第一篇：甘肃企业网站建设精湛的内容才能留住客户
甘肃企业网站建设精湛的内容才能留住客户
俗话说马无野草而不肥．人无横财而不发．同样，甘肃企业网站建设的内容不够精湛也不能使之出名．内容是一个网站的灵魂，90%的甘肃网络公司都知道的．
能够吸引用户，使得用户被你的文章吸引，一篇接一篇的看下去，这说明甘肃网站设计对于访客来说，很有益。人有一个心理，当自己看到一个适合自己的东西的时候，会潜意识的记住这个东西的出现点，网站也一样，用内容让访客记住甘肃网站设计是很简单但又很重要的．但是，并不是说有内容用户就会知道甘肃企业网站建设，如果是这样就不会天天有倒下的网站。
一篇写得马马虎虎的文章并不能引起访客的兴趣．相反一篇具有针对性的文章，站在多角度去体会用户写的文章更容易引起访客的共鸣与兴趣，因为你写文章的时候并不是把自己当成主角，而是把自己也当成看客．这样写出来的文章才会更吸引人浏览．一直推崇写文章的方法就是站在第三方的角度去写，一点点的进步．只有这样才可以写出更多更受访客喜欢甘肃企业网站建设的文章来．
注：本文由网罗客http://gswz.org/w/Default.htm原创，访问原文请点击链接。
第二篇：企业网站建设策划书内容
一、背景介绍也就是惯常所指的“前言”或“概述”。在策划书的开头，介绍互联网的情况及公司背景等有关内容。如果是网站改版策划书的前言，一般写有关网站为什么改版的原因和必须进行改版的总结性发言。这部分属于比较“虚”的内容，但尽量不要空洞。开头简练、醒目，可以给阅读的人一个豁然明朗的感觉。
二、市场分析
这部分要说明相关行业的市场是怎样的，有什么样的特点，是否在互联网上开展电子商务，市场的主要竞争对手，以及他们的网站情况和网站规划、功能等相关内容；另外还可以对公司自身条件进行分析，包括公司概况、市场优势等。
有的策划书把这个部分放在后面，与建设目的结合起来分析，顺序不是关键，可以根据具体情况进行调整。
三、建设目的及网站定位
这部分要说明为什么要建设网站，以及根据网站的功能，确定网站应达到的目的和作用等。网站的基本项目也可以在这部分给予介绍，如域名、网址、网站的标志、网站的口号等。目标用户的分析及总结既可以放到上一部分，也可以放在此部分。
四、内容规划
网站的信息结构和栏目安排。
根据网站的目的和功能规划网站内容，企业网站基本上包括：公司简介、产品及服务的介绍信息、联系方式、网上订单等。电子商务可能会需要考虑更多的内容，如会员注册、产品的详细介绍、服务条款、信息搜索和查询、线上支付、物流说明、相关帮助等。专题类网站主要考虑网站导航、内容分配、栏目负责人的制定等相关内容。
五、形象设计
网站的整体形象、美工创意、网页设计。包括网站VI规划、整体形象创意、主页信息分布、页面格局规划、网页设计制作等。
设计师可以针对目标用户的特征选择色彩、版式，也可以制定出网页改版计划，如某一段时间替换某个栏目或首页设计，半年到一年进行一次改版等。
六、技术解决方案
根据网站功能来决定网站使用技术的方案。尤其是对于大型网站来说，技术方面是一个重要的问题。
这部分要说明网站开发使用的软件环境、硬件环境；采用自建服务器，还是租用虚拟主机，以及相关的管理分配、费用支出；有关程序开发，选用ASP、JSP、PHP、CGI、XML等哪种语言；网站的安全性措施、防黑、防毒方案等。
七、流程及人工
网站开发时间进度表。
建设时间的计划，网站需要什么岗位的人，以及每个岗位需要几人都应写入策划书中，使阅览策划书的人方便判断此项目的资金投入及可行性。
八、网站维护
网站维护包括软硬件的维护，以及网站内容的维护。在这里也可以制定相关的网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
九、发布与推广
网站测试与发布计划。
网站宣传推广方案。网站发布后的公关、广告活动计划及费用都可以在这里写明。
除了以上众多项目外，商业性网站赢利模式的有关介绍也是非常重要的。至于方案书写的版式，尽量整洁，条理分明，易阅读即可。
第三篇：甘肃网站策划盈利中要注意留住老客户
甘肃网站策划盈利中要注意留住老客户
摘要：“喜新厌旧”这个词语在甘肃网站策划盈利中并不适用，在网站中要做好老客户的网络营销工作要让老客户为我们带来新的客户，这样才能保证网站客户群的发展，同时这样做才对得起我们对它的长期培养。
很多企业在甘肃网站建设做网络营销的时候，都会把重心放在新客户的挖掘上面，对于老客户，只是做简单的维护。会这样做，相信是大家是认为老客户已经对甘肃网站推广有所了解，没必要把太多的网络营销放在老客户身上。但是如果你有去了解国外转化率前列的电商企业，你会发现，他们的营销重心却是放在老客户的身上。
比之新客户，旧的客户对我们的甘肃网站推广会更加的熟悉，营销的前期很多工作都可以直接省去，这样营销成本就会降低，营销的效果也会更好，转化率自然就高了。不要认为老客户的营销没有意义，事实上，你采取了正确的营销方式，利用老客户作为渠道，发展新客户，这些新客户也会因为老客户的介绍，对我们的甘肃网站推广网站推广有初步的了解，而一段时间之后，这些新客户也变成了我们的老客户，也就是说我们营销的对象持续是老客户，同时也会有源源不断新的客户加入，这样的转化率自然就高了。
注：本文由网罗客原创，访问原文请点击链接。
第四篇：企业网站内容规划的建设
企业网站内容规划的建设
作者：善微科技 来源：
作为企业网站在网站建设中是比较简单，企业网站可以根据网站功能的需求的不同选择简单型企业网站和全面功能性企业网站，无论什么类型的企业网站，都离不开以下几点内容规划，简单对企业网站内容进行阐述以下。
作为企业，企业发展史不可少，不管是有着悠久年代的企业还是新型企业，都需要自己的企业名片，所谓企业名片就是对企业的做一个简单明了的介绍，企业简介包括企业的规模、人数、产值、行业地位等等。
产品是企业生存的根本，所以企业简介做完之后，下面重点的内容更新就是对产品的描述，一般企业产品有主打产品，主打产品又称为核心产品，是企业主要的赢利 点和产业支柱，对于这样的产品要特别做说明，并放置在企业网站最显著的地方，企业产品都是有寿命的，所以介绍主打产品之后，还要对其他产品做一些简单的介 绍，这些产皮包括主打产品的二代产品、主打产品的辅助产品、其他产品等，对于这些产品的介绍，最好特别说明一下，因为作为企业网站主要是面对互联网的消费 群体，而互联网的消费群体需求是庞大，说不定在线下的主打产品在网络上销售不是很流畅，而那些辅助产品却热销，这并不奇怪，长沙网站建设公司有好企业网站 用户都出现过这种现象，这充分说明企业网站的优势，拓展的产品的销售渠道和种类!
企业的服务内容也不可缺少，服务内容包括企业的评价，企业的资质、得到的奖励，还有专利等等，服务内容比较宽泛，因为企业针对的特殊用户的，所以在服务项目上也要特别说明，不是简单的售后服务，还包括很多种，都要一一说明，这是增加企业权威性重要手段之一。
对于产品的价格，很多企业都采取保守的态度，处于同行之间竞争的考虑，很多企业在价格定位上，很少明码实价，其实，只要在行业上具有一定的优势，完全可以 把价格标记出来，虽然标价具有一定的风险性，但是价格具有灵活性，根据客户的不同上下浮动，这样会更能吸引一部分潜在的客户群体。
第五篇：企业如何才能留住员工
企业如何才能留住员工?
员工是企业的重心,留住员工,留住人才企业发展才会更顺利,企业不是老板的,企业是个大家庭!企业如何才能留住员工?这个问题值得企业领导者深思
我有一个朋友，他是去年开始做生意的,企业也不算大开始的30人发展到今天100来人左右吧,这么小规模的企业,业务是大把有得做的,但是就是老听这个朋友要不停地招工,按理来说,这么小的企业理应不用天天招工的,当然要是上1000人以上的企业天天招工就不出奇的.这个朋友的只有100来人的小企业也要天天招工,我们不得不从企业的管理这方面去考虑及改进才能使之方面的问题得到有力的解决,下面来自网络的一段关于企业如何才能留住人才的建议和大家分享分享:
使员工能够在企业中畅所欲言也是保留员工的另一个关键因素。你的组织征求意见，并提供一种环境使员工能够舒适地提供反馈信息吗？举例子来说，上到公司的政策，下至一个导向牌的安装问题，都可以让员工参与讨论，提意见。如果是这样，员工提出的想法，请随时提出批评并给予他们持续改进的机制。
对于公平和公正待遇的看法在保留员工方面是非常重要的。有一个例子，一名工作人员刚刚大学毕业一两年，在6个月的时间内就得到了公司给其加薪2000美元的待遇。这种类型的信息在公司中从来不会成为秘密，所以你知道，没有任何疑问，其他若干雇员的士气就会受到影响。这位工作人员的薪水应该得到提高吗？也许是。但你应该认识到，这样做将会对其他人产生影响。
那些你想保留的员工，常常会寻找自身职业生涯学习和成长的机会，寻求知识的更新和技能的提升。没有机会尝试新的机会、挑战自我、参加研讨会或阅读并讨论书籍的内容，雇员会感到自己将出现停滞。作为一名职业导向的优秀雇员，应该享有在企业中成长的机会。销售导向牌的不能永远都是销售导向牌的，你要从中找到各种技巧，并通过公司的平培训得到提升，才能更好的发挥，更好的做好营销，而不是仅仅的销售。
在现有的访谈中我所听到的一个普遍存在的抱怨是——雇员从来没有感觉到高层管理人员知道他们的存在。所谓的高层管理人员，我指的是小公司中的总裁或大公司中的部门经理或部门负责人。高层管理人员需要花费一定的时间与新员工会面，了解他们的才智、能力和技能。定期会见每位员工，你会获得更多有用的信息，而且会为企业持续发展提供充足的动力。
其实说再多,也许都是理论上的,那么来点实际的吧,真心地对员工好,刚嘴上说了也没用要从行动中去体现出对员工的重视和关心.作为老板们要明白,企业赚钱方式不是单靠你的积智慧和你自己勤奋就可以,员工的忠心和努力才是根本,往往很多老板们似乎根本没把员工放在心上,甚至说怎么在员工的工资工赚到钱,那是大错特错的.员工是企业的重心,留住员工,留住人才企业发展才会更顺利,企业不是老板的,企业是个大家庭!
点击咨询 