2014年事业单位公共基础知识管理常识(一)

第一篇：2014年事业单位公共基础知识管理常识(一)

2014年事业单位公共基础知识管理常识(一)2014年公共基础知识之管理常识

（一）。

1.管理的对象为人员、资金和物资。

2.管理具有计划、组织、领导与控制四大职能。

3.管理的原理主要有系统原理、整分合原理、弹性原理、反馈原理、能级原理和动力原理。4.古典管理学说的两大流派：美国的泰罗的“科学管理”和法国的法约尔的组织理论。

5.行为管理学说是继古典管理学说之后发展起来的，大体可分为二个时期：前期的人际关系学说和后期的行为科学。

6.管理科学学说兴起于行为科学方兴未艾的时期，其基本特征是：以系统的观点，运用数学、统计学的方法和计算机技术，为现代管理的决策提供科学的依据，通过计划与控制，以解决各项生产、经营问题。

7.组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。它采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究一定组织中人的心理和行为的规律性，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。

8.目标管理方法的特点：(1)以目标为中心;(2)重视“自我管理”和“自我控制”;(3)强调整体性、协调性管理。

9.激励理论分为三类：(1)需要型激励理论;(2)过程型激励理论;(3)状态型激励理论。需要型激励理论是从动机——行为过程或激励过程的起点，即人的需要出发，试图解释是什么因素引起、维持并且指引某种行为去实现目标这类问题。该理论包括马斯洛的需要层次、论奥德弗的ERG理论、赫兹伯格的“双因素”理论和麦克利兰的成就需要理论。过程型激励理论是从激励的起点——未满足的需要到需要的满足这样的过程来探讨、分析人的行为是如何产生、导向一定目标和维持下去或最后终止等问题。属于该激励理论的主要有弗鲁姆的期望理论、洛克的目标理论和斯金纳的强化理论。

状态型激励理论是从激励的终点——需要的满足与否或状态来探讨激励问题的。它包括公平理论和挫折理论。

10.组织文化是指一个组织在长期发展过程中，把组织内全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它是管理精神世界中最核心、最本质的东西。

组织文化的特点是：(1)有鲜明的民族特色;(2)组织文化作用是整体的效用;(3)具有历史的连续性;(4)具有个体性;(5)具有创新性。

组织文化具有如下功能：(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)创新功能;(5)

约束功能;(6)效率功能。

第二篇：2014事业单位公共基础知识备考：常识知识一

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1.《胡笳十八拍》琴曲记述的是什么故事?

答;蔡文姬流落塞外

2.《广陵散》根据《晋书嵇康传》讲的是什么故事?

答;聂政刺韩王

3.唐朝的宫廷乐舞是?

答;燕乐

4.七国象棋的发明者是?

答;司马光

5.中国最古老的围棋棋谱专著是?

答;忘忧清乐集

6.研究开局的象棋古谱是?

答;梅花谱

7.11月6 日在珠海开幕的中国航空航天博览会是第几届?

答;第三届

8.135照相机的“135”指的是什么?

答;胶卷编号

9.17岁的小明如果违法，应该负完全刑事责任吗?

答;错

10.1800年以前，西方医生认为手术成功的标志是?

答;患者疼痛

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11.18世纪德国贵族热衷于收集并定制各种树木做的“木头书”，以木头做成的盒子，盒面用树皮制作，你知道盒子里面都用来装什么?

答;与此有木头有关的如树叶，果实等

12.100支纱针织品的纱线比24支纱的?

答;细

13.1947年，第一台微波炉问世了，这是炊用炉具的一次革命，下列对微波炉的表述，错误的是?

答;它的微波发生器是一种晶体管

14.1946年至1947年，在法国居里实验室发现了铀核“三分裂现象”的我国科学家是?

答;钱三强.何泽慧

15.1922年11月，日本海军设计建成了排水量为7470吨的世界上第一艘航空母舰。请问它装备了多少架舰载机?

答;21架

16.1903年，美国莱特兄弟驾驶着自己设计制造的飞机进行了一次划时代的飞行，成为航空史上的里程?

答;“飞行者”1号

17.1941年12月美国总统罗斯福批准执行的原子弹研制计划代号为?

答;曼哈顿工程

18.1907年11月22日，出现在大西洋上的“毛里塔尼亚”号是世界上第一艘现代化的?

答;客轮

19.1955年的亚非会议是在哪里召开的?

答;印尼

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20.1961年拍摄的电影“红色娘子军”的导演是?

答;谢晋

第三篇：2016事业单位公共基础知识科技常识

2016事业单位公共基础知识：科技常识

科技常识是事业单位公共基础知识必考的内容之一，但是科技知识内容涉及范围广，知识点比较分散，复习起来比较麻烦。因此看似简单的科技常识就成了考试在事业单位考试中比较头疼的一部分。但是科技常识部分的复习也并不是无章可循，考生可以从以下四个方面入手：

1、最新的科学技术：比如基因重组、纳米技术等。

2、与我们日常生活相关比较密切的科学技术。

3、科学技术、科学精神和特征等。

4、热点事件反应的科技知识。

1.九大行星距离太阳由近及远的顺序依次是：水星、金星、地球、火星、木星、土星、天王星、海王星、冥王星。

2.我国民间称之为“扫帚星”的星体是：彗星。3.太阳系中的小行星带位于：火星轨道和木星轨道之间。

4.被西方称为“物理学之父”，并且提出“只要给我一个支点，就能使地球移动”的名言的物理学家是：阿基米德。

5.新材料包括：①超导材料、高温材料、人工合成材料;②非晶态材料、单晶材料、纤维材料;③超微粒材料、特种功能材料;④高性能结构材料、陶瓷材料。

6.新能源技术包括：①核能技术和太阳能技术;②燃煤磁流体发电技术;③地热能技术;④海洋能技术。

7.最早创造数字的是：印度人。

8.第一个公开向神学挑战并宣告自然科学的独立的科学家是：哥白尼。9.发现行星运动定律的天文学家是：开普勒。10.蒸汽机的发明者是：瓦特。

11.1814年，英国人(史蒂芬森)制造了第一辆火车机车。

12.上世纪律性80年代初中国提出了“蓝色革命”的新构想，其科学含义是：利用海水提炼食盐。

13.目前世界范围内的环境污染在很大程度上是由于能源的利用引起的，这种能源主要是：化石资源。

14.按照目前物理科学研究的最新成果，构成物质的最小单位是：夸克。15.我国制定的旨在使高科技成果商品化和产业化的计划是：“火炬”计划。16.目前国际公认的高技术前沿是指：计算机与信息技术。17.21世纪高技术的核心是：生物技术。

18.“863”计划是一项：高新技术研究发展计划。

19.20世纪与原子能、半导体、计算机齐名的另一项发明是：激光器。20.海洋技术有两个标志技术是：深海挖掘和海水淡化。

以上所列知识科技常识中的部分考点，看似简单，当以题目的形式出现时还是有难度的，考生在复习时需要重视。中公教育专家希望各位考生能够在事业单位考试中取得理想的成绩。

第四篇：2014年事业单位公共基础知识管理常识(四)

2014年事业单位公共基础知识管理常识(四)

31.提升政策主体能力的必要性：(1)从实践来看，公共政策主体能力不足;(2)公共政策主体能力现状不能满足日益增加和多样化的公众需求;(3)入世新环境和经济全球化挑战公共政策主体能力;(4)知识经济要求公共政策主体能力的提升。

32.提升政策主体能力的途径：(1)公共政策主体转变政策理念;(2)改善和优化政策的外部环境。

33.行政监督的特点：(1)行政监督主体的广泛性;(2)行政监督对象的特定性;(3)行政监督的法制性。

34.行政监督的原则主要有：确定性原则、公开性原则、民主性原则、有效性原则和经常性原则。

35.行政监督主要任务和目的就是要检查各级行政机关和工作人员对国家法律和政府决定的贯彻执行情况。具体作用有：预防作用、补救作用和改进作用。

36.一般行政监督是指国家行政机关按照隶属关系和机关协作关系而产生的监督，它可以分为上下级之间的互相监督、主管监督和职能监督。

37.根据《行政监察法》的有关规定，我国行政机关的监察权包括检查权、调查权、建议权和决定权。监察工作应遵循的基本原则是：(1)依法行使监察权，不受其他行政部门、社会团体和个人的干涉;(2)实事求是，重证据，重调查研究，在适用法律和行政纪律上人人平等;(3)教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合;(4)依靠群众。

38.审计监督属于国家行政机关内部的一种特种监督，它具有如下特点：(1)审计监督的专职性;(2)审计监督的独立性;(3)审计监督范围的广泛性。

审计监督按照不同的标准，可分为不同的类型，发挥着不同的作用。具体说，审计监督具有防护作用、评价作用和促进作用。

39.审计监督应遵循的原则主要有：(1)合法性原则;(2)独立性原则;(3)客观公正原则和建设性原则。

40.审计监督方法，包括一般方法和技术方法。

第五篇：2014年事业单位公共基础知识管理常识(五)

2014年事业单位公共基础知识管理常识(五)

41.行政处罚与行政处分的区别表现在：(1)制裁的对象不同;(2)制裁的行为性质不同;(3)制裁的原则不同。

42.行政效率是行政管理学的核心问题，也是行政管理的出发点和归宿。行政效率是效果与消耗之比，其影响因素主要有：行政环境、行政组织、行政人员和科学技术。

43.提高行政效率的途径：(1)增强现代效率观念;(2)完善行政管理体制;(3)建设高素质的行政管理人员队伍;(4)努力实现行政决策的科学化;(5)健全行政法制;(6)实现行政管理手段的现代化;(7)改善行政环境。

44.当代西方国家以新公共管理为方向的政府改革基本上可以被定义为追求“三E”(即Economy，Efficiency，Effectiveness，即经济、效率、效能)目标的管理改革运动。与传统公共行政追求效率原则不同，新公共管理实现由效率优位向绩效优位转移，实际上扩展了效率的内涵。

45.行政效率的要素包括效益要素、经济要素和时间要素。

46.领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导不同于领导者，领导者是指担任某项职务、扮演某种领导角色，并实现领导过程的个人或集团。领导不同于管理，领导偏重于决策与用人，而管理侧重于执行决策，组织力量完成组织目标。领导作为动态过程具有以下特点：(1)领导体现了人与人之间的关系;(2)领导是一种“投入”与“产出”;(3)领导是领导者、被领导者及环境的函数。

47.行政领导者个人素质结构包括政治素质、知识素质、能力素质和心理素质四个方面。

48.领导决策应遵循以下原则：(1)信息准、全原则;(2)可行性原则;(3)系统分析原则;(4)对比择优原则;(5)时效原则;(6)团体决策原则。

49.行政决策依据决策目标性质的不同，可分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是对重复出现的，有一定常规可循的问题的决策。非程序化决策是对偶然发生或首次出现的、没有现存规范和原则可循的问题的决策。领导者应将主要精力集中在非程序化决策上