发电企业生产部安全生产工作情况

第一篇：发电企业生产部安全生产工作情况

发电企业生产部安全生产工作情况

安全是企业的生命线，是企业生存与发展的基础。而电力安全是社会安全、经济安全、群众生命安全的重要方面，是构建和谐企业乃至和谐社会的重要前提和基础。华电乌达2台150mw机组是中国华电集团公司在内蒙古首批投资建设的电源项目。安全、优质、高效地实现投产目标，不仅缓解乌海用电紧张局面，也对内蒙古的经济

发展关系重大。

华电乌达工程于2003年10月开工，经过19个多月的紧张施工，一期工程2台150mw机组相继投产，进入商业运营。华电乌达锅炉是无锡华光锅炉股份有限公司制造的首台ug—480/13.7—m型循环流化床汽包炉，过热蒸汽流量480t/h,压力13.7mpa，温度540℃。汽轮机为东方汽轮机厂制造的超高压、一次中间再热、单轴双缸排汽抽凝式供热发电式汽轮机。给水系统配置2台100％容量电动调速给水泵，回热系统为二高、四低一除氧组成的七级回路系统，发电机为济南发电厂制造的wx—21z—085llt空冷型发电机。dcs控制系统为国电南京自动化股份有限公司生产的首套分散控制系统。从上面看来，华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运，因此在以后的生产运营中，机组的安全稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。

人能否健康长寿，取决于承载生命的机体是否生机盎然；企业能否搏击风浪，取决于它的成员——部门是否活力充沛。生产部是华电乌达热电最大的一个部门，直接参与生产运营的一个部门，也是安全生产的一线。在华电乌达一期项目安全建设中，生产部功不可没。从基建到今年投产运营，2年多的时间里，生产部全体成员团结协作、共同努力，本着“安全第一”的宗旨，在重重困难中突围出来，保证了机组的安全顺利投产、稳定运行，并创下了较高的利润。

在机组的基建时期，生产部虽然面临着诸多困难，但是他们以舍身忘我的精神身先士卒地带领全公司打起了攻坚战，确保了工程进度。

在施工现场，人们每天都会看到生产部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙，虽然面庞黝黑、汗流浃背，他们的步伐依然矫健、坚定。“其身不正，百令不从，其身正，不令而行”，生产部全体成员团结拼搏、奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门，公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾一度出现的设备、图纸交付拖期而影响施工进度的情况，生产部一方面加大设备、图纸的催交力度，派专人驻厂催办，加强与设计院、制造厂家的沟通和联系，组织施工单位指定出赶工措施；同时组织监理、施工、设计单位每月召开图纸交付计划协调会，排出3个月的图纸交付滚动计划并监督执行。针对主厂房基础冬季施工、土建与安装交叉作业、输煤栈桥临时端布置、设备重大缺陷、锅炉浇注料施工周期长、设备风季吊装、机组冬季试运等诸多困难，生产部加大组织力度，研究方案加以解决，确保了里程碑计划按期完成。在工程建设进入高峰期后，生产部的领导们就再也没有回过家，每天工作时间在15个小时以上，“事多人少”，每位专业技术人员肩负的职责异常繁重，一天工作下来，许多同志倒头就睡。

经过500多个日日夜夜的奋战，生产部克服了种种困难，终于完成了机组的建设投产：2004年7月21日#1汽轮发电机基础完，8月31日#2汽轮发电机基础完；9月16日热控dcs系统受电；10月12日厂用受电完；2005年元月13日#1炉烘炉结束；2005年元月5日#2级厂用受电完；2月6日#1机组首次并网，3月22日—3月25日72小时试运，3月28日—3月29日24小时试运；2005年3月8日#2锅炉水压试验结束；5月30日#2锅炉点火吹管结束；6月18日—6月21日#2机组72小时试运，6月27日#2机组24小时试运。

“百年大计，质量第一”，工程质量的好坏决定着机组投产发电后的安全经济性，为此，生产部配合工程质监站对工程质量进行全面监督。支持监理公司对工程质量进行事先事中事后“三控制”，实行质量管理“一票否决制”，严格执行质量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有据可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责，在施工管理上以四个凡事为原则，严格检查质量管理的实施情况，并与质量目标考核责任制有效结合，加强施工过程质量监督控制，过程决定结果。由于强化了自上而下、自下而上和全过程的质量管理，在整个工程施工中未发生严重质量问题。

安全文明管理是电力建设管理的重要组成部分，为将“安全第一，预防为主”的方针落到实处，施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原则，从一开始就推行了“零”事故目标管理。制定各种安全管理制度，加大安全投入，实施现场分片区管理并做到安全标识齐全、明确、整洁，强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训。严格施工单位安全资质审查，安全人员和特种作业人员必须持证上岗。狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范，坚持日巡查、周抽查、月普查、季安全大检查相结合，对违章行为及时考核，对现场隐患及时消除。坚持每周一次安全例会，认真分析、总结存在的问题，责成相关单位及时整改。通过采取以上措施，整个工程现场的安全文明管理做到了横向到边，纵向到底，责任到人，工程建设保持了人身、设备、交通和火灾事故的“零”目标。

2005年是华电乌达的第一个生产运营年，#

1、#2机组分别于3月29日和6月27日投入商业运营。生产部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群策群力的原则，通过强化制度管理、技能培训、安全教育，增强职工的业务水平、安全意识和责任意识；通过齐抓共管，营造全公司职工关心和支持安全生产工作的局面，从而切实保障机组安全运行和较高的发电量。截至到10月15日，我公司实现安全生产246天，完成发电量，且循环流化床锅炉实现连续安全运行162天，创国内同类型、同容量锅炉最好运行水平。

领导重视措施有力

今年以来，乌海及周边地区新建了大批电厂，仅今年投产的装机容量就有242mw，加之网架结构建设滞后，制约外送电力，造成乌海地区窝电严重。这些极大的影响了我公司发电任务的完成。为进一步做好生产工作，切实完成年度生产经营任务，把生产经营和安全生产工作列入全厂工作重点。公司领导亲自出面，积极与各有关方面联系、协调电量。最后，在领导的正确决策下，结合乌海地区供用电的实际情况，我公司与乌海市政府和内蒙古电力集团公司就发电量问题进行了协商，达成了共识，从政策上保证了我公司年度生产经营任务的完成。

公司领导多次明确，对生产人员，在制度、纪律上要从高从严，在经济待遇上要从宽从优。这些，很大的调动了生产人员的工作积极性和责任感，在一定程度上保证了安全生产

制度保证措施到位

建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由生产副总经理负责，将生产经济指标及安全生产工作列入目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成经济指标不合格及重大安全事故的，要及时分析原因，拿出对策，并严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

明确责任。值长明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将生产指标作为对员工考核的重要内容，实行安全一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

不断完善生产工作规章制度。建全生产工作的各项规章制度，并根据工作形势的发展，不断完善充实。切实抓好“两票三制”制度的实行，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

建立意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

建立值际综合竞赛和小指标竞赛，实行末位淘汰机制，极大的调动了生产人员精心操作，认真调整的工作责任意识，并在各生产班组中初步形成了学优，赶优，超优的良好工作氛围。

三、加强培训，提高素质

要确保安全生产，根本在于提高安全意识、自我防范和责任意识，以及员工的技术水平。抓好培训教育，是安全工作的基础。我们以安全教育为基础，以技术培训为重点，经常性地对员工开展各项培训活动，取得了良好的效果。

认真做好技术培训工作。对易发事故类型、重点保护部位、工作薄弱环节、各类人员安全意识与操作技能等方面，开展深入全面的大学习、大检查，消除隐患，有针对性地、扎实地开展培训工作。

开展丰富多彩的安全教育活动。通过培训提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、加强检查，及时整改

开展常规检查，每周小检查，每月大检查，把生产工作作为重点检查内容之一，组织人员进行全面的安全、文明生产检查。发现问题，立即下书面通知，限期整改，对生产起到了极大的促进作用。

回顾华电乌达走过的每一个日日夜夜，放眼华电乌达热电这片热土，无不洒下了华电乌达职工艰辛的汗水，无不留下了华电乌达人坚实的脚印。而真正的华电乌达才刚刚起帆，远航的岁月里艰辛与磨难还在招手，华电乌达人得时刻准备着，带上乘风破浪的魄力，迎难而上、开拓创新，为华电乌达创造更加美好的未来！

第二篇：发电企业安全生产承诺书范本

XXX电厂安全生产承诺书 为了确保公司安全投产工作和安全可靠供电，实现全年各项安全生产目标，我公司领导班子全体成员代表全体员工，在工作中认真履行安全生产职责，忠实执行各项安全工作制度规定，向集团郑重承诺：

1、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。

2、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理和考核制度，制定实现本单位安全生产工作目标的工作重点要求和措施，并跟踪检查执行情况。

3、在电网调度、运行、检修等生产工作中开展安全性评价工作，认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对生产和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。

4、确保安全资金的投入，配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材；为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用；不断完

善设备防护设施，定期做好设备检修，记录齐全，认真做好改进安全生产条件工作，努力实现本质安全。

5、在本单位开展定期、不定期安全检查，认真查找各类安全隐患，发现隐患及时消除，并及时上报隐患排查整治情况。

6、对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期演练。

7、定期做好本单位全体从业人员的安全培训和教育，不断提高从业人员的安全意识和安全技能水平。保证单位负责人、安全管理人员、特种作业人员100%持证上岗，总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全先进典型。

8、加强本单位安全文化建设，组织全体从业人员，紧密围绕本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

9、认真贯彻落实国家及上级关于保护电力设施、消防安全和反窃电的政策、法规及规定，切实做好本单位所辖电力设施的安全管理，确保电力设施的安全运行。健全保卫管理制度，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检

查和消防演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。

10、依法参加工商保险，为从业人员缴纳保险费，对事故伤亡人员的赔付按照国家有关规定执行。

11、如违反上述承诺，我愿意承担相应的法律责任，并接受相应的行政处罚。

承诺单位（章）：

安全负责人签字：

主管副职签字：

承诺时间：年月日

第三篇：发电企业2011年安全生产工作总结

2011年安全生产工作总结

市经信委：

丹东海德鸭绿江热电有限责任公司（以下简称丹电公司）认真贯彻落实丹经发【2011】122号、丹经发【2011】164号、丹经发【2011】165号等相关文件精神，组织公司所属人员认真学习，并领会文件精神实质。为了认真总结经验、成绩，实事求是地查找安全生产中存在的不足，并切合实际地进行整改。一年里，虽然在安全生产工作中取得了一些成绩，但还存在一些不足之处，现将丹电公司2011年安全生产工作总结如下。

一、安全生产监管机构，提高安全生产管理队伍素质。

为了做好安全生产工作，丹电公司成立了以总经理为总指挥，副总经理、总经理助理、总工程师为副总指挥，全体中层干部为成员的安全生产指挥部，并及时下发了《丹电公司各级人员安全生产责任制规定》使公司上下从总经理到普通员工都明确了自身对安全生产的责任、权限、利益。同时，有针对性地对不同级别安全生产管理人员进行培训，有效地提高了安全生产管理队伍的素质。

二、全面落实安全生产主体责任，突出总经理是公司安全生产的第一责任者。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产主体责任，丹电公司在明确安全生产管理机构的同时，明确了总经理为公司安全生产的第一责任者；各部门、车间一把手及值长为本部门、运行值的第一责任者；安全监察员全面负责公司的安全生产工作。由于责任明确，杜绝了安全生产责任的推诿、扯皮现象；使每一级领导，都承担起自己该承担的责任，使安全生产工作出现了齐抓共管的局面。无论布置和安排每一项工作，总是把安全工作放在首位，做到安全为生产，生产必须安全。

三、查找不安全隐患，进行专项治理。

为了查找不安全隐患，丹电公司开展“如果你是安全员”、“我为安全献一计”、“找出一个隐患、提供一条建议，采取一项措施、增加一份安全”和“职工安全互递”等活动。今年6月15日，由公司专项检查小组，对公司所属各部门进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面的专项检查，对查出不符合安全要求的项目，按照《丹电公司安全生产考核办法》进行了及时整改。活动期间，公司组织安全检查15次，组织班主以上检查20次，共查出隐患23项，已全部进行了整改，整改率达100%。

四、加大对重大事故隐患治理上（人、财、物）投入，并初见成效。

针对重大事故隐患的整改，丹电公司不遗余力地投入资金、物资和人力。丹电公司领导非常重视专家组对贮灰场（尾矿坝）提出的检查意见，与辽宁省地质矿产局辽东勘察院签订协议书，委托其每月对丹电公司贮灰场的水位及位移进行一次观测，并根据勘察报告提出的整改方案进行整改。为了确保贮灰场的安全，丹电公司又与大连理工大学建筑工程部水利工程学院工程抗震研究所会商贮灰场隐患整改事宜，先后投入资金65万余元。此项整改正在进行中，并初见成效。

五、安全生产宣传、教育、培训工作情况。

采取多形式、多样化、全方位等方式，对公司员工进行安全生产宣传、教育和培训。充分利用“安全生产月”活动契机，组织员工进行培训教育，大力宣传各种安全常识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过观看安全教育光盘、岗位安规问答、考试等方式，提高员工对安全生产知识的了解，加强员工对安全生产和自我防范意识，保证了安全生产宣传教育的针对性合实效性。

与此同时，丹电公司对特殊岗位、特种工作人员花费大量资金参加省、市相关部门的专业培训，并取得了专业岗位资格证书。共参加培训考试人员69名，其中：特种作业司炉证培训28名、高压电工19名、特种起重机械作业11名、特种焊接作业11名。保证了特殊岗位、特种作业人员全部持证上岗。

六、安全生产应急救援预案的编制、演练情况。

为了做好可能发生事故的预想，丹电公司居安思危，先后定制了丹电发【2010】第028号《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾难类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；同时，丹电公司还制定了丹电发【2011】015号《安全生产周演练预案》。为了防止事故发生，丹电公司根据应急事故预案，又相继制定发电企业典型现场处置方案，有针对性地制定了《人身事故类处置方案》7篇；《设备事故类处置方案》7篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。使事故应急预案、事故处置方案、事故预演方案有章可循，有规可依。

七、各类重大节假日期间安全生产工作开展情况。

每逢重大节假日前，“五一”、“十一”、“春节”等，丹电公司组织全体中层干部、班组长，对公司辖区所属各部门、车辆、班组的每一个角落进行安全防火、治安保卫大检查。如“五一”前夕（4.26-4.27）由总经理亲自带队，对辖区内公司所属各部门进行安全生产大检查，共查出隐患12项，并全部责令整改，整改完成率100%。

八、开展职业病危害治理专项检查工作的情况。

为了认真落实丹经发【2011】165号《转发丹东市安全生产委员会关于开展职业危害治理专项检查工作的通知》，先后制定了《职业病防治计划方案》、《职业危害日常宣传教育培训制度》、《职业卫生管理制度》、《职业卫生管理机构》、《从业人员防护用品管理制度》、《岗位职业健康操作规程》、《从业人员职业健康监护档案管理制度》、《职业病危害告知制度》、《职业危害申报制度》以及《职业危害防护设施维护检修制度》。以此同时，丹电公司组织从事特种岗位人员的体检工作，参加体检的人员包括各特种岗位，共参加119人；锅炉专业（粉尘、噪声）29人；汽机专业（噪音）24人；燃料专业（粉尘）20人；检修部（粉尘、噪音）23人；供热部焊工（焊尘）；8人；化学专业（酸、碱）7人；脱硫专业：（粉尘）8人；体检合格率达100%。

九、当前安全生产工作存在的问题及2012安全生产工作初步计划和工作重点安排。⑴、当前安全生产工作存在的问题。

① 应该设立专职安全生产、消防、管理机构和安全监察人员，招聘即是消防部门退伍军人又懂得安全防火管理工作的专业人员来从事安全防火管理工作。

②员工安规培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位，包括对设备、系统操作不熟。以后，还要进一步加强这方面的工作。

③部分消防器材（灭火器）已到期，需重新检验，（水带、水枪）还需增补。

④生产现场不经批准滥用消防器材（水带、水枪），用后不及时整理归位现象时有发生，需要进一步加强管理工作。

⑤贮灰场安全：继续与辽东勘察院续签协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测，按照监测报告要求进行整改。⑵、2012年安全生产工作初步计划和重点安排。

①各项安全生产工作，要在上年的基础上更提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

②继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者；各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者；安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。

③继续从提高全体员工安全生产意识入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工）安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了，才能确保整个公司安全生产工作的稳定。

④制定安全生产的中长远发展规划，突出安全生产是一切工作首要工作的地位。真正做到安全为生产，生产必须安全。

⑤认真贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求，积极主动把每项安全生产工作落到实处。

丹东海德鸭绿江热电有限责任公司

2011年11月27日

第四篇：发电部一周生产情况汇报

发电部一周生产情况简要汇报

一、生产指标情况：

1、上周发电量2.2412亿，环比前一周减少440万，同比减少5851万。10月份月累计发电量10.7141亿，年累计发电量102.6044亿。上周值长申请电量170万。

2、生产厂用电率5.554%，环比前一周降低0.06%。同比降低0.22%。10月份月累计生产厂用电率5.61%，年累计生产厂用电率5.75%。

3、供电煤耗319.828g/kWh，环比前一周降低1.72g/kWh，同比上升1.36 g/kWh。10月份月累计供电煤耗321.58g/kWh，年累计供电煤耗320.29g/kWh。

4、耗油11.75吨，环比前一周增加7.93吨，同比增加1.52吨。上周发电燃油单耗5.24吨。10月份月累计耗油66.92吨，年累计耗油1419.05吨，月累计电燃油单耗6.25吨/亿千瓦时，年累计电燃油单耗14.01吨/亿千瓦时。

二、主要生产事件： 1、10月30日15时13分1号机GV4高调阀杆漏油，将GV4进油手动门关闭运行，下发1号机GV4高调关闭运行的反事故技术措施执行。2、10月30日配合热机部完成1、3号炉捞渣机内导轮更换。3、10月31日8时08分3号炉煤粉燃烧器V型钝体掉落卡涩捞渣机跳闸，锅炉冷灰斗水冷壁管存在损伤可能，已制定措施下发执行。4、10月31日14时12分1号炉A给煤机瞬间断煤后锅炉燃烧不稳，投油稳燃后炉压由-630Pa正至1757Pa，已联系电热完成1号炉给煤机电流高报警异动。5、10月31日9时40分1号机2号高调伺服阀内漏，2号高调开出，11月1日0时48分1号机组滑停解列，进行1号机2号高压调门伺服阀更换、4号高压调门油动机渗油处理及1号机抗燃油系统1、3号高压蓄能器更换工作。8时10分1号机组并网，启动耗油9.475吨。

6、配合完成二期粉煤灰2号分选风机试运。7、11月3日20时35分1、2号机公用系统空压机远程I/O模件故障，暂时处理好，待技改时更换。

三、设备主要缺陷： 1、1号机4号高调油动机阀杆漏油。2、1号机跳闸后抗燃油压波动大，可能造成两台小机均跳闸，在电泵不能联启情况导致锅炉缺水。

四、本周工作计划：

1、积极配合检修部门，做好2号机组检修相关安措。

2、配合中试所做4号机阀门配汽优化试验。

3、做好1、3、4号机组安全经济运行工作。

第五篇：企业安全生产工作浅谈

浅谈企业如何开展安全生产工作

我公司隶属机械制造行业，从1960年建厂至今，已风风雨雨的走过57个年头，在这57年的发展历程中，安全生产工作伴随我企业一路走来，被我公司视为企业快速、平稳、发展的制胜法宝。下面从四个方面谈一谈我企业是如何开展安全生产工作的：

一、机械行业安全生产工作现状

众所周知，机械制造行业是我国国民经济的支柱产业，设备、设施种类多样，工艺流程繁简不一，机械制造行业生产制造过程中危险因素较多。但与高危、煤矿等行业相比危险系数、事故灾害程度明显有所降低，故而机械制造企业重生产轻安全现象就显得格外普遍，往往是“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。当安全与其他工作发生冲突时，有些领导总是抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视安全问题可能带来的严重后果及长远效益。殊不知安全生产如果被忽视，带给企业的不仅仅是经济损失，企业的品牌等无形资产的损失更大。

二机械制造企业安全生产工作中存在的问题与不足 从总体上看，机械制造企业具备一定的安全生产管理基础，但也存在一些问题：一是有些企业安全生产规章制度和岗位操作规程不健全，安全生产责任制不落实；二是一些企业一味地追求利润，对安全生产缺乏投入，作业环境、设备、设施等不符合法定安全生产条件；三是有的企业安全生产管理人员配备不足，待遇相对过低；四是部分企业不重视安全教育培训，从业人员安全素质差等。因此，加强企业安全生产基础管理，实现机械制造企业安全管理科学化、规范化、制度化，为防止和减少生产安全事故，保障从业人员的生命和财产安全，促进社会经济协调发展，维护社会稳定，具有十分重要的现实意义。

三、加强安全生产管理的对策及建议

安全管理是企业永恒的主题，必须常抓不懈，警钟长鸣，因抓好安全生产管理工作，必须树立“安全管理、以人为本、综合治理”的理念，应该做好以下几个方面的工作：

1、抓好三基工作，建立三个体系。重点抓好安全生产的基础、基层、基本的工作，完善安全生产保障体系、安全生产监察体系、安全生产责任体系严格执行落实安全生产管理责任制，建立安全网格管理，各级各类人员，明确职责，各司其职、各负其责，确保安全管理横向到边，纵向到底。

2、对标先进企业，整改存在不足。在安全理念上，要向安全生产管理先进的企业学习和借鉴，以对标先进、寻找差距，弥补自身不足，形成齐抓共管、人人负责的良好局面。针对排查出现的问题，要落实整改措施，明确责任人员，做到限期整改，消除隐患。

3、加强学习教育，增强安全意识。要定期组织员工学习安全规章制度、岗位操作规程、相关事故案例等安全知识，开展安全月、安全岗、安全标兵等竞赛活动，举办安全知识竞赛、安全培训班、安全交流研讨会，引导广大员积极参加安全教育活动，通过丰富多彩、形式多样的安全教育活动，增强广大员工安全意识，筑起安全生产的牢固大堤。

4、建立应急预案，提高安全技能。应急预案是为了应对突发性事件时采取的措施。企业要根据不同的岗位特点，针对性地建立应急预案，并加强预案的学习和演练，可以通过组织岗位安全练兵、应急抢险演练等方式，促进岗位员工学习预案，参加应急演练，从而提高自己的安全技能，当岗位发生应急情况时，能够从容应对、忙而不乱。

此外，企业还要建立健全安全生产管理激励机制、强化各专业之间的协同等工作，确保安全生产管理的正常有序。

总之，安全生产只有起点，没有终点。企业要实现安全生产的目标，必须用更先进的理念指导安全生产管理，必须全心全意依靠广大员工，必须严格执行各项规章制度，才能确保一方平安，才能推进企业的可持续健康发展。