电工年度总结

第一篇：电工年度总结

2013年度个人工作总结

各位领导、各位同事大家好：

我叫李强，是陕西一建第七公司安康高新盛景家园小区项目上的一名现场临电电工。

工作内容和岗位职责：

1、根据施工实际情况，配合参与制定施工现场临时用电施工的组织与规划。

2、根据施工组织设计临电平面布置图以及做好现场临时用电规范，按照省市有关文明工地要求、布置施工现场安全用电，为项目开工创造条件。

3、做好施工现场办公区、施工区、生活区、施工机械设备的安全用电保护及线路铺设工作。

工作完成情况：

1、根据施工情况，做好开工前用电材料的使用计划进场、验收、不合格电料不得投入使用情况，做好对班组用电设备进行验收并做好记录，不合格的用电设备严禁送电，协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业用电监护工作，定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电检查及安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修做好详细记录，发现违规接线作业及时制止，并上报项目经理和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正

常进行。

2、定时搞好现场用电量的抄表工作，协助项目经理控制好用电成本，配合现场安全员做好用电管理，做好办公生活区、生产区、生活区用电系统和设备防火措施情况。认真完成项目经理交办的关于用电的情况。

3、在工作中，时刻要求自己做到随叫随到，对施工主体、上楼三级箱以及配电室的配线，做出合理规划。

工作中的不足和体会：

随着工作的进度，发现自己的技术和经理不足，在以后的工作做，努力提高自己的电学的水平。

2014年的工作重点及目标：

在2014年中，做好现场施工用电的正常和施工用电安全的工作外，努力考到高级电工证。

安康高新盛景家园小区项目部

临场电工:李强

2013.12.13

第二篇：电工总结

第一章

Kcl，kvl定律

支路电流法

节点电压法

电压源和电流源的等效替换

叠加原理

戴维南定理

功率平衡的概念及算法

第二章

正弦交流电的向量表示法

电阻、电感、电容的正弦交流电路 有功功率和无功功率的计算

相量图的画法

RLC串联交流电路

功率因数和功率因数的提高

复阻抗的计算

第三，三相电路

理解三相四线制和三角形接法的特点

相电压，线电压，相电流，线电流的关系 第四 电路的暂态过程

换路定则

一阶电路过渡状态下的电流电压变化规律

掌握三要素法

第五，电子元器件

理解二极管以及稳压管的工作原理，以及怎么用 三极管在放大电路中得应用原理

第六，基本放大电路

2个放大电路，基本放大电路，典型放大电路，一定要明白计算静态工作点，以及动态分析

第七、运算放大电路

集成运放的工作原理

负反馈的基本概念，会判断就可以

反向，同向，加法，减法运放要记住公式

八，数电

基本门电路

74LS138 必考

可控RS触发器，JK触发器

D触发器

74LS161最好也掌握以下

考计数器，判断是几进制的电路很可能会考

以上是我所能总结的

第三篇：电工总结

技 术 能 力 总 结

一、个人简历

本人高中学历，于1998年至今一直从事机电设备维修管理工作。自参加工作以来，敬业爱岗，通过不断自学，钻研机电维修技术和设备管理知识：电工技术、电气控制、PLC编程及应用、工厂供电技术、现场总线技术，电气控制设备及控制系统的应用开发等方面新的理论、方法，并积极学习和研究平常维修中没遇到的一些机电设备的维修方法。

在机电维修岗位上，我认真负责、精心维护，按时保养，及时维修，保障了企业生产设备安全有效运行。在工作中不断积累总结经验，深入探索研究，特别是对旧设备适时进行更新改造，努力提高设备的生产效率，促进了企业的生产效益。

2006年起到辉煌水暖集团任维修电工，辉煌水暖是我国水暖行业的龙头企业之一。集团下属公司有铸造、机加工、抛光、电镀、感应电子组装六大生产职能部门。我先在机加工部门工作了一个阶段，后来又到电镀部门工作。主要负责工厂的供配电设备和机台维修。在此期间，我进一步学习了更多PLC以及变频器、数控车床控制系统的相关知识。对所负责的设备有了全面的认识。

功夫不负有心人，经过不懈地努力，我从一名基层的维修电工成长为企业的一名技术管理者。职务的晋升，更激励我要在机电维修技能和管理水平上加以提高。在领导岗位上,我认真负责设备工程的管理职责，贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规。采取有效安全措施、力抓安全生产、杜绝隐患，保障企业的机电设施设备安全高效运行。严格能耗管控、不断总结积累经验,学习利用新技术，结合企业实际情况，不断对设备进行优化、升级、改良，倡导节能降耗低碳环保的设备管理理念。

2011年我参加了高级维修电工等级培训,并获得高级工职业资格证书。此次以努力进取的从业心态，参加维修电工技师培训，力争在机电设备管理水平和维修技能上得到进一步提升。

二、工作业绩

自从进入公司参加工作开始，我努力提高自身素养和思想道德修养，提高自己的文化理论水平和专业知识、技能，尽最大努力做好本职工作。做好日常维修工作的同时，积极做好技术交流和创新，完成多项设备的更新改造任务。

1、负责配电室的维护管理

为了保证车间的正常供电，重视所负责的电气设备设施巡视检查，及时发现问题。在负荷高峰期间，还根据变压器及线路可能出现的最大负荷情况，对易发热的、满负荷或过负荷运行的、运行年久的、有缺陷而尚未消缺的设备和线路增加巡视检查的次数，缩短巡视检查的周期，从而尽早发现运行中的异常情况，及时加以处理，避免大范围停电事故的发生。巡视时重点是变压器的运行温度，低压母线接续点的温度，大电流开关的温度，电线电缆接头的温度，各种接线端子的温度。

春夏是电力设备故障的高发期，春季要特别注意配电室的防雨水工作，对内电缆沟、电缆夹层在每次雨后都要检查有无积水情况并及时处理，防止电缆长期浸泡在水中引发绝缘下降导致击穿事故，对于室外电缆井应视雨量及时抽排水。夏季要注意适时启动通风降温系统。对于因运行温度不高，长期未启动过的变压器冷却系统，定期检查风机控制回路及风机本身状况，保证在变压器温度达到风机启动值时能立即启动。每年冬季对防雷设施进行试验。同时检查接地引下线有无锈蚀断裂和电弧烧痕，接地体引出线在地面上的断连板卡的螺栓有无锈蚀松动脱落等。

（1）、机台设备保养改造

对仪表车床，抛光机，电镀机进行技术改造。改造后运行效果良好，得到领导的嘉奖。

三、技术革新

1.我司于较早所购仪表车床在生产中经常性烧电机或倒顺开关，经我们现场观察测试发现生产中因所加工配件更换太快，而且电机需不停正反转导致倒顺开关负荷加大不能承受，使电机线缺相、发热，导致烧坏。

经我班组讨论和师傅的指导，我们对设备加以改进，用两个接触器来控制电机的正反转，用倒顺开关来控制接触器，使倒顺开关的负荷降至最低，提高倒顺开关及电机的使用寿命。在经过试验在机台上增加一个行程开关让操作者减少开关的使用次数，使机台接近半自动化运作，提高了操作者的工作效率。

2、抛光车间操作人员在生产中反应，在抛某些产品时由于电机转速高会使产品变形。建议让我们帮忙解决。通过我组成员讨论了解我们决定用变频器来解决电机转速问题，在实际使用中由于产品要常换。我们选择了外置调速旋钮远程控制变频器的调速使操作者能方便电机的调速。解决了产品的变形问题，提高了成品合格率。

3、电镀车间反应多种电镀产品工艺复杂。我厂早期使用的电镀机采用交流接触器和时间继电器作为控制电路,控制柜尺寸较大,接线复杂，故障率高。对于不同工件不同的工艺参数,适应性差。为了解决这一问题,我们采用了可编程控制器(PLC)加触摸屏的控制系

统来改进。

（1）、电镀机工作顺序简介

电镀机在电镀过程中,要求通过控制电流密度、电镀时间来控制镀层厚度和电镀质量。电镀液面的高度由进液的时间控制,每镀完工件完成一次工作循环。工件电镀工序的动作顺序如下:当工件放入镀铜槽后,输液泵先低速运转,向镀铜槽供液。经过一定延时,输液泵开始高速运转,液面快速上升到规定高度后,工件开始旋转,并打开整流器,开始电镀。电镀过程中,以安时数(Ah)对电镀量进行控制,电镀量达到一定安时数后,先停止整流器,然后关掉工件电机,工件停止旋转,并打开镀槽池底阀门,电镀液流回储液罐。

（2）、PLC控制系统组成与软件设计

在工件电镀机控制系统中不仅有开关量的顺序控制,加工中还有一些模拟量需要处理,如电镀电流、电压、工件转速等。在经过认真分析与研究后,我们选择了三菱FR型的可编程控制器、两块EC20-4AM模拟量输入输出模块以及PWS6600S-S型的单色触摸屏作为操作界面等组成镀铜机新的控制系统。

a）PLC的I/O分配表及外围电路

PLC的I/O分配如下:

b）PLC控制电路外部接线图如图1所示。

图1PLC控制电路外部接线图

端子Y0和COM0作为开关量输出控制整流器。由于PLC的端子最大输出为2A/80W,故其它控制电机的接触器线圈可直接接入PLC端子,这样就不必用中间继电器进行信号的转换,简化了控制电路。在设计PLC外围电路时,为了在控制负载的急停的同时保护PLC的安全,负载(即各接触器等)供电应和PLC的供电分开,如图1所示。这样在急停时,PLC还可以继续工作以反馈出可能的错误信息。另外,对于一些有互锁要求的设备,除了在软件中设置互锁外,还在外部接线中实现互锁,如图1中的输液泵电机的高低速旋转动作的互锁。模拟量模块通过专用的接口向PLC输送传感器来的采样信号,触摸屏采用RS232接口与PLC进行通信。

c）PLC的软件设计

PLC采用集中采样、顺序扫描用户程序、集中输出刷新的工作方式,故PLC程序设计可遵循软件工程中模块化的程序设计方法,即将程

序按照要实现的功能分为几个模块,每个模块完成相对独立的功能。用这种方法设计的程序,结构清

晰,程序易读且容易修改。图2是MDC镀铜墙机PLC

程序的模块划分。由于在程序设计时,存在大量的开关量输出,因此在程序中采用内部继电器存储执

行结果,在程序的最后,将结果再安排统一指令输

出。这样做的好处是减少程序出错的可能性,也使

得程序结构清晰,修改容易。、触摸屏界面的设计

我们采用的PWS6600S-S是一款单色的触摸屏

产品,本身其实就是一台电脑,它可以与三菱等众

多的厂家PLC配合使用,所需的直流24V电源可以

由PLC来提供。与PLC之间的通信可能过RS232接

口进行,在PWS6600S-S中可以直接对PLC内部的中

间继电器和数据寄存器进行编程。

PWS6600S-S的程序设计比较简单,采用触模屏

专用编程软件PWS-ADP,可以在Windows环境下对

触摸屏直接编程。PWS-ADP是一种图形化的编程软

件,它事先为用户准备了许多图形部件,如电压表、字符指示器、图形指示器等。用户只需要在将这些

部件“拖动”到一定的位置,然后设置这些部件在PLC中结应的寄存器,就可完成对PLC各寄存器的操作。和传统的拔盘开关及数码管输入装置比较,采用触摸屏进行数据输入,不仅编程方便,而且操作简便直观。对多种工件的工艺参数可以用PLC寄存器保存起来,并通过触摸屏直接进行修改,非常灵活。一些不经常变动的重要工艺参数,还可以用密码保护起来。在需要的时候由车间工艺人员进行修改,以防止工人的误操作。

利用触摸屏还可以做出友好的报警画面。可以先用字符串指示器存储各报警情况下的通知信息,如“输液泵电机过热”等,然后在PLC中向字符串指示器对应的数据寄存器写

入数值,就可以在触摸屏显示出相应的报警信息来。采用触摸屏简化了操作面板,整个操作面板除了急停按钮、PLC/手动切换按钮以及自动运行按钮外,再也没有其它的按钮。

采用PLC加触摸屏的方式对原有电镀铜机的控制系统进行改造后,大大简化了控制线路,降低系统故障率。触摸屏的应用,改善了操作界面,可简化了程序,提高数据输入的效率,提高控制系统的柔性。

新的控制系统投入运行后,取得了比较好的效果,保证了机器的可靠性,提高工作效率,为企业创造了良好的郊益。

四、技术传帮带

在公司日常工作中，我经常对新员工进行一些电气维修注意事项和维修技术的传授，以及在工作中的技术交流，业务探讨以达到提高技术水平。本人对以下同事进行工作中的技术帮助：

第四篇：电工总结

在实践中学习

——电类工程素质训练总结与体会 作为电子专业的学生，与电路打交道是必不可少的。以前都是在电视中看到电焊电板的过程，这次在为期四周的电类工程素质训练课中，我亲身体会到了电焊的乐趣与不易。四周的课程虽然短暂，对电焊和电板的了解也都很少，但是在学习中的收获是非常大的。首先，在此次课程中我认识了很多元器件和工具，也了解了它们的使用方法，通过第一节课看的视频了解了一些生产线的具体技术和各种焊接技术等等从前未曾学过的知识。这使我对我们的专业有了更深的了解，也对电路知识有了更多了解。

更重要的是，在此次课程中体现出了实践的重要性。我们从小到大学过的很多知识都是理论知识，很少锻炼自己的动手实践能力。在刚开始观看视频演示电焊的时候，自己还感觉很容易，但是轮到了自己真正动手焊接的时候，才知道真的是看时容易做时难。在第一次焊接电阻的时候，我的焊接点不是太大就是太小，总是达不到标准，后来在老师的指导下才明白是自己掌握的焊接时间和给的焊锡量不准确。而在最后焊接万用表的时候，更是遇到了很多的问题。在整个过程中，我明白了焊接最需要注意的事焊接的温度和时间，焊接时要使电烙铁的温度高于焊锡，但是不能太高，以烙铁接头的松香刚刚冒烟为好；焊接的时间不能太短，因为那样焊点的温度太低，焊点融化不充分，焊点粗糙容易造成虚焊；而焊接的时间长，焊接则容易流淌，使元件过热，容易损坏，还容易将电路板烫坏，或者造成焊接短路现

象。这些知识只有在自己动手实践过程中才会更深刻地体会到，也才会真正为自己所用。

此外，通过焊接的过程，也培养了我们心细，认真的好习惯，我们平时做事和焊接有很多的相同点，有时一个小错误就会导致整件事情失败，失之毫厘，谬以千里。

要将理论的知识运用到实际生产中，除了要有扎实的理论基础外，还需要解决许多实际的困难和问题，而实践的过程，就是要不断总结，吸取教训，不断提高的过程。

此次课程，我了解了焊接的基本工具，掌握的焊接的基本技术，更从焊接的实践中获得了快乐。当然，自己焊的万用表还有很多缺点和不足，在今后进一步的学习中，我会更深入的学习，完善自己的焊接技术。

我希望本课程能够提供更多的仪器，给学生提供更多的动手实践机会，使同学们能够掌握更多的技能，最后，谢谢老师们的耐心讲解和知道。

第五篇：电工总结

提出要加速实施企业发展战略，推进XX事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“加强人才培养、创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术，有效地调动了广大员工的积极性和工作主动性，提高了产、质量和效率，取得了明显成效。

今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、管理办法，激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断，准确提取设备的特征信息，把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高驾驶新型干法窑生产线的能力，做到事前、事中控制，避免事后处理，从而降低电气设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。今年1-11月，电气部圆满完成了公司下达的各项生产指标，安全生产实现“九零一低”，全公司电气故障率和电气材料消耗比去年大大下降，熟料综合电耗和水泥综合平均电耗分别比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窑系统故障率为0.122%，全年煤磨系统的电气故障为0。全线全年的电气材料消耗低于公司的考核指标。

电气部作为全公司供配电、电气维护和能源计量管理的服务性单位，一年的工作中克服了新型干法窑的新工艺、新设备大家都还不熟悉，电气技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，建立了与之相适应的激励机制和管理办法，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。

一、努力抓好基础管理和人才培养，全面提高工作效率。

1.认真开展思想政治教育活动，不断提升职工思想觉悟。受当前市场经济和一些社会不良风气影响，有个别职工存在着“两种”思想阻碍着工作开展：一是不求进取、安于现状，认为不是自已想干而是企业要他干;二是认为XX已经转制了，自已是在为私人打工，没有“团结、求实、奉献、创新”的XX精神了。因此在思想上出现波动，认为前途迷茫，一定程度上影响工作。为及时转变职工思想观念，提高职工思想认识，我们利用大会、小会、工会、党组织的各类学习活动，黑板报、“XX月讯”等窗口宣传阵地，向广大职工进行爱祖国、爱集体、爱企业、爱岗位的思想教育，现代企业制度的学习，结合企业和生产的实际，关心职工的工作、生活情况，尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部，参加“三个代表”、“十七”大会议精神的思想教育学习，提高思想认识和政治觉悟，增强职工政治意识、大局意识和责任意识，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工，他们在岗位上积极工作，默默奉献。

2.创建学习型组织，争做知识型员工。为适应企业改革和发展，全面抓好员工培训工作，构建一个全新的学习型企业，进一步提高员工素质，实现“精一门、会两门、学三门”的人才培养目标，结合新型干法窑与水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际，重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的实用型人才的培养，进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷知识、高低压电机日常维护维修、可编程控制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业知识的培训和相关的考试，同时增加了生产工艺和机械设备知识的学习。另外，还积极地把工程技术人员送到生产厂家进行业务培训。这样，为企业的正常生产和快速发展奠定了坚实的基础。

在业务技能培训中。我们做了如下工作：一是制订出详细计划，对全员进行综合(高低压电气、仪器仪表等)培训，采取集中授课、印发资料，每星期出一期技术黑板报专栏，着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训，进行现场实践考查来检验学习结果;二是认真开展“一帮一”培训形式，造就一种互学互帮，共同提高的氛围，做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核，对积极上进，勤奋好学，考核结果好的职工给予表扬和奖励，对不思进取、不学无术，考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。【工作总结，维修电工年终总结范文（全面）】工作总结，维修电工年终总结范文（全面）。通过这些严格的考试考核，使每一位员工都有一种危机感和紧迫感，从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高，在人员少、工作分散、任务重的各项工作中，发挥着他较好的优势，显露出较好的才华。

二、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新

大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们电气部作为负责电气设备的管理，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。

1、三台水泥磨同步电机励磁系统的改造。由于三台水泥磨同步电机励磁系统是采用80年代模拟式励磁系统：

①电气线路复杂，各分立元器件老化，性能参数漂移、波动大;②投励准确性差，投励时长时短，起动时对电机冲击大;③运行稳定性差，运行中励磁系统时常发生误报警或不明原因报警造成电机联锁跳闸。一直以来，故障后维护时间较长，存在的故障隐患多且维护困难。我们通过选用目前较先进的数控CPU和可编程控制器控制，使得励磁系统检测保护功能比较完善，具有稳定可靠的特点，从根源上彻底消除了传统同步电机励磁装置存在的缺陷，实现准确投励，电机起动平滑无冲击，确保了同步电机安全可靠稳定运行。目前，励磁系统的电气故障率为零。

2、高温风机、原料磨循环风机稀油站改为西门子PLC控制。原有稀油站是采用常规继电器控制，线路复杂、故障多，而且不能对风机轴瓦和电机轴瓦进行有效可靠的保护。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生产效率。目前，稀油站的电气故障率为零。

3、厂区红外线存储系统的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及经警人手不足，造成厂区物资频繁失盗。于是在厂区关键地段安装了红外线监控系统。我们充分发挥工程技术人员地主观能动性，对于监控系统自己编程组态，自己安装调试，直到经警部门满意为止，单这一项可为公司节约成本3万多元。

4、水泥自动上车机的技术改造。公司为了提高劳动生产率，降低工人劳动强度，更好解决外请搬运工较难的问题，在包装系统新上四套水泥自动上车机。在电气设备方面，尽管人手不足，环境恶劣。我们还是自己设计，自己安装，为公司排忧解难，积极配合公司完成技改任务。单这一项可为公司节约成本2万多元。

三、努力抓好成本管理、积极推进节能减排工作

为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，提高能源利用效率，确保实现集团公司“十一五”节能目标，依据集团公司节能与计量管理要求，积极做好本公司的用水、用电和用气管理工作，并积极协调各单位，从身边做起、从点滴做起，节约每一滴水、每一度电、每一克煤。

大力发展实施合理化建议和综合利用科技实现节能。在篦冷机二段F4风机由于平时阀门开度在50%左右，我们加装了变频器控制，实现了节能。另外，为了减低线路的运行电流，最大限度实现节能，在各个400V电力室尽量把电力电容化集中补偿变为现场就地补偿，分别在50t、80t水泵房、粘土破碎系统、空压机房、1#、2#辊压机、煤磨排风机。老线原料系统等就地开关柜上装了相应的电容进行补偿。以上改造每天可节约用电800Kw.h，实现了节能和提高电气运行的可靠性。

开展修旧利废，严把材料配件使用关，坚持对检修更换或退出的配件回收修复使用，把每一项消耗落实班组和个人，对领用的配品备件进行严格审批，专人负责。今年1-11月车间各类材料消耗明显下降，低于公司考核指标。

四、深化内部机制改革，完善各项制度管理。

企业的取得长足发展，是始终坚持以科学的发展观来指导企业的发展，以完善的管理制度来规范企业运作，因此我们积极实施“三个创新”措施，认真做好电气部的各项工作和完善各项管理制度。

1.建立团结精干高效的领导班子。一个管理者，其素质的高低，将直接影响周围职工。因此，我们坚持从班组长、党员、团干抓起，着重抓好了他们的思想教育的引导和业务管理培训，经常召开学习会、座谈会，总结经验和查找不足，及时纠正和不断提高。同时，对所属班组长以上等工程技术人员，坚持每半年进行一次民主评议，着重以德、能、勤、绩四个方面评议和考核，坚持把评议结果作为继续聘用或选拔后配管理干部的依据。另外还积极采纳建议，不断挖掘和培养管理队伍的后备力量，在电气部内部营造一个平等竞赛的氛围，鼓励他们大胆管理和积极认真工作。

2.进一步完善各项管理制度。首先结合实际，按照质量体系标准要求，修订和完善包括培训管理考核、劳动竞赛、职工待业管理、环保综治、创建单位安全文明管理、消防安全制度等多项切实可行的内部管理制度，做到有章可循，有据可查，有人负责，有人管理的“四有”要求，保证各项工作的落实。

3.坚持分配制度改革，打破平均主义大锅饭现象。依据员工技术水平的高低、工作能力和责任心来拉开分配档次，以按劳按绩实行工资分配，并把每月分配开支情况分发到班组和张贴“厂务公开栏”中接受职工群众监督，保证各项分配开支公开、公正、合理和透明。

五、抓好两个文明建设和综治管理工作，争当“四有”XX员工。

认真贯彻落实集团和公司有关精神文明建设标准要求，切实加强企业精神文明建设，站在“十一五”规划新局面的时代高度，认真开展“三个代表”和“八荣八耻”重要论述的学习和以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，认真组织党的“十七”会议精神和胡锦涛关于有中国特色的社会主义的科学论断的学习。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，弘扬以爱国主义精神为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。充分利用活动机会，发挥宣传栏、黑板报等宣传阵地的作用，引导大家从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动。同时认真落实计划生育和抓好综治管理工作，并认真对环境文明卫生和员工文明礼貌等各项工作的执行和完成情况，经常检查、督促、纠正，每月进行考核，与工资挂钩并作为年终评比的依据。

一年来，我们积极开展了全员的“一帮一”活动、岗位树形象讲奉献活动、及为困难职工和响应公司组学捐款献爱心各项活动，增强了职工的凝聚力和向心力，推动了电气部两个文明建设上新台阶。

六、强化安全环保管理工作，认真执行“三位一体”和落实企业“清洁”生产。电气安全和环保管理工作历来是企业管理工作的重点，为切实搞好这些工作，保证实现集团和公司提出的安全生产“九零一低”及现代企业“清洁”生产的目标要求、促进经济与社会的可持续发展，是企业在生产过程中提高生产效率和市场竞争力的保证。

1.我们坚持贯彻“安全第一，预防为主”工作方针，不断完善消防安全管理制度和用电安全管理规定。严格执行“三位一体” 具体要求，对相关岗位报告的隐患和事故进行记录，深入调查核实，组织分析原因，提出纠正和预防措施，及时消除事故隐患和潜在危害。建立车间、班组、员工的三级安全检查管理机制，各级安全员经常深入到现场交叉检查督促整改纠正和完善;与各班组签订了“各级安全工作责任合约书”、“各级环保治理责任合约书”，明确各自的职责。加强员工安全知识和设备运行规程培训，提高员工安全意识，利用大小会议和活动、黑板报、复印安全资料、组织安全学习、落实班组安全周活动和班前会有关制度，不断向员工宣传安全工作的重要性和必要性，努力提高员工安全意识;其次是对每一位调入的员工，实行严格的车间，班组两级岗位安全培训工作，保证考核合格方可上岗工作。

2.严抓制度的贯彻落实。经常组织安全领导小组成员，对机电设备安全运行和职工安全制度执行情况检查，如电气检修工作票和操作票制度、劳保穿戴制度、交通安全制度的执行情况，进行检查和交叉检查，及时督促，整改和纠正不安全的现象和行为。对各班组、各岗位做得好给予表扬和奖励。对安全意识不强，安全工作不落实的给予教育，真正把安全工作落到实处。

3.依靠科技进步、强化科学管理，实现现代企业“清洁”生产要求。深入生产现场抓好环保工作，加强收尘设备维护管理，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。尽量利用老生产线原有变频设备，对收尘风机加装变频器以增加风机的抽风量和减低收尘风机风速，既保证了有效收尘又杜绝对外排放粉尘，做到了环保工作的“三满意”。同时在每次检修时都对电收尘设备强化检测每一要点，如电场内电晕针与极板距离必须符合要求，收尘变压器按变压器规程检定。另外落实美化环境工作，对工作场所规范整理，对绿化区的树木草坪认真培育和修剪。

总之，一年来，通过不断的完善电气部内部管理和抓好各项工作，全面实现安全文明生产，并在全年任务重、工作量大、技术难度大的情况下，先后完成了一大批电气技改工作任务;在车间全面实现消防安全、综治管理、计划生育、单位创建安全文明的目标要求，取得了较好的成绩。回顾过去，虽然通过努力，取得了一定成绩，但仍然存在不少问题，我们相信，今后，只要团结在公司党总支周围，不断完善和加强内部基础管理，以更高的标准来做好各项工作，为确保实现集团公司“十一五”节能目标而做好每一件工作。