第一篇:工厂厂长!副厂长
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容:
督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
任职资格:
企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。8年以上制造企业管理工作经验。
具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;
熟练操作办公软件。
正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;
较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。
第二篇:厂长副厂长岗位责任制
厂长岗位责任制
1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。
5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。
6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。
8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
设备副厂长岗位责任制
1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作,确保设备的正常运转。
2.负责工程技改工作,保证设备与生产发展相适应。
3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。
4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。
5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。
6.负责审核各种检修计划。
7.负责审核备品备件及材料供应计划。
8.负责审核有关设备管理的各种报表。
9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。
10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。
11.负责维修人员的安全文明生产工作。
生产副厂长岗位责任制
1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。
2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。
3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。
4.主持编制生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。
5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。
第三篇:水厂厂长(副厂长)管理标准
Q·GZ/RS·SR·020201—200
3idt Q·GZ/RS·020242—1999
前言
为进一步适应总公司对水厂厂长岗位工作的要求,特对原标准进行修订。
本标准自发布之日起替代Q〃GZ/RS〃02-02-01-28-89的《水厂厂长(副厂长)岗位工作标准》。
本标准由总公司标委会提出;
本标准由水五厂修订;
本标准主要修订人:李莉、龚蓉;
本标准由总公司标准办负责解释。
成都市自来水总公司二厂企业标准
水厂厂长(副厂长)工作标准
Q·GZ/RS·SR·020101—200
3idt Q·GZ/RS·020242—1999
1范围
本标准规定了水厂厂长(副厂长)的职责、工作内容及要求、岗位人员基本素质要求、检查与考核等内容。
本标准适用水厂厂长(副厂长)岗位。
2职责
2.1 贯彻党和国家的方针、政策、法令、法规,认真执行企业标准,为职工服务,对企业负责。
2.2 负责领导全厂的全部生产经营管理活动,确保正常供水;管理本厂的行政系统工作,协调本厂与公司及社会公共关系,圆满完成各项工作任务。
2.3 负责本厂的安全生产、治安保卫工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强对工厂要害重点部位的管理,杜绝死亡事故,消除重大人身、设备、质量事故以及火灾、治安责任事故。
2.4 加强工厂的基础(专业)管理工作,根据需要建立相应的组织机构,健全各种规章制度,以便对工艺、自控、计量、财务、统计、劳资、档案、标准化、全面质量、经济责任制、Q·GZ/RS·SR·020101—200
3行政后勤等工作进行系统化、规范化管理。
2.5 对本厂的各项工作完成质量,如生产指标、技术改造、安全卫生、财务核算等水厂生产管理活动结果负责,并据此对各部门实施考核。
2.6 围绕“一个中心、两个基本点”,配合党支部做好职工的思想政治工作,提高职工思想觉悟,推动工厂“两个文明”的建设工作。
2.7 完成经理交办的工作。
2.8 副厂长协助厂长完成上述工作,厂长因故不能履行职责时由副厂长代行职权。
3工作内容及要求
3.1 按照上级和总公司要求,制定本厂的工作目标及各期生产计划和工作任务,并组织实施,以保证全面完成各项生产经济技术指标及相关工作任务。
3.2 明确各部门的工作职责与权限,并据此将全厂性工作目标进行层层分解落实,同时应发挥好对各部门工作的指导、协调、监督、检查与考核等职能,提高管理效率。
3.3 负责本厂的技术改造和质量管理工作,根据生产发展需要,主持搞好生产工艺与自动控制方面的有机结合,不断提高水质质量指标及供水安全可靠性,促进本厂的技术进步。
3.4 严格执行有关财务制度和财经纪律,开展成本核算,加
强对资金及资产的管理;运用经济活动分析,减少生产成本,增加企业经济效益。
3.5 负责全厂的劳动人事管理及经济责任考核工作,不断完善考核评比制度,正确处理责权利关系,做到责任到人,考核到岗,以达到奖勤罚懒、调动职工积极性的目的。
3.6 认真抓好本厂的班组管理,充分调动班组长工作积极性,发挥骨干作用,牢固基础管理工作。
3.7 在搞好生产的同时,抓好全厂的环境卫生工作,搞好职工保健、防病治病、计划生育以及职工食堂等后勤管理,以解除职工后顾之忧,努力创造一个文明的工作环境。4岗位人员基本素质要求
4.1 拥护党的领导,热爱社会主义事业,掌握党和国家的方针、政策、法令法规,勤政廉洁,不谋私利,有一定的政策理论水平。
4.2 工作责任心强,勤于思考、勇于创新、团结协作、顾全大局,具有改革意识和较强的敬业奉献精神。
4.3 具有大专以上文化程度,接受过企业管理、自来水生产工艺等专业培训,懂得设备、电器、自控、财务、劳资、计量、全面质量、标准化等专业管理的有关基础知识。能熟练地操作使用计算机。
4.4 身体健康,四十岁以下,有三年以上从事自来水生产经4
Q·GZ/RS·SR·020101—2003
营管理的工作经历;熟悉水厂的基本情况,具备相应的专业技术知识,有较强的组织协调管理能力。检查与考核
5.1 接受总公司经理(副经理)以及各相关专业处室的工作检查。
5.2 由总公司经理根据对厂月经济责任考核结果,实施挂钩考核。
5.3 每月经济责任考核结果及民主评议结果纳入年终的综合考核评比。
第四篇:工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导,工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称:工厂厂长
2.直接上级:纺织公司副总经理
3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施,工作总结《工厂厂长岗位职责》。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
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第五篇:工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director)是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称:工厂厂长
2.直接上级:纺织公司副总经理
3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求:
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作:
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行。
8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动