生产质量巡查制度

第一篇：生产质量巡查制度

生产质量巡查制度

第一章 总则

第一条为了加强生产过程监督，监控生产产品质量安全，保证产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司工艺执行管理、生产现场管理、生产安全管理、生产质量管理

第三条责任部门为生产部、质量技术部、生产车间。

第四条责任人为：生产部工艺员、质量巡查员、生产现场巡查员。

第二章 工艺执行

第六条质量巡查人员负责本公司生产全过程工艺规程、岗位SOP执行情况的监督检查，对违反工艺规程和岗位SOP的行为予以纠正和处罚，以保证产品质量。

第七条质量巡查人员对生产过程中的原、辅、包材进行监督检查，不合格的不准投入生产使用。

第八条质量巡查人员对生产过程中的半成品进行监督检查，不合格半成品不能进入下一个工序，并责令返工，直至合格。

第二章 现场管理

第九条 生产现场巡查人员每天上班前对各工序人员着装以及个人卫生进行抽检，不符合上岗要求的坚决纠正和处罚。

第十条每天对各工序班前后卫生、生产过程中卫生进行检查（容器卫生、工器卫生）。对不符合要求的给予纠正。

第十一条生产现场巡查人员对生产前后、生产过程中的工器具、物料、半成品、成品进行定置定位的检查，不合格的予以纠正。

第十二条每班对生产记录（生产流转卡、生产原始记录）进行检查，及时纠正不合格生产填写的记录。

第十三条每天对生产过程中的物料状态、生产过程中的状态标识进行核对并复核，保证不出偏差，防止质量事故发生。

第十四条每天对生产投料、半成品交接的复核进行监督，严防质量事故的发生。

第三章 生产安全管理

第十五条 现场巡查人员每天对生产各工序设备操作进行监督检查，违章作业行为及时纠正，并有权处罚。

第十六条 现场巡查对下班后的水、电、气、阀进行检查，防止安全事故发生。

第十七条 现场巡查人员对生产过程中存在的“带病”运行设备、存在安全隐患、质量隐患的设备进行检查，并报部门。

第十八条 现场巡查对不安全设备和行为要有记录，督

促、消除和修复。

第四章 质量管理

第十九条质量巡查人员每天将存在的质量隐患进行书面汇报，并责令相关部门及时整改。

第二十条质量巡查人员每周对生产过程中存在的质量隐患和事故进行总结，提交每周生产生产调度会处理或汇总至厂部质量分析会议，落实整改措施，消除隐患，避免事故发生。

第二十一条质量巡查人员对一般质量事故和隐患当日排除，不能排除的，应24h内上报生产部和分管领导。

第二十二条质量巡查人员对较大以上质量事故和隐患应书面逐级汇报，由生产部或公司组织核查、技术部参与，共同解决质量事故，消除事故隐患。

第二十三条 质量巡查人员每天应有记录。

第二十四条 质量巡查人员应建立质量事故及隐患的台账。

第五章 QA人员工作职责

第二十五条爱岗敬业，有较强责任心。

第二十六条熟练掌握本公司所有生产工艺规程和操作规程，并指导生产。

第二十七条熟悉生产中各种原辅料标准，计量、包装标准。

第二十八条每天对生产各环节生产质量、工艺规程执行情况进行检查，并做好记录。

第二十九条对生产车间关键控制点进行重点巡查，并做好记录。

第三十条及时纠正违章行为及违规操作，并有权处罚。

第三十一条每天向生产管理人员汇报当日工作情况，特别是异常情况应及时书面汇报生产部负责人和分管领导。

第六章检查与考核

第三十二条生产部每周对生产部工艺员、生产现场巡查员工作作考核，其考核结果与其每月岗位津贴挂钩执行。

第三十三条质量技术部每周对质量巡查员工作进行考核，每月考核与其岗位津贴挂钩执行。

第七章附则

第三十四条本制度自发文之日起执行。

第三十五条本制度解释权归生产部、质量技术部。

第二篇：质量巡查制度

质量巡查制度

一、范围

适用于武汉市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查

二、权责

监督人员：组织实施市政工程质量保证措施监督检查；

科室负责人：对工作进行检查管理。

三、内容

（一）市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括：

1.办理市政工程质量监督注册登记；

2.质量保证措施监督检查。

（二）质量保证措施检查程序

建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容：

（1）质量管理与质量检查制度；

（2）项目负责人的委托书或授权书；

（3）设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容：

（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；

（2）施工组织设计和施工方案审批记录；

（3）重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、审查报告；

（4）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；

（5）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；

（6）见证取样送检计划；

（7）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容：

（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；

（2）监理规划及监理实施细则审批记录；

（3）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；

（4）关键部位与关键工序，旁站监理工作方案；

（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

（三）对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新组织检查。

第三篇：饲料生产现场质量巡查制度

现场质量巡查制度

1.目的

为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司现场质量巡查。

3.职责及权限

现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。

4.具体条款规定

4.1巡查位点及内容

生产现场的检验内容和程序，主要包括：

——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等；

——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录；

——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录；

——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓； ——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏； ——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求；

——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求； ——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求； ——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存；

——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重； 4.2 异常情况界定及处置方式 4.2.1 配小料异常

发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。4.2.2大宗原料异常

发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。4.2.3生产过程异常

发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。

4.2.4产品异常

在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可包装成品或发货。4.2.5 处置方式

由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。4.3巡查方法及频次

每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。

5.相关工作记录

《现场质量巡查记录》

第四篇：安全生产巡查制度

段纯镇安全巡查制度

为认真落实安全生产责任制，加强安全生产检查工作，有效防范生产安全事故的发生，制定本制度。

一、镇安委会每季度至少组织一次区有关领导带队的安全生产大检查，特别是元旦、春节、“五一”、国庆节前和“安全生产月”期间均应组织安全生产大检查。各职能部门主要领导也要亲自安排部署、亲自参加开展大检查。各单位、各部门要认真组织对下属单位或辖内生产经营单位的安全大检查，对查出的安全隐患，做到分级负责、责任到人，狠抓落实，切实消除事故隐患。

二、全镇性的安全生产大检查和专项督查和专项安全整治活动检查由镇政府或镇安委会统一部署，镇安委会办公室负责具体实施，各街道、镇辖区企业和各有关部门要各负其责、各司其职，密切配合，协同完成。全镇性安全生产大检查的计划、方案、总结等相关文字材料由镇安委会办公室负责起草；专项整治活动计划、方案、总结由相关部门牵头负责，在规定时间内报镇安委会办公室汇总。

三、各村委、镇辖区企业要建立安全生产检查制度，根据生产经营单位的安全生产状况和危险程度，对辖内企业进行分类检查，并督促企业做好整改落实工作。检查应深入辖区各生产经营单位，进行监督检查。同时，督促各单位落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理制度，对易发生安全生产事故的单位、设施、场所要重点防范，明确责任，采取措施，严格检查。

四、各职能部门要按照职责分工，加强各行业的日常安全生产监督检查，督促本单位建立健全安全生产管理制度，对易发生安全生产事故的单位、设施、场所要重点防范，加强监督检查。

五、各专项整治责任部门要加强对辖区内交通、消防、危险化学品、建筑工地等安全生产重点单位和重点部位的管理，按规定开展专项治理工作。

六、各生产经营单位应根据自身的实际，建立健全各项安全生产管理制度，并确保落实到位。加强自身的安全检查，加强对各类设备设施的保养、维护工作，确保各类设备设施不带病运行。发现隐患及时整改，对一时不能整改到位的，要采取严密的监控措施，并制定相应的事故防范预案和组织开展演练。

七、对安全生产检查中发现的隐患和问题，各村委、镇辖区企业和各有关部门要及时研究，制定整改措施，定计划、定措施、定责任单位和责任人；对存在重大安全事故隐患的单位或企业，应立即责令其排除，不能立即排除或无法保证安全的，应责令暂时停产、停业或停止使用；对超出管理或职权范围的问题，应当立即向有管辖权的部门或镇政府报告。有关部门接到报告后，应当立即依法进行查处，检查中要有完整的检查记录、隐患整改措施和隐患整改的记录。

段纯镇安全生产委员会

第五篇：生产车间巡查制度

生产车间巡查制度

一、宗旨：为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行制订以下巡查制度。

二、适用范围：思泰电子有限公司生产部电子车间

三、职责：

1、生产部严格贯彻执行本制度，每天派专人对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。

2、生产部巡查人员在现场检查时如发现异常，须及时与各班组负责人反馈，并向车间主任反馈，按“良好的作业规范执行情况”进行处罚，并责令

限期改正。

3、每次检查、巡视应做到文字记录，并由检查人员签字，注明检查时间、部位，查出的问题，由部门负责人或班组负责人签字认可、落实情况等

内容。

4、生产部巡查人员按制订的《巡查记录表》进行检查，检查前先了解前一天的巡查情况，并对前一天的巡查是否已解决进行确认。

5、巡查记录作为生产部各班组组长和员工的绩效依据，每月末整理好上交办公室存档。

6、巡查过程出现的问题，累计同一类3次以上仍未解决的，当月扣除生产部各级负责人绩效分50分。

7、进行巡视检查时，要认真细致，全面具体，不留死角，区域内存在故障和隐患（突发性的除外）未被检查的给予每次100元—500元不等的经济

处罚。

8、巡视时发现的问题责令其使用人和使用班组马上整改，不得拖延，拖延

者给予每次100元—500元不等经济处罚。

9、巡视记录按制定的规定表格认真填写（表格见附件）

四、巡查依据：

1、早会制度：

1）员工每天上班必须提前5分钟进入车间开早会，不行迟到早退。

2）员工在开早会时必须站立端正，认真听取组长讲话，不得做一些与早会无关的事。

3)组长每天上班必须提前10分钟进入车间组织员工准备开早会。

4）早会内容：总结前天工作情况以及布置员工今天的生产计划，时间控制在15分钟以内。

5）组长开早会时应声音宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

2、人员管理：

1>请假制度;

1）如果特殊事情，应在2小时前用书面的方式请假，经各级领导签字后，才能请假生效，不得代请假或事后请假。（如病假无法提前请假，事后

必须有医生证明方可，否则按旷工论处。）

2）杜绝上班时间请假或批假。

3）每日请假不得超过2次，每组每天请假不得超过2人。

4）请假批准权限：1天—3天以内，经组长批准，车间主任审批。3天以上经组长、车间主任批准，办公室审批。

2>人员流失：

1）员工在班组正常上班超过7天，人为流失1名员工扣生产部各级负责人绩效得分20分。

3>人员在岗在位管理：

1）员工在上班时间内，不允许无故离岗、窜岗，如有事离岗，必须经本班组负责人同意后，携带离岗证，方可离岗，离岗时间控制在8分钟以内，超出时间，按旷工论处。

2）班组长在上班时间必须在岗在位，如特殊原因离岗，必须由直接领导同意，超过10分钟必须写请假条，否则按旷工处理，并扣绩效分50分/次。

4>行为规范：（违反者扣班组负责人绩效10分/次）

1）员工上班必须衣表整洁，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短类的衣服。

2）员工上班不允许接、打手机，听手机音乐和MP3等。

3、卫生制度：

1）员工要保持岗位清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得乱放，组长要保持办工区域干净整齐。

2）每天下班要打扫卫生，保持门、窗、生产线设备、等须清洁干净。

3）卫生工具使用后，必须放在指定位置，不得乱丢，倒置，甚至损坏。

4）不得随意在公司园区内乱扔垃圾。

5）以上4点根据责任大小与班组长绩效挂钩，不达标准扣班组长绩效10分/次。

4、车间生产秩序管理制度：

1）上班时，要及时把物料备到生产线，严格按照规定的工作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

2）员工在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题及时向组长反应，不可擅自将不良品流入下道工序，必须严格按照工艺要求作业。

3）每道工序接受公司巡检和品制专员检查，监督，不得蒙混过关，虚报数据，并配合其检查工作，不得顶撞辱骂。

4）所有员工必须按照操作流程（作业指导书、检验规范）操作，如有违反，视情节轻重给予处罚。

5）员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者重罚。

6）工作时间离岗时，要经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时10分钟内。

7）上班时注意节约用电，生产线下班后及时关闭电源。

8）下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子必须摆放整齐。

9）员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为一经查处严励处罚。

10）任何掊训和会议，不得出现迟到、早退和旷会。

11）以上10条根据实际情况，如有违反任何1条扣班组长绩效10分/次。

12）鼓励员工提倡好的建议，一经采纳根据实用价值不低于500无的奖

励。

5、设备保养：详见公司《设备保养制度》

五、巡查细则：

1）早晨7:20开始检查各班组开早会情况。

2）每天分3次检查各班组请假情况：时间段分为9：00，14:00，20:00。

3）每天分3次检查各班组卫生情况，班组是否按“5S”标准执行：时间段

分为:9:30，14:30，21:00。

4）每天每隔1小时不间断检查车间各班组生产秩序状况，在下班后总巡查

1次。