安全生产理念用语

第一篇：安全生产理念用语

1、人人关注安全，个个关爱生命

2、安全送人情，等于要人命

3、安全创造幸福，疏忽带来痛苦

4、治理事故隐患，严禁危险作业

5、反违章、除隐患、保安全、促发展

6、劳动创造财富，安全带来幸福

7、安全是个宝，登高保险不能少

8、安全规程是生命，自觉遵守是保障

9、严是爱，松是害，疏忽大意事故来

10、安全常伴有心人，事故专找粗心人

11、安全涉及你我他，你抓我抓大家抓

12、安全置于脑后，事故就在眼前

13、大家关注安全，安全保护大家

14、安全不抓等于自杀，隐患不除等于服毒

15、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯

16、安全月宣传标语17、18、广泛深入开展全国第八个安全生产月活动19、20、“关爱生命安全发展”建设和谐增州21、22、安全保驾生命无忧特种设备

23、共享平安乐在团圆特殊监管

24、注意安全平安回家遵守《条例》25、26、安全在我心生命在我手

27、亲人盼团聚匆忘安全归

28、手握方向盘时刻想安全特别关注特殊维护保障安全29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、安全是朵幸福花合家浇灌美如画 安全措施订得细事故预防有保证 安全为了活到老工作为了生活好安全是家人的期盼团圆是亲人的心愿 提高职工安全意识推动安全文明生产 树立企业安全形象促进企业安全发展 安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹 加强安全生产培训人人学会保护自己 事故不可一时不防安全宁可千日不松 胜过十句安全口号落实一项安全措施 多看一眼安全保险多防一步少出事故平安是福 生命至有一次安全伴君一生 安全是对家庭的责任安全是对社会的贡献

46、心 存 侥 幸万 祸 之 源

47、遵章守法关爱生命

48、珍爱生命，播种幸福；

安全至上，善待人生；

生命只有一次，健康是人生之本。

49、安全警句铭记在心，远离危险平安永驻。

50、人人注意安全，个个家庭幸福。

51、前松后紧也是事故隐患，不要让小隐患酿成大灾

难。

52、你好我好大家好才是真的好，你安全我安全大家安

全才是真的安全。

53、麻痹大意处处有陷阱，谨慎小心步步是坦途。

54、安稳情绪来上岗，耳聪目明识隐患。

55、安全为你送去欢乐，事故给你带来痛苦。

56、有了警惕，不幸的事故就会躲开你。有了防范，不

幸的事故就会远离你。

57、脚站稳，手把牢，安全带，要系好，材料工具不

坠落，垂直作业要减少。

58、生命诚可贵，安全价更高！

59、为了您和家人的幸福，请您千万尊章守纪

60、安全为人人，人人讲安全61、62、

第二篇：安全生产月安全理念推荐用语

发展经济是政绩，安全生产也是政绩

加强安全生产必须标本兼治，重在治本

安全生产工作是建设社会主义和谐社会的重要组成部分

实施安全发展规划,落实规划已确定的各项重要目标任务

夯实企业安全基础管理，坚决遏制重特大事故发生

科学严格的管理是杜绝意外发生的一把利剑

健全安全规章制度，落实安全生产责任,夯实安全基础

依法强化安全生产监督检查，坚决查处安全生产违反行为

树立安全发展观，培育关注安全、关爱生命的社会风尚

送安全文化到基层，推进社会主义新农村安全文化建设

倡导先进安全文化，建立全社会安全生产参与监督机制

安全理念记心中，安全之弦不放松

安全连着你我他，做好安全靠大家

爱妻爱子爱家庭，忽视安全等于零

生命没有彩排，只有一次精彩

安全是幸福的源泉，安全是效益的保障

安全是延续生命的音符，违章是终结生命的利刃

绷紧安全弦，防患于未然

安全与幸福结伴，麻痹与事故随行

安全牵动千万家，时时刻刻都要抓

人人相互关爱，做到“三不伤害”

一点疏忽，可能导致几个家庭的破碎

抓紧安全这根绳，家家方能享太平

安全是家庭幸福的保障，事故是人生悲剧的祸根

安全之行，始于足下

安全是生命的源泉，失去它生命就会枯萎

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山

抓安全宁流十滴汗，保生产不洒一滴血

“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟

福从安全来，祸从违章出

居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山

以人为本抓安全，防患未然捷报传

第三篇：煤矿安全理念用语集锦

安全理念用语集锦

● 安全生产事关人民群众的根本利益，关系到改革、发展和社会稳定大局

● 我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价

● 把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略● 发展经济是政绩，安全生产也是政绩

● 加强安全生产必须标本兼治、重在治本

● 安全生产工作是建设社会主义和谐社会的重要组成部分

● 安全生产是经济发展和社会进步的基础、前提、保障，同时也是企业经济效益的基础、前提和保障

● 坚持以人为本，坚持安全发展，全社会共同建设社会主义和谐社会

● 坚持“安全发展”的科学理念和指导原则，实现安全生产与经济社会发展同步规划，同 步部署，同步推进

● 完善以“安全发展”为核心的安全生产理论体系，进一步凝聚共识

● 全面落实党和国家安全生产一系列方针政策措施，把中国特色社会主义伟大事业推向 前进

● 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理” 方针，警钟长鸣，标本兼治，重在治本，努力开创生产安全工作新局面

● 推进安全生产源头治本、政策治本，抓紧解决影响安全生产的深层次问题● 全面落实十二项治本之策，切实解决长期以来影响和制约安全生产的实际问题● 建立健全安全生产控制指标体系，纳入政绩和业绩考核，推动政府行政首长和企业法定 代表人两个负责制落实到位

● 落实以“两个主体”和“两个负责制”为内容的安全生产工作基本责任制度● 完善安全生产的指标体系，推动政府安全监管主体责任到位

● 强化企业的激励约束机制，推动企业安全生产主体责任到位

● 深化煤矿瓦斯治理、整顿关闭两个攻坚战和重点行业领域安全专项整治

第四篇：安全生产月警示用语

1、安全发展，国泰民安。

2、关爱生命，安全发展。

3、安全出效益，安全促发展。

4、强化安全防范措施，落实安全规章制度。

5、推动安全文明生产，提高职工安全意识。

6、安全第一，预防为主。

7、遵章守法，关爱生命。

8、实施安全生产法，人人事事保安全。

9、安全责任为天，生命至高无上。

10、认真学习、宣传、贯彻《安全生产法》

11、认真学习、宣传、贯彻《xx省安全生产条例》。

12、认真学习坚决贯彻《安全生产许可证条例》

13、关爱生命，关注安全。

14、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

15、安全生产，人人有责。

16、依法强化安全生产监督检查，坚决查处安全生产违法行为。

17、学好用好《xx省安全生产条例》。

18、安全来自警惕，事故出于麻痹。

19、禁止使用严重危及生产安全的工艺、设备。

20、高高兴兴上班来，平平安安回家去。

21、消除隐患，杜绝事故。

22、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

23、生产经营单位必须建立健全安全生产责任制。

24、坚持“四不放过”，严肃查处事故。

25、实施岗前教育，提高防范能力。

26、经营单位必须严格遵守安全生产的法律、法规。

27、加强劳动保护，保障从业人员的安全和健康。

28、广泛深入开展“安全生产月”活动。

29、严禁隐瞒、虚报生产安全事故。

30、依法监管，公正执法，确保安全。

31、加强安全生产监督检查，防止和减少生产安全事故。

32、安全生产，重在预防。

33、关口前移，防患于未然。

34、安全生产，违法必究。

35、有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。

36、消除安全隐患是最好的防范。

37、利益轻如鸿毛，安全重于泰山。

38、趋利不避害，发展是空谈。

39、安全就是效益,安全就是幸福。

40、防微杜渐，警钟长鸣。

41、“铁面孔”对安全，“铁手腕’’抓安全，“铁心肠”保安全。

42、一人安全，全家幸福。

43、生命只有一次，安全伴君一生。

44、安全就是生命，健康就是幸福。

45、安全人人抓，幸福千万家。

46、掌握安全技能，提高安全素质。

47、坚守安全岗位，捍卫生命尊严。

48、建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

49、弘扬安全文化，传播安全知识。

50、以人为本，安全第一。

51、为吉林老工业基地振兴创造安全环境。

52、构建和谐社会，建设“平安xx”。

第五篇：安全生产九大理念浅析

安全生产九大理念浅析

思维决定行为，思路决定出路。我们必须认情当前的电网、当前的安全生产、当前的管理，与历史上的电网、计划经济时代的管理、工业经济时代的安全生产是有所不同的，必须树立与时俱进的安全理念，用正确的理念、统一的思维统领公司的安全工作。

在省公司今年的安全生产会议上，***付总经理提出了九个安全生产新理念。下面，我谈谈自己的学习体会，供大家学习参阅。

理念之一------树立风险管理思想，真正做到安全第一，预防为主。

*总讲，管理学上有一个非常著名的理论，叫海恩里希法则，即：如果看到一个因意外事故而致重伤的人，同样的事故可能造成29人轻伤，同时，或许有300人曾经经历过同样的事故，但是，幸运的没有受伤。只要把风险预测分析控制的非常到位，我们也会像那300人一样幸运。

管理学上还有一个理论叫冰山理论，即在海上航行的时候，我们看到一座雄伟的冰山，但是露出水面以上的只是其总量的十分之一，有十分之九在海平面以下我们看不到。电力生产安全上明显暴露和发生的事故只是众多问题的10％，还有90％没有暴露。还要靠我们认真抓好风险辨识、风险分析、风险评估，风险控制的动态闭环管理，才可能比较全面的看到水面下的十分之九，从而有效的采取防范措施，最终像那个 300人一样“所有的意外都能避免，一切风险都能控制”。理念之二------安全宏观目标可控在控的关键，在于微观措施的落实到位。有清晰的安全生产的宏观目标重要，日常工作中实实在在的定措施、控过程、促闭环、抓落实更重要。要以安全生产的每一天都是第一天的认真精神，一年三百六十五天如一日，认认真真的签发好、执行好每一张操作票和每一张工作票，细细致致的做好每一次运行巡视和每一次设备检修，完完整整的控制好每一个缺陷处理闭环和每一个工程项目的PDCA循环。使我们的两票执行，使我们的施工现场，使我们的设备“五率”，使我们的基础“六一”，使我们的人员素质，能够“日清日高”。决不能急功近利，决不能搞花架子，决不能轰轰烈烈只做表面文章。

理念之三------立足于全方位、全过程的管理，通过过程控制来管好安全。

目标管理的一个基本特点是重结果的管理，是事后的管理，而不注重过程。我们在实际工作中，也往往有事后分析、事后处罚、事后分析，而缺乏把管理的重点前延到事前、前延到过程，前延到现场，前延到基层。管理没有涵盖人员、设备、系统安全的全方位、全过程。因此必须转变观念，建立大安全的理念，把管理的关口前移。人会犯错误，甚至有时会犯非常低级的错误，究其主因就是缺乏必要的过程约束和作业程序，随意性太大。我们所说的作业程序规范化，编辑作业指导书，实质上也是为了避免犯低级的错误，也是为了加强对过程的控制，通过过程管理来强化规范，提升我们的日常基础工作。理念之四------实行多层次、多支点的安全管理，降低事故发生的机率。

安全生产单靠一个部门，单靠一种方法，单靠健全制度是不够的，要由全企业党政工团多支点齐抓共管才行。要行政的、技术的、经济的、管理的多层次措施综合运用才行。今年，我们让变电工区在黎城220KV新建站派驻工地代表，对提高新建站的工程质量，多了一个支点。我们让各单位的支部书记来担当本单位安全督查队队长，对强化安全生产上的齐抓共管，又多了一个层面。工会、宣传部门加强对职工珍惜生命的宣传教育，使防人身事故，又多了一份助力。崔总去年主导抓的保护压板规范化，为防止保护压板误投，增加了一道关卡。我们公司去年有声有色的安全文化活动，营造了公司系统安全生产润物细无声的安全理念，又多了一道防线。毫无疑问，我们今年要把安全生产作为事关企业效益，事关企业稳定，事关企业员工切身利益的首要大事，动员党政工团多层面管理到位，落实技术、经济、管理多支点措施到位，全力实现公司的安全目标。

理念之五------系统分析，标本兼治。

出了事情以后，不能只就事论事，应很好的总结经验，更不要说去隐瞒事故。这里，崔总讲了两句格言，一个故事，很有针对性。

二句格言叫：“聪明人不犯第二次同样的错误，最聪明的人不犯别人犯过的错误”。出了问题之后，应以正确的态度去应对，认真地总结经验，吸取教训，以利再战。我们都不是书上不食人间烟火的圣贤，一时不慎或经验不足出差错在所难免。最令人痛恨、最不可原谅的是：摔了跤，不上“医院”；交了学费，不吸取教训，在同一个地点因同一个原因再犯第二次错误。我希望同志们都能够成为崔总说的“最聪明的人”，起码成为“聪明的人”。

一个故事是：欧洲的勃郎峰隧道发生火灾，烧死很多人，烧坏很多车，关闭了很长时间。关的期间他们做了两件事：一是分析整个隧道每个位置上发生火灾的可能性，风险有多大？然后考虑如何降低风险，考虑在任何一个位置上出现火灾如何能以最快的速度到达火场能够控制住火势，同时分了几个地方，修建了消防洞，长期备了消防车。二是保证人身安全，修建了很多藏身洞，藏身洞能保证一定时期内人的生命安全，而且设置了消防玻璃，不会出问题。这个措施做到了标本兼治。我们呢？我们对每一次事故，是否有这样标本兼治的防范措施？是否举一反三消除了公司内部其它设备的同样隐患？别的单位已经付出代价的反措我们是否真正做到了他人摔跤我们防滑？请同志们对照这两句话，一个故事，认真去思考。

理念之六------管理重心下移，建立以人为本的透明管理模式。管理学的“透明管理”，要求企业的每一个基层作业人员，对自己的职责，安全的要求，作业的流程，考核的标准一清二楚；各级管理人员对分管范围内的每一个作业人员，每一个生产现场的过程管理一清二楚；各级领导对本单位、本部门全过程、全方位的安全管理，对安全重点、难点一清二楚。我们的安全管理不能总停留在上面制定办法，制定文件，然后去考核去奖罚这个水平上。领导者要把工作重心下移到一线班组，要善于把管理者的管理思路和意图、管理方法和要求放到每一个人的手上，让每一个具体的作业人员，明确自自己的任务，明确操作方法，明确自己的责任，明确考核标准和后果。这也是为什么我们这一次重新出台各级领导干部和管理人员下基层到一线的管理办法的根据所在，原因所在。今年的重心就是要把安全管理放到基层去，放到一线去，就是要让管理人员到一线去帮助大家解决问题，去实实在在地去指导、提升基层的管理。

理念之七------以变为核心，不断总结、不断完善。

我看过一本让我终生难忘的书，叫《打破现状的思维方式》。其中有一条思维准则就是：从现在起就修理。意思是说，在知识更新速度、产品换代间隔日益加快的知识经济时代，今天的新技术，明天就可能落后；今天的新知识，明天就可能陈旧；今天的新制度，明天就可能过时；必须从现在起就更新，就变革，就“修理”。实质上这是一个不断创新的观点，是一个不断变革的观点。比如过去的保护规程，对现在的综自系统就不完全适用。网络拓展到家属区后，原有的网络安全管理体系，就必须变革。设计部门所依托的设计规程，缺少许多反措的内容，也缺少许多自动采集系统的要求，如果我们还机械的搬用行不行？我们必须不断地根据形势的变化、技术的变化，人员的变化去总结、提炼适应我们当代安全管理的新办法、新制度、新体制，使我们的安全生产关系，始终与生产力的发展相适应。

理念之八------采取拿来主义，适时推广三位一体贯标等先进管理方法。三位一体贯标，是国外内企业提升管理的一个有效途径。同样，定置管理，企业形象识别系统，业务流程再造等先进管理的方法，对于较快的提升企业管理也是行之有效的一些手段，对于经济水平差、设备差、管理相对落后的企业尤其是一副快速赶超的良药。我们要善于把别人的先进管理手段与企业的实际结合，把先进的管理手段与过去优秀的管理方法结合，把先进的管理手段与现在先进的技术手段结合。用一个国内外行之有效的同一个标准化的框架将公司企业管理的方方面面有机的串联起来，使我们的管理更加科学、规范、有效。但是，这里需要强调的事，我们的贯标，要讲求实效，不能为贯标而贯标，不能为拿证而贯标。我们的贯标应该是建立在规范组织机构，规范岗位设置，梳理业务流程，清晰职责范围基础上的贯标。我们的定置管理应该是建立在统一的企业形象识别系统基础上的，覆盖企业建筑风格、主导色调、平面格局、用具格调等方面的立体化的、全方位的定置管理。要提倡新的管理学理念和方法的复合应用。

理念之九------立足于交流与沟通机制的建立，有效的完善和改进生产。

要善于与别人交流，善于上下沟通，善于通过沟通去求得工作目标的一致、工作措施的一致、工作方法的协调。要善于在别人的经验教训中吸取营养，善于站在巨人的肩膀上去更快的前进。今年，我们将有重点地有步骤地支持各单位、各部门、各专业走出去学习，到主流供货厂家去，到管理先进的兄弟标杆单位去，到领导技术管理先进潮流的大专院校和管理咨询公司去。巧借它山之石，强我长供肌体。思维导向，理念领航，是今年省公司安全管理会议非常有特色的重点。希望同志们下来以后认真学一学，看一看，理一理，很好的消化吸收，以有益于今年的安全生产。