工程技术负责人年终总结

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第一篇:工程技术负责人年终总结

年 终 总 结

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。去年5月,我来到南京****公司工作,一年半以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2012年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一、自我定位与工作业绩

1、作为一名现场管理人员,首先要确定自己的地位,现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。

2、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年半以来

还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了

办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各

类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和

文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提

高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度

对待各项工作任务,热爱本职工作。

3、本人今年任职于****工程项目管理部技术员,负责

该段运粮河桥工程、东麒路口排水箱涵工程、土头城下穿箱

涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道铺装

分项工程,在工作中认真负责,踏踏实实,受到项目部领导的一致好评。在项目部领导经理的带领下,自主创新了一套

针对技术员每月、每周、每日需执行的管理制度,具体归纳

如下:

①每月必做事项:

(1)学习心得、技术交流、安全常识每月一次(项目部各

技术人员轮流执行)

(2)新进技术员学习情况考试(每半月一次,试题由尤、马、万、薛轮流执行)

(3)每月奖惩制度执行

(4)计划新工艺项目,提前做好技术、安全交底

(5)技术员请假交接内容表格(填好交接表格,方可请假)

②每周完成事项:

(1)每周工作计划执行

(2)每周三关于现场安全质量文明大检查执行

(3)每周安全例会执行(会议纪要编写)

(4)对班组下发工程通知单(各班组每周不少于3份)

③每日完成事项:

(1)每日碰头会议执行;(及时完善考勤表)

(2)每日质量、安全、文明问题汇总(在碰头会上报项目

经理)

(3)技术员每日碰头会议执行

(4)每日对现场各工序作业进行拍照存档、监督

(5)每日施工日志编写执行(质量安全要填写)

(6)每晚与施工队长碰头次日工作计划及代办事项

(7)每日起床考勤执行(统计员:万路)

(8)每日对已作业段及时进行成本分析

(9)每日对现场各工序报验及时(提前通知现场监理报验)

执行

在公司领导及项目部领导和全体员工的努力下,完成钟学路

运粮河桥工程、东麒路排水箱涵及挡土墙施工、运粮河桥至

东麒路路口段道路工程及人行道铺装80%工作量,使项目部

管理员工大大的提高了工作态度和工作效率。

二、个人职业发展规划

项目部邵经理和杨工一直式我学习的榜样,工作责任

心、工作态度、注重细节性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的这一年半里他们帮助了我很多,也从他们身上

学习到了很多。例如现场成本控制,在他们的带领和全体

员工的努力下,钟学路道路施工成本分析中碎石设计量为

21531.265T,现场实际用量为12428.9T,节省9102.365T,占设计用量42.28%,石灰设计量为7635.138T,现场实际用

量为5876.1T,节省1759.038T,占设计用量23.04%,中式

沥青SUP-20设计用量4950.25T,实际用量436

9.5T,节省580.75T,占设计用量11.73%,细石沥青SUP-13

设计用量499T,实际用量358.9T,节省140.1T,占设计用

量28.08%,运粮河桥钢筋设计用量为691.127T,实际用量

为524.228T,节省166.899T,占设计用量24.15%。工作时

领导都是放手让我们去做,遇到问题及时纠正整改,期间

我们学会了很多,不该发生的及尽量避免的问题都能及时

纠正。所以说对于我而言,我的工作目标就是向他们学习,不断创新,不断改变,不断学习,不断成长,不断进步!

三、2012年度工作计划

2012年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力

有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才

是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2011年我们会做的更好!相信公司的明天会更好!

一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

第二篇:工程技术负责人个人总结

个人工作总结

时光荏苒,岁月如梭。转眼间来到**集团这个团结友善、积极奋进的大家庭已有一月。首先要感谢创通集团给予我一个学习的机会与发展自我的大舞台,特别感谢集团各部门领导对我的关怀和同事们对我的帮助。

带着对未来美好的憧憬和希望,我踏上了人生新的征程,走上了平凡而又不平庸的岗位。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的管理模式以及周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了最佳状态。

在这一个月的时间里我被大家积极努力工作的态度和奋发向上、谦虚谨慎的工作作风所感染,在这段时间里,领导、同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了创通人“海纳百川”的胸襟,感受到了创通人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了创通人的执着和坚定。在对创通人肃然起敬的同时,也为我有机会成为创通集团的一份子而感到万分荣幸。

在这里,我简要的做一下这段时间里的个人工作总结。

刚入职时,在主任的培训和教导下,我认真的学习集团的各项规章制度,感受企业精神,了解企业作风,领悟集团追求以及集团的各项管理方针及战略目标。通过入职教育培训,我感到自身的思想觉悟得到了提高,并且对集团有了更深一层的认识,更加热爱这个大集体、大家庭。

进入**项目部时,在*经理的带领下项目部人员积极的组建项目部,完善办公室、食堂和生活区,为今后的工作生活创造一个良好的环境。完成项目部建设后,在*经理的带领及帮助下我积极的组织项目部人员主要进行以了下工作:

1.开工文件、施组、专项方案、进度计划等的编制及报审;

2.组织项目部人员学习设计图纸、了解设计意图、进行项目部图纸会审;

3.进行双园路全段路的地下、地上管线、障碍物的探查工作。及时与物权单位沟通联系,确定其位置为今后开槽施工安全工作做到万无一失;

4.学习各项标准、规范,发现设计图纸中检查井已施行最新规范,砖砌检查井按国家标准需变更为钢筋混凝土检查井,及时的与设计沟通,为设计提出建议后,设计给出了变更图纸;

5.约请监理、设计在项目部进行设计交底,了解设计意图,恳请设计解决图纸中存在问题,并作出设计交底记录,尽量减少因图纸问题造成的窝工、返工现象;

6.积极与监理沟通,约请监理陈工一起进行现况土方的量测及硬化路面工程量的确认工作,并组织编写相关经济洽商;

7.根据设计变更图纸进行主要材料工程量的计算并编制材料、机械设备计划;

8.督促试验计划、材料计划、安全方案、安全预案及质量保体系、成品保护体系等的编制工作;

9.学习施工合同及设计图纸,根据合同文件和设计图纸分析施工中需签洽商或可以洽商的工序,为以后实际发生时的洽商工作做好前期准备。

在项目工作中我发现了自己存在的不足,有一些工作做的还不够细致不够到位。在今后的工作中我一定更加谦虚谨慎,努力把自己的工作做到更好,协调好项目部人员的技术工作及协作能力。与设计、甲方、监理及时的沟通,遇到问题及时解决、尽快落实,为工程顺利有序进行做好保障工作。

再次感谢集团领导们对我的信任及栽培以及给我展现自我的机会。展望未来,我坚信,我一定会将自己本职工作做好的同时尽可能提高自身能力;我也坚信,在不远的将来集团将发展的更加强大!

***

***项目部

2012年7月25日

第三篇:工程技术负责人岗位职责

工程技术负责人岗位职责

1:负责生产车间不锈钢管端成型设备协同安装、设备及工装验证、工艺参数调试工作;

2:负责设备的使用和保养,跟踪产线生产,分析处理生产异常;

3:负责工作相关员工培训;

4;日常生产用工装夹具设计和制作

5;产品质量及生产效率持续改善及提升

工程技术负责人岗位职责2

编制施工方案及施工计划;

编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

编制施工进度计划;

负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

负责工程技术资料与工程进度同步进行。

工程技术负责人岗位职责3

1.负责完成纯化水系统、空调系统、空压系统、热水系统、冷水系统等公用系统设备的日常参数调整控制,及检查维护和保养工作。

2.当班期间应保障公用工程设备运转正常,发现问题及时处理,避免质量风险的发生,一旦无法处理,应及时上报上级领导,并详细记录并及时挂牌警告,以便停产停机中、小修时彻底解决。

3.严格执行各种安全操作规程和制度,防范各类安全事故的发生。

.当公用工程设备发生故障需要进行偏差流程时,负责配合质量管理部门进行偏差处理。

1.5

负责各类公用工程设施设备的现场安装及委外维修的监督工作,包括在施工阶段的现场监督,确保严格按照相关SOP执行。

1.6

协助进行公用工程设备的固定资产管理工作,包括公用工程设备验证及日常管理工作。

1.7

完成上级委派的其他工作。

工程技术负责人岗位职责41、协助技术主管处理公司各项目日常技术管理工作;

2、参加公司工程项目投标及投标文件的编制工作;

3、参加公司施工过程策划、施工过程控制以及组织施工方案的编制工作;

4、经常钻研学习有关的技术标准、现行国家、省、市技术规范、规程,并且贯彻执行;

5、经常深入公司各项目工地检查、了解、指导项目部的技术工作,及时向技术主管反映项目存在的问题;

6、完成技术部经理布置的日常工作。

工程技术负责人岗位职责5

1.配合公司技术部门技术工作,编制技术资料,按要求绘制相关技术图纸;

2、配合设备生产安装、工程现场安装、系统调试,技术服务;

3、配合其他部门工作。

4.遵守公司规章制度,适应短期出差工作,品行端正,善于沟通学习;

5.培养方向:根据个人兴趣及能力往环保工程师/项目经理方向培养。

工程技术负责人岗位职责61、小家电产品组装,电路板器件焊接,测试产品性能。

2、协助研发人员做样机,调试,不良品分析与维修。

3、负责产品的技术支持、样品调试与维修,解决生产现场技术问题以及技术指导。

4、跟

进工程项目联系

5、其他上级交代的工作任务

工程技术负责人岗位职责71、负责制作和维护注塑作业指导书;

2、负责制作和维护注塑Bom;

3、负责试装判定注塑品质异常;

4、负责制作注塑工装投具和拾具;

第四篇:工程技术负责人工作标准5.15

工程技术负责人工作职责

工程技术负责人工作职责

1.认真贯彻执行国家、集团公司、工程建设指挥部等有关基本建设的各项规章制度及施工规范、验收规范,对工程施工质量和进度落实;

2.严格执行工程管理、施工招投标、合同管理、工程质量控制、施工进度控制、投资控制、项目竣工验收建设程序。

3.在主管副总经理和工程项目经理的领导下,带领本部所属员工完成对分管项目的质量目标、进度目标、安全文明环保目标,成本目标进行落实管理。

4.审查项目工程预、结算,并协助有关部门对项目投资计划,项目施工网络计划和施工进度计划落实管理。

5.对所管项目的设计变更、现场隐蔽签证的真实性、准确性落实。负责工程进度款、设计变更、隐蔽签证的审核签字。

6.参加图纸会审及分部、子项(单位)工程竣工验收。

7明确本部门内部各岗位的岗位职责,并对相关人员进行管理考核。

8.对监理批准的施工方案、签证进行审核。

9.对子项(单位)工程的开工报告进行审核;

10.参与单位工程的竣工验收、项目的交工验收、参与项目竣工验收;无负荷联动试车。

11.参与项目部组织召开周、月度工程例会。

12.协助部门经理对监理单位、施工单位、造价咨询单位、项目设计单位进行有效的协调管理,并保质保量完成部门内相关工作。

13.能及时发现和解决施工过程中出现的问题,并向主管领导及部门领导提出合理化建议。

14.对本岗位所列标准和要求履行情况,受上级领导和主管部门的检查。

15.完成主管领导及部门领导交办的其它工作。

第五篇:项目工程技术负责人安全生产责任制

项目工程技术负责人安全生产责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3、参加或组织编制施工组织,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整整改意见和办法予以消除。

责任人(签字):

200

****年**月**日

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