建设工程联营合同五篇范文

第一篇：建设工程联营合同

不可撤销对公司、（个人）佣金支付法律凭证

居间协议书

我公司为了企业发展，我公司委托（同志）为我公司及本人承揽建设工程项目。

工程名称：平基土石方工程单价：工 程 量： 以实际收方工程计算，续签工程依照本协议执行。工程总价：壹拾亿元正工程地址：承接范围：支付方式： 合同签订后，一切资料移交，交标交点，支付前期费用20万元，具备应有开工令、进场通知书。

其他：依据《中华人民共和国经济合同法》第426条及相关法律法规的规定，对居间经纪人本着有偿服务原则，本公司及个人特作承诺如下：

一、我公司与建设方（及有关方）签订施工合同后，我公司自愿承担联系人的佣金（劳务费、差旅费、生活费、通讯费、招待费等开支）。拟定该工程合同单价中兑现 0.50元/立方米 ；最终按工程月进度结算支付。

二、支付时间及办法：应支付佣金、进场七个工作日支付总金额的，即30万元。此费用含在0.50元/立方米内（含前期费用20万元），其余按进度比例支付，直至结清全部劳务费。

三、如果我公司不按以上承诺支付劳务费等，受委托人可持本承诺书向建设方（及有关方）支取此款，并列入施工方作为其工程款。我方无条件认可，决无异议。也可以申请法院执行，我公司自愿承担一切经济责任，本承诺书与施工合同同时生效。生效后我方与建设方发生任何纠纷及矛盾或者工程有变动与受委托人无关，一律由我公司承担所有一切经济损失责任。

四、受权人方可派一人参加我方本建设工程项目。

若委托方不按上述条款执行，不按时支付佣金可由甲方代扣。特此承诺，此承诺限于该工程开工生产生效。

委托单位：

法人代理人：

时间：年月日

建设工程联合经营合同

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国经济合同法》第426条的规定和《中华人

民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经协商一致，甲乙双方就工程施工，采取联合经营的方式实施，双方本着平等、自愿、互利互惠的原则，达成如下协议，双方共同遵照执行，特签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程规模：

4、工程承包范围：

5、工程造价：，单方造价：

6、工程施工工期：

二、联营方式：

1、由甲方全权履行工程项目施工合同中所规定的条款；

2、由乙方负责该工程项目的商务和社会资源的提供等工作（具

体工作内容另见补充协议）。

三、入股方式：

1、由甲方负责该项目施工所需的资金、人员、设备调配及具体的管理工作，作为该项目实施的控股人，实际股权占87.5%。

2、乙方负责项目接洽和签订合同等商务工作和协助甲方正常施

工工作，部分资金投入，以此作为该项目的股份持有人，实际股权占。

四、利润分配：

1、甲方占单方造价，归

甲方所有，乙方不得侵占和无理索取；

2、乙方占单方造价，归乙方所有，甲方不得侵占和无理索取，并按其他相关约定按时执行分配（分配办法和支付时间见补充协议或其他文件约定）。

五、利润分配支付方式：

甲乙双方均以现金方式结算。

六、未尽事宜，甲乙双方协商解决或另行签订补充协议，凡经协

商未果，则双方均可诉诸法律。

七、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，双方签字盖章生效，均具有同等法律效力，待双方经济关系解决时本协议自动失效。

甲方：乙方：

身份证号码：身份证号码：

联系电话：联系电话：

2011年12月21日2011年12月21日

附件：身份证复印件

奖励和利润支付 根据甲乙双方签订的建设工程联营合同约定，双方本着诚信、自愿的原则，特备份此文件，具体内容如下：

一、奖励：

施工承包合同签订，相关手续资料办理完成的同时，甲方支付给乙方元的奖励。

二、利润支付：

1、进入施工合同执行过程中，进场

2、其余利润支付按施工承包合同中约定的进度比例由甲方支付给乙方。

3、工程完工甲方将乙方应收款支付完毕。

三、支付方式：

乙方以自然人的身份收取，甲方以现金的方式支付。特此约定，甲乙双方遵照执行，该文件作为建设工程联合经营合同的附件，与建设工程联合经营合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

第二篇：建安工程-联营合同

联 营 合 同

甲方：

乙方：

为了适应市场竞争，共同发展，甲乙双方在生产经营上组成联营体，根据中华人民共和国经济合同法及建筑市场管理的有关规定，特订立以下条款，以资共同遵守。

一、甲乙双方应均是独立核算，自负盈亏，并具备相应资质的经济实体，双方互不承担对方的债权、债务。

二、乙方以甲方的名义承接工程，经营过程中的一切风险及经营考察、标书编制等前期工作费用均由乙方自行承担。

三、乙方在前期工作中需要甲方的有关证件、资料，甲方应给予提供，在项目考察及投标工作中，甲方给予积极配合支持。

四、工程任务承接到位并签订合同后，由甲方组织项目经理部或委派项目经理部主要管理人员，项目部甲方选派人员工资由乙方支付。乙方对项目成本、质量、进度等负完全责任。

五、联营工程项目管理必须接受甲方的统一管理，甲方依照工程质量、进度、安全、文明施工、民建队管理，对甲方工作等六方面进行考核评定。

六、建设单位支付工程款全部进入甲方指定帐号，甲方按合同约定比例提留外，其余款项由乙方提供资金使用计划，经甲方领导审核同意后方可开支，甲乙双方均不得随意挪用工程款，严格按合同约定保证工程款专款专用投入项目生产建设。

七、一般情况乙方不需甲方承担筹措资金来保证工程顺利进行时，甲方按工程总价7~8%提取管理费（含税），若在资金筹措中须甲方支持，提取管理费额度另定。

八、为加强对项目的调控管理，甲方对乙方提留工程总价的2%作为项目目标保证金，其中工程质量1%，安全0.5%，文明施工0.5%，工程完工达到合同目标，甲方退还该项保证金，若达不到约定目标，按考核评定结果扣除。

九、乙方必须服从甲方对项目管理的统一指挥，乙方应教育项目所有人员遵纪守法，文明施工，如发生违法行为所引起一切后果由乙方自行承担。

十、乙方应自觉维护甲方的社会信誉和企业名誉，如有严重损害甲方信誉事件发生，乙方应按工程总造价1~3%赔偿甲方损失。

十一、甲方印章由甲方指派人员管理，只允许对建设单位及甲方财务各业务部门使用，使用时必须征得甲方管理部门批准同意。

十二、乙方对外部发生各种业务关系，只允许使用自己营业执照上的印章（或法人委托印章），不允许使用带有甲方名称的印章。

十三、本合同自双方签字后生效，本合同未尽事宜，双方可另签订补充协议约定。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

签订日期：年月日

第三篇：工程建设联营协议书文档（模版）

工程建设联营协议书

甲方：福建亨立建设集团有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》及其它有关法律、法规的规定，本着互惠互利的原则，双方就本工程协商一致，订立本联营协议：

一、工程名称：台商大厦室内装修项目（二标段16-26层）。

二、承包方式：乙方全权对该工程质量、工期、进度、安全生产、文明施工、工程结算及工程审计负责，乙方包工包料，并自行承担资金到位的风险及有关工程的所有债权债务。

三、经营管理：

1、乙方在工程合同签订后，一次性缴纳人民币伍拾万元给甲方作为利润分成。并上缴甲方人民币叁拾万元作为保证金。工程竣工后办理结算，如工程价款超过人民币贰仟万元时，则超出部分按__计取上交甲方。

2、在施工过程中，工程进度款由甲方向业主单位接收，乙方每月凭开具的发票向甲方领取工程进度款，甲方从每期工程进度款中预留应额的3%（其中1%为质量保证金，2%为农民工工资保证金），待本工程竣工验收结算完成后，确保无任何经济纠纷及债权债务后，和上述叁拾万元保证金一起一次性返还给乙方。

3、本工程项目经理月薪5000元，有甲方在每月工程进度款中扣除支付。

第四篇：土石方工程联营合同222

土 石 方 工 程 合 同

土石方工程内部承包施工合同

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务与责任，确保工程质量和任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。

第一条：工程概况

1、工程名称：土石方工程

2、工程地点：__________________________________。

3、工程内容：__________________________________。

4、工程量：工程量约万立方米，以现场测量实际方量为

准。

5、工程单价：运距五公里，单价为元/立方米含爆破，每超壹公里，增加运费元/立方米。（税后价）

6、工程总造价：人民币约

第二条：工程工期

工程期限自年月日至年月日止，总工期一年时间（以业主开工通知书为准）。

第三条：工程质量

乙方根据甲方提供的施工图要求及资料进行施工，确保工程质

量。工程验收时，应按施工设计和国家验收规范和质量评定标准执行，工程质量合格。

第四条、工程价款结算方式

1、双方签订联营合同后，乙方等候甲方通知乙方管理人员进行场时间。乙方施工人、工程机械设备进场后，按乙方当月计划工程量的造价拨付预付款。乙方在每月25日前提供工程量（月）报表，次月8日前甲方支付乙方当月已完成工程量的造价90%的进度款。同时按比例扣回预付款。

2、工程款结算：待乙方按本合同约定的时间内完成所有工程量，经相关部门验收合格，乙方提交施工、竣工所有资料给甲方，甲方办完结算款后一个月内将余款一次性交付给乙方。

3、甲方拨付给乙方的预付款、进度款，甲方必须监督乙方使用。

4、在施工中由甲方提供油料及炸材，其费用由乙方承担，甲方在每月进度款中扣除。甲方提供的油料和炸材单价统一按国家现行市场价。

第五条、双方责任

1、甲方负责提供该项目的一切合法有效的法律文书作为合同附件和施工图纸（现场时提供）。

2、甲方并派一名财务监理，监管工程资金使用。资金支配由乙方按合同规定的范围内自行支配。

3、为乙方提供临设场地，水、电进场和施工便道等前期工作提供服务，其费用由甲方承担，以双方补充协议另行商定造价。乙方进场后，所有水、电、气等费用自付。

4、负责协调与施工有关的相关事宜，并与乙方共同协调当地周边关系。

5、甲方有权对乙方质量，安全、进度进行监督检查。

6、及时汇总上报施工报表、材料，按时上传下达有关工程情况。

（二）乙方的责任及义务

1、承接任务后，全面组织施工，加强管理，建立健全各项规章制度。

2、提供一套完整的施工组织设计方案书，管理人员、技术人员的名单及证件和身份证复印件。

3、在施工过程中应规范施工，严格按操作规范和安全操作规程，做到安全施工，确保工程质量和进度。如发生安全事故，一切责任由乙方全权负责，与甲方无任何责任。

4、做好施工方案和各项原始记录以及各类报表资料，整理建档成册。

5、做到清洁、文明施工、安全施工。

6、加强财务管理，接受甲方人员的监督。保证工程资金专款专用，按时发放工人工资，使施工正常进行。

7、接受甲方的统一指挥和调度以及监督。

8、协调好周边及上、下级关系。

9、乙主所承包的工程实行独立经营、独立核算，自负盈亏，独立承担一切经济民事、刑事法律责任。

第六条、交纳保证金约定：

工程项目的工程保证金，民工工资保证金，民工社保意外伤亡保险金，爆破物品安全保证金，由乙方承交 贰佰 元开户银行：中国建设银行股份公司支行。由业主开收据，双方所签订的内部承包协议生效。注：保证金按国家规定时间返还。在签订内部承包协议后乙方支付给甲方合同履约金万元人民币，合同履约金在乙方进场

后或业主三个月内未能安排乙方进场时，甲方一次性返还给乙方。

第七条：违约责任：

1、乙方进场手，经双方确认的施工组织设计和月进度计划的工程量任务，乙方无条件完成。如乙方二月都不能完成进度计划中约定的工程量任务指标，乙方无条件退场，甲方不退还余款。

2、在施工中甲方不按合同约定支付乙方工程进度款，乙方有权停工，停工期的一切损失由甲方承担（具体标准双方按实情另行协商解决）。

第八条、未尽事宜，由甲、乙双方协商解决并签订补充协议，其补充协议与本协议一并具有同等法律效力。

第九条、本合同协议书一式二份，甲、乙双方各执一份。经签字盖章后生效，在结清结算款后失效。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

身份证号码：身份证号码：

年月日

地点：

第五篇：工程联营

工程联营新模式研究

摘要：在现代化的工程建设中，工程联营模式已经越来越多的出现在各种工程项目中，在一些重大型建设项目尤为明显，多家企业联合投标中标的可能性越大。可见，工程联营已经成为建筑工程行业一个不可忽视的现象。对于工程联营是一种新的承包模式还是属于工程转包，目前缺乏足够的研究。那么我们从工程联营的性质、风险、对策等方面对其进行分析，最终明确工程联营在工程项目中的地位，从而为建筑工程中的各项行为活动提供有效的分析方式。关键字：工程联营承包转包法人

工程联营是建筑活动中的一种新的工程管理模式，产生于国际建筑市场，特别适用于于一些重大型工程、总承包方工程。我国建筑活动中的工程联营项目也逐渐增多。可以说，工程联营的出现是市场经济的产物，符合现代化生产的需要。但是，对于工程联营的定位，相关的建筑法律法规文件并没有明确的规定，本文从几个方面分析工程联营是一种新的承包模式还是工程转包。1.工程联营体的结构和性质 1.1组织结构

联营体是有两家或多家具有法人资格的公司所组成的，则联营体的每一个成员均应共同和分别地完成合同的责任，作为联营体的主办人有权约束其联营体。联营体承包工程的组织结构的关键是要由主办方协调统一整个工程的工作，并成立指挥中心。该

指挥中心既是联合体对外的唯一单位，又是工程实施的组织者，负责工程指挥、协调与监督服务，向联营体各方负责，该指挥中心可以称为联营体项目经理部。

与独家承包的工程项目管理相比较，联营体承包项目管理更需要制定建立一套完整、清晰、责任明确的体系，作为一个共同利益体，联营体的法人要以实现共同利益为目标，规范地安排工程实施。1.2联合体性质

《建筑法》对联营体进行了相关规定： 第二十七条大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程可以由两个以上的承包单位联合共同承包，共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任，两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。

《民法通则》第51条至第53条对联营做出了规定：

第五十一条企业之间或者企业、事业单位之间联营组成新的经济实体，独立承担民事责任，具备法人条件的，经主管机关核准登记取得法人资格。第五十二条企业之间或者企业、事业单位之间联营、共同经营不具备法人条件的，由联营各方按照出资比例或者协议的约定，以各自所有的或者经营管理的财产承担民事责任，依照法律的规定或者协议的约定负连带责任的，承担连带责任

第五十三条企业之间或者企业、事业单位之间联营，按照合同的约定各自独立经营的，它的权利和义务由合同约定各自承担民事责任。

可以看出，在法律层面上，联营是一种具有经济联系的合同关系体，在合同中明确各方权利与责任，避免了承包商之间过度竞争，共同对外承包工程建设。2工程承包 2.1基本模式

我国工程承包的基本模式是设计---招标---施工，其体系就是业主---设计方---总包商---分包商，主要特征在于：设计工作先于施工；承包商执行设计；总包商可以自己承担整个工程；总包

商将监督分包商的工作，对分包商的履行合同情况负责。2.2工程承包主要风险及对策 工程管理对于有经验的承包商来说通常并不算困难，但若是大型复杂工程，工序错综复杂，加上地质、水文及自然条件发生意外变化，总承包商将面临很多风险。主要有外部环境风险、合同履行风险、责任事故风险等。面对各种风险总体上看，承包商主要从以下两个个方面应对，首先，总包商要做好协调，处理好交叉衔接问题，处理好各施工队之间的关系，处理好与业主和监理之间的关系；其次，由于高科技的不断涌现，施工管理不能在依靠传统办法，要求用现代手段管理工程，如果承包商不掌握现代手段，例如网络技术，则难以保证整个工程的进度，各个环节的配合也难以保证，其结果将导致工期延误或质量不合要求，由此而造成巨额损失。3工程转包 3.1转包的性质

工程转包是指建设工程的承包人将其承包的建设工程倒手转让给第三人，使该第三人实际上成为该建设工程新的承包人的行为。在转包行为中，原承包人将其工程全部倒手转给他人，自己并不实际履行合同约定的义务。

根据合同法和其他法律规定，承包人经发包人同意将其部分工程分包给他人的行为是允许的，但不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。3.2转包的责任义务关系

从合同法律关系上讲，转包行为属于合同主体变更的行为，中标项目转包后中标人由原承包人变更为接受转包的新承包人，中标人对合同的履行不再承担责任。而按照合同法的基本原则，合同一经依法成立，即具有法律约束力，任何一方不得擅自变更合同，这里的变更包括合同内容的变更和主体的变更等。转包是擅自变更合同主体的行为，违背了招标人的利益，法律对此是不允许的。4工程联营体与承包比较 4.1联营体内部管理

为了明确联营体各成员在联营项目实施过程中的责任和权利，有必要制订联营体内部合同文件，以便各方各负其责，分担风险，独立地实施自己分工的任务。联营体内部合同应以联营体与业主签订的承包合同为基础，将联营体整体承担的合同责任分配给各成员公司分别承担。应明确联营体的章程，组织机构、形式和权限分配，管理机构及费用分担，经营宗旨、范围和规模，投资总额和注册资本各成员公司认缴资本的数额和方式及享有的权利和承担的义务，保函、保险的办理，违约、纠纷的处理及不可抗力的处理等等。

4.2关于联营体承包规范性及风险

工程承包商是在招投标竞争中取得投标人信赖的单位，其独立对工程承担各种合同所约定的责任和义务。在工程联营体实际运营中，联营中主体单位要以平等互利为基本原则，在相互竞争中充分发挥各自的优势。联营体之间要相互信任，明确各部门的责任，制定各项规章制度(包括会议、财务、考勤、分配、文件呈报、财产管理、定期报表等)，便于联营体之间的管理。在独立承包的项目中，承包商也会制定相应的管理制度，目的就是合法追求利润最大化。

在风险方面，对于联营体而言主要来自以下几方面，管理层次增多各成员单位之间的利害关系复杂，影响高效率地决策；联营体内部责任划分不清，容易造成技术争端和相互推委；不同的成员承包商的实力不尽相同，因而可能在联营体内部或业主与联营体之间存在歧视现象，不能一视同仁，影响联营体作用的发挥；投标时各承包

商出于各自利益的考虑，提高自己承担的工程标价以期将来有较高的利润回报，结果导致总体投标价格过高失去中标机会；有的成员承包商由于各种原因在项目实施的过程中要求退出联营体，这也会给其他的成员承包商带来巨大的经济损失。4.3联营体承包对于风险的控制 联营体承包商之间最重要的是要保持稳固的信任关系，可以通过投票机制、投诉机制、信誉机制、加强沟通等方式来保持这种信任；其次要创造合作的文化氛围，或作伙伴之间肯定会有企业文化的差异，那么对于联营体就需要重新塑造共同的价值观和管理模式，进行经常性的沟通；同时要改善联营体组织内的人力资源管理，让联营体内成员明确战略目标，从而有效的配置联营体内的成员。联营体相对于单独的承包来说风险增加了不少，但如能将这些风险控制好的话，联营体充分发挥自己的优势，那么是有利于企业的长远发展的。5工程联营体与工程转包 5.1常见工程联营中的转包现象 在有些工程联营投标项目中，联合体中标后，将项目完全交由联合体中的一家单位负责，或者是将项目肢解全部分包给其他单位，而另外的单位并

未履行招标合同中规定的责任义务。我国的《建筑法》第28条规定：禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。”由此转包行为较好判断，主要有两种形式：一是将其承包的全部建设工程转包给他人，二是以分包的名义肢解，分别转包给他人。这种违法转包现象无法保证建设工期和工程质量，其中承包商主要是出于地域差异、资质等级差异和经济利益的考虑铤而走险。

5.2联营体中转包的法律后果 按照最高院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，承包人非法转包、违法分包建设工程，或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。发包方可以依法要求确认合同无效，并追究承包人的违约责任。建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。建设工程施工合同无效，且建设经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；

修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。6总结

总体上看来，工程联营体是传统工程承包的模式下的产物。虽然在工程联营中存在挂靠名义转包的现象，但这种行为是违反相关法律对于联营体的规定。在工程联营这种新的承包模式下，联营体可以有效整合联营体各成员资源、集中发挥各成员优势，在结构和合作方式方面具有组织空间调整特点，在满足工程需要及应对项目内外部因素变化及风险方面也具有灵活的调整能力。