措施落地点检；当天前输出“问题跟踪表”。未召开第一次通报批评责任人，第二次通报批评部门长，第三次通报批评部门长并负激励5分。

6.1.4车间统计员周一提交上周的“会议出勤异常表”（包括缺勤、迟到、早退；请假要指定代理人参加或经理同意）到工艺技术模块，通报批评责任人和部门长。一个月内累计三次出勤异常人员通报批评所在部门长并负激励5分，对责任人负激励2分。

6.2 SQDIP日常维护管理

6.2.1 维护

6.2.1.1数据日通报：班长进行维护、数据收集员在日常管理群进行当日达成通报，车间精益工程师监督。未及时通报达成第一次对精益工程师通报批评；第二次通报批评部门长；第三次通报批评部门长、负激励5分并对精益负责人负激励2分。

6.2.1.2 SQDIP、纸卡系统格式维护由班长维护，并跟进责任人进行维护。

6.2.1.3内容维护：

a、维护责任人：改善行动、责任人和完成时间由责任人维护，状态由班长验证维护，S━专员维护，Q━品质维护，D━生产主管维护，I━班长维护，P━IE或工艺维护。

b、维护时效性：班长当天完成未达成问题描述，责任人在第二天完成有效措施维护，未及时维护第一次通报批评责任人；第二次通报批评主管；第三次通报批评部门长并负激励5分，对责任人负激励2分。

c、措施有效性---各部门主管审核。对无效措施第一次通报批评主管；第二次通报批评部门长；第三次通报批评部门长并负激励5分，对责任主管负激励2分。

6.2.2品质防错类工装维护使用：班长负责主导维护，巡检每天点检。对于防错类工装出现异常时，通过三级会议闭环管理解决。对不正常用的第一次通报批评班长、巡检；第二次通报批评主管；第三次通报批评部门长并负激励5分、对责任人负激励2分。

6.2.3工艺负责及时对生产线的工艺纪律稽核，未完成的第一次通报批评责任人；第二次通报批评主管；第三次通报批评部门长并负激励5分、对责任人负激励2分。

6.2.4设备应按时/按项进行维护保养，未及时完成的第一次通报批评责任人；第二次通报批评主管；第三次通报批评部门长并负激励5分、对责任人负激励2分。

6.3IE工程师主导点检维护责任人、维护时效性、措施有效性、防错维持、工艺纪律、设备保养、“5表1书”并与责任人确认并落地。每周一提交“异常事件汇总表”到工艺技术模块，工艺技术模块抽查监督并通报；未及时提交的第一次对车间IE工程师通报批评；第二次通报批评部门长；第三次通报批评部门长并负激励10分。

6.4 SQDIP月度管理：每月3日前IE工程师组织车间经理、计划、品质、设备、采购、生产、工艺、仓库等对上个月SQDIP检讨、“改善新闻”、“问题跟踪表”、“5表1书”落地检讨并提交改善分析报告到工艺技术经理，对未及时有效的第一次通报批评，第二次通报批评部门长，第三次通报批评部门长并负激励10分。

6.5数据真实性：数据来源可靠真实准确，能追溯。对于数据造假第一次对部门长进行通报批评，并负激励10分，第二次对部门长进行降级或调岗处理。

6.6以上输出和点检记录应在生产线进行目视化管理，也是作为稽核重要数据，现场没有记录视为没有完成。

七、记录

记录1：“问题跟踪表”

记录2：“异常事件汇总表”

八、附件(如没有下面写上无)

无

第四篇：工厂宿舍管理规定范文

XXXXX有限公司 宿舍管理规定(Hr1.0版)为了给员工营造一个安全、舒适、秩序良好的生活环境，保护员工人身和财产安全，根据控股下发的“华润家园”相关规定，结合公司实际制订本规定。

第一条 适用范围、目的与原则

1.本规定适用于公司所有宿舍及宿舍公共区域。

2.本规定目的为增强员工入住宿舍安全意识，保障人身及财产的安全，节约能源，正确使用电器设备，防止各类安全事故发生。3.本规定是以宿舍安全、舒适、卫生、美观为原则。第二条 管理职责

1.宿舍由人事行政部负责管理。

2.人事行政部后勤管理员负责宿舍的日常管理。

3.人事行政部相关人员有权对宿舍不定期的进行安全及卫生检查。4.保安、宿舍管理员有权对外来人员进行盘查、登记。第三条 入住与退房

1.入住人员必须是公司员工，并且符合相关条件。

2.单身宿舍员工三人一间房，主管二人一间房，单身宿舍不允许男女混住；副职中层管理人员两人一套房，部门经理一人一套房。3.宿舍住房由人事行政部统一安排，未经同意不得随意调床位换房间，严禁私自拆床。

4.入住人员需到人事行政部办理相关入住手续。

5.在外租房员工要求入住公司宿舍的，必须提前一周提交书面申请到人事行政部，以便人事行政部协调安排。

6.退房时，需将居室清扫干净，返还所有公共用品，经管理员清点检查后签字同意。

7.员工在劳动合同期满或辞职、解聘时，应于离职当日迁离宿舍，特殊情况需经主管部门批准后可延长迁离实现，但最长不超过三天。第四条 安全管理

1.入住人员必须树立安全责任意识，应学会使用楼宇内消防器材、知晓应急通道，发现安全隐患及时汇报，做好防火防盗工作。2.应学会各种急救措施，发生紧急情况时会撤离，会报警。3.发现传染病、流感要及时汇报。

4.C栋、D栋禁止使用800W及以上功率电器设备。

5.禁止携带管制刀具、器械或者其他违禁、危险品进入宿舍。6.禁止在宿舍内乱拉、私拉网线、私接电线电源，安装排插。7.住户必须保证楼道、走廊畅通无阻，禁止在楼道内堆放杂物，存放易燃、易爆及危害公众安全的物品。

8.禁止在宿舍床上抽烟，宿舍区域焚烧物品以及燃放烟花爆竹等，点燃蜡烛及蚊香等需有人在场，用不燃物支垫，并远离任何可燃物。9.单身员工宿舍内禁止使用煤炉、酒精炉等危险灶具，严禁生火烧水及烹调等。

10.禁止将插座、电器、风扇、手机线等带电体放在床铺上、禁止在电线灯头、灯管等电器设备上搭挂衣物或烘烤物品。

11、在宿舍桌面、地面有800W功率及以及上电气设备的，视为违规使用大功率电气设备。

12.禁止私自修理、拆卸供水设备、电气设备及改变居室或附属设施的原有形态。13.严禁高空抛物。

14.当所有人员离开宿舍时，应切断所有电源。第五条 日常管理

1.遵守公共道德，维持风纪秩序，爱护公共设施。

2.禁止外来人员（包括直系亲属）在宿舍留宿，特殊情况（A、B栋员工直系亲属）如需留宿必须经主管部门批准后，到人事行政部办理暂住手续。

3.员工家属、亲朋好友探访必须在保安室进行登记，探访人员需在探访登记后3小时内离厂。

4.严禁在宿舍内聚众赌博、酗酒滋事、故意起哄、打架斗殴、吸毒贩毒、色情淫秽等一切影响公共安全和公共秩序的不正当行为。5.严禁在宿舍内高声喧哗、播放高音量音响及敲打捶打，以免影响他人正常休息。

6.有小孩的家长应监护好小孩在生活内的行为、安全，防范意外伤害事故发生。

7.宿舍禁止饲养宠（动）物。8.严禁在宿舍散发或张贴广告。9.严禁将公司配置物品随便带出宿舍。

10.严禁在宿舍内进行商业活动或类似的活动。

11.离开宿舍应确保门窗关好、锁牢，以保障自身财产安全。12.公司交予员工的宿舍钥匙，员工应妥善保管，不得随意转借。第六条 环境卫生

l.宿舍内部卫生由住宿员工自觉清扫，责任明确。

2.禁止随地吐痰、随地丢弃烟头、纸屑，禁止在过道摆放物品、杂物，禁止向窗外、楼下乱扔垃圾、杂物。

3.宿舍物品摆放有序，衣物、毛巾悬挂整齐、规范，不许堆放，床上被子叠好，日用品摆放整齐。

4.保持窗户干净，桌面、吊扇、椅子无灰尘，墙壁无蛛网。5.用厕后，应及时冲洗，保持厕所内清洁。6.公司配置的窗帘不得任意更换。第七条 宿舍费用

1.宿舍住宿免费，水电按“宿舍用电”相关规定执行。

2.宿舍宽带自行联系电信、移动或第三方公司开通，产生费用自付。第八条 空调使用管理

1.使用空调夏天温度设置建议以25度-28度为宜，为保证制冷效果，空调运行时应关闭门窗，人离开宿舍时空调要及时关闭。2.空调的开启与关闭要使用遥控器，严禁手动开、关机。

3.要妥善保管好遥控器，长时间不使用时要取出遥控器电池，以免损坏遥控器。

4.宿舍空调使用专用电源，不得插接其他电器或乱拉临时电源。5.不得在空调器上挂衣服，搭毛巾及其它物品，严禁私自打开空调机

壳或拆卸机件。第九条 宿舍维修

1.严禁对宿舍原有设施、各种线路进行擅自改动，自觉爱护宿舍房屋及各项设施。

2.公司的宿舍设施（如门窗、床铺、窗帘、空调等），如员工管理不善或恶意损坏，由该员工负责赔偿或承担维修费，确定不了的由该宿舍人员共同承担赔偿。

3.员工发现宿舍设施需要维修的，应填写物业维修单向人事行政 部申请维修，人事行政部经核查后根据实际情况确定由公司或个人承担，联系员工后组织维修。第十条 安全、卫生检查及相关奖罚

1.人事行政部按相关管理规定对宿舍进行例行安全、卫生检查时，员工不得拒绝，并服从管理人员的安排。

2、检查整改通报后，整改期限为10天。

3.对违反管理规定者，在其当月绩效考核中扣2分，对超过整改期限仍未整改的扣4分，次月检查时仍未整改的绩效按C处理。

4、每月进行明星宿舍评比（安全、卫生、整洁的宿舍），每月评选两个宿舍（A栋、B栋、夫妻房不在评选范围），明星宿舍所有住宿人员在当月绩效考核中加2分。

5、需要整改的宿舍整改内容不属于某一人时，按宿舍全部人员计算。

6、宿舍奖罚由人事行政部反馈给相应部门，由部门对该员工进行奖罚，人事行政部进行考核检查。

7、所有奖罚都向部门通报及海报张贴，如有意见可在3天内进行反馈。

8、情况比较严重的，取消其在公司宿舍住宿资格。第十一条

本规定由人事行政部负责解释，自2017年7月1日起予以执行。

xxxxxx 2017有限公司 年5月31日

第五篇：工厂考勤管理规定2017范本

考勤管理规定

一、总则

1、目的：规范职工出勤制度，加强职工劳动纪律管理，提高生产效率。

2、适用范围：除车缝部、五金部、报关部、人事部司机以外的全体职工。

3、人事部负责全厂职工的考勤管理，发放、更换、补发厂证，收集考勤数据，记录职工出勤情况，跟进考勤异常，处理请假单、签卡单、调休单，维护人事考勤系统，制作考勤报表。人事部每月10日前将上月考勤报表递交财务部。

4、财务部监督检查全厂职工考勤，核实考勤数据，抽查职工出勤情况，检查考勤异常处理情况，审查考勤报表，纠正考勤错误。

5、总经办监督人事部、财务部考勤工作。

6、人事部考勤管理工作接受全体职工的咨询、质疑、监督，解答职工疑问，解释本规定条款，回应职工质疑。

二、打卡

1、职工出勤应当打卡。上早班的，每个出勤时段（含加班）打两次卡，每天四次，晚上加班的，则增加两次；上晚班的，打卡不分时段，上班和下班各打一次卡。

2、禁止代人或授意他人打卡，代人或授意他人打卡属于欺骗公司行为，一经查实，取消授意人打卡时间，按旷工处理，同时对授意人和代打卡人分别给予通报批评一次。

3、不允许上下班同时打卡，其相隔时间不得少于10分钟。如：12:03打了上午的下班卡，下午的上班卡必须在12:13以后才能打。打卡时间以人事考勤系统显示的时间为准。

4、两个上班时段连班直落的，凭加班申请单免打前段下班卡和后段上班卡。如：仓库因装货柜中午直落，则12:00和13:30不需打卡。

5、忘记带卡或忘记打卡的，当事人应当在当天或次日填写签卡单交人事部，逾期未交签卡单的，按旷工处理。

6、职工签卡应当有部门负责人签名确认，交人事部复核。部门负责人对职工签卡负责，若发现有签假卡的，取消签卡时间，按旷工处理，对签名的负责人上报总经理，由总经理作出处罚决定。签假卡是指职工因严重迟到故意不打卡，或者事实上未出勤，而采用签卡来实现“出勤”，以达到不扣工资的目的。签假卡属于欺骗公司行为。

7、每人每月可签三次卡，超过三次的，超过部分每签卡一次，扣半小时工资，超过六次的，给予通报批评一次。因IC卡失磁或卡钟故障等客观原因造成打卡不能，当事职工应当在当天报告人事部，经人事部核查属实的，不计入签卡次数。

8、因公出差不能打卡的，当事职工凭出差单向人事部核销出差期间的未打卡，无需签卡。

9、对人事部提供的考勤异常，应当及时回复（签卡或补请假单），否则可以视为缺勤。若因公事，则需注明原因。

10、职工应当在公司规定的上下班时间打卡，在规定时间提前或延后打卡的，公司不予认可，不计发加班费，公司安排加班的，按第五条加班之规定处理。如：公司规定早上上班时间为08:00，某职工07:00就打卡上班了，提早上班的1小时，公司不予认可，但公司安排该职工07:00上班的除外。

三、迟到、早退、旷工

1、经理以下职工（不含经理）允许每月迟到/早退累计20分钟，超过20分钟的，超过部分每满10分钟扣半小时工资，依此类推，不满10分钟的按10分钟计算。

前款工资标准为：非月薪职工按深圳最低工资/174/2计算，月薪职工按月薪工资/208/2计算（26天*8小时/天=208）。如：某职工月薪3300元，当月迟到/早退累计46分钟，减去20分钟免扣额后，应按扣其3个“半小时”工资，即：3300/208/2*3=23.8元。

2、经理及以上职工，以自觉出勤、按时按质独立完成部门工作为导向，原则上迟到/早退时间不设上限，免除迟到/早退的惩罚。

3、职工旷工的，扣发旷工期间工资，加处通报批评一次；连续旷工三天的，或者一个自然内累计旷工达到三天的，除扣发旷工期间工资外，视为严重违反规章制度，公司给予解除劳动合同。工资计算公式参照本条第1点第2款规定。

四、请假

1、职工请假三天以内的（不含三天），原则上需最少提前一天申请，请假三天及以上长假的，原则需最少提前两个上班日申请。遇紧急情况来不及提前写请假单的，应当向部门第一负责人电话请假，部门第一负责人报人事部备案，事后补写请假单。职工事后补写请假单的，人事部有权要求请假人提供紧急情况的相关证据。紧急情况是指车祸、意外受伤、小孩突然生病入院等。

2、副主管以下职务者（不含副主管）请假三天以内的（不含三天），由部门第一负责人批准后生效；请假三天及以上长假的，由部门第一负责人审核，总经理批准后生效。请假两周及以上事假的，原则上不予批准，请假人可辞职，办完事后重新按公司招聘流程重新应聘。

3、连续请假多天的，禁止拆分填写请假。如：某职工请假一周，拆分成三张请假单填写，以达到逃避更高级别批假人审批的目的。

4、职工请假应当1小时起请，之后为半小时的倍数。如：1.5小时。

5、副主管以上职务者和部门第一负责人请假的，由部门第一负责人审核，总经理批准后生效。部门第一负责人请假的，由总经理批准后生效。

6、职工请假的，由请假人填写请假单，按流程批准后生效；未经批准的，请假无效；职工请假未经批准不出勤的，按旷工处理。批假人可以根据实际生产情况对职工请假即批、缓批、批部分或不批。

7、职工提前销假的，应当在回厂上班后第一时间本人亲自到人事部报到并销假，人事部给予销假，提前销假不需重写请假单。如：某职工4月21-25日请假五天，24日早上提前回厂上班，则在上班当天打上班卡后到人事部报到销假，人事部从24日起记录其正常出勤。

8、计件员工请事假的，不扣工资。

9、职工请假的，应当亲自填写并递交请假单，禁止他人代写。有特殊情况需代写请假单的，需总经理批准方可生效。

10、请假单一式一份，禁止一式多份，禁止复印。请假单经上述流程批准后交人事部存档。

11、请假单应当写清楚以上内容：请假人姓名、工号、职务、请假类别、请假期间、填单时间等。

12、请假单应当字迹清晰，禁止艺术签名，禁止修改。

五、加班、调休

1、计发加班费的职工需安排加班的，部门需提前填写加班申请单，部门第一负责人批准后交人事部备案。周一至周六晚上加班的，应当在加班当天填写加班申请单，周日或法假日加班的，应当提前一天填写加班申请单。没有写加班申请单，或者加班申请未获批准的，加班无效，公司不予计发加班费。

2、加班申请单需写清楚加班人员姓名、工号、加班期间（几点至几点）、工作内容。

3、实际加班的人数和工时可以等于、小于但不得超过加班申请单上填写的人数和工时，超出部分加班无效，公司不予计发加班费。如：某车间4月20日填写加班申请单并获批准，申请当天晚上15人加班3小时，结果来了20人加班3小时，超过批准的5人加班无效。

4、两个上班时段中间不休息连班直落的，需在加班申请单中注明。

5、不计发加班费的职工需安排加班的，公司原则上不予干预，也不给予调休。公司安排加班的，公司给予调休或计发加班费。

6、调休的，应当在加班当月的次月结束前调休完毕，加班当月或上月有请事假的，也可以用于抵消请假。

7、公司可以安排加班职工统一调休，也可由职工自行安排调休。职工自行安排调休的，调休时间以4小时为倍数，不足4小时的按实际工时调休。

8、公司统一安排调休的，不需填写调休单，如：4月2日（周日）公司安排全厂上班，4月3日给予全厂调休。职工自行安排调休的，应当提前填写调休单，以不影响正常生产经营为原则，参照请假流程审批后执行。

9、在装配部生产繁忙时，公司鼓励职工利用晚上或周日时间支援生产，经生产总监批准同意后进行生产线工作，服从装配部安排，与装配部员工同工同酬，公司不另外安排调休或计发加班费。支援生产的，上下班应当打卡。

六、附则

1、注塑部上班时间：

早班：08:00-11:30、12:00-17:00，加班：17:30-20:00 晚班：20:00-次日08:00 其他部门上班时间：

08:00-12:00、13:30-17:30，晚上加班的，从18:30至加班结束。

2、本规定未尽事宜，由人事部协调解决，协调不成的，提交总经理裁定。

3、本规定自2017年5月1日起施行。

编制： 审核： 批准：