政法工作半年总结

第一篇：政法工作半年总结

新城子乡政法工作半年总结

半年以来，我乡计划生育政法工作在乡党委、乡政府的正确领

导下，在区计生委的具体指导下，坚持 “三个代表”重要思想以及科

学发展观为指导，以稳定低生育水平为主要任务，牢固确立以人为

本和改革创新观念，深化依法治育和优质服务，创新利益导向和社

会保障机制，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新

问题，积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径。

一、认真落实“一法三规一条例”，巩固和提高基础工作水平

1、加大以“一法三规一条例”为主要内容的计划生育宣传力度。

今年以来，我们紧紧围绕全面落实“一法三规一条例”，坚持把宣

传教育放在计划生育工作的首位，注重社会宣传的效果，营造全社

会人人都关心、支持计划生育工作的良好氛围。

2、强化计生科技工作管理，积极推进优质服务。

二、计划生育工作中存在的主要问题及困难

1、计外生育大有反弹之势，稳定低生育水平的压力越来越大。

目前我乡的低生育水平主要是依靠前几年强有力的行政手段和“严

管重罚”等一系列社会强硬措施打下的基础，现在想通过服务和奖励

扶助来实现这一目的，广大群众还不能及时扭转过去的思想，认为

是计划生育管理比前几年松懈了，个别生育政策的调整，群众误认

为是政策放宽多了，以人为本的管理方式不能很好地贯彻执行，“群

众想超生，强生现在有了机会，同时村级干部在计划生育管理上措

施弱化，认为家里只有一个女孩，想生个男孩，传宗接代无可非议，自己受点处分，也不能落群众的骂名，因此，对计生工作能拖就拖，能躲就躲，能瞒就瞒，村梗阻现象大有抬头之势。

2、大量增加的流动人口使管理难度增大，也至使隐婚逐渐增加。市场经济的开放搞活，加之政府大力提倡农民外出务工，农村大量已婚育龄妇女摆脱了家庭的束缚，纷纷外出务工。但夹杂其间的也有不是以务工为目的，而是以生育为目的外出，办理流动人口证明后外出，有的甚至不外出，居住在亲戚朋友家，从假证贩子手中购买假的检查证明，送到村干部手中作为检查依据；还有的由于政府鼓励外出务工，不办理流动人口证明，各省又不能统一，有的省份城市不办理流动人口证明也能在其境内务工，更不向我计生管理部门邮寄任何检查证明，使计生管理部门无法对这部分人进行管理服务。

3.依法行政存在不足和欠缺。《人口与计划生育法》省计生条

例及相关法律法规及规章制度的出台，进一步规范了计划生育执法人员的行政执法行为，但是，在对群众的计划外怀孕管理及产后征收社会抚养费方面却突显不足和欠缺，出现了很多尴尬局面，计划外孕期间找到当事人，有的也无能为力，不能使之落实终止妊娠手术，计划外生育后，社会抚养费征收不上来。

针对以上问题和困难，我们将认真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中认真克服和解决。

2010年6月29日

第二篇：2011年政法半年总结

2011政法工作总结

2011年政策法规工作紧紧围绕全县人口计生中心工作，以全面推进和加强依法行政、便民维权工作为主线，建立和完善利益导向、基层基础工作，全面落实计划生育奖励优惠政策，进一步加强了社会抚养费征收和村民自治工作。一定程度上推进了我县人口和计划生育工作新局面的开展。现总结如下：

一、全面推进计划生育村民自治

为全面落实省、市人口计生委2011年政策法规工作要点，全面深化计划生育综合改革，积极推进“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的长效工作机制，今年我县村居民自治工作在省、市和县相关部门的指导下重新拟定了《自治章程》和《村规民约》草案，并在助理工作会上详细地进行了讲解和总结，全县36个乡镇村居民自治章程及村规民约更新工作已全部完成。并报本级人大主席团备案，全县17个乡镇评为市级村居民自治规范化单位。

二、加强计划生育依法行政，文明执法工作进一步深入开展 自省人口计生委全面开展专项文明执法活动以来，我县计划生育依法行政工作已经取得了突破性进展。2010年按照省、市人口计生委的要求，全县36个乡镇全部落实了计划生育政务公开，政务公开版统一制作更新，部分乡镇还依据本乡镇实际情况 1

公示了办事制度和程序，公开了举报咨询电话。今年4月初我县人口和计划生育局、县公安局联合转发了市《关于在班里出生人口落户工作中加强联系的通知》，文件下发到个乡镇政府、计生办和派出所。为加强社会抚养费征收力度，规范征收程序，县计划生育领导小组和案件审议小组多次召开会议研究制定了《阜蒙县计划生育社会抚养征收方案草案》并于4月12日召开了全县计生助理业务工作会，会上除部署当前重点工作外注重就当前计划生育政策法规进行了培训和讲解，根据我县目前实际情况部署了今年计划生育社会抚养费征收的方式和方法，重点强调了当前计划生育行政执法过程中存在的问题和难点。上半年各乡镇违法生育自查、清理、上报工作全部结束。我县社会抚养费“以点带面，重点征收”工作已经全面展开，个别在征收过程中领导不重视、基层着手比较困难的乡镇在领导的亲自协调和督促下也已经清理上报。今年全县累计立案68件，转法院强制执行14例，与法院联合执法12次，累计征收社会抚养费50万元。个案信息建档、社会抚养费征收主体、征收程序、征收标准全部合法，违法生育事实清楚、证据充分、适用法律正确率均达到100%。全县无乱收费和搭车收费现象。

三、利益导向机制落实情况

随着计划生育工作重点的转移，计划生育利益导向机制贯彻落实工作逐渐加强并深入，今年的利益导向落实工作按照上级部署主要是二项核心工作四个阶段。一是县区属企业因破产、改制、撤销、分流过程中与企业脱离劳动关系的职工到法定退休年龄应兑现独生子女父母退休补助费人员摸底、调查及上报工作；二是辽宁省计划生育家庭特别扶助对象资格确认、审核及上报工作。2008年5月我县按照上级工作部署开始调查到法定退休年龄并与企业脱离劳动关系应享受独生子女父母退休补助费人员，召开了相关单位分管计划生育工作人员动员会，分二个阶段以实名制形式上报了人员名单，全县上报汇总名单2965人，临近退休年龄名单223人。计划生育特别扶助对象资格确认工作4月15日结束，累计635人享受计划生育特别扶助，其中伤残独生子女父母186人，死亡独生子女父母449人。本退出33人。双无低保独生子女父母补助83户。2012年特扶对象审核上报工作正在进行。

四、其它重点工作

在配合全局重点工作的同时，我县今年2个乡镇评为国家级依法行政示范乡镇，7个乡镇评为省级级便民维权示范乡镇，6个乡镇评为市级新农村、新家庭文明示范新乡镇，61个村屯评为新农村、新家庭文明示范新村屯，615个家庭评为市级文明示范新家庭。4月份在“便民一条街”开展了大型的便民维权宣传活动。5月初转发了市计生委诚信计生工作实施方案。政策性审批指标8个，准备上报4个，已经生育6个。

五、存在的问题

1、个别乡镇领导对当前计划生育工作认识不到位，重视程

度不够，计划生育社会抚养费征收深入下去的难度比较大。

2、广大群众对计生工作的重要性、政策性认识模糊，错误地认为现在的计划生育政策比以前宽松（比如生育二胎的问题）。

3、关、停、并、转及正在运营企业离退休职工独生子女费补助信访工作。

六、下一步工作计划和安排

1、继续完善村居民自治工作2、2012独生子女父母奖励费资格审批

4、清理和完善违法生育卷宗，继续深入开展社会抚养费征收工作5、2011农业人口独生子女父母奖励费审核工作

计划生育局政法股

2011年10月18日

第三篇：政法综治工作半年工作总结

XXXX 政法综治工作半年工作总结

上半年，XXXX政法委、综治办在管局部门的正确领导下，在农场党委和各部门、各单位的大力支持下，以平安建设为契机，以维护稳定为重点，认真履行“当参谋、抓综合、搞协调、促落实”的职责，积极探索新形势下的新路子，坚持抓基层抓基础，充分发挥政法综治中心的职能作用，深入开展平安创建系列活动，及时处理信访突出问题，取得了长足的发展，现将这半年工作情况总结如下：

一、强化细节，加强对政法工作的领导

上半年，农场党委始终把政法工作作为农场的重要抓手，农场党委先后三次召开会议研究政法综治工作，针对政法组织建设、大调解、大防控、大接访等方面进行专题部署，明确了全场今年政法工作的具体思路和要求。

年初，我们先后制订下发了2012年《XXXX社会治安综合治理和平安创建工作计划》，2012年《XXXX流动人口清查计划》、2012年《XXXX综治宣传工作计划》、2012年《XXXX“五五”普法工作要点》、2012年《XXXX信访稳定工作计划》等文件，并在三月份同xxxXXXX各居民委及相关单位签订了综治、平安创建、流动人口和安全生产工作目标责任书，信访稳定工作目标责任书，强化了“谁主管谁负责”的原则，党委将政法综治、平安创建、法治、社会稳定、信访等工作纳入全场文明建设考核目标，实行一票否决，使全场牢固树立了“发展是第一要务，稳定是第一责任”，“发展是硬道理，稳定是硬任务”的理念，把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓。

二、抓住重点，强势推进政法综治工作

在政法工作中，我们认真抓好政法基础建设，进一步完善了综治维稳中心建设，紧紧抓住信访、矛盾调处、防控体系、平安创建、队伍建设五个重点工作，继续完善了大调处、大防控、大接访三个工作机制，成立了维稳工作领导小组，制定了切实可行的工作预案，掌握全局稳定，最大限度地发挥综治维稳的作用，确保了全场在两节期间、全国两会期间及重大节日期间的社会稳定。

1、完善预防机制，及时钝化社会矛盾

一是坚持信息预防。从抓早、抓小、抓快着手，及时把握信息，解决问题，消灭隐患。二是坚持普遍预防，采取普法宣传，举案说法等多种形式，增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少纠纷的发生。三是采取“四超前”措施，即围绕农场党委超前介入，猜测工作建在预防前，预防工作建在调解前，调解工作走在激化前。四是对突出的矛盾纠纷，采取定时、定人、定点、定责的办法，开展“拉网式”专项排查调处，做到楼不漏户，户不漏人。五是坚持横向到边，纵向到底，依托基层，多方参与的矛盾纠纷排查调处新机制。实行分级调处制，严格按照 “谁主管，谁负责”的原则，搞好归口调处，小纠纷由派出所、街道办调处；一般矛盾纠纷由司法局依法调处；疑难纠纷由三调联动小组及时调处。

半来，共调处钝化各类矛盾77起，民事纠纷调处率达100%，调处成功率达98%，未发生一起民转刑案件。

2、绷紧安全弦，构筑防控体系

防控体系建设中，我们以派出所为主体，积极深化“严打整治，坚持打防结合，构筑防控体系”，着力营造良好的社会治安秩序。统一了辖区临街店铺的监控安装和技术标准，建立了自我防范为一体的基层防控网络，全场30余家旅店、33家餐厅、21个单位、18家商铺、实现了对重点场所24小时监控。建立了警务室2个，实行了民警下基层办公责任制。为学校配备保安2人，幼儿园配备保安1人，并对保安人员进行培训，统一发放了防护设备，防割手套、防刺服、警叉、警棍等，学校和幼儿园监控系统已健全，电话已与110联网，健全了制度。

3、将“核心价值观”内化于心外化于行。

一是成立了活动领导小组，制定了政法系统开展政法干警核心价值观教育实践活动的实施方案和意见，对本次教育实践活动的目标任务、活动内容、方法步骤等都做了具体安排和要求。二是在政法干警大会上作了简单动员，简要传达学习了***同志2011年10月19日在中央政法委员会第21次会议上的讲话精神和及管局政法委《关于在政法机关开展政法干警核心价值观教育实践活动的实施方案》，借以引起全院广大干警的高度重视，提高认识、统一思想。三是抓好理论学习，营造宣传氛围，我们强调先过好理论关，将有关学习内容收集一起，集中进行分发学习，供大家在工作之余，随时阅览。四是紧紧结合工作实际，将价值观教育融入政法工作实践中。我们认为，既然是教育实践活动，就意在实践、贵在实践，重在实践，不是要求我们为了学习而学习，做本本主义。活动一开始，就定下基调：重在服务、重在务实、重在创新。要求全员干警，做自己本职工作岗位上，践行政法干警的核心价值观，在实际工作中体现“忠诚、为民、公正、廉洁”的“八字核心”。五是加强业务培训工作，进一步提高政法队伍能力和水平。活动中我们开展了警务技能大比武和业务知识竞赛，探索走出了一条自我发展、自我成才的培训之路，干警们受益匪浅。此次培训班的成功，就是我们实践核心价值观的一次有效尝试。六是为实现干警廉洁公正执法，我们召开了党风廉政建设和绩效考核责任书签约大会。对党风廉政建设和反腐败工作，重新进行了量化分解，并制订出各部门的绩效考核目标，并逐级签订了责任书。努力维护政法部门的公信力和良好形象，以全面促进各项工作科学发展。

4、深入推进社会管理平台录入工作。

一是加强人员操作技能培训，举办了社会管理平台应用培训班，为录入人员一对一辅导平台录入要点、基本流程和操作规范，通过课件的讲解和面对面的指导录入，平台录入员已全部达到平台录入熟知熟会的程度。二是加强信息录入工作，为保障信息录入鲜活准确，要求所有采集到的信息必须当天录入上传，努力做到信息采集、整理、筛选、录入“一条龙”，真正做到数据鲜活、准确。截至目前共录入流动人口2812人，社区矫正人员5人，弱势群体26人，矛盾纠纷77条等。

5、深入推进落实重大事项风险评估。

在重大事项风险评估工作中，我们始终坚持和把握以人为本的原则。把人民群众是否支持拥护作为基本标准，把人民群众是否满意作为检验各项工作成效的基本尺度，把维护广大人民群众根本利益作为评估工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。正确处理改革发展稳定的关系，力求使改革的力度、发展大速度和社会可承受的程度有机统一，把实施社会稳定风险评估与建立科学、民主、依法决策机制和坚持依法行政相结合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大决策制定和出台程序，逐步形成利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障的长效机制。在农场旧房改造和灾民区平方整体搬迁工作中，我们积极落实评估工作，征得327名拆迁户的广泛意见，进行了前期的调研和民意调查，制定了评估报告，使农场改造和拆迁工作有序进行。

6、深入推进政法综治宣传工作。

年初以来，我们把政法综治宣传工作作为一项重点工作来抓，全面提升辖区群众对政法综治工作的知晓率、参与率和满意率，在宣传上仅仅围绕，政法机关各项工作、活动、特色、重点部署和重大决策上。在宣传的基础上，XXXX政法委积极搭建警民互动平台，建立了新浪博客，定期进行维护更新，方面群众了解政法综治工作，积极参与和沟通，并为政法综治工作献计献策。截至目前，共投稿41篇，投送建三江信息港22篇，总局北大荒网13篇，北大荒日报2篇、黑龙江科技报1篇，省平安龙江网2篇。

三、强化基础，提升政法综治工作水平

政法工作任务多，责任大，抓好基础工作十分重要。

1、普法工作。

我们结合农场实际，先后进行小学生普法讲课，作业区、社区浦发讲课，并且利用“三八”妇女节、3〃

15、6〃

25、6〃26等节点在集市搭台进行普法咨询活动，完善了小学普法画廊。上半年共开展系列普法活动5次，普法横幅50条，发放浦发知识宣传单和手册2000余分，受教育人员在3000余人。

2、平安创建工作

我们加大平安创建工作的力度，年初就制订系列平安创建工作规划，并同各单位签订平安创建责任书，调整充实了创建领导小组，下发了平安创建工作细则，并在6月份对平安创建工作进行初查，创建效果比较明显，全场刑事案件5起破3起，刑事拘留7人。治安案件5起，行政调解5起。无命案。无八类严重刑事案件。无恶性案件，无在校学生犯罪和青少年犯罪，无刑释解教人员重新犯罪，无火灾、重大安全事故。

3、社区矫正，安置帮教工作

我场共有社区矫正对象5名，我们按照一人一档的要求建立社区矫正人员档案，社区矫正人员都能遵纪守法，在各自的岗位上勤奋劳动，自食其力。

4、无毒创建工作

我们根据上级要求，在全镇范围内开展了无毒创建活动，把禁毒工作摆上重要位置，并纳入社会治安和平安创建活动内容，在6〃26禁毒日，进行毒品危害图片宣传，并制作预防毒品、远离毒品横幅10条，开展了“无毒学校、无毒社区、无毒场所”等系列创建活动，半年来全场无一名种毒、吸毒、贩毒违法犯罪行为。

5、人口登记和平台录入工作。

上半年，统计现有人口6026人，常住人口3214人，流动人口2812人。登记流动人口2812余人，建档2900余份，录入平台2812余人。

6、保安员工作。

上半年的保安员工作中，我们一是重新修订了保安员管理细则，实现以则管人，以条评比的模式，进一步强化了保安员工作的责任心。二是三月份对全场23名保安员进行了集中学习训练，以理论和实战训练位基础，提升整体工作能力。三是成立了以派出所协警为主的应急处置小组，利用业余时间进行集中训练，提高应急维稳处置能力。

以上是我场上半年政法综治工作总结，尽管半年来政法工作取得了良好成绩，全场未发生重大刑事案件、各类纠纷都能得到妥善解决，未发生群体性上访事件，社会治安状况明显好转。但也存在着一些不可忽视的问题：一是个别综治成员单位调处矛盾的主动性不强，二是矛盾纠纷的预见不够；三是政法工作的创新性不强。

下半年，我们政法综治工作要加强法制宣传教育，强化效能建设，认真抓好措施和制度的完善，增强工作的及时性、有效性，积极推进平安建设，整合政法综治资源，形成工作合力，加强对重大敏感时期的信息收集、研判、处置力度和重大事项分析评估，从源头上化解一批突出矛盾纠纷，扎实推进平安建设，确保年初制定的各项指标和目标的实现，使我场政法综治工作再上新台阶。

第四篇：上半年政法工作总结-半年总结

上半年以来，××镇党委、政府领导，以全区打造“平安××”动员大会为动力，积极推进打造“平安××”工作，以进一步学习推广“枫桥经验”和“三级联创”机制为重点，抓好各项基础工作；各级领导带头全面加压、镇政府、派出所、村全员参与综合治理，构筑横向到边、纵向到底，上下联动、目标一致，齐抓共管的综治工作动作机制。及时调处各类矛盾纠纷，化解社会不安定因素，努力把社会治安综合治理的各项措施落到实处，有力地维护了我镇的社会稳定。主要做了以下工作：

一、健全组织，加强领导

在四月六日的现场会观摩学习后，镇党委、政府以“学习三级联创机制，开创综治工作新局面”为主题，召开了全镇机关、派出所、村干部大会，调整和充实了基层治调队伍，提出今年社会治安、人民调解、信访等方面工作的指导思想，明确了“强化责任，提高素质，加强整治，注重实效，打防结合，保障稳定”的工作思路，对各部门的工作目标和任务进行全面布置。在进一步强调各级各部门的职责和任务的同时，要求注重相互间的联动协作，加强各级各部门的信息通报和纠纷调处联动机制，为全镇的各项建设做好服务保障。

二、落实责任，强化基础

为认真贯彻上级会议精神，进一步落实社会治安综合治理各项措施，强化综合治理领导责任制，加强基层基础建设，抓好综治队伍素质，确保全镇社会政治稳定，镇政府和派出所建立了纠纷受理联动制度，和全镇4个管理区，34个行政村均签订了综治工作目标责任书、信访工作目标责任书，强化综治责任“谁主管，谁负责”的原则，将综治工作纳入全镇镇村干部管理机制，出台了《关于镇村干部目标管理责任制考核实施办法的决定》，形成了综治工作镇政府、派出所和村干部齐抓共管的良好局面，提高了镇干部、派出所干警、村干部做好综治工作的自觉性。

三、规范执法，扎实工作

为统筹好各项工作，镇主管领导坚持开好政法办公室成员例会和全镇综治工作例会，镇政府、派出所、村在会前对工作进行认真总结，在会上通报和交流各条线的工作情况，使全体成员都了解全镇综治战线面临的状况，以利于有计划地开展好工作。

在信访工作方面，坚持“四前”工作法。着力巩固基层组织，做到信访工作“早发现、早控制、早报告”。以各村治调主任为信息员，建立信息收集、交流、反馈机制，掌握涉法上访动态，及时向镇政府、派出所汇报各村的信访动态情况。镇政府、派出所收到信息后，及时协调人力下村积极做好息访息诉工作，做到工作上的“先知先觉，先机而动”。在各部门树立信访工作“一盘棋”的思想，积极营造信访工作大格局，加强信息沟通和工作协调。针对上半年信访的高发期，配合公安机关、各村及部门在全镇进行了一次不安定因素大排查工作，以村两委牵头，由治调主任、民兵连长进行全方位地搜集掌握矛盾和纠纷苗头，做到关口前移，防患于未然，增强工作的前瞻性、及时性和有效性。通过三级部门的密切协作，我们准确地掌握了全镇社会治安的具体情况，由镇政府、派出所和村治调组织配合，及时进行调处各类纠纷；对那些由于权限等方面的制约无法解决的，及时地向上级机关反映。

镇人民调解委员会根据《人民调解工作若干规定》第四十四条精神和浙司[20**]350号文件的格式要求，坚持走规范化建设的道路，完善调解申请书、民间纠纷受理调解登记表、回访记录等文书，在想方设法提高调解成功率的同时，注重增强纠纷调解的社会影响力。为切实提高基层治调组织的工作成效，镇政府和镇派出所在纠纷调解的初期就十分注重对他们在政策和法律方面的指导，使之在工作中逐步地增强政策理论水平，提高化解矛盾纠纷的能力。镇人民调解委员会在受理基层提交的纠纷后，注重和派出所、村两委、村治调组织的合作，从各方面了解矛盾产生的内因，掌握矛盾发展的'动向，相互沟通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，运用细致深入的工作和公正的裁决说服当事人相对平地互谅互让，以利于正常的生产和生活。上半年，镇人民调解委员会直接受理调解案件15件，其中协同派出所、村治调组织调处6件，调处成功15件，调处率100%。

镇司法所上半年共受理重点管理人员56人，接受归正回籍人员共10人。镇、派出所、村干部在落实好各项帮教措施的同时，积极帮助解决生产和生活困难，对个别特别困难的人员，由镇政府拿出资金给予生活上的补助，协同村两委、治调主任妥善安排好他们的生产和生活，安抚他们的情绪，较好地防止了重复违法犯罪的发生。

镇党委、政府高度重视严打整治工作，切实加强领导，因地制宜，突出重点，增强严打整治斗争的针对性和实效性；坚持严打与整治相结合，对社会治安实行综合治理；镇政府、派出所和各村依法相互配合，严格公正执法，保证办案质量和效率；坚持专门机关工作与群众路线相结合，充分调动基层自治组织及人民群众维护社会治安的积极性；在打击方式上，着眼于实效性，重视集中行动和日常防范相结合；在组织实施上，着眼于针对性，重视因地制宜制定计划和充分准备相结合；在政策把握上，着眼于文明执法，重视严格执法和人权保障相结合；在发动群众上，着眼于群防群治，重视基层组织建设和深入持久的教育相结合。通过打、防、管、建、教、改等各项措施宣传教育和落实，保持全镇社会治安的持续稳定。

上半年，我镇的社会治安形势总体上是好的，全镇未发生重大刑事案件，各类纠纷都能得到妥善的解决，未发生严重的群体性上访事件，但也存在一些不可忽视的问题：一是个别村级治调组织的作用发挥不够明显，工作积极主动性不够，一些较小的矛盾纠纷不能够切实想办法去解决，无形中增加了镇政法机关的工作压力。二是矛盾纠纷预见性、预警性不够，矛盾解决“在早、在小、在基层”的工作力度有所欠缺。三是对党的政策、法规宣传不够，导致群众产生认识上误区。

下半年工作打算：

下半年，我们要继续认真抓好措施和制度的完善工作，加强加强宣传教育，强化机关效能建设；公道办事，讲求原则，增强工作的及时性、有效性，积极推进综治、司法工作一体化建设、“民主法制村”建设和打造“平安××”工作，使我镇的社会治安综合治理工作走上新的台阶。

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第五篇：2019工作半年总结

思想认识水平的高低直接影响到工作质量的高低，我们想要做好本职工作，就应该不断总结。难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的半年工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

工作半年总结篇一

按照年初签订的公司管理目标责任书，就总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。

在总公司的日常工作中，在xx总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：

一、规范管理，完善公司各项规章制度。

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年，xx举办了xx技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就xx等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了xx比武，公司的xx人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了xx技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。

三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对xx进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

年初，公司领导根据xx下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。

另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

工作半年总结篇二

20xx上半年，xx公司深入贯彻落实XX公司工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。

一、基本情况

(一)生产经营完成情况。20xx年上半年，xx公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成xx公司下达年计划xx万元的XX%。

(二)项目发展有新亮点。作为公司20xx年项目建设的重点，4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20xx年X月X日XX时，4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。

(三)经营能力得到增强。20xx年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高

分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20xx年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。

(五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实xx公司及xx公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。

(六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。20xx年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职工培训方式，锻造“XX公司精神”和核心价值观。

二、目前存在的主要困难和问题

应当看到，XX公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。

一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公司的快速发展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚定，综合素质不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，部分技术人员的专业水平有待提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素

限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有一定的差距。

三、下一步工作思路和具体措施

针对公司发展实际和暴露出的问题，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)创新思路提升竞争能力。

一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

(二)多措并举实现管理升级。

一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把

握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。

(三)夯实基础确保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。20xx年下半年，公司将继续贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。

中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，XX公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，20xx下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。

工作半年总结篇三

今年以来，我公司在上级局的正确领导下，紧紧围绕上级关于调结构、转方式的战略部署，积极开拓地质灾害评估、勘察、设计和施工业务，努力拓展水电、铁路、公路领域的软地基处理、地质灾害治理以及其他相关业务，在调整结构、转化经营方式式上迈出了一大步，获得了三台土地整理项目，签定了经营合同xx万元，取得了较好的经营效果，为公司完成目标，实现良好的经济效益打下了坚实的基础，为今后进一步调整结构打下了基础。

一、上半年工作回顾

一是加强制度建设，保障企业有序运行。俗话说“没有规矩不成方圆”。对于企业而言，规章制度就象国家的法律法规一样承担着神圣的使命，制度是规范企业行为和员工行为的准则，制度建设是企业有序运行的保障。我们在完善制度上进行了探索，针对规章制度在运行中存在的问题，不断修订完善，使制度办法实用、管用，已经建立起了一整套适合自身发展的规章制度。通过宣传教育，使各项规章制度深入人心，同时将制度建设与企业文化建设相结合，不断提高全员的整体素质，形成自觉遵纪守法的文化氛围。领导干部身先士卒，以身作则，做自觉执行制度的模范，维护了制度的严肃性，使这些制度在企业运行过程中发挥了应有的作用。

二是合理调整布局，完善内部管理。年初，公司干部职工认真贯彻局及队的会议精神，通过宣传教育提高了全员做好本职工作，完成目标任务的自觉性，针对各项工作制订出明确的工作标准，建立了完善的责任制，使每个责任落实到人，做到事事有人负责。制定了精细的考核机制，做到量化考核到位使各项工作落到实处。三是转变经营方式，加快项目建设。今年大队给我们公司下达的任务是年收入5000万元，实现利润280万元。为完成这一任务，我们按照调结构、转方式的战略部署，我们抛弃计划经济的管理模式，坚持以传统产业为基础，认真做好岩土工程勘察设计、地质灾害评估、勘察设计及基础施工工作。认真做好应急勘察项目，(2、3、4、5批地灾)及非灾区项目，已通过审查。斑就井项目正进行图纸审查。08年纳黔路项目已达成口头协议，预计下个月就能完成结算。上半年，我们的主要活动地区在：眉山、雅安、绵阳、荥经、洪雅、仁寿、汶川、葳县等。我们与绵阳三台国土资源局签订了《四川省三台县建平镇土地整理项目投资合作协议书》，随即积极开展项目的立项申报、可研、初设、施工设计等工作，省国土资历源厅已经正式批复方该项目，目前该项目已正式进入施工招标程序。目前正在进行的投目项目(理县)正加快推进。

四是抓好投资项目的调研，搭建新的平台。我们组织人员对当前的投资环境和投资项目进行了深入调研。从经济运行的环境看，投资增长的有利因素有：一是国际经济的复苏有利于投资者建立信心，促进投资的较快增长。二是今年国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。各级政府和有关方面也都加大了投入力度，资金到位情况较好，这也将保持全年投资的较快增长。投资增长的不利因素在于：一是新开工项目减少，在建项目投资力度不够;二是新开工项目计划总投资的大幅下滑，将影响投资后劲，特别是20xx年集中开工的扩大内需项目竣工后，政府主导的国有经济投资高速增长难以长时间持续，对投资平稳增长带来不利影响;三是银行信贷资金较上年可能有所收紧，将影响下半年的投资增长幅度。针对这种情况，我们积极进行协调和沟通，一是正在和眉山东坡国土局协商进入东坡区土地整理项目、BT项目，二是正在和洪雅县委政府的沟通，参与县城的城市基础建设设施及交通项目的建设。

五是细化安全管理，构建平安企业。安全生产是确保企业平稳发展的首要问题，事关企业的生存发展，更是关系到人民生命财产安全的大事。因此，我们全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在安全管理控制上做到细之又细、严之又严。公司专门成立了安全部，配备了专门的安全人员。公司领导多次下工地检查安全。我们建立完善了安全生产责任制，责任到人。加大安全生产的投入，做到人员、资金到位，安全防护设施和劳保用品齐全，创造了安全的施工环境。

二、存在的不足

一是人员素质有待提高。由于土地开发整理是涉及农业、水利、林业、建设等多行业的综合工程，工作人员还不能全面熟悉各行业技术规范，人员业务素质亟待加强。

二是精细化管理制度有待完善。在对精细化管理的认识上出现了偏差，认为制度可以涵盖企业管理的一切，有了完善的制度就万事大吉了，其实有的行为是不能用制度约束的，只能由道德规范和职业操守来约束。有的规章制度的制订出现了偏差，有些制度过于繁琐，可操作性不强，有的制度模棱两可，缺乏刚性。在制度的执行上出现了偏差，执行制度有时夹杂感情、亲情的因素，有失公平，因而执行起来就走了样。

三是质量监管的环节有待加强。在实际操作中，个别的工程，尤其是在工程的收尾阶段，监管的环节有些放松，有的甚至影响了工程质量，因此，还需进一步加强监管，确保工程质量，完全达到设计标准。

三、下半年工作思路

一是认真贯彻局的精神，强化管理，进一步解放思想，转变观念。解放思想，转变观念，是贯彻落实科学发展观的需要，也是贯彻落实局会议精神的需要。面对局下达的经营任务，最根本的就是要进一步解放思想、转变观念，使管理理念、管理手段、管理方式适应发展的需要。为此，要调整经营思路、经营方向、经营方式和经营策略，进一步推动以项目管理为中心的体制机制创新。企业的组织机构和管理体制、劳动人事分配制度、生产要素资源的使用，都必须与项目管理的改革相适应。要进一步推动以加强成本管理为中心的管理创新。作为市场主体的企业，追求利润化是市场规律。从我们自身考虑，在发展的新高度、新起点上如何充分实现规模效益，成为我们面临的一个重大课题。因此，要把成本管理与控制，提高经济效益作为管理创新的着力点，坚持以市场为导向，进一步加强以成本控制为中心的“精细化”管理，努力降低管理成本。要建立健全项目责任成本管理体系，落实全员风险承包责任制，实行项目完全成本核算，充分挖掘项目管理潜力。通过这些措施，切实加强企业管理，提高企业的发展质量。

二是进一步完善激励约束机制，明确责任，落实到人，完善考核办法。要制定目标考核评比制度，将各项指标分别进行统计，将考核与日常工作相结合，加大考核力度，使岗位员工变压力为动力。在实施过程中，要将生产成本、质量和技术指标等目标层层分解到责任人，并将质量、安全等环节全部纳入考核，对指标完成优秀的给予奖励，完成后进者给予惩罚。通过奖勤罚懒，建立长效机制，实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变，让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠。

三是依托平台，进一步开发新项目。项目是投资的根本，也是投资的基础。依托局搭建的平台和我们已开展的土地项目，继续寻找在资本运作、土地整理等方面的新的项目。要组织力量深入开展调查研究，抓住工作中的重点、难点问题，找准症结，提出对策，攻坚克难。要拓宽视野，创新思路，把握工作的特点和规律，不断创新工作思路和工作方法，进一步加大项目库的储备力度，实现企业的可持续发展。

四是继续加强土地开发整理项目的监管工作。重点加强工程质量、资金使用等主要环节的监管，确保资金得到有效利用，工程质量达标。

工作半年总结篇四

行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20xx年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20xx年上半年的工作做如下简要总结。

20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面

一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理

1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。

2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础。

3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。

4、总结上半年文件管理情况：截至7月14日行政部共下发文件42次(详附件1、20xx上半年下发文件明细表)，共对外发函44次(详附件2、20xx上半年对外函件明细表)，草拟纪要28次(详附件3、20xx上半年草拟会议纪要明细)。

5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。

6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道，基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

2、证照办-理及年审工作。协助安装公司资质办-理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。

3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。

4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公用品领用登记，合理采购办公用品。25、进一步加强办公区规范管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。

6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则。

7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面

逐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。

四、网络管理的方面、网络管理的方面

1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新，及时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。

2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。

2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作，保持公司环境整洁;对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。

3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动手，为公司节约维修费用5000元以上。

六、劳动纪律的执行

没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

七、安全管理

1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全教育，提高安全责任和意识。

2、制定安全管理相关制度，规范安全管理。

3、加强安全管理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐4患。

20xx年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在：

1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够;

2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设;

3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强;

4、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;

5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。

工作半年总结篇五

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办-理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办-理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办-理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。