第一篇:副厂长职责
第一副厂长职责
一、主抓全厂人事工作,负责全厂生产人员的安排调配工作,包括临时应急的生产人员安排、新员工来厂食宿安排、新员工岗前培训、新员工上岗后的生活工作状况跟踪;并负责组织对全厂机电设施除外的各类支持性、辅助性设备设施进行维修改进。
二、对全厂各工序正常生产负责,同时对本厂成品出入库的数量准确、质量达标负责;并确保包装用编织袋能满足生产要求。
三、负责产品质量管理工作,制订并完善质量管理制度,提高员工质量意识,改进并完善影响产品质量的设备设施,处理各类影响产品质量的违章行为;在产品质量方面和厂长共同承担责任。
四、负责对生产现场环境、设备设施管理;协助厂长及时的处理车间生产出现的各类问题;协助厂长抓好组织纪律劳动纪律管理,岗位操作规范的监督,后勤人员工作效率、工作质量监督;协助处理各类突发应急事件,并对全厂各项工作的效率负连带责任。
五、负责本厂运输车辆的管理,并负责本厂临时性的货物运输工作。
六、在必要时代理厂长行使厂长职责。
第二副厂长职责
一、负责全厂生产工艺的改进与完善工作,处理各类因生产工艺造成的生产不畅等问题,做好增产、节能、降耗工作。
二、负责大窑工序生产;全权负责入窑的各类石灰石配比,确保后工序生产的物料滑爽;合理搭配好入窑石灰石煤炭配比,确保大窑工序高产稳产。
三、确保石料场各类入库的石灰石堆放有序,抓好入库的石灰石质量工作,在入库石灰石质量出现异常时及时采取措施处理并报厂部解决。
四、负责全厂安全生产管理工作,制定安全生产制度,做好安全宣传教育,监督安全操作,完善全厂各类安全防护设施,对违反安全操作行为报厂部处理;在生产安全方面和厂长共同承担责任。
五、协助厂长及时的处理车间生产出现的各类问题;协助监督入厂的各类煤炭质量,在出现异常时及时处理并报厂部解决。
六、协助做好全厂的生产现场环境、设备设施管理;组织纪律劳动纪律管理;岗位操作规范的监督;协助厂长对后勤人员工作效率、工作质量监督;协助处理各类突发应急事件,并对全厂各项工作的效率负连带责任。
第二篇:生产副厂长工作职责
生产副厂长工作职责
一、职责
1、在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公 司的方针政策和各项规章制度。
2、对本车间的生产效率、品质负总责,担任本车间消防、安全生产、资产管理、文 件资料管理总责任人。
4、加强统一指挥,组织并领导本车间各工序生产工作,定期召开生产作业会,严格 按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
5、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。
6、加强车间设备、设施、工具、在用材料等的管理,定期组织抽查、盘点。
7、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
8、组织安排本车间各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。
9、不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
10、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。
11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
二、职权:
1、有权对车间各工序下达完成或配合完成生产计划方面的命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
2、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。
3、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议,并向厂长汇报。
4、根据生产现场实际,有权召开本车间各类会议。
5、对生产用的设备、设施、工具有指挥、协调、调配权。
6、对本车间生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向厂长汇报。
7、行使对本车间各级管理人员的绩效考核或绩效考核审核/审批权。对本车间所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。
8、对本车间及发生在本车间的违反品质管理、劳动纪律、工作纪律、规章制度的单位与个人有制止和处罚权。
第三篇:生产养殖副厂长工作职责
生产养殖副厂长工作职责
(1)、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长做好管理工作,对生产计划进行调度平
衡,对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。
(2)按照本场的自然资源、生产条件以及市场需求,组织畜牧技术人员制订
全场生产计划和长远计划的建议,审查生产基本建设和投资计划,掌 握生产进度,提出增产措施和育种方案。
(3)制定各项畜牧技术操作规程,并检查其执行情况,对于违反技术操作规程
和不符合技术要求的事项有权制止和纠正。
(4)负责拟定全场各类饲料采购、贮备和调拨计划,并检查其使用情况。
(5)组织畜牧技术经验交流、技术培训和科学实验工作。
(6)对于畜牧技术中重大事故,要负责作出结论,并承担应负的责任。
(7)认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工
安全和健康。
(8)对全场畜牧技术人员的任免、调动、升级、奖惩,提出意见和建议。
(9)加强养殖人员技术培训、文化教育,不断提高全体工作人员的专业技术水
平。
(10)按时完成厂长或总经理交办的各项工作任务。
第四篇:生产副厂长的工作职责
生产厂长的工作职责(1. 职务名称:生产部副厂长 2. 直接上级:工厂厂长
3. 直接下级:运转部部长、设备保障部部长、品质部部长 4.素质要求:
(1)具有一定的文化程度,具有五年以上质量、生产管理工作经验。健康体质,思想端正,责任心强。
(2)具备一定的组织、指挥、协调能力,独立处理问题的能力,能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一 定的书写能力及语言表达能力
(3)具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。
(4)能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务,保证安全生产。
5.本职工作:
⑴ 根据计划部下达的《产品生产通知单》,负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作,确保生产平衡和订单的完成。
⑵ 根据公司培训计划,负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。
⑶ 组织、督导《运转操作管理规程》的实施工作,并不断改进操作技术方法。
⑷ 负责本管辖范围内管理体系(9000)运行工作。
⑸ 负责班组建设工作,根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。
⑹ 根据市场或原料变化情况,定期协调、组织修订《产品质量标准》,并组织实施。⑺ 认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度,做好员工的教育工作。
⑻ 定期组织员工操作技术运动会,不断促进员工技术进步。⑼ 组织实施《车间现场管理规定》,确保生产现场达公司要求。⑽ 认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定,针对薄弱的工序建立安全管理点,确保生产安全运行。
⑾ 每一时期,根据原料变化情况,不断改进工艺,确保产品质量的稳定提高。
⑿ 负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。⒀ 负责组织轮班各项劳动竞赛活动,增强工作质量考核透明度和力度。
⒁ 完成领导交给的其它临时性工作。6.直接责任:
⑴ 对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。⑵ 因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。7.领导责任:
⑴ 因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。
⑵ 因管理工作组织不得力,造成的停台损失等负领导责任。⑶ 对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。8.主要权力:
⑴ 对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、公司处理的权力。
⑵ 根据《员工末位淘汰制》有权审批员工上、下岗。
⑶ 据《轮班长末位淘汰制》有权提请生产部、公司审批轮班长的上、下岗。9.管辖范围:
生产部运转、品质、设备系统范围内人员管理、协调。完成产量、质量任务。
第五篇:2021年副厂长岗位安全职责
2021年副厂长岗位安全职责
1、对本单位的安全生产负责。
2、认证贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全的法律、法规和兵器集团、集团公司及公司安全管理制度。
3、定期对本单位作业过程危险有害因素进行辨识,制定事故防范措施。
4、定期召开安全领导小组会、安全生产例会和生产调度会;监督检查班组召开班前会、安全专题会和开展安全活动。
5、合理安排生产、科研、令号工作,确保安全生产。
6、负责本单位安全生产标准化运行、验收工作;开展安全标准化自查工作。
7、加强生产现场管理,落实本单位“反三违”检查考核,加强对违章行为的处罚力度。
8、定期对本单位办公区域和生产场所进行安全、消防检查,发现隐患登记挂账,及时进行闭环整改;发现重大安全隐患或紧急情况时,立即停产整改。
9、负责对本单位安全事故的调查工作。
10、监督检查员工执行安全制度、安全操作规程,监督员工正确使用劳动防护用品,制止各种违章作业。