第一篇:中央工厂厂长岗位职责
中央工厂厂长职责、权限
中央工厂为公司独立生产管理部门,负责公司生产卫生、产品产量、质量、安全生产、成本管理、设备管理等的全面管理,对工厂在上述范围内负有指挥、协调、监督和提高管理水平的责任,现就中央工厂长岗位职责和权限规定如下: 岗位职责:
一、坚决服从公司领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。
二、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。
三、负责生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
四、负责设计工厂的改造计划、工厂的生产布局,组织实施并监督、检查生产运行,根据工作需要进行现场指挥生产。
五、定期召开员工大会、质量分析会、管理例会等会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产顺利进行;总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
六、协助总经理和生产副总制定公司生产发展规划,积极配合营销部门开展各项业务活动。
七、加强管理,确保工厂各部门和各管理人员职责权限规范化,建立和完善工厂质量管理体系。
八、指导、监督、检查所属各部门、车间的工作,督促各车间和班组如实做好生产原始记录,掌握工作情况和相关数据。
九、组织新技术、新工艺、新设备的应用;编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。
十、强化管理,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低成本。
十一、负责生产设备的维护和检修工作,做好设备维护和检修计划并确保计划的实施。
十二、组织新员工的产品知识和技能培训,定期不定期组织员工培训和考核,提高员工技术水平。
十三、负责抓好生产卫生安全教育,加强卫生安全生产的控制、实施、严格执行卫生安全法规、生产操作规程定期、不定期组织安全卫生检查,确保安全生产,杜绝卫生责任事件和重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生,保证生产活动的安全顺利进行。
十四、负责协调研发部、财务部、行政后勤的横向联系,对有争议的问题向上级领导提出协调要求。
十五、搞好员工队伍的基本建设,掌握员工的思想状况和工作表现,适时开展职业道德教育培训,及时发现、培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工工作的积极性。
十六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工作权限:
一、受分管领导委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规
章制度及工作指令的义务。
二、审批工厂各部门的原辅材料、配件的领用,审核车间和辅助班组的材料(包
括零配件)、设备申购。
三、负责审核生产过程记录的审核。
四、负责工厂与生产活动有关计划的审核,生产工艺流程的审定。
五、负责新设备和工厂有关工程的验收。
六、合理安排生产人员,对工厂所属各部门的人员编制有审核权。
七、组织和实施工厂各级管理人员的培训和考核,负责车间审核的考核报告,对考核成绩优秀或不合格的人员的有任免审核权。
八、对生产原辅材料的采购有建议权。
九、厂长(厂长不在岗可由副厂长审批)准假在三天以内,超过三天的应在权
限内审核确定不影响生产并按程序报送审批。
十、执行公司员工手册中奖惩条例的相关规定并审核、审批《职工奖惩审批表》,(对因违反操作规程酿成质量事故造成经济损失超100——200元,由当事人赔偿损失的,其过失单可由厂长审批)。
第二篇:工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导,工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称:工厂厂长
2.直接上级:纺织公司副总经理
3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施,工作总结《工厂厂长岗位职责》。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
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第三篇:工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称:工厂厂长
2.直接上级:纺织公司副总经理
3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动
第四篇:注塑工厂厂长岗位职责
注塑厂厂长岗位职责
1、制定生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制
2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。
3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。
4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。
5、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。
6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。
9、员工的任用、培训、评估等各项工作。
10、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
11、制定库存和生产成本控制计划。
12、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
13、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。
14、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。
15、公司企业文化的推行。
第五篇:工厂生产厂长岗位职责模板
工厂生产厂长岗位职责模板
♦生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
___组织生产会议。
♦生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
___组织出货事宜。
♦生产部人事管理
___对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
___对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
___组织各车间员工定期培训。
生产厂长岗位职责(二)
___组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
___处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
生产厂长岗位职责(三)
1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。
2.负责组织召开安全工作会议,分析安全形势,及时传达上级的部署。
3.拟定安全生产工作规划并组织实施。
4.负责组织、协调有关部门,对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。
___组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。
7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。
8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。
9.完成上级交办的其他工作。
生产厂长岗位职责(四)
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理,产品质量控制。
___对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
生产厂长岗位职责(五)
1.参与制订公司发展战略与经营计划。
___组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。