塑胶机部门工作与责任

第一篇：塑胶机部门工作与责任

塑胶部门领班工作与责任

1.一个部门的安全、品质、产量等主要是由领班带领部门员工达到预期目标，权力有多大，责任就有多大。

2.监督安全生产，员工有没有违规操作，机器是否安全良好运行。要做到“谁

主管，谁负责”和“管生产必须管安全”。经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。事故的生产是由人的不安全行为、物（主要指机器）的不安全状态造成的。3.品质达标要时常做抽检，以免发生批量不良。每天登产量、不良品数量。4.定好合适的产量，达到生产预期目标。

5.做好机器的三级保养制，分为日常保养、一级保养、和二级保养。做机器达

标安全运行。

6.做好日常模具保养、维护工作。每次换模具应检查模具是否达标正常生产品

质要求。

7.每天早上安排生产，合理安排员工的工位、产量、员工的调配。要担负起部

门人事的责任。

8.服从主管生产安排，监督部门车间的卫生清洁工作，作业环境要做到整洁有

序。

9.做好日常车间培训，车间生产的产品、工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况。

10.奖金计算方式以无生产事故、品质无批量不良、产量达标、生产人员正常达

到生产指标，机器良好运行除正常老化、服从生产安排车间卫生等六大主要指标。满20分计算每分一百元，无生产事故为5分、品质无批量不良为7分、产量达标为2分、生产人员正常达到生产指标为2分、机器良好运行为3分、服从生产安排管理车间卫生为1分，奖金为2000元。若发生以上问题，每次扣除单项的一半分数，无分可扣为负分，负分最高不超负十分，负1分罚一百元。

第二篇：综机部门岗位职责

机电科安全生产责任制

机电科是矿井机电设备管理的职能部门,对矿井机电设备管理工作全面负责。

一、部门职责

第1条 执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、行业标准和技术规范实施监察。

第2条 执行安全生产责任制和各项安全管理制度。

第3条 执行《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电业安全工作规程》、安全技术措施。

第4条 落实职工安全技术培训计划，强化业务培训，不断提高从业人员的安全操作技能。

第5条 落实矿井安全质量标准化、安全生产“双基”建设、煤矿安全程度评估工作。

第6条 负责矿井的机电设备、钢丝绳、电缆、小型电器、高（低）压供电、特种设备、电气试验、油脂化验、防爆、节能等业务管理工作。

第7条 负责组织编制矿井机电设备的大、中、小修计划、生产安全费用计划并组织实施和过程监督。

第8条 制定机电系统、月度工作计划，统筹安排机电设备安全检查工作。

第9条 定期组织机电设备、设施的防爆性能、完好、接地、供电等方面的检查，及时有效地解决现场存在的问题，消除设备（设施）的安全隐患，保证有关指标符合规定要求。

第10条 组织制定矿井机电系统装备检修计划，对重点机电工程项目平衡、实施、验收等工作。

第11条 参与各类机电事故的分析。

第12条 组织机电专业各类安全技术措施会审。第13条 负责机电系统内外的业务协调工作。第14条 建立健全矿井机电设备、设施技术档案。

二、责任追究 第15条 未执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范，机电科负直接责任。

第16条 未落实岗位安全生产责任制和各项管理制度的，机电科负直接责任。

第17条 违背《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电业安全工作规程》、安全技术措施，机电科负直接责任。

第18条 未落实职工安全技术培训计划，机电科负直接责任。第19条 未落实矿井安全质量标准化、安全生产“双基”建设、煤矿安全程度评估工作的，机电科负直接责任。

第20条 负责矿井生产中使用不符合规定的机电设备、钢丝绳、电缆、小型电器等，对分管范围内各项管理工作管理不严，影响矿井安全生产，机电科负直接责任。

第21条 未制定大、中、小修计划或未按计划实施，影响安全生产的，机电科负直接责任。

第22条 未制定机电系统、月度工作计划，机电安全隐患未排查，机电科负直接责任。

第23条 未定期组织机电设备、设施的防爆性能、完好、接地、供电等方面的检查，未及时有效地解决现场存在的问题，消除设备（设施）的安全隐患，机电科负直接责任。

第24条 因机电设备停产检修计划方案的制定、审查、平衡、监督实施、验收不到位，影响矿井安全生产，机电科负直接责任。

第25条 对机电事故分析不清、防范措施不明确，机电科负主要责任。

第26条 对机电专业各类安全技术措施把关不严，造成事故的，机电科负主要责任。

第27条 因业务协调工作不力影响矿井正常安全生产的，机电科负主要责任。

第28条 未建立矿井机电设备、设施技术档案或技术档案不完善，机电科负直接责任。第29条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予经济处罚。

机电科科长安全生产责任制

机电科科长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作。机电科科长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条 积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本矿的技术管理工作。

第2条 负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。

第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第4条 发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科长要令其停止使用。

第5条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

第6条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。

第7条 配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。

第8条 根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。

第9条 定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。

第10条 定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

第11条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。

第12条 经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

第13条 每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。

第14条 参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

第15条 保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。

第16条 参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。

第17条 组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。第18条 加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。

第19条 负责煤矿机电、运输安全质量标准化的评比。第20条 积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

第21条 外出期间必须明确专人代行职权。第22条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第23条 有下列行为之一的，给予机电科科长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第24条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电科长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第25条 未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

第26条 机电科科长对煤矿的机电设备管理负直接责任或领导责任。

第27条 煤矿企业在生产中，使用不符合规定要求的设备，机电科科长应负直接责任或主要责任。

第28条 煤矿的设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，机电科科长负直接责任。

第29条 在煤矿的有关设计、规程、措施中，出现明显机电技术失误和决策失误的，机电科科长负重要责任。

第30条 决策失误导致他人受伤害或损失的，机电科科长负直接责任。

第31条 发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电科科长负直接责任。

第32条 不能够经常深入现场，或对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等检查不及时，由此造成的后果，机电科科长负直接责任或主要责任。

第33条 编制的“雨季三防”、“冬季四防”等计划有缺陷，或未有效监督计划的实施，机电科科长负直接责任。

第34条 未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，机电科科长负直接责任。

第35条 未建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案或不完善，影响煤矿安全生产的，机电科科长负直接责任。

第36条 机修车间进行设备、材料修理后，达不到规定要求的，机电科科长负主要责任或领导责任。

第37条 不能够保证高低压供电、各类保护的可靠运行，由此导致的后果，机电科科长负直接责任或主要责任。

上岗资格的人员作业的，机电科科长负直接责任或重要责任。第39条 外出期间未明确专人代行职权，机电科科长负直 接责任。

第40条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，机电科科长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电科科长负直接责任。

第41条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第38条 分管范围内的特种作业人员不持证上岗或安排无 机电科副科长安全生产责任制

机电科副科长应协助机电科科长在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。机电科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条 积极配合机电科长开展机电、运输管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。

第2条 按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。

第3条 按照分工要求及时组织进行机电、运输管理检查，发现煤矿使用的设备、安全设施不符合有关规定时，机电科副科长要立即组织整改。

第4条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及 时向有关部门汇报。

第5条 机电科科长未在岗时，机电科副科长应根据安排承 担科长职责，保证相关工作的连续性。

第6条 按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合 有关规定要求。

第7条 及时向机电科长提出改进工作的具体建议。第8条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第9条 有下列行为之一的，给予机电科副科长警告处分； 造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第10条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电科副科长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第11条 机电科副科长对分工范围内煤矿的机电、运输设备管理负直接责任或主要责任。

第12条 煤矿在生产中使用不符合规定要求的设备，机电科副科长应负重要责任。

第13条 按照分工未及时进行现场机电、运输系统安全检查，或发现问题未及时解决的，机电科副科长负直接责任。

第14条 在机电科副科长参加的煤矿有关设计、规程、措施编制时，出现明显机电技术失误和决策失误的，机电科副科长负直接责任。

第15条 决策失误导致他人受伤害或损失的，机电科副科长负直接责任。

第16条 未完成分工范围内的工作，机电科副科长负直接责任。第17条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。综机管理技术员安全生产责任制

综机管理技术员是综机技术管理的第一责任者。必须熟练掌握矿井安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条 执行国家有关安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第2条 严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》。

第3条 执行安全生产责任制和各项管理制度，并协助主任工程师按规定进行考核。

第4条 负责组织编制职工安全技术培训计划，搞好业务培训，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导，不断提高从业人员的安全操作技能。

第5条 负责组织综机设备的选型和供电设计，保证综采（掘）工作面综机设备选型和供电的合理性。

第6条 负责组织编制综机设备检修计划并监督实施。第7条 参与作业规程、安全技术措施的审批，组织对综机专业安全技术措施的审批、并监督实施。

第8条 对综机设备、配件质量验收等进行技术把关。第9条 经常深入现场，对现场综机设备的安撤质量和完好状况、安全保护装置、油脂润滑状况等进行检查，及时督促解决现场存在的问题，消除综机设备（设施）安全隐患，保障综机设备符合有关规定。

第10条 负责矿井综机设备、设施技术档案的管理工作。第11条 积极推广安全生产先进经验，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高矿井综机专业的安全管理和安全装备水平。

第12条 不断学习和掌握安全技术管理的新知识、新方法，进一步提高安全管理水平。

第13条 工作中尽职尽责，经常深入井下，检查施工现场的安全隐患，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第14条 未执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范，综机管理技术员负直接责任。

第15条 未严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》的，综机管理技术员负直接责任。

第16条 未执行安全生产责任制和各项管理制度，未协助主任工程师按规定考核的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第17条 未编制、落实职工安全技术培训计划的，综机管理技术员负直接责任。

第18条 综采（掘）工作面综机设备的选型和供电设计不合理的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第19条 矿井设备检修计划不合理，或未按规定对综机设备检修进行检查的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第20条 对技术方案、措施的审批把关不严，或未对现场执行情况进行有效监督检查的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第21条 对综机设备、配件质量验收等进行技术把关不严的，综机管理技术员负直接责任。

第22条 未经常深入现场，或未定期对现场综机设备的安撤质量和完好状况、安全保护装置、油脂润滑状况等进行检查，或未及时督促解决现场存在的问题，消除综机设备（设施）安全隐患的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第23条 对矿井综机设备、设施技术档案管理不善的，综机管理技术员负直接责任或主要责任。

第24条 有下列行为之一的，给予综机管理技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章作业造成安全事故的；

（二）对他人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，综机管理技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，综机管理技术员负直接责任。

第26条 对上述负直接责任、主要责任、领导责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

综机设备管理员安全生产责任制

综机设备管理员是综机设备管理的直接责任者，对分工范围内综机设备安全管理工作负责。必须掌握相关专业知识并依法经过培训，取得安全工作资格证。

一、岗位职责

第1条 严格执行国家有关安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第2条 严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》。

第3条 执行安全生产责任制和各项管理制度。

第4条 根据综采（掘）工作面接续情况，合理办理综机设备的租凭工作，并对到矿的综机设备质量进行把关。

第5条 经常深入现场，对现场综机设备的安撤质量和完好状况、安全保护装置、油脂润滑状况等进行检查，及时督促解决现场存在的问题，消除综机设备（设施）安全隐患，保证综机设备符合有关规定。

第6条 综机租赁设备升井后，及时办理租凭费报停手续，并按协议送交设备。

第7条 参与综采（掘）工作面综机设备的交接验收工作。第8条 对委托修理的综机设备进行质量把关，保证修理的设备符合规定要求。

第9条 按时参加安全技能培训，不断提高安全操作技能。第10条 按规定及时提供或上报各种生产数据、资料和报表。第11条 工作中杜绝违章行为。

二、责任追究

第12条 未执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范，综机设备管理员负直接责任。

第13条 未严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》的，综机设备管理员负直接责任。第14条 未执行安全生产责任制和各项管理制度的，综机设备管理员负直接责任。

第15条 未及时办理综机设备的租凭，对到矿综机设备质量把关不严的，综机设备管理员负直接责任或主要责任。

第16条 未经常深入现场，或未定期对现场综机设备的安撤质量和完好状况、安全保护装置、油脂润滑状况等进行检查，或未及时督促解决现场存在的问题，消除综机设备（设施）安全隐患的，综机设备管理员负直接责任。

第17条 综机租赁设备升井后，未及时办理租凭费报停手续，未按协议送交设备的，综机设备管理员负直接责任或主要责任。

第18条 未参加综采（掘）工作面综机设备交接验收的，综机设备管理员负直接责任。

第19条 对委托修理的综机设备质量把关不严的，综机设备管理员负直接责任或主要责任。

第20条 未按时参加安全技能培训的，综机设备管理员负直接责任。

第21条 对未按规定及时提供或上报各种生产数据、资料和报表的，综机设备管理员负直接责任。

第22条 有下列行为之一的，给予综机设备管理员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

第23条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，综机设备管理员故意弄虚作假、隐瞒真相的，综机设备管理员负直接责任。

第24条 对上述负直接责任、主要责任、领导责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

综机配件计划员安全生产责任制

综机配件计划员是综机配件计划管理的直接责任者，负责矿井综机配件采购计划和使用管理工作。必须掌握相关专业知识并依法经过培训，取得安全工作资格证。

一、岗位职责

第1条 严格执行国家有关安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第2条 执行安全生产责任制和各项管理制度。

第3条 严格执行综机配件管理制度，并按规定对生产区队进行考核。

第4条 负责编制综机配件采购计划，合理确定数量，并对配件质量进行把关。

第5条 对生产区队综机配件计划进行合理审批，确保足额发放。

第6条 经常深入现场，了解综机配件使用效果，对现场存在的问题及时汇报、解决。

第7条 按时参加安全技术培训，不断提高安全意识。第8条 按规定及时提供或上报各种数据、资料和报表。

二、责任追究

第9条 未执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，综机配件计划员负直接责任。

第10条 未执行安全生产责任制和各项管理制度的，综机配件计划员负直接责任。

第11条 未执行综机配件管理制度，未按规定对生产区队进行考核的，综机配件计划员负直接责任。

第12条 因综机配件计划不及时或计划不合理影响生产的，综机配件计划员负直接责任。

第13条 对生产区队综机配件计划审批不合理的，综机配件计划员负直接责任。第14条 未深入现场，对综机配件存在的问题及时汇报、解决的，综机配件计划员负直接责任。

第15条 未按时参加安全技能培训的，综机配件计划员负直接责任。

第16条 未按规定及时提供或上报各种数据、资料和报表的，综机配件计划员负直接责任。

第17条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，综机配件计划员故意弄虚作假、隐瞒真相的，综机配件计划员负直接责任。

第18条 对上述负直接责任、主要责任、领导责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予批评教育、行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第三篇：项目工作部门责任合同

项目工作部门责任合同

为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程预期经济目标，保证在个人职贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工现场质量、安全和文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保工程获鲁班奖，获市级文明安全工地称号，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制订本责任合同。

(一)签约双方：项目经理部(甲方)；工程部长(乙方)。

(二)聘任职位：；工资标准：

(三)合同方式

1．乙方合同担保金元，为职位责任抵押，承担风险。

2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。

3．月聘金包干，考核计酬。

4．对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明．施工人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿权和辞退的权利。

5．严格履行责任合同，兑现责任奖罚。

(四)双方责任

甲方责任：

1．值班长负责每周对乙方进行考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。

2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月(支付聘金的70％)。

3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

4．对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。

5．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：

1．主管工程部：建立环境保护保证体系、现场管理保证体系。

2．施工程序合理，施工进度符合网络计划，按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工，对作业班组安全、技术交底有针对性，不漏项。

3．工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

4．承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程；工伤事故频率、无人身伤亡事故。

5．无机械事故，无火灾事故。

6．承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7．承担材料浪费赔偿责任。

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按

材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

(五)工作标准

1．遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。

2．热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高；奉公守法，能吃苦耐劳；敢于管理，善于管理。

3．在项目技术经理领导下负责本承包项目工程的生产指挥及施工管理。认真贯彻执行上级有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定。科学组织网络计划，人员、料具进场，均衡安排，工料分析同步。做好施工生产的统筹安排，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成和超额完成。

4．主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划，落实生产指标和建设单位的进度要求。每周检查一次分包单位的施工进度，保证月计划的完成和超额完成。

5．参加每周一次文明施工综合值班检查和不定期施工检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

6．负责机械的大中修管理。

7．参与编制和审核施工组织设计和施工方案，组织有关部门和分包单位认真落实技术措施和技术方案，保证生产按施工程序进行。组织好工程开工前的施工准备工作，协调好内外关系，保证按期开工和在施工程的施工进度。

8．组织做好临建工程的规划和现场平面布置，严格按照现场平面布置标准做好临建项目。

9．协助执法部认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度，组织实施项目安全工作规划目标，组织落实安全生产责任。坚持“安全第一”的方针，组织有关部门和分包单位全面落实各工程的安全技术措施，建立健全安全生产文明施工保证体系，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，严格要求。

10．参加调查处理重大质量事故，按照“三不放过”原则，妥善处理，达到吸取教训，教育职工，加强防范措施，提高管理水平的目的。正确处理施工进度与工程质量的关系，当质量、安全与生产发生矛盾时，进度要服从安全、质量；制止违章指挥和违章操作、落实质量措施，保证工程质量不断提高。

11．组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

12．坚持文明施工，组织落实各分包单位的管理责任制，划分责任区，执行管理标准，经常检查现场情况，解决问题，现场管理内容达到标准。

13．履行四个必须

(1)必须实施施工计划网络管理，通过组织、指挥、检查、协调等管理手段努力实现施工过程中的最优工期目标。要求总体进度计划准确，保证工期在合同范围内完成。在进度安排上对各工序进行科学合理的流水作业，节约费用降低成本夕确保质量和安全，保证资源符合均衡连续性施工的要求。

(2)必须根据设计图纸合同约定的总工期和开竣工日期分别列出施工项目、施工顺序，计算整个工程量。确定分包进场施工期限和开竣工时间。

(3)必须掌握图纸、材料、设备、劳动力的进场情况，科学搭接、组织流水作业。确定

机械型号、规格和机械台班数量，合理组织机械进场。

(4)必须跟踪检查、调整计划网络的实施，编制日、周、月作业计划和施工任务书。

14．做到六个到位

(1)根据在施工程的实际情况编制施工计划，督促分包单位计划员编制施工控制网络计划到位。

(2)根据施工进度制订先进、科学的网络计划。对下达进度计划的合理性、可能性负责，防止盲目抢进度影响工程质量。下达年、季、月施工、生产计划时，下达安全质量指标到位。

(3)进度与安全、质量发生矛盾时，必须坚持安全、质量第一的思想来处理计划进度问题。施工技术资料的搜集、整理、审查和装订到位。

(4)在前一年十二月份了解次年新任务情况，掌握本单位全部在施工程向次年结转情况及次年可能新开工程情况，为次年年计划做准备。提供结算工程一览表，年终根据工程任务变化作调整。汇总月计划并根据单位工程大小和数量、难易程度，下达重点形象进度考核项目到位。

(5)进行形象进度检查，月末时，根据下达的重点形象进度考核项目与实际达到部位计算工程形象进度到位。

(6)参加生产调度会等有关会议，做好会议记录，对分包单位计划完成情况进行考核，作为分包单位竞赛的依据。解决计划工作中存在的问题。根据新工程施工准备进展情及时填写开工申请报告。建立工程项目登记台账，管理月、季计划报表和开工申请报告等资料。月计划要协调各施工段的指标关系，做到态度和蔼，积极主动。年、季、月计划上报分公司主管部门到位。

15．每天做好十件工作

(1)深入施工现场了解施工动态，掌握计划执行情况，发现问题要及时帮助解决，不能解决的及时反映汇报。

(2)在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。

(3)在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重蓉安全防护设施、设备的实施：正作(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾口寸，必须优先解决安全工作的实施。

(4)组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。组织班组成员内部技术交流：不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材等不准使用。

(5)施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、—头齐，并按IS09002标准挂牌标识。

(6)不论主体或装修施工，每天安排专人及时清理建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土门楼梯踏步、休息平台、阳台等处悬挑结构上不得堆放料具和杂物，严禁楼层上的垃圾直接往楼下倾倒。工人操作应做到活完料净脚下清，保证小责任区整洁，大现场文明。施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。垃圾清运出现场必须到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。

(7)组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实。对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。

(8)检查责任区内材料堆放情况，并做好现场文明施工记录。

(9)参加现场生产协调会，在会上报告施工进度、劳动力安排、机械运转、材料供应、文明施工管理情况和文明施工情况。

(10)存档报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确、符合标准、归档及时。各种表报、资料(数据无非法定计量单位)o每天做好工作日报。

(六)奖罚

1．全年完成工作标准月平均考核90分以上，甲方另行嘉奖元。

2．未发生死亡事故增加奖励元。获“市级文明安全工地”称号增加奖励元。

3．获“长城杯”增加奖励元；获“鲁班奖”增加奖励元。

4．有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例，另行协商分配原则及办法。

5．工程成本降低额达不到承包合同指标，扣罚抵押金元。

6．发生死亡事故罚款元，发生重伤、重大人为机械事故罚款

7．事故当月工伤频率每超过1‰罚款元（月工伤指标6‰）。

以上责任每周由项目值班经理考核，月末由项目经理考核(考核资料见考核附表)。责任合同签字生效，竣工兑现后失效。

甲方代表：(项目经理)乙方代表：(工程部部长)项目经理部

年月日

第四篇：安全工作责任机、责任追究制度

兴隆小学2007年安全工作责任机、责任追究制度

一、指导思想：

为了有效贯彻执行《学生伤害事故处理办法》和有关法律、法规、规章的规定以及区有关学校安全工作专题会议精神，进一步明确和全面落实学校安全责任制，实行安全目标管理，坚持“有职必有责”和“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责”的原则，有效防范学校安全事故的发生。特制定此制度：

二、领导机构： 组

长：平存良（校长）副组长：王智华（安全负责人）组

员：曹

懿（总务主任）

朱绍荣（教导主任）王

星（大队辅导员）

三、学校安全责任划分：

学校校长是安全工作的第一责任人，对本校安全工作负有全面的领导责任；分管学校安全工作的负责人应负具体的领导责任；分管其他工作的负责人，在其分管的工作中涉及安全工作内容的，也应承担相应的领导责任。

四、安全工作目标：

安全教育和管理工作实行目标管理，纳入学校各个岗位目标责任制的重要内容，在各种计划、总结中突出体现，并作为对分管领导考核的重要依据之一，每学期要逐级签订安全工作目标责任书，确保安全工作落到实处。

加强对安全工作的领导，建立健全安全工作机构，保证人员、经费、装备三落实；建立健全安全工作责任制；定期开展安全教育活动；加大安全工作投入；加强对安全事故隐患的排查和治理；做好事故报告工作，对发生的事故要严格按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《学生伤害事故处理办法》严肃查处；真正做到认识到位，责任到位，投入到位，措施到位，落实到位，促进学校安全工作的经常化、规范化、制度化，杜绝一切伤亡事故的发生。要把安全工作放在各项工作的首位，确保在工作责任范围内不发生任何事故。

五、安全工作责任考核：

加强对安全工作目标责任制的考核，每学年考核一次。

六、安全工作责任追究、奖惩：

1．安全工作责任的落实，同评优、职称评定以及中层考核相挂钩，对安全工作责任落实到位、安全工作完成好的部门，要给予表彰奖励；对安全工作责任不落实、安全工作不能完成以及发现存在瞒报、漏报安全事故的，要追究有关人员责任。

2．层层签订责任状，落实责任制。校长与分管领导、分管领导与各处室负责人、班主任层层签订安全责任状，明确责任，增强安全意识，加大安全工作落实力度。

3．责任追究分为限期整改、全体大会上批评、取消荣誉、行政处分、党纪处分、经济（赔偿）处罚，直至依法追究刑事责任。

4．坚持安全事故一票否决制度，完不成安全工作目标的单位及第一责任人当年不得评为先进单位和个人。凡发生应由学校承担直接责任和相关责任的师生非正常伤亡事故，除追究有关人员责任外，学校和第一责任人在一年内不得参加评优。兴隆小学2008年安全工作责任机、责任追究制度

一、指导思想

贯彻执行《中央综治委、教育部、公安部关于深入开展安全文明校园创建活动的意见》、《学生伤害事故处理办法》和有关法律、法规、规章的规定以及学校安全工作有关会议精神，进一步明确和全面落实学校安全责任制，实行安全目标管理，坚持“有职必有责”和“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责”的原则，有效防范学校安全事故的发生。

二、领导机构

组 长：张顺德（校长）副组长：朱云俊（安全管理员）

成 员：朱绍荣

周荷芬

杨

卉

曹

懿

王红刚

王富先

三、安全责任划分

张顺德（校长）本学校安全工作的第一责任人，对本校安全工作负有全面的领导责任；构建学校安全工作保障工作，全面落实安全工作的规章制度和事故责任追究制，保障学校安全工作规范、有序。负责学校安全预警机制，制定和完善突发事件预案和预防措施，确保学校在发生突发事件能采取有合理、有效的预防措施，并按信息传递制度在第一时间向上级领导部门汇报。

朱云俊（安全管理员）负责学校值班安排；校内治安保卫；信息报送；重点人物的监控；校园安全监督和检查。

王富先（总务主任）负责校舍设备；电器设施、用电安全管理和检查及食堂卫生监督。负责定期对消防器材进行检查和保养；保证安全疏散和安全出口畅通；门卫值班巡逻检查；防台、防汛；校车安全管理。

杨卉（少先队辅导员）负责学生的安全教育和法制教育；学生社会实践活动组织管理和实施相应的防范措施确保安全；学生伤害事故的调查和处理；学生传染病预防工作。朱绍荣（工会负责人）负责教职工的安全教育，各组室安全员的培训；岗位安全工作责任制的落实。

四、安全工作目标

学校要一级抓一级，层层抓落实，层层签订安全工作目标责任书； 所有活动都有安全应急预案，确保安全工作落到实处；

安全教育和管理工作实行目标管理，纳入学校各个岗位目标责任制的重要内容，在各种计划、总结中突出体现。加强对安全工作的领导，保证人员、经费、装备三落实；建立健全安全工作责任制；

定期开展安全教育活动；加大安全工作投入；加强对安全事故隐患的排查和治理；做好事故报告工作。

对发生的事故要严格按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《学生伤害事故处理办法》严肃查处。真正做到认识到位，责任到位，投入到位，措施到位，落实到位，促进学校安全工作的经常化、规范化、制度化，杜绝一切伤亡事故的发生，把安全工作放在各项工作的首位，确保在工作责任范围内不发生任何事故。

五、安全工作责任追究、奖惩

安全工作责任的落实，要与评优、奖金以及年终考核相挂钩。对安全工作责任落实到位、安全工作完成好的要给予表彰奖励；对安全工作责任不落实、安全工作不能完成以及发现存在瞒报、漏报安全事故的，要追究有关人员责任。

凡学校发生应由学校承担直接责任和相关责任的师生非正常伤害事故，除追究有关人员责任外，学校的第一责任人也要承担相应的领导责任。

责任追究分为整改、批评、行政处分、党纪处分、经济（赔偿）处罚，直至依法追究刑事责任。兴隆小学2009年安全工作责任机、责任追究制度

安全事故的责任，根据教育部《学生伤害处理办法》追究相关责任人的责任；造成财产损失的，依据有关规定对直接责任人员分别给予相应的党纪、行政处分和必要的经济处罚；有关责任人员的行为触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。

一、学校负责人和分管领导、学校安全责任区的责任人及安全管理员分别为学校安全工作第一责任人和主要责任人。

二、学校各安全管理责任区域坚持有岗就有职，有职就有责，岗职对应，职责对等原则。学校安全管理责任区域的责任人因公因私请假，学校必须安排该责任区域临时责任人，确保岗位有人，临时责任人负有该责任区域一切职责。

三、学校负责人、分管领导、学校安全管理员、各安全管理责任区域的责任人要有高度的大局意识、全局意识、责任意识，切实维护人民群众根本利益的高度，认真履行职责，严查严防，防微杜渐，把一切不安全因素消灭在萌芽状态，尽可能杜绝重特大安全事故的发生。

四、对各责任人安全管理工作落实情况，纳入目标考核，并实行“一票否决”。

五、在学校日常安全管理工作中，要按照有关法律法规和纪律追究有关责任人的责任，对于出现下列情况之一的，视其情节轻重和造成的影响程度，给予各安全管理责任区域的责任人或临时责任人警告、严重警告、记过、记大过、降职、撤职、开除公职等行政处分，并根据行政处分给予扣发奖金、降级聘用、待岗、调离工作岗位、解聘等处理，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。

1、对安全工作擅自脱岗、玩忽职守、敷衍塞责、推诿扯皮、拖沓懒散。

2、对安全工作不重视、管理不力、存在麻痹、厌倦、懈怠情况的。

3、安全工作管理职责不落实、安全防范措施不到位的。

4、对安全事故可预见、可避免而因个人主观原因未能预见、避免的。

5、对要求整改的安全隐患整改不及时，处置不力，措施不当的；存在安全隐患，经有关人员提出警告整改建议限期整改，而无有效改进措施或拒不整改的。

6、因教育管理不力，发生安全责任事故的。

7、因对学生进行体罚或变相体罚，发生安全责任事故的。

8、发生安全责任事故隐瞒不报、报告不及时或作虚假报告。

9、因上述原因发生安全责任事故，使师生生命财产、公私财物遭受损失，又不认真查处、改进工作的。

六、对发生安全事故的责任人在教职工大会上进行通报批评。对见义勇为，为保护国家财产或师生安全做出贡献者要给予表彰奖励；对遇险不救、临危逃脱者，要给予党纪、政纪、校纪处分。

第五篇：审计部门负责人工作责任制度

（一）职务

1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法，审计部门负责人工作责任制度。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。

2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。

3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。

4.办理厂领导、上级审计（内部审计）机构交办的审计任务,配合国家审计机关对本单位进行审计。

5.经常深入生产和工作现场,组织开展群众审计工作。

6.制定专项审计方案,并组织实施。

7.审定“审计报告”和“审计决定”。

8.按照审计程序做好审计技术资料的形成收集、整理、立卷、归档工作。

9.及时完成厂长布置的临时工作。

（二）职权

1.对全厂的各经济活动部门、经济核算单位,有权直接进行审计监督。

2.对于不符合财经制度的开支或提高标准的开支项目,有权建议制止、纠正,维护国家和企业的权益。

3.有权调审或就地审计厂属各经济核算单位的经济核算资料,并对其进行科学分析和实绩评价。

4.对审计报告中所列出的问题和改进意见有权检查、督促执行。

5.有权参与对外经济合同的签订，调查报告《审计部门负责人工作责任制度》。

6.对中层干部的 离任、升任,有权配合组织、人事部门进行审计,评价其业绩。

（三）职责

1.对厂内的经济核算单位,不按规章制度办事,违法乱纪,营私舞弊,污盗窃,破坏国家企业财产,损害其经济利益的现象,经过审计对已发现的问题,不报告、不提出意见,造成不良影响负责。

2.对未按工作计划完成审计任务,造成工作上的失误负责。

3.对知情不报、收受贿赂、不秉公办事造成不良影响负责。

4.对审计报告中提出的问题,与客观事实不符,或严重失实负责。

十七、生产调度部门负责人责任制度文本参考格式

生产调度部门负责人工作责任制度

（一）职务

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

（二）职权

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。