第一篇:甘肃企业培训基本 内容
心之所向,所向披靡
企业培训基本内容
甘肃明阳天下国际培训企业的员工培训内容主要分为三个部分:
(一)应知应会的知识
员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。
这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭什么高速的发展?
(二)技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。
(三)态度培训
态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。
培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了,企业和员工才能共同成长。社会的浮躁,教育的缺陷,价值观的扭曲,人们对财富和成功的偏见,严重影响着企业的发展和社会的进步,谁能高屋建瓴,勤劳的蜜蜂有糖吃
先人一步教育培训引导好员工的态度,就奠定了企业的成功的基石。
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第二篇:甘肃培训课程专题
培训课程
甘肃明阳天下国际培训集团
第一章、岗位职责
1培训需求的分析
1.1根据公司发展目标制订管理课程的培训需求大纲 1.2与部门沟通,分析部门来年目标完成对培训的需求 1.3根据公司发展目标和培训资源平衡培训需求 2.培训计划的拟定
2.1对内、外部培训资源进行较为深入的了解 2.2根据培训需求和培训资源制定培训计划 2.3与部门确认计划的可实施性 3.入职培训的实施
3.1对组织相关部门对所有新进员工进行入职培训 3.2督促部门对新进员工进行部门内部的岗前培训 4.公司培训课程的组织及开发
4.1要求外训人员在公司内部进行相关课题的授课 4.2发掘内部课程资源
4.3收集整理课程教材,建立公司培训教材库 5.各部门培训活动的支持与监督
5.1对部门培训实施予以场地、设备等支持 5.2监督检查部门培训实施情况
5.3整理归档部门培训记录,检查部门培训档案 6.培训课程的评估及跟踪 6.1针对管理和发展课程,整理学员对课程的评估,促进培训组织者和讲师对课程的改进
6.2整理归档部门主办的培训中对学员的考核记录
6.3针对培训发展课程,由部门主管配合,对其学习效果进行跟踪检查 7.内部讲师资源的开发、评估
7.1在管理技术人员中发掘有讲师潜质的人员 7.2与潜在讲师研讨提升讲课效果的方法 7.3组织相关人员进行讲师资格的评定 7.4评估讲师讲课效果,对讲师进行考评 8.企业文化建设的组织实施
8.1组织公司活动提升员工凝聚力
8.2通过公司期刊、展示牌等宣传公司价值观 8.3通过培训向员工宣传公司理念
8.4利用内部网络,向管理技术人员及时传递管理方面的新理念。9.培训信息的管理
9.1收集各种机构培训信息,加以归类整理
9.2与培训机构保持密切联系,发掘适合公司的培训课程
第二章、岗位目标及绩效考核标准
1.培训计划达成率90% 1.1新员工入场培训覆盖率100%,合格率达到90%以上 1.2在线员工技能培训覆盖率100%,合格率达到90%以上 1.3加强对部门问题点的了解,分析培训需求从公司总体培训资源的把握,确定培训项培训计划的审批/每季度回顾调整.1.4培训资源的搜索/分析/确定;训前及时通知/准备工作;培训签到表的及时反馈
1.5新员工报到前/转岗表审批递交培训科,培训科积极与部门共同主导准备岗前培训计划;直接人员岗前培训规划由IE部门共同参与准备加强对岗前培训/转岗培训的检查,作为试用期转正的依据 2.培训跟进达成率90% 1.1间接人员的培训有效性(外训)1.1.1根据培训计划确定培训内容
1.1.2严格选择咨询公司,进行讲师、授课内容、授课形式等比较,择优选取。1.1.3在参训人员完成培训后的三天内,对其培训效果做调查,分为书面和面谈。1.1.4在参训人员完成培训后的三个月内,对其培训应用做调查,分为学员本身评估和上级主管对其进行的评估。
1.1.5所有参训人员的评估报告将作为个人晋升的依据。1.2间接人员的培训有效性(内训)1.2.1根据培训计划确定培训内容、内部讲师等。1.2.2根据培训具体内容确定培训考核形式:a考试,考试不合格要补考。B小结表(对讲师和授课内容进行评估)。
1.2.3对不属于职责内培训的内部讲师,根据培训评估表,给予讲课费,以示奖励。3.员工上岗合格率95% 3.1生产线在线线长管理培训覆盖率达到100%,合格率达到90%以上.3.2车间文员文件管理,计算机水平培训,自身素质教育等培训覆盖率达到100%,合格率达到95%以上.4.工作计划达成率90% 4.1制定每月工作计划 4.2例行工作,如升旗等
4.3培训计划,参照培训计划达成行动计划 4.4培训跟进,参照培训跟进达成行动计划 4.5活动等工作 4.6改善提案 5.绩效考核标准
第三章、培训计划
1.每年12月,由人事行政部-培训发展科根据公司发展目标和培训需求调查的结果,统筹各部门的需求,制订下一公司《培训计划》及编制预算,报总经理审批; 2.公司培训计划下达后,培训实施部门应将培训内容纳入部门工作计划中,并予以高度重视。若有特殊原因需更改培训计划,须事先征得人事行政部-培训发展科批准,并重新确定实施培训日期。
3.在公司《培训计划》外,部门如有需要其他部门的支持、外训、外聘或发生费用的培训,则需提前两周向人事行政部-培训发展科提交《培训申请表》。《培训申请表》由人事行政部-培训发展科负责人及人事行政部长审核,并报培训需求部门分管部长(总监)及总经理批准。培训申请批准后,人事行政部-培训发展科组织安排合适讲师实施培训或代为申请培训费用;如为外训、外聘,应尽速联系相关培训事宜。
4.培训主办部门依核定的《培训计划》安排讲师、准备培训资料等,人事行政部-培训发展科负有协助准备场地和器材的责任。
5.培训主办部门根据《培训计划》或《培训申请表》发出《培训通知书》
6.各部门独立进行的培训,需在培训前2个工作日,将《培训通知书》报人事行政部-培训发展科备案。
第四章、目前实施培训介绍
1.培训分:内部培训、外部培训
1.1内部培训指在公司内部进行的培训。内部培训分现场作业指导、各类研讨会、交流会等。
1.2外部培训指派员工至企业外参加的培训课程,包括各类咨询公司、学校团体主办的课程和进修、外派技能学习、外部研讨会议等。2.新员工培训:入职培训、岗前培训
1.1入职培训:包括企业基础管理制度、员工手册、ISO基础知识、质量保证体系、5S知识、消防安全教育。考核通过后便可入职,参加岗前培训。
1.2岗前培训:直接人员岗前技能培训覆盖面为总装厂、电机厂、注塑厂、品质部的IPQC,OQC,IQC、仓储科的仓管员并且都需要经过考核,考核通过后获得相对应的技能才可以上岗;非直接人员同样也必须按照职位岗前培训大纲完成所有培训课程并通过考核后方可。3.培训计划的实施
1.1结合公司培训计划列定月度培训计划,并赋予实施。1.2部门内部培训由部门自己组织培训部门给予相应的配合,培
训结束后递交培训签到表及内训小结表或考核试卷。
1.3部门内部人员的外训统一由培训部门组织,学员提出申请培训部门根据学员的要求给予相应的课程。
第五章、现有培训公司及供应商介绍
公司名称 课程专长 地址
影响力训练 个人理念方面的课程 上海 共好团队 拓展训练 上海
麦古利国际 销售方面的培训 上海
上海佐辅企管(原精博)品质方面的培训 上海 英格玛(中国)有限公司
会员 苏州 先锋企管 管理方面的培训 苏州
荣杰信泰商务咨询有限公司 财务 北京 明基逐鹿管理发展中心 管理方面的培训 苏州 普尔摩企管顾问有限公司 财务 北京 人众人 拓展训练 苏州
百思瑞管理顾问有限公司 企业管理方面的培训 上海
第六章、培训培训师的培训
2.内部培训讲师
第七章、其他相关培训
1.沟通技巧
培训专员岗前培训考核试题
工号__________姓名____________日期____________成绩__________
一、选择题(每题10分)1.你的职责包括:
A培训需求的分析
B培训计划的拟定
C入职培训的实施
D公司培训课程的组织及开发
E各部门培训活动的支持与监督
F培训课程的评估及跟踪
G内部讲师资源的开发、评估
H企业文化建设的组织实施
I培训信息的管理
J员工个人技能的监督
2.培训需求的分析()
A根据公司发展目标制订
B根据个人发展目标制订
C根据个人发展目标制订
D根据各部门发展目标制订
3.培训计划分为()
A月度培训计划
B培训计划
C季度培训计划
D每天培训计划 4.新员工培训课程包括()
A公司介绍
B5S知识
C消防与安全
D高压测试
E电机测试
F定子饶线 5.2005年培训计划达成率()
A 90%
B 85%
C 95%
D 100% 6.2005年员工上岗合格率()
A 90%
B 85%
C 95%
D 100% 7.新员工培训包括()
A 入职培训
B岗前培训
C内部培训
D外部培训
8.在参训人员完成培训后的______内,对其培训效果做调查,分为书面和面谈.()
A 三天
B三个月
C一个月
D一周
9.在参训人员完成培训后的______内,对其培训应用做调查,分为学员本身评估和 上级主管对其进行的评估。()
A 三天
B三个月
C一个月
D一周
10.部门内部培训由部门自己组织培训部门给予相应的配合,培训结束后递交______ 及______或_______。()
A培训签到表
B内训小结表
C考核试卷
D培训申请表
11.在公司__________外,部门如有需要其他部门的支持、外训、外聘或发生费用的培训,则需提前两周向人事行政部-培训发展科提交《培训申请表》。()A月度培训计划
B培训计划
C季度培训计划
D每天培训计划
12.脱产外出参加培训,涉及培训费用一般员工超过人民币______元或经理级以上超过人民币_______元的,必须和企业签订《培训合同》,有关事宜由人事行政部-培训发展科办理。()A 3000 4000 B 3000 5000
C 2000 4000
D 3000 6000 13.在培训期间因故需请假者,需经__________及本部门主管批准。()A 培训主办部门主管
B.培训部门主管
14.无故不按规定时间参加者或中途无故缺课者,由培训主办部门通知人事行政部-培训发展科。人事行政部-培训发展科核实后,对其予以严肃批评,并处以_______元的罚款。
A 30-50 B 100 200
C 200 400
D 20 10
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第三篇:甘肃干部培训心得体会
《甘肃省干部在线培训》心得体会
——在线培训研修论文
临夏学员:王少君
摘要:如何做到“育人为本,改革创新,促进公平,提高质量” 用严明的纪律规范学生;用真挚的情意感化学生;积极参与指导学生课外文体活动。树立管理育人意识,改进工作作风,做好本职工作,加强自我修养,努力提高思想政治素质和业务素质,增强创新能力,为教育事业的发展和学校发展贡献自己的力量。
正文:
作为一名中学教师,我参加了在线培训活动,认真听取了各位专家、学者的讲座,感觉获益匪浅。简单说一下自己的学习体会: “师者,传道授业解惑也”,要传道必须精于道,要授业必须精于业,要解惑必须先自知,要做好必须勤于业。一位一线教师如何做到“育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”呢?根据我的教学实际,我认为:育人就是教学生书本以外的知识,给学生传道,授业,解惑。“育人为本”,就是把“育人”作为对教育工作的根本要求来重视,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点。即以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的学习主动性和积极性,发挥学生的学习热情,促进学生全面成长,促进学生生动成长,促进学生活泼成长。
所以,作为老师应该用模范的人格魅力影响学生,管理学生。我国古代大教育家孔子曾说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”教师的一言一行都对学生起着潜移默化的作用,教师的素质直接影响着学生的学风和学校的校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。“学高为师,身正为范”,我要用自身的榜样作用和人格魅力,让学生佩服,从而仿效。“桃李不言,下自成蹊。”
“改革创新”,就是把“改革”与“创新”作为推动学校发展的“发动机”来重视。教育要发展,根本靠改革。现在是知识社会、信息时代,社会对于具有创新意识、创新能力的人才需求越来越高、越来越多,这就要求学校一定要把培养创新型人才作为教育的重要环节来重视,同时,下大力提高教师自身的创新意识和能力,这是育人成败的关键。
“促进公平”,就是把“公平”作为基本教育政策来重视。教育公平是社会公平的重要基础。对学校来说就是要平等对待每个学生,不歧视学生,让每个学生都能得到发展和进步,特别是单亲生、留守生、特困生、学困生、残障生等“特殊群体”,一定要平等对待,特殊关爱。
“提高质量”,就是把“质量”作为学校发展的“生命线”和教育的核心任务来重视。学校必须教育和引领教师树立正确的质量观、价值观和社会观,不断提升个人素养,强化课堂教学,强化教育疏导,提高资源建设质量,确保教学质量和育人质量。
教师要以身作则,为人师表,治学严谨,明礼诚信,要求学生做到的自己首先要做到,强化人格力量,用自己的模范行为潜移默化地影响和感染学生,无论课堂内外,要通过自己的言行,使自己成为学生敬佩的师长和学习的楷模。具体要做到一下几点:
1、用严明的纪律规范学生。教师要认真执行学院的各项规章制度,严格要求学生,对错误的言行敢抓敢管,强化学生的纪律观念;要培养学生严谨的学习态度,严格考核学生,培养学生诚信品质,坚持原则,不徇私情,用严明的纪律规范学生健康成长。
2、用真挚的情意感化学生。教师班主任要坚持经常深入到学生之中,了解和关心学生的思想、学习、工作和生活情况,尽力帮助学生解决实际困难,以情感人,建立友好和谐的师生关系。
3、积极参与指导学生课外文体活动。教师要根据统一安排,引导和组织学生开展社会实践和各项文体活动,促进学生文化素质的全面提高。
老师要牢固树立管理育人意识,改进工作作风,做好本职工作,不断提高管理水平。同时管理人员要忠于职守,尽职尽责,弘扬敬业精神,内练素质,外树形象。管理人员接触学生要做到仪表端庄,语言文明,态度和蔼,主动热情。要不断提高管理水平,使学生在接受管理过程中,受到良好形象和高尚精神的熏陶和感染。要把认真为学生解决思想、工作、学习、生活上的问题作为本职工作,全心全意为学生服务。
“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才能教育孩子。”身为一名人民教师,我深深地懂得,教师只有热爱学生,尊重学生,才能去精心地培养学生,只有爱得深,才能更认真、更耐心、更细心地对学生进行教育。“爱”源于高尚的师德,“爱”意味着无私的奉献。
当我送走又迎来一届又一届的学生的时候,我感到了肩头责任的重大。看看这个孩子的脸,摸摸那个孩子的头,他们多像一枚枚蓓蕾仰着小脸,渴求着阳光雨露。每天清晨听着一声声“老师,您早”,那真诚的问候,给我带来了一天的快乐和生机;每天晚上随着一声声“老师,再见”,给我留下了明天的希望之光。孩子们纯洁的心、圣洁的情、深厚的意,净化了我的心灵,激起了我对教育事业深深的爱,我真正地体会到了一个教师所拥有的幸福和快乐。为此,我从不敢有丝毫的懈怠,不断地充实自己,我要将我全部的爱和所知的知识,传递给我的学生,因为我要对得起那些渴求知识的眼睛,对得起那些对我如此信任的心灵!学校教育既是一个光荣岗位,又是一项系统工程,我在教育教学的实践中,不断加强自我修养,努力提高思想政治素质和业务素质,增强创新能力,为教育事业的发展和学校发展贡献自己的力量。
第四篇:甘肃对外汉语教师培训
本报讯(记者:朱浩)据悉,兰州新思维研究推广中心与教育部中国语言资源开发应用中心联合开办的对外汉语教师培训班将于2011年12月10日在甘肃考务中心开班上课。今年9月,该中心与中国语言资源开发应用中心签署共建基地协议,致力于对外汉语教师在甘肃的培考工作。本次对外汉语教师的培训考试工作在兰州是首次,考试时间大概在元月底进行。这将为大学生和愿意从事对外汉语教学工作的有志青年提供更为广阔的就业途径。中国语言资源开发应用中心是国家语委指导、商务印书馆主办的实体性教育机构。为适应目前国际汉语教育发展的形势,培养急需的对外汉语教学人才,该中心推出了对外汉语教师培训课程。该课程针对对外汉语教学实际需要设计,涵盖第二语言习得、对外汉语言学基础、跨文化交际等必备的理论课程,又有基于汉外对比与语言习得理论基础的语言、词汇、语法、语用教学法,培训采用互动式、案例式、参与式教学,让学员在短时间内成为合格的对外汉语教师。完成学习并通过考核的学员将获得由中国语言资源开发应用中心颁发的《国际汉语教师研修合格证书》,并可免试申请国际汉语教育学会颁发的《国际汉语教师执业能力证书》。该中心还将为学员推荐实习机会,真正地做到将理论融为实践。
我们的环境受污染速度之快,是人类现在的努力无法阻止的。时间带给我们更多的人口,更多的人口带给我们更多的工业,更多的汽车,更大的城市和人造材料的更多消耗。
什么可以解释并解决这一问题呢?事实是污染是人类造成的——源自人类对现代生活方式的渴求。我们把“提高工业化”作为我们的主要目标。所以通常我们愿意付出任何东西:清洁的空气,纯净的水源,美好的食物,人类的健康和孩子的未来。人们不断地由乡村涌入城市,急于追求现代社会带来的利益。但在过去二十年中随着科技的不断进步,污染已成为一个严峻的问题。
难道还不是我们停下来问问自己,要到哪里去以及为什么要到那里去的时候吗?这使人想起了一个飞行员的故事,他通过喇叭告知乘客:“我有一个好消息和坏消息。好消息是我们正在以每小时530英里的速度快速前进。坏消息是我们迷路了,不知道我们正飞往什么地方。”悲哀的是谈到我们现代社会的时候,这却变成了一个真实的故事。
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第五篇:北京甘肃企业商会章程
第一章总则
第一条本商会定名为:北京甘肃企业商会
英文译名为:The Gansu Chamber of Commerce in Beijing
缩写为:GSCC
第二条本商会由甘肃驻京企业自愿组织建立,是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人。
第三条本商会的宗旨:遵守国家宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。团结在京发展创业的甘肃企业和务工经商的甘肃籍人士,通过广泛开展交流与合作,举办各项活动,实现服务会员、服务企业、服务家乡、服务社会,促进本省与首都经济发展和社会进步的目的,使商会企业得到发展。
本商会提倡会员继承艰苦创业、诚信守则的陇商精神,树立开拓进取、积极创新的陇商新形象;要求会员爱国、敬业、诚信、守法,不断提高自身素质,提升企业水平。
第四条本商会接受业务主管单位:甘肃省人民政府驻北京办事处、北京市民政局的业务指导和监督管理。
第五条本商会的住所:北京丰台南方庄街158号
第二章业务范围
第六条本商会的业务范围:
(一)致力于为会员开展学习交流,与本省企业、社会法人、政府机构之间的经济交流与合作,与在京企业、北京同行企业之间的经济交流合作,为会员搭建事业发展的平台,推动京陇两地企业在科技、文化、劳务输出、招商引资、项目合作等方面共同发展。发挥整体优势,发挥服务、协调、维权作用,打造“陇商”新形象。
(二)协助当地政府做好会员企业的管理工作,使其经营活动逐步纳入规范化管理,依法经营,照章纳税,有序竞争,提高自律意识;
(三)与当地政府和有关部门取得联系和沟通,反映会员的意见、愿望、建议和要求,依法保护会员正当的经营活动,维护会员的合法权益;
(四)组织会员开展形式多样的考察、学习、交流等联谊活动,加强北京甘肃两地企业以及本会会员企业之间的经济和文化联系,相互促进共同发展;
(五)组织北京甘肃两地新闻媒体宣传报道会员企业的生产经营情况,企业管理的成功经验,扩大企业影响,提高企业知名度;
(六)按照国家有关规定,为本会会员企业提供咨询、信息、培训等服务,关心会员企业的发展,帮助会员排忧解难。
第三章会员
第七条本商会的会员由单位会员组成。
第八条申请加入本商会的会员,必须具备下列条件:
(一)拥护本商会的章程;
(二)志愿加入并积极支持和参与本商会活动;
(三)甘肃籍或曾在甘肃工作过、在甘肃有社会关系,在北京有具有法人资格的企业。
第九条会员入会的程序:
(一)提交入会申请书;
(二)经理事会讨论通过;
(三)由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
第十条会员享有下列权利:
(一)本商会的选举权、被选举权和表决权;
(二)参加本商会组织的各项活动;
(三)获得本商会服务的优先权;
(四)对本商会工作的批评建议权和监督权;
(五)入会自愿、退会自由;
第十一条会员履行下列义务:
(一)执行本商会的决议;
(二)维护本商会的合法权益和声誉;
(三)完成本商会交办的任务;
(四)按规定交纳会费;
(五)向本商会反映情况,提供有关资料;
(六)宣传本商会的宗旨和作用,关心本商会的建设与发展。
第十二条会员退会应书面通知本商会,并交回会员证。
会员l年不交纳会费或不参加本商会活动的给予提醒,对连续2年不交会费不参加本商会活动的,视为自动退会。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。
第四章组织机构
第十四条本商会的最高权力机构是会员大会,会员大会的职权是:
(一)制定和修改章程;
(二)选举或罢免理事、监事;
(三)审议理事会、监事会的工作报告和财务报告;
(四)决定重大变更和终止事宜;
(五)决定其他重大事宜。
第十五条会员大会须有三分之二以上会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员大会每届三年。召开会员大会30日前,将换届准备材料送业务主管单位和社会团体登记管理机关审查,确认符合换届条件后方可召开。会员大会召开后30日内,将会议纪要及有关材料报社会团体登记管理机关备案,如有变更事项按规定办理变更手续。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,经业务主管单位和社会团体登记管理机关审查同意。延期最长不超过1年。
第十七条 本商会设立理事和常务理事会。常务理事会成员由会员大会选举产生。常务理事会是会员大会的执行机构,在闭会期间领导本商会开展工作,对会员大会负责。第十八条 常务理事会的职责是:
(一)执行会员大会的决议;
(二)选举或罢免会长、副会长、秘书长;
(三)筹备召开会员大会;
(四)向会员大会报告工作和财务状况;
(五)决定会员的吸收或除名;
(六)决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立;
(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;
(八)领导本商会各机构开展工作;
(九)制定内部管理制度;
(十)接受监事会提出的对本商会违纪问题的处理意见,提出解决办法并接受其监督。
(十一)决定其他重大事项。
第十九条常务理事会须有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数
以上表决方能生效。
第二十条常务理事会每年至少召开一次会议;情况特殊的,也可采用通讯形式召开。第二十一条本商会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:
(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;
(二)在本商会业务领域内有较大影响;
(三)会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;
(六)具有完全民事行为能力;
(七)热心本会事务,自愿为本会发展做出贡献。
第二十二条本商会的会长为法定代表人。
本商会法定代表人不得同时担任其他社会团体的法定代表人。
第二十三条 本商会会长、副会长、秘书长一届任期3年。会长任期不超过两届。第二十四条 会长行使下列职权:
(一)召集和主持理事会;
(二)督促、检查商会秘书处落实会员大会、理事会决议及执行各项规章制度情况;
(三)代表本商会签署有关重要文件;
第二十五条 副会长职责:
(一)对本商会会长负责;
(二)协助会长开展各项工作;
(三)承办商会常务理事会委托的工作。
第二十六条 本商会设立秘书处,作为协会理事会的日常办事机构。秘书长主持日常工作。秘书长的职责如下:
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施工作计划。
(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
(三)组织制定和实施商会秘书处的各项规章制度;
(四)提名副秘书长和各办事机构、分支机构、代表机构以及实体机构的主要负责人,交常务理事会决定。
(五)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;
(六)处理其他日常事务。
第二十七条监事会
本商会设监事会,由会员大会选举产生,向会员大会负责,其主要职责:
(一)选举产生监事长;
(二)出席理事会;
(三)监督本商会及领导成员依照《条例》和有关法律、法规开展活动;
(四)督促本商会及领导成员依照核定的章程、业务范围及内部管理制度开展活动;
(五)对本商会成员违反本商会纪律,损害本商会声誉的行为进行监督;
(六)对本商会的财务状况进行监督;
(七)对本商会的违法违纪行为提出处理意见,提交理事会并监督其执行。
第五章资产管理
第二十八条本商会经费来源:
(一)会费;
(二)捐赠和赞助;
(三)政府资助;
(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
(五)利息;
(六)其他合法收入。
第二十九条 本商会按会员大会投票表决通过的会费管理办法收取会费。
第三十一条 本商会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。
第三十二条 本商会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。第三十三条 本商会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办理交接手续。第三十四条 本商会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十五条 本商会换届或更换法定代表人之前必须接受社会团体登记管理机关和业务主管单位财务审计。由本商会聘请会计师事务所完成财务审计。
第三十六条 本商会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十七条 本商会专职工作人员实行会员聘任制,本商会与专职工作人员订立劳动合同。工资和保险、福利待遇,参照国家事业单位的有关规定执行。
第六章终止程序
第三十八条本商会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由理事会提出终止动议。
第三十九条 本商会终止动议须经会员大会表决通过,并报业务主管单位审查同意。第四十条 本商会终止前,须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。由本商会聘请会计师事务所进行清算的财务审计。清算期间,不开展清算以外的活动。
第四十一条 本商会应在清算结束之日起15日内到登记管理机关办理注销登记手续。本商会经社会团体登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十二条 本商会终止后的剩余财产,在业务主管单位和社会团体登记管理机关的监督下,按照国家和北京市的有关规定,用于发展与本商会宗旨相关的事业。
第七章附 则
第四十三条 本章程经年月日会员大会表决通过。
第四十四条 本章程的解释权属本商会的理事会。
第四十五条 本章程自社会团体登记管理机关核准之日起生效。
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