第一篇：2012年制造物流中心生产动员会上的讲话
黄总在2012年制造物流中心生产动员会上的讲话
今天上午，李总就我们目前所处的内外部环境给大家作了讲解和分析，对我们今年的工作也提出了具体的要求，2012年制造物流中心生产动员会上的讲话。
从目前的发展形势来看，行业分工越来越细，专业化程度越来越高，过去的管理和领导模式是“一夫当关、万夫莫开”，一旦有事情领导亲自披挂上阵，通宵达旦的处理和解决问题。今天在座的有些管理干部年龄都超过了40岁，那种拼时间和拼体力的工作方式要调整和改变，因为毕竟每个人的时间有限，精力有限，经验有限；过去我们所做的80%-90%的都是股份的产品，但市场发展到今天我们面临很多新的产品，如：救生舱，CO2空调、逆变电源、电力电子等，之前熟悉的“管理方式、应对方案、工艺流程、市场需求”等等离我们越来越远，所以在这里要我们提出一种新的管理模式---“自主管理”。
一、我们先了解“自主管理”的定义：
自主管理主要是通过员工的自我约束、自我控制、自我发现问题、自我解决问题，以变被动管理为主动管理，进而自我提高、自我创新、自我超越，推动组织不断发展与前进，从而实现组织共同愿景和目标。
二、自主管理的特征：
1、组织结构：组织结构有两种划分方式，一种是金字塔式的扁平方式，即从最上面的决策层到最下面的操作层，中间相隔层次很少；另外一种是按职能来划分，按工艺模块来组织部门分工，是属于点与点之间的设计。
2、领导角色转换：之前的管理和领导模式是指挥、控制和协调，是部门与部门之间，点与点之间的协调，现在我们要转换这种认识，领导的角色要变成设计员、服务员和教练员的身份，要在认识、方法、思想和工具使用上加强指导、协调和沟通。
3、加强自主学习：项目管理即要横向管理，也要纵向延伸，所谓项目的管理过程即就是从项目的发起到项目完成的过程，在这一过程中最重要的是项目的变更，比如：客户要求变更、商务计划变更、技术要求变更等等，并且我们经常会面临着这样的调整和变更，因为有很多不可控制和变量的因素，所以我们要加强自主学习，团队活力来自于自主，否则团队自身无法焕发生机，无法实现自我更新。
4、能力提升：要实现自主管理要做哪些工作？要发现问题、分析和解决问题，我们要俱备和加强这样的能力：①综合观察能力；②综合分析能力；③综合判断能力；④综合决断能力；⑤执行能力；⑥沟通协调能力；⑦反思总结和学习能力，这七点能力形成了一个闭环，我想我们要将这样的能力贯穿始终，运用到我们的实际工作中。
三、2012年具体工作安排：
第一、救生舱售后服务：李总今天上午已提出，目前的救生舱是我们现在最好的项目，现在我们要不遗余力，全员关注，大力支持，不要有其他任何的声音，我们现在要从制造物流中心抽调出40个人出来，交给售后工程部门培训，做好救生舱的售后服务工作。
第二、工资标准调整：从2月1号开始，深圳将调整最低工资标准，增加了我们的制造成本，对我们的成本管理构成了压力。
第三、人员数量：人的问题不是一个孤立的问题，是一项人和任务匹配的关系，股份上半年订单量不大，像我们这种规模的企业在任务量不大的情况下有两个应对方式，其
一、停止扩张，减少投资，就是少花钱；其
二、内部提高效率，降低成本。今年我们上半年制造物流中心的人员目标是1550人，现在我们人员还有1773人，另外有40人转到售后工程部去，这样离目标还差183人。
第四、产线调整：生产产品线的调整，要结合实际情况，按今年韩总提出的股份销售量约3亿，去掉精冲的约3000W-3500W，还有招标、竞争等，大约在凤岗生产的约2亿，按上半年生产产值6000W-7000W，那下半年的生产压力比较大，所以我们现在要考虑将有些设备从龙山调到凤岗去，余工，周国懿，黄凯会后商讨一下，拿出设备清单，发言稿《2012年制造物流中心生产动员会上的讲话》。
第五、具体产品生产要求：①ATM机面临的最大问题是订单，柜体尽量放到外协厂（佛山和南海）加工，工艺和质量方面请陈问良和黄钟远跟进；②电池钢壳还是放在“远见”那里生产，后期根据生产量的大小再讨论；③大鹏主要还是两种产品，一是救生舱，二是股份的产品“抱杆、围栏”等还是继续安排生产；④对高端产品比如说W2149-06B机柜，对外观质量、折弯工艺要求较高，陈问良关注，督促相关的技术员编写出工艺卡片和文件，将所有的标准制定出来，各工序严格按标准要求去生产，质量部派专人100%检查，采取项目管理的方式运作；
第六、价值流程：刚才我们看了高辉介绍的“价值流程图”，从整个价值流程来看，真正产生价值的时间比例我看应该不到10%，这和国内外的优秀企业来比我们还存在很大的差距，年前我在总结会上谈到我们的产品在加工过程中拉来拉去、问来问去、搬来搬去、挪来挪去、敲敲打打等等问题在这个数据表上有个直接的体现。我们加工地点分散，运输距离远，产品的加工周期时间长，在这一过程中，我们要评估目前的产能是多少，产品尽量就近在小范围内生产。
第七、人员调整：按现在的生产订单来看，我们的设备有充裕，所以对人员比较富余的班组，可以把夜班取消，对有些部门，比如质量部，可以考虑把部分质检放到生产线上去，同时也要考虑到工资的分配问题。
第八、计划控制：今年我们还有一个重要的生产任务是在一、二季度将布龙仓库退掉，我们要从以下几个方面入手：①成品的数量只能下降不能上升，余工要关注市场那边什么时候装，什么时间发货，原则上我们周一到周五正常生产，周六和周日不安排加班；②在下生产计划的时候检查库存，如果库存量比较大，计划就先不要下达；③pMC生产及物料控制(product material control)，通常分为两个部分：pC生产控制（product control）与MC物料管控（material control），我们现在将pC和MC合并在一起了，组长也是pMC，部长也是pMC，我们要将这两块分开；④在生产计划控制上，我们要设立物料员岗位，和仓库对应，所有的物料要查清楚，有计划号与无计划号物料要分开管理，仓库然后根据物料和计划号分好，一一对应，再安排生产。
三、培训、学习：
办一件事情我们要“全面、系统、一揽子”，我们今天讲“自主管理”，是希望大家不要采取经验模式，要加强学习和培训，不能简单的凭经验办事；我们今天提倡“自主管理”，不是说自由主义，不是想做什么就做什么，是在有组织、有纪律和有责任的条件下形成；①公司要多组织学习和培训，把有效经验、管理方式，做成模版；②各部门将需要了解的“思想、制度、质量、生产管理、具体作业”等所需要的资料都可以提出来，我们会相对应的建立有效、务实的手册和管理工具，将适用的名词、定义、术语、概念、公式汇集成手册发给大家作为参考。
四、月工作计划：
大家都看见“合理化建议”每年都给公司带来实质性的收益，所以每个部门把每个月的工作计划先报出来，主要的工作计划包含以下方面的内容：
第一、“关键绩效”，关键绩效包含三方面内容：管理类、作业类、持续改善类
1、“管理类”包含："效率(工时利用率、个人作业效率、班组间作业效率)、成本、设备、安全、配合、质量、计划控制(pC,MC)、人员、绩效管理、执行力等。
2、“作业类”包含：作业技能、作业方法、工时定额、材料利用率、标准制定（安全生产、质量要点）、工具测量、工艺流程、生产进度、人均产值等。
3、“持续改善类”是指：质量改善、效率提升、产线调整、工艺改进、流程优化、拉动式精益生产、均衡排产、资源整合、布局调整、工装夹具改善等，另外组长及组长以上的管理干部每个月要有一项以上的合理化建议。
第二、“培训”，“培训类”包含：现场操作培训、基础技能培训、专业技能提升、团队建设、精益生产、安全培训、质量管理等等。
第三、“学习”，“学习类”包含：组织团体学习（观摩、读书、演讲、技术/心得交流）；个人学习书籍、掌握技能、经验分享等等。
第四、“其他”，“其他类”是指：新工作、新任务、上级或其他部门交代的事项（计划、措施、进度）等等。
主动配合企业的发展，将项目一点点落实下去，我们将这些最基本的东西做好，我想对我们个人和团队来说都是一项提升和帮助，这种行为模式将会使我们一生受益。
谢谢大家！
第二篇：生产动员会上的讲话
生产动员会上的讲话
公司全体党员干部、员工同志们：
由于市场行情、金融环境等众所周知的原因，我们花神糖业已经停产两年多了。两年来，张明媚董事长没有忘记大家，时刻挂念着花神，在经济十分困难的情况下，千方百计筹集资金，支付职工五项保险，职工生活费及企业其它开支五百万元。为了恢复生产，让大家能回家上班，又投入五百多万元资金，添置了自动包装机、吊机、叉车、铲车等机械设备，对制糖生产线进行了更新改造，改善了工作环境，降低了劳动强度，为生产铺平了道路，同时想方设法组织了一万二千吨原糖，使我们花神起死回生，迎来生机。让大家能重新聚在一起，继续干甜蜜的事业。我们全体员工应珍惜这次机会，不辜负董事长的期望，一心一意，全力以赴打好这期生产经营翻身仗。
生产即将开始，企业面临的困难还很多，我们全体党员干部和员工要精诚团结，同舟共济，埋头苦干，迎难而上，化解不利因素，围绕生产经营中的重点、难点，出主意、想办法、提建议，群策群力，开展节能降耗增收活动，多出糖，出好糖。酷暑将至，我们要发扬糖厂人特别能打硬仗的光荣传统，战高温、夺高产、争高效，安全、优质、低耗把这次生产搞好，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开！
我们要清醒地认识到，个人的利益与企业的发展是紧密
相连休戚相关的。企业发展了盈利了，员工才能得到实惠，社会才能和谐。所以我们一定要处理好个人利益和企业利益的关系，眼前利益和长远利益的关系，树立“公司是我家，人人都爱他”的观点，开展“同舟共济谋生存，建功立业促发展”等活动。全体党员干部要以身作则，发挥先锋模范带头作用，全体员工要发扬主人翁精神，脚踏实地努力工作，与企业同呼吸共命运，维护企业的稳定，促进企业的繁荣。
全体党员干部员工同志们，我们工人阶级有着信念坚定、团结一致的光荣传统，有着吃苦耐劳、不畏艰难的优良品质，有着召之即来，来之能战，战之能胜的革命豪情。共产党员是特殊材料制成的，是工人阶级的先锋队。企业与员工唇齿相依、荣辱与共，让我们团结在以张明媚董事长为首的公司领导周围，同甘共苦，共克时艰，以良好的精神风貌，饱满的战斗热情，积极投身到即将到来的生产经营中，做出非凡的工作成绩，书写花神糖业新的一页。最后祝在坐的各位身体健康，万事如意！谢谢！
2012-5-29
第三篇：生产月电视动员会上的讲话
在安全生产月电视动员会上的讲话
各位市民朋友：
大家好！
今年6月是第18个全国“安全生产月”。国家将每年6月确定为全国“安全生产月”，目的是集中地、大规模地广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，全面普及安全知识，加强安全文化建设，使安全发展理念深入人心，有效预防和减少事故。
按照全国的统一部署，开平市各级各部门将从6月1日开始，围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，在全市集中开展“安全生产月”系列活动，包括启动仪式、巡游宣传、应急救援演练展示、宣传咨询日、安全警示教育和科普宣传等大型公众宣传活动，实现以日促月、以月促年，努力扩大和不断夯实安全生产和防灾减灾的群众基础，切实提高我市应急管理水平，促进全市安全形势持续稳定向好，不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感。
市民朋友们，生命最可贵、安全第一位。在此，我代表市委、市政府号召全市党员干部和广大群众，携起手来，积极参与“安全生产月”活动，共同唱响安全发展主旋律，为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境！
最后，预祝“安全生产月”活动取得圆满成功！祝全市人民幸福安康！
第四篇：领导在生产动员会上的讲话
领导在生产动员会上的讲话(精选多
篇)
今天，我们迎来全国第九个“安全生产月”活动，今年活动的主题是“安全发展预防为主”。按照国家和省的统一部署，我市将围绕安全生产中心任务，强化组织领导，积极采取措施，开展形式多样的宣教活动，努力营造“人人关注安全、人人重视生命”的社会舆论氛围。
是我市全面完成“十一五”规划的决胜之年，是我市应对国际金融危机、加快转变经济发展方式 的关键之年，也是第十六届亚运会在广州举办之年，做好安全生产各项工作，意义重大。今年的“安全生产月”活动，我市将充分利用广播电视、报刊、网络、短信、文艺演出等多种形式广泛宣传安全生产法律法规和相关知识，营造良好的舆论氛围；组织开展“安全生产宣传咨询日”、“安全生产基层服务”、“安全生产执法警示”、“安全文化示范企业创建”、安全生产事故应急演练等活动，全面提升企业和个人的安全生产意识；积极开展“安全生产大家谈”有奖征文、青年安全生产主题活动、安全知识竞赛活动，增强全社会参与“安全生产月”活动的主动性和积极性。
希望各地、各有关部门要按照“安全生产月”活动的各项安排，加强领导、精心组织、深入指导、确保实效。要加强安全检查和联合执法，加大隐患排查和挂牌督办力度，全面落实安全监管责任，严防各类重特大安全生产事故的发生；各企事业单位要结合实际，组织开展如安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动，增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性，创建安全标准化企业；各新闻媒体要大力宣传安全生
产方针政策、法律法规以及我市各级党委、政府在安全生产工作中的重要部署和举措，及时报道和宣传“安全生产月”活动中的先进典型和先进经验。
同志们、朋友们，安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。我呼吁，全市人民迅速行动起来，积极投身到“安全生产月”活动中去，深入扎实地做好各项安全生产工作，为推动我市安全生产工作迈上新台阶，实现经济社会平稳较快发展作出新的更大贡献。
在安全生产月动员大会上的讲话
．5.30
同志们：
今年的六月份是全国第十个“安全生产月”。活动的主题是“安全责任，重在落实”。今天，我们在这里召开大会，按照上级部门的要求，现对我矿“安全生产月”活动进行动员，希望各单位要结合实际，系统部署“安全生产月”有关活动，认真贯彻落实，力争把本“安全生
产月”活动搞得既扎扎实实，又轰轰烈烈，营造出良好的安全生产氛围。
今年以来，我矿上下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作，为安全生产稳定好转作出了巨大的努力，矿井“一通三防”工作持续43个月消灭了煤与瓦斯突出事故；但是我们必须清醒的看到，我矿部分从业人员安全意识仍然不高，安全生产事故时有发生，与我矿安全生产面临的新形势和新要求还有不小的差距，加大了我矿的安全生产压力，对此，我们要以“安全生产月”活动为契机，加强宣传发动，营造安全氛围，增强安全意识，强化安全工作，狠抓责任落实，形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围，为矿井安全发展创造良好的环境和条件。
下面，我就如何开展好“安全生产月”活动，讲三点意见:
一、加强领导，提高认识，明确指导思想，深入抓好今年的安全生产工作
安全工作关系全局、责任重于泰
山，是事关职工群众生命安全及全矿发展稳定的一件大事，各部门科室及单位要加强领导，提高认识，贯彻好“安全生产月”活动指导思想，以宣传贯彻国务院23号《通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，以“三深化”、“三推进”为主要抓手，严厉打击各类非法违法生产行为，严格落实责任，强化各项安全生产防范措施，加强作业现场的监督管理，排查治理各类安全隐患，建立起有序可控的安全生产预防体系，达到杜绝重大事故，减少一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为矿井的安全生产夯实基础。
二、突出重点，强化落实，贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排
“安全生产月”活动期间，要突出“安全责任，重在落实”的活动主题，并与打非治违、隐患排查治理、安全生产专项整治、安全质量标准化建设、安全教育培训、安全文化建设等工作紧密结合，创新形式，突出重点，增强“安全生
产月”活动的针对性和实效性。
一是要开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律；要加强安全思想教育，增强职工的自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止安全事故发生。我们要通过有效的宣传教育手段，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。
二是要组织好安全生产宣传咨询日活动。要突出“安全责任，重在落实”的主题，深入现场，贴近职工，采取多种形式开展宣传咨询服务，充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于安全生产工作大局。
三是要举办好应急预案演练周活动。在活动期间按计划进行应急预案的
培训和演练工作，真正达到全员参与，提高职工面对各类突发事件时的应急救援能力，提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援体系，加强预案管理，提高矿井事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。
四是要抓好作业现场安全监管工作。有关职能科室、重点头面挂点督导人员及现场把关人员，要紧密配合，盯现场、查隐患、反“三违”，落实各项措施，特别要加强“一通三防”、顶板、提升运输、供电、职业危害防治、火工品等安全管理工作，坚决杜绝安全事故，实现安全生产。业务职能科室要经常深入现场进行安全生产大检查，检查一定要全面彻底，不留死角，务求实效；要把自查与抽查、检查与整改、检查与责任追究结合起来，影响安全生产的要坚决停产整顿，并分析原因，严肃责任追究。
五是加强打非治违工作。突出重点，针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作，发挥好现场监督作用，通过对事故和“三违”现象的曝光，揭示事故和“三违”现象将会给矿井安全、职工群众生命造成的严重危害，警示职工遵章守纪，提高职工的安全责任感，强化职工安全责任意识，促进安全生产责任制的落实。
六是狠抓矿井安全质量标准化建设工作。要进一步强化职工安全质量标准化综合知识的培训，提高职工安全质量标准化建设素质。要以掘进、开拓安全质量标准化工作为切入点，促进质量达标工作由点向线推进。要进一步强化”安全质量标准化﹒文明生产示范区”建设工作，确保6月份5、8采区达标目标如期兑现。
七是继续开展安全专项整治活动。在巩固一季度成果的基础是上，继续加强矿井安全基础建设，整体提高生产系统的可靠性改善作业环境，；加大“一通
三防”隐患整治，杜绝重特大瓦斯、煤尘事故的发生；抓好煤矿安
全技术改造，淘汰落后的生产工艺；切实加强顶板管理，提高工程质量；强化运输设施、设备及运输秩序的管理；加强水文地质工作；强化安全培训，规范劳动用工管理。
八是从实际出发，采取灵活多样的形式，增强活动的实效性。“安全生产月”实质上是一次集中进行的全民安全生产宣传教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教
育，强化安全意识，提高安全综合素质。安全科、工会、团委、宣传科、教育科要结合“安全生产月”活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道，树立安全生产工作典型，使“安全生产月”活动深入人心，收到良好效果。
九是各单位要密切配合，共同做好“安全生产月”活动的各项工作，努力形
成全矿上下一体的态势，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结，争取收到广泛的社会影响和良好的舆论效果。
三、几点要求
1、各单位要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。
2、加强对本次“安全生产月”活动的宣传报道工作。各单位要积极选树安全生产工作典型，营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。
3、我们要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。要发扬“严、细、实”的工作作风，严抓严管，确保活动实实在在的开展，将“安全生产月”活动推向高潮。
同志们，认真开展好“安全生产月”活动，对于促进我矿安全生产工作，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真，措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人，一定要严格按照“四不放过”原则从严从重处
理。安全生产月活动结束后，各单位要做好活动的总结工作，希望大家努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为促进矿井安全生产工作不断取得新成绩做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
攻坚克难奋勇前进
开辟吉林采油公司新纪元
——公司总经理刘xx在会战动员会上的讲话
同志们：
今天，公司各路精英为了一个共同的目标，聚集一堂，贯彻落实集团公司和亿阳石油北京总部对民114油田开发的指示精神，开展上产誓师动员大会，吹响冲击产量目标的进军号角。2014年，我公司全体员工上下一心，克服万难，超额完成了全年生产任务，实现了安全生产零事故，清洁生产零污染。在低效井治理和成本节约方面取得了新的进展，职工士气高涨，队伍和谐稳定，取得了一定的成绩。但是我们不能因此而止步不前，我们要向更高、更远的目标奋勇前进。2014年是开发民114区块至关重要的一年，是机遇与挑战并存的一年，也是我们有机会改写历史、创造辉煌的一年。在此我号召公司全体干部攻坚克难、奋勇前进，围绕产量指标，开展好各项工作，坚决完成八万吨产量任务，并在年底建成具备十万吨的生产能力，开辟吉林采油公司新纪元。
就今年工作的开展，我提以下几点要求：
一、加强基础开发工作，积极借鉴有效经验
科学分析本区块的状况和存在的问题，查找原因，通过对开发工作的“回头看”，进行系统总结，从开发方式、井网部署、开采速度、压力保持水平等方面加强研究，制定符合开发规律的技术界限和方案，增强各类措施的针对性，做好静态地质研究，以保持油田长期、稳定、合理、有效开发生产。
开发技术部要在原有产能基础上，通过调整注水方案、优化机采参数
等有效方法实现“控制新井产量递减、保持老井稳产和通过措施增产”三个目标，同进加强捞油井管理，制定科学的捞油工作制度。在低效井治理方面，要总结已取得的经验，利用已成形的工艺技术，结合外部油田的成功经验，加大治理力度。
二、强化油田地面管理，保证工程质量进度
油田生产中地面管理尤为重要。采油工区和生产管理部要始终贯穿“一井一策”管理法，针对不同的井采取不同的方案措施，合理制定工作制度，加强油水井管理，并采取多种技术手段延长油井免修期。注水方面，今年要继续调整完善注采井网和注采关系，优化注水结构，实施好分层注水，保证同步注水。原油外输方面要摸索外输含水的变化规律，和相关单位搞好关系，努力降低外输含水，提高原油产量。
钻井作业相关人员要做好现场跟踪，严格要求乙方按设计施工，质量、进度两手抓，两手都要硬；同进加强安全环保管理，杜绝生产事故和环境污染。
基建部门要做好二期工程投产前的评估和准备工作，外输燃气碰头、各种设备及工艺流程的试运工作工作都要在近期着手开展，保证二期工程6月底投产运行。另外，6#、7#水间在近期也要着手施工；随钻井完井进度，及时做好土地征用、架线接电、射孔压裂、设备安装等基础工作，保证新井正常投产。
三、通力协作大局为主，全力保障上产会战
各单位要在“共举一面旗、戮力谋发展”的精神下通力协作，全身心参加上产会战，树立密切合作的新典范，创出并肩战斗的新境界。采油工区是上产会战的主角，因此要发挥主体作用。要与开发系统密切合作，按
照公司的整体计划，制定切实可行的上产会战方案以及具有针对性、超前
性、时效性的保证措施。要建立和完善公司、各采油工区两级上产会战组织领导；要严格落实公司上产部署，不得自行其是，任意更改；要严密按照方案组织上产会战，分解指标，落实责任，抓好进度，不折不扣完的成各项上产会战指标。公司将对各采油厂上产会战情况进行严考核、硬兑现，任何局部影响全局，都将采取断然措施追究责任。开发技术部要为公司上产会战提供强有力的技术支持，在上产会战期间，要加强方案现场实施跟踪力度，及时分析、诊断油田开发出现的各类问题，提出破解的办法。及时指出油田开发中出现的偏差，确保油田开发逐步走上良性循环轨道。维修工区要重点做好春季返浆期生产道路维护、机械设备检修保养和新井投产准备三项工作；物资管理人员结合商务部门要打好提前量，落实好会战期间材料供应，多家走访，选用信誉好、服务优的供应商，在价格、质量上要严格把关，保证各种生产用料能及时供应；人
事劳资方面要以吨油工资制主线，制定好考核指标，调动各单位上产会战的积极因素，同时要定期组织员工培训，提高大家的技术水平，为公司发展提供后备力量。车队要及时对车辆进行检修保养，确保生产用车。各单位食堂要调整好伙食结构，保证会战期广大员工的营养供给。
四、继续发扬铁人精神，领导干部身先士卒
铁人的年代已远去，但铁人的精神永存。回首大庆油田波澜壮阔的创业历程，无处不留下铁人深深的足迹。在公司上产会战的关键时期，我们更要继续发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的铁人精神和“三老四严”精神，实现上产会战的全面胜利。在此号召全体员工要以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与上产会战，在会战中检验自己、证实自己。公司各级领导要在上产会战中发挥好领路人、主心骨的作用。
毛泽东同志说过：“政治路线确定后，干部就是决定因素”。公司各级干部尤其是生产工区的一把手是上产会战的领导者、舵手，决定着上产会战的方向、展开力度和最终成果。产量固然重要，安全生产、成本节约也不能松懈，各级干部一定要以贾相晟总裁提出的“精细化管理”战略为指导方针，以产量为主线，狠抓安全生产和成本节约，打好上产会战这场硬仗。
首先，各级领导干部要将思想认识统一到公司的上产部署上来，真正认识到上产会战就是当前的最大政治、最高使命、共同目标。其次，各级领导干部要在上产会战这个大局上与公司同心同德，尤其是各单位主要领导要脚踏实地投身会战当中，靠前指挥，尽量减少外出休假，真抓实干推动上产，贯彻部署不打折扣，组织生产不留情面。第三，各级领导干部还要以自己高昂的情绪感染、影响、带动下属共赴使命。俗话说：上下同心，其利断金。只有带动更多地
员工积极参与上产会战，才能形成整体的合力。
同志们，完成八万吨产量目标，是当前一项最重要的工作任务，是亿阳石油进军能源领域的重大转折点。这是历史赋予我们的责任，也是历史给予我们的机遇。今年的上产会战，既要实现产量目标，又必须在科学合理、良性循环、符合油田开发规律的基础上展开，不能给明年乃至以后留下后遗症，这就必然要面对诸多的困难和挑战。沧海横流，方显英雄本色；危难关头，你我大展身手。让我们团结一心，众志成城，迎难而上，敢立风口浪尖，敢到中流击水，动用全部心智，实现既定产量目标，不达目的不罢休，不破楼兰誓不返！夺取上产会战的全面胜利！！
end
同志们：
你们好！
首先请允许我代表#党委向百忙之中抽出时间参加本次动员大会的局领导
表示感谢，向全体承训官兵表示崇高的敬意！
同志们，一场训思想、训作风、训纪律、训团结意识的战斗即将打响。为确保圆满完成此次军训任务，实现暨定的军训目标，我对各位提出以下几点要求：
一、明确军训的重要意义。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，大家通过军训不但能够继承军队的优良传统和作风，增强国防观念和组织纪律性，激发出更大的爱国主义热情，而且在艰苦的训练环境下，通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到磨练意志、培养团队精神的训练目的。
因此，希望大家重视这次军训，在军训中团结协作，发扬“流血流汗不流泪”的精神，树立“掉皮掉肉不掉队”的决心。
二、要进一步统一思想，提高认识。
全体队员要以饱满的热情，全力以
赴地投身到这次军训中来，团结友爱，树立良好的集体荣誉感，始终坚持“两严”方针，严格要求、严格训练，使自己得到全面的锻炼和提高，展现路政执法人员的良好形象。
党员同志要时刻以保持共产党员先进性标准严格要求自己，要从难、从严要求自己，要注重自身形象，一言一行、一举一动都要严格规范，发挥模范带头作用。
三、要严守纪律，注意安全。
纪律是取得成功的保证，一支队伍，没有严明的纪律就会打败仗，一个集体，没有严明的纪律就会成为一盘散沙。
我们是一支纪律化的执法队伍，只有以科学发展观为指导，严格要求、严格管理、严格监督，进一步加强和改进队伍的纪律作风，展示“威武之师、文明之师”的形象，才能树立公正执法、文明执法的理念，才能在今后的工作中确保执法规范化。
因此，要求大家增强组织纪律性，在军训中，一切行动听指挥，坚决服从教官的指挥和调动，绝不允许出现拖拖拉拉、松松垮垮的散漫现象。
安全问题是我们在工作中反复强调的，但大家绝不能把它当做老生常谈，而是要一如既往的重视。尤其是在本次军训中安排了轻武器瞄靶射击、户外拓展训练等项目，如果大家将安全问题当做“儿戏”，在活动中无组织、无纪律，后果将不堪设想。
此次军训活动时间紧、任务重，但我相信，只要同志们认真对待、刻苦训练，一定能顺利完成军训任务。最后预祝本次军训活动取得圆满成功。
创先争优动员会讲话材料
宝梵镇党委书记杨帆
同志们：
根据中央的统一部署和省、市、县党委《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神，从现在开始，我镇党支部在全面总结深入
学习实践科学发展观活动成效和经验的基础上，积极落实上级精神，决定我镇党组织和党员中广泛开展创先争优活动，其实质就是进一步深化学习实践活动，形成创先争优的浓厚氛围。这是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务，是新形势下加强党的建设的重要举措。县委召开专题会议，对全县创先争优活动进行了安排部署。今天会议的主要任务就是贯彻落实上级会议精神，对我镇创先争优活动进行动员部署。大家要认真学习领会，切实抓好落实。下面我就如何切实抓好党支部和党员创先争优活动，讲几点意见：
一、统一思想,提高认识，切实增强工作的责任感和紧迫感
深入开展创先争优活动，是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务。所以创先争优活动既是学习实践科学发展观活动的延展和深入，又是推动党组织和党员立足
本职、发挥先锋模范作用的经常性工作，影响深远，意义重大。各级党委已召开了动员大会，对活动作了周密的安排部署，提出了明确的要求。我们要以“等不起” 的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”责任感，做到思想更重视，行动更坚决，方法更科学、工作更扎实，确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。
二、要深刻领会和大力宣传创先争优活动的精神实质。
党的基层组织承担着把科学发展观贯彻落实到基层的重要责任，在像我镇党支部这样的党的基层组织中深入开展创“创先争优”活动，是加强党的建设、推动基层党组织和党员发挥先进模范作用的经常性工作，是巩固、扩大学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强基层党组织先进性建设的必然要求，是推动我镇工作全面发展和科学发展的有力保障。因此，全镇党组织和广大党员要以邓小平理论和三个代表重要
思想为指导，以开展创先争优活动为契机，以深入学习实践科学发展观为主题，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，紧紧围绕县委、县政府的总体思路，结合我镇实际和发展思路深入开展创先争优活动，统筹推进党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
三、突出重点，强化措施，真正把创优争先工作落到实处
我镇党组织要紧密结合党内活动规范、组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进这一主题，做到思想更重视、行动更坚决、方法更科学、工作更扎实，确保“创先争优”活动高标准、高质量、高效率开展。以“学习型党组织”建设为契机，努力开展好党支部“五个好”的创建活动，在全体干部职工中深入开展争做“五带头”优秀共产党员活动。把“创先争优”活动与推进我镇机关作风建设有机结合起来，围绕做好党员干部思想政治工作、促进各项事业发展。
按照县委的指示精神，我们对本次活动做了具体详细的安排，下面我就其中主要的安排给大家说明一下
总体目标：
按照活动的指导思想和党建工作的总体要求，着力解决组织建设、队伍建设、工作落实等方面存在的突出问题和薄弱环节的基础上，夯基固本，推行党建工作新模式，建设学习型党组织，在全镇党员中形成比、学、赶、帮、超的活动气氛，提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，保持党员队伍的先进性，实现“党内活动规范、组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进”的目标。
活动主要内容
按照县委创先争优活动领导小组争创活动内容，结合我镇实际，积极开展创“五个好”先进党支部和争做“五带头”优秀共产党员活动，以学习讨论和调查研究为主要形式，找准切入点，着力探索我镇党组织建设的新思路、新途径、新举措。以“建设学习型党组织、创建特
色品牌学镇”为载体，进一步提高全镇党员理论素养和实践本领，努力创建先进党组织、争做优秀共产党员。具体的活动安排，活动载体的落实，我们在讨论《实施方案》时再做决定。、活动时间及阶段安排
“创先争优”活动围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点展开，活动时间是从2014年4月开始延续到党的十八大召开。整个活动分四个步骤进行。
第一阶段：广泛发动，安排部署。
主要抓好三项工作：一是动员部署。召开动员大会，进行安排部署，通过悬挂横幅、书写标语、黑板报等形式进行宣传发动，营造社会氛围。二是制定方案。结合我镇实际制定培镇初中部创先争优活动实施方案，对党员参加活动提出明确目标和具体要求。明确活动主题，并采取适当方式向群众公布，进行承诺，接受群众监督。三是组织学习。
第二阶段：全面争创，扎实推进。
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重点开展好“五项活动”。一是“党性教育”活动。采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课、外出参观等形式，对党员普遍进行党性教育。
第三阶段：对标定位，晋档升级,主要抓好三项工作：
1、树立先进典型。以受表彰的党员为重点，采取做报告、观摩学习等形式，扩大典型的影响力。
2、搞好对标定位。所有党员都要对照优秀党员，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
3、实施晋档升级。对照创先争优标准，着眼全面提升，加强党组织建设，使 “五带头”党员的比例有较大幅度提高。
第四阶段：系统总结，完善机制。重点抓好四项工作：一是展示成果。通过举办创先争优活动图片展、理论成果研讨会等多种形式，全面回顾开展创先争优活动情况，集中展示活动成果，特
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别要展示通过活动促进科学发展的成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。三是考核评议。全镇要组织党员、群众对自身开展创先争优活动情况
进行评议。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。
同志们，开展创先争优活动，是对我们党组织、广大党员党性的一次非常重要的实践，它重在坚持、重在深入、重在落实。我们要以高度的责任感和敏锐的政治头脑，把创先争优活动当做当前的一件重中之重的大事来抓，广大党员干部要立足岗位实际，创先争优，带头示范，发挥先锋模范作用，为推动我镇各项工作又好又快发展多做贡献。
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第五篇：动员会上的讲话
在创先争优活动动员大会上的讲话傅志刚
各位同志：
大家好!
今天，我们举行争先创优动员大会，是贯彻落实科学发展观的需要，根据市委、区委要求，在党的基层组织和全体共产党员中，开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的创先争优活动，是继先进性教育活动、学习实践科学发展观活动之后，又一次重大的全国性党员教育活动，这次大会的主要任务是;深入学习贯彻浑江区委创优争先活动大会精神，按照区委的要求，对在基础组织和党员中深入开展创建先进党组织、争当优秀共产党员活动进行行动部署。下面就区爱卫办党支部如何开展争先创优活动讲几点意见。
一、充分认识开展“争先创优”活动的重要性
创先争优活动是学习实践活动的延展和深入，是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的需要，是永葆我们党年轻活力的现实要求。同时，开展“争先创优”活动是提高党员、干部政治思想素质的重要举措。政治思想素质的高低直接关系到工作的质量。认真开展“党章、党史”学习活动，增强党员的党性修养和纪律观念，保持共产党员的先进性。做到“平时能看出来，关键时刻能站出来，生死关
1头能豁出来”。
二、明确总体要求及目标任务
此次“争先创优”活动，必须认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神和省委九届七次全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以“科学发展”和“服务民生”为鲜明特色，巩固拓展学习实践活动成果，动员全系统广大党员干部大学习、大实践，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想作风、工作作风，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，加快构建充满活力、富有效率、更加开放、更加有利于科学发展的体制机制。
创先争优活动以“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”为主要内容，紧密结合转变发展方式、加快发展速度的工作大局，突出实践特色，坚持改革创新，广泛开展创建先进基层党支部、争当优秀共产党员的主题实践活动，统筹推进党的建设和其他经常性工作，充分彰显基层党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。争当优秀共产党员以开展“党员示范行动”为总抓手。优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带五争”：一是带头学习提高，争当勤学标兵。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念;自觉学习、遵守、贯彻、维护党章;认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。二是带头创
造佳绩，争当敬业模范。具有强烈的事业心和责任感，真抓实干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众，争当为民先锋。坚持真情为民，以群众满意为根本标准;积极帮助群众解决实际困难，自觉维护发展群众利益。四是带头遵纪守法，争当自律表率。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，做到风清气正。五是带头弘扬正气，争当和谐卫士。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
三、结合供销系统实际，大力开展创先争优活动
（一）全体干部职工要进一步统一思想，提高认识，切实把思想和行动统一到中央、省、市委及区委的决策和部署上来。创新思路，活化形式，精心组织，周密部署，认真抓好各项工作落实，确保活动取得实实在在的成效。
（二）在创先争优活动中，要实现“四个目标”即：在加速推进跨越式发展上创先争优。在爱国卫生运动事业恢复发展上，在此次的工作中，锐意改革，勇于实践，争当加快跨越式发展和供销事业再上新台阶的先锋队和排头兵。在服务基层、服务群众上争先创优。要把发展好实现好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，进一步转变工作作风，深入基层一线，认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿。主动关心群众疾苦，当好基层和群众的“服务兵”、“信息员”。在维护稳定促进和谐上争先创优。要坚持深入群众，掌握群众思想动态，主动排查各种矛盾纠纷，及时做好化解稳定工作。在重大突发事件面前，立场坚定旗帜鲜明，做党和政府利益的捍卫者，人民群众利益的“守护神”。在强化效能，转变作风上争先创优。要进一步深化效能建设的成果，不断改进机关作风，提升服务水平，提高工作执行力，在贯彻区委、区政府各种工作部署，全力抓好各项工作落实上，创先进、争先锋。在建设学习型党组织，提升能力上创先争优，要把建设学习型党组织的要求贯穿于创先争优的全过程，以广泛开展学习活动，争当学习标兵为载体，进一步完善学习制度，改进方法，创新形式，努力把党组织建设成为学习型党组织，把学习成果转化为推动工作，解决问题的能力。在夯实组织基础，增强战斗力上创先争优。通过扎实推进基层党组织建设，着力打造一支守信念，讲奉献，有本领，重品质的基层党组织带头人队伍。通过创新活动方式和内容，不断提高基层党组织和党员干部服务科学发展的能力和水平。
（三）是突出重点，抓住关键，正确处理好普遍性与特殊性的关系，处理好当前与长远的关系，在抓好规定动作的同时，不断创新自选动作，真正把创先争优活动抓出成效。在我办全体工作人员学习先进，崇尚先进，争当先进的良好氛围。
四、突出重点，强化措施，真正把“争先创优”工作落到实处
(一)搞好公开承诺。党支部成员和党员要坚持开门搞活动，联系各自实际，明确提出切合自身实际的先进基层党支部和优秀共产党员的具体标准，认真制定开展活动的实施方案和工作措施，并向群众公布，作出承诺，接受群众监督。
(二)实行领导点评。党支部负责人要适时对党小组和党员开展创先争优活动的情况进行点评，实事求是地肯定取得的成绩、指出存在的问题和努力方向。党员干部还要结合工作实际，对党小组和党员开展创先争优活动的情况进行点评。领导点评原则上每半年进行1次，也可根据活动进展情况和工作需要不定期开展。
(三)进行双向述职。每年年底基层党支部分别向上级党委和党员、党员分别向党支部和群众进行述职，与落实党性定期分析制度结合起来，汇报开展活动的做法和成效，分析存在的问题和不足，提出改进的办法和措施。
(四)开展群众评议。党支部对党小组、党员开展创先争优活动的情况组织党员、群众进行评议。评议结果在一定范围内通报，并作为评选表彰先进基层党支部和优秀共产党员的重要依据。
(五)注重评选表彰。党支部将定期对党小组、党员开展创先争优活动的情况进行考核。在2011年“七一”前，党
支部将对涌现出的先进党小组和优秀共产党员以及开展创先争优活动成绩显著的党小组，进行表彰。党支部也要根据实际，结合每年的“七一”庆祝活动，对本村创先争优活动中涌现出的先进党小组和优秀共产党员进行评选表彰。评选表彰要突出工作实绩和社会公认，并广泛听取党员和群众的意见。
五、把握重点，狠抓当前，强化落实
党支部要采取召开座谈会、专题调研、经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，研究解决问题，推广经验做法。党支部将把活动开展情况纳入党建工作考核的重要内容，督促检查，严格考核管理。对思想不重视、工作不得力的，将及时提出批评，限期整改。
同时，坚持统筹兼顾，借鉴运用学习实践活动经验，统筹安排，有计划、有节奏地推进各阶段、各环节工作。把开展创先争优活动与贯彻落实中央和省、市、区委的重大决策部署结合起来，与推进基层党建工作结合起来，与完成本社、本党小组各项任务结合起来，以各项工作的实际成果检验创先争优活动成效，进一步推动学习实践活动向深度和广度发展。
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