副厂长岗位职责

第一篇：副厂长岗位职责

副厂长岗位责任制

一、努力学习政治，坚持四项基本原则，协助厂长完成公司交给的各项任务。

二、抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保、原材料计划。

三、负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。

四、抓好企业管理，把各项规章及经济指标落到实处。

五、根据公司的生产经营计划，安排本厂的生产，组织协调本厂人力、物力完成本厂的生产任务。

六、负责落实本厂的产量、质量及成本核算工作，做好本厂生产情况的技术分析工作，挖掘内部潜力，增加效益。

七、做好定期工作，做好基础资料的建设工作，使本厂各种设备维护保养在最佳状态。

八、负责本厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。

九、组织协调本厂人力、物力对停水、电、汽、风等事故及时组织处理。

十、负责本厂人员的培训考核工作，负责考勤及奖金的发放。

十一、完成上级领导交办的其他任务。

第二篇：副厂长岗位职责

东莞市星品铝业有限公司

生产副厂长岗位职责

一、岗位名称：生产副厂长

二、直接上司：受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作.三、直接下级：电工、模具车间主任、氧化车间班长

四、岗位性质：负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作，并保证其安全正常工作，配合生产厂长工作；负责公司安全生产的具体事务；

五、管理权限：行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利；对工程技术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。

六、管理职责：对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责，对模具车间、氧化车间的管理负责；对公司安全生产落实责任负责；

七、工作职责：

1、建立公司设备管理体系,建成以机电部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理体系,划分责任,明确职责,为生产的安全、稳定运行提供有力的保障；

2、负责制定全厂、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施.抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作；

3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作；

4、负责日常设备的动态监测，对设备进行检查和维修，检查落实设备的巡检、点检和专检工作；

5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作，进行定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态；

6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用.7、负责氧化设备的维修、保养，氧化生产安排、人员调动；使其保证能够按生产要求运行；

8、负责模具车间的生产安排、人员调动，并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务；

9、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修,迅速恢复生产.10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测，确保设备运行达标；

11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作；

12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养；

13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺；

14、健全设备技术档案、基础资料台账；

15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导；

八、工作职权：

1.安全生产大检查工作，安全生产隐患整改的权利； 2.安全培训教育工作的权利；

3.安全生产的巡查，监督与整改的权利； 4.处理安全过程中的各种安全隐患权利； 5.隐患整改的跟踪、落实权利； 6.各工种的安全检查权利；

7.违章操作，违章指挥，做出处理的权利；

8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

第三篇：副厂长岗位职责

副厂长岗位职责

直接上级：厂长

直接下级：生产车间全体员工

一、工作职责

1、坚决服从上级领导，遵守公司各项规章制度，爱岗敬业同

公司发展长期保持高度一致。

2、负责协助厂长编制生产车间的操作流程，并监督检查实施。

3、负责按厂长意图安排各车间生产任务，并督促检查完成进

度和产品质量情况。对遇到不能按时完成交货期的订单要督促各主管及时采取补救措施，并迅速向厂长报告。

4、负责做好员工思想教育，引导员工爱岗敬业，视厂如家，做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。

5、做好工厂安全防范工作，协助厂长编制安全生产预案，即

时发现安全隐患，确保安全生产。

6、严格执行公司、工厂各项制度，对违规人员进行处罚。

7、完成上级临时安排的其他工作。

二、相关权力

1、对所管理的生产部门全体员工有直接领导和人员去留的建

议权。

2、对生产部门全体员工的工作任务、劳动纪律有奖罚建议权。

3、对生产部门全体员工有岗位安排、调整及绩效考核的建议

权。

4、对生产任务的完成进度和产品质量有管理权。

三、责任

以上职责请认真履行，如管理或执行不到位，视情节给予个人工资600（含600元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。

1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；

2、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；

3、由于管理不到位，造成质量问题的；

4、不服从管理，不按工作流程工作的。

锯木厂

2011-10-03

第四篇：副厂长岗位职责

1.分管电影、电视剧题材规划，剧本创作策划，审査和报批工作。

2.分管电影电视剧、生产管理和审査把关工作。

3.分管全厂行政、财务工作，编制全厂经费预算。

4.分管全厂技术设备和固定资产管理工作。

第五篇：生产副厂长岗位职责

生产副厂长岗位职责

一，认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。

二，按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。

三，根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。

四，负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。

五，加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。

六，制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。

七，负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。

八，制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质

量人员制订产品检验项目、要求和方法。

九，组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。

十，负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。

2011-5-3