恒安超市2012年度总结[合集]

第一篇：恒安超市2012年度总结

回忆过去展望未来

2012清涧恒安购物中心年度总结

岁终年末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又出现在面前。回顾2012年，在恒安超市这个大家庭里，自我得到了锻炼，学习了新的知识，积累了丰富的经验，当然也经过大量的事例证明了自己经营管理方面的不足之处。这一年不论对我个人还是恒安超市都是一个进步的过程，我的成长来自恒安超市，为恒安超市未来更好的发展尽自己的力量都是我们每个人义不容辞的责任。现将2012年度销售总结如下：

一．2012销售数据

2011-2012

销售额对

2012

201***3000020000

10000

第一季度第二季度第三季度第四季度

2011-2012综合统计

2011-2012春节销售统计

2012年度恒安超市清涧店一共完成总销售额800000元，之所以取得这样的成绩主要得益于公司领导一直以来对恒安超市清涧店的关心和支持以及恒安超市清涧店全体员工的辛勤劳动。当然在看到成绩的同时我们也要关注我们的不足，比较2012年度我店的得失。

2012销售总额同比2011下降14.6%，其中2012一季度2011同比增长48.7%，二季度降低9.3%，三季度降低35.8%，四季度下降45.8%。客流量2012总体较2011有大幅降低。2012月均客流量较2011减少24.3%，月均销售额减少14.6%，月均毛利减少6.2%，人均消费增加12.8%。2012春节期销售客流较2011同比增长25.4%，销售大幅增长达85.2%，人均消费增长达47.6%。

二．数据分析

从数据统计得出，2012全年的总体业绩较2011有明显的下滑，其中顾客量流失十分明显。但是在销售的传统旺季春节销售对比当中可喜的发现，2012春节期间在客流量销售额人均消费方面较2011年都有大幅的增长，其中销售额达85%之多，人均消费也达47%。从中我们可以看到文田地区的生活水平增长明显，人均购买力在不断的提高，因此可以适当的提高供应商品的品质和档次。从中亦可以看到我们恒安超市复苏振兴的希望。

业绩下滑可以归结为一下几点：(1)商品配送，自从我公司3月份采用全新配送体系后，由于配送商品不及时，出现了商品极度短缺的状况，甚至部分货架出现了长期的空架的现象以致顾客抱怨我店有倒闭倾向，极大的影响天客超市在文田顾客中的信誉度使得客流量大

幅减少，由于顾客寥寥也影响部分店员的工作积极性.配送到店货物出现单品重复现象，以致单品重复上架。生鲜配送不仅产品系列较2011严重缩水，而且由于较金石桥从娄底配送中心到我店距离大幅增加，导致部分生鲜产品刚到店则已经腐烂的状况，损失了大量的商品。因此流失了大量清晨来我店采买蔬菜的顾客，对我店业绩造成极大的影响。（2）SAP系统改革我公司于10月花巨资将原有佳为系统改为现有的SAP，新系统虽然提高了全公司的整体系统化运作的效率，但是各门店下单的难度较佳为系统大大提高，关键是门店无法调整商品价格，价格为销售最为敏感的因素，这也导致销售额减少。

三．希望与建议

我公司紧紧抓住机遇于2007年加入商务部“万村千乡市场工程计划”，同时也紧紧契合国家关于扩大内需战略，实施走向农村的路子。我们的优势在于在商品相对匮乏的农村地区开设大型超市，服务村民为其提供了一站式采购中心，一改农村商业分散的局面，同时供应了大量品质一流的商品，极大改善当地村民的生活品质。一站式服务拥有巨大的销售拉动作用，能拉动类型消费，尤其是在春节期间能供应全套年货则较其他商店优势极为明显。而其中生鲜则最为明显，以文田地区为例，在天客之前蔬菜都来自本地自种，即便是外地菜数量种类稀少且不够新鲜，水果则多以橘子甘蔗苹果等普通水果为主缺乏高端水果。自我店开业后，供应品类繁多的当日采购的新鲜蔬菜水果，并且销售包括真菌类叶子类蔬菜齐全又有包括榴莲进口红提等一系列高端水果，极大的刺激了文田生鲜消费市场，同时镇上居民清晨

购买蔬菜又增加了客源拉动了其他货品销售。同时才用电脑缴费电脑存包，安全高效吸引了大批的顾客。

但是在看到优势乐观的同时，也应有深深的危机感，我们一站式采购中心的优势在不断的丧失，生鲜以及货品的短缺使得我们客源流失严重，而且在顾客心中产生天客超市货品稀少什么也没有的不良印象。

改善该状况的措施有几点：

1·加强货物的配送，只有齐全的商品才是解决问题的关键，重塑我们恒安超市在顾客中的口碑。

2·在生鲜采购方面建议本地原则就近采购原则，这样才能保证这样的实效性强的商品在市场中更有竞争力。例如，之前的文田店在金石桥采购生鲜则较为理想，虽然增加了财务结算的难度，但是更加灵活的采购方案可以使企业更有活力更有竞争力，保证了生鲜蔬菜的每日保证供应，不仅对重塑品牌形象大为有益，而且也是我们完成业绩的前提。

3·精简采购流程，简化促销调价流程或开通促销快速通道。目前新系统带来了采购下单麻烦的问题，出现大量联网数据与本店实际统计不符现象。在这个价格至上的市场经济背景下，又每个地区贫富不均明显，在偏远的农村地区价格就显得尤为关键，即便是相差1毛钱也有可能极大的减弱了顾客的购买欲望。因此建议采用更为灵活的价格调整方案，给予门店更多的调价权限非常有利于消除贫富造成的地域差异。

4·服务质量 在强调顾客至上的当下社会，顾客就是上帝，一切都应以顾客的利益出发。但是出现了部分员工与顾客口角，服务态度较差的现象，一方面是员工本省素质偏低，另一方面也应加强监管培训，使员工服务质量业务水平达到新的高度。

四．展望2013

新的一年，新的希望，新的起点。随着我公司大型配送中心落成，门店规模不断壮大，作为一名恒安超市人我们无比的自豪光荣。殷切期望领导能听取基层员工一点肤浅的建议，积极改善基层门店遇到的难题，使我们的运作更为合理专业，衷心希望在以白总为核心的领导下清涧恒安购物中心有限公司能在2013年度取得骄人的成绩。

第二篇：实习报告总结(恒安)

重庆科技学院

学生实习（实训）总结报告

学院:___ 数理学院_____ 专业班级:_应数普07级_

学生姓名:____陈博宇_______ 学号:_2007441775_

实习(实训)地点:_福建晋江五里工业园区恒安工业基地

报告题目:______《关于在恒安集团的实习报告》_______

报告日期：2011 年3 月 24 日

指导教师评语: ___该生在实习期间表现优秀，能够很好的在团队中发挥作用，积极,乐观，好学。在集训期间能很好的遵守集训的制度，和其他同学能够搞好关系，在一个团队中是个很好的策划者和执行者。在市场实践的过程中，表现出了谦虚好学，低调礼貌。如果在主动沟通上更加热情和积极，那对你以后的工作将会有更大的帮助。

成绩（五级记分制）:______ _______

指导教师（签字）:

关于在恒安集团的实习报告

一．前言

时光如梭，岁月如流，大学生活已经接近尾声。在即将走出校园，走进社会的关键时刻，选择一个好的实习机会对自己来说十分重要。在年前我就参加了恒安集团管理培训生的招聘，并有幸通过了层层面试，得到了这次宝贵的集训机会。

二．实习目的1，加强巩固理论知识，培养自己发现问题并运用自己所学知识分析和解决问题的能力。

2，锻炼自己的实际工作能力，适应社会的能力和自我管理的能力。

3，通过毕业实习的机会接触和认识社会，提高社交能力，学习优秀员工的优秀品质和敬业精神，培养自己的综合素质，明确自己的社会责任。

4，通过实习的机会接触和熟悉工作环境，为以后在工作岗位上做出成绩打好基础。

三．实习地点和时间

1，地点：福建晋江五里工业园区恒安工业基地

2，时间：2011年2月22日—2011年3月22日

四．公司概况

1，恒安产品

恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“七度空间”、“安儿乐”、“安而康”、“安乐”、“美媛春”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。恒安旗下品牌 生活用纸主要以＂心相印＂品牌为主，新品“品诺”、“中国风”系列延续着心相印品牌高端路线．主要产品品类有盒装面巾纸，软抽面巾纸，手帕纸，皮夹纸，卷纸，餐巾纸，擦手纸。卫生巾主要有＂安乐＂，＂安尔乐＂，＂七度空间＂三大品牌，深得消费者的喜爱．尿裤主要有＂安儿乐＂婴儿纸尿裤和＂安而康＂成人纸尿裤两大品牌．化妆品系列主要品牌是＂美媛春＂，也是市场上知名品牌．

2，恒安精神

恒安在创业之初确立了“诚信、拼搏、创新、奉献”的精神。经过20多年的发展，在新的发展时期，恒安企业精神进一步在企业内部得到传承、延续和发展，这是恒安企业文化建设的核心。恒安将持续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精神，秉承着“追求健康，你我一起成长”的使命，以“建立一个高效的企业管理团队，培养一支高素质、有职业道德、有敬业精神的员工队伍”为目标，缔造良好的企业文化氛围，重塑品牌形象，以消费者为导向，建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。

五．实习内容

为期半个月的企业文化和产品知识以及理论学习和半个多月的市场实践期结束了，我在这短短的一个多月的实习生活中，学到了学校课堂上学不到的实践知识，这次实习我获益匪浅，现在我就对这一个月的实习做一个总结。

1，走近你，我满心希望

当我辗转于多个招聘会和企业宣讲会的时候，你出现在我的面前，当我拿着简历投向恒安集团时，我并不知道，这一份简历会把我带进一个怎样的世界，我将走上一条怎样的路。内心的自信洋溢在脸上，但同时也带着彷徨，不安和好奇，经过4次面试，我获得了参加公司培训的机会。走向你，我怀着满心的希望。

在真正成为一名“恒安人”之前，首先必须接受恒安企业文化和精神的洗礼，并且要熟悉公司产品和工作流程。怀抱着希望，在2月21日，踏上了重庆开往福建的火车，经过二天一夜的列车生活，我来到了厦门，这是我第一次出远门，也是第一次长途旅行。早上6点在厦门下车，没有休息，没有吃饭，按照之前查好的路线以最快的时间赶到了晋江恒安工业基地。中午12点到达基地，发现原来就我们几个迟到了，其他同学已经开始训练了，马上换好衣服，来到教室，虽然饥肠辘辘，也带着热情进入教室和大家认识，很快到了午餐时间，集合整队到达食堂，打饭，喊口号，一起吃饭，颗粒不剩，一切的一切对我来说都很陌生，但是好多陌生的面孔都露出了关怀的笑容和善意的提醒，使我感到很温暖。

由于迟到了2天，失去了很多和大家交流和沟通的机会，所以在接下来的日子要抓住一切机会多认识一些人，尽快和大家熟悉起来，为期15天的学习内容很丰富，让我获益匪浅，15天的时间，每天都安排的紧紧的，早上5点40起床，晨跑3-5公里；然后吃早餐；接着是整理内务；接着是上午的学习课程，即兴演讲等，中午有一个半小时的午餐和休息时间。下午两点是每天的拓展活动时间，三点十分是下午的即兴演讲和下

午课程时间。晚上6点是晚餐时间，7点是晚上活动时间，演讲比赛，辩论赛等。还有就是小组讨论和写日记，让我们把这一天的得与失，自己有个总结和记录，有了总结才会有进步。

通过这15天的学习，了解恒安企业文化（组织发展原则），团队协作的真谛，公司管理制度，市场营销基础知识，销售谈判与沟通技巧，各类产品知识，传统通路和现代通路管理，标准化建设，分销商管理，品牌推广等相关知识。在对这些知识经过系统的学习后，我从一个非营销专业的门外汉逐步开始对恒安的企业文化和精神表示赞同和崇高的敬意，同时也对营销有了更深层次得感悟。在集训期间安排的各种拓展活动对我来说也是获益良多。

“记名字”游戏让我这个晚来2天的人很快记住了大家的名字，也是在这一次拓展活动才让我以最快的时间记住了我们第二大队的所有同志。

“蚂蚱进化”游戏让我们在欢笑中感受了市场竞争的残酷，同时也让我感受到要想先进化成人，只有靠速度，尽量多的争取与他人竞争的机会，失败不可怕，可怕的是你失败了去没有再继续，那么你将永远是蚂蚱，再没有进化成人的机会。

“摩尔密码”游戏让我们体验了在失去语言的时候，沟通仍然可以畅通无阻，同时也给我们展示了沟通的多样性和重要性，在游戏准备工作中，大家的“摩尔密码”是否达成一致，是否简单有效，这一切的一切无不体现了沟通的重要。

“国王和天使”的写信游戏让我们体验了关怀别人和被别人关怀的感受。

“哑巴和盲人”的游戏让我们深深的体验了信任两个字，当你是盲人时，你的命运完全掌握在瞎子的手中，你不知道前方是深渊还是坦途，你或许有担心和彷徨，但是当你选择完全信任你身边的哑巴时，握着他宽大的手掌和有力的臂膀，大步的向前走，你会发现即便前面的道路崎岖，你也会安全的走下去。因为你选择了信任他人。

为期半个月的集训时间很快过去，最后一天的25公里拉练，结束后大家没有感受到劳累，反而更多的是依恋和不舍，我想这段时间大家建立的情谊和所学的知识所见识的事物不是可以用短短的15天时间来衡量的。虽有不舍，但是大家依旧带着自信和坚强走向被分配的工作岗位。

2，走进你，我意气风发

3月10号，我给分配到湿巾发展部并到四川成都恒安（四川）集团有限公司开始市场实践，带着些许敬畏和几缕惊慌，我踏进了成都经营部得办公室，来接我是我们湿巾发展部成都小组的负责人蒋哥，看着年轻稳重的蒋哥，心里也放松了很多。作为一个即

将毕业的应届大学生，我心里很清楚，眼高手低是我们的通病，所以，在自己的业务能力和经验还很不足的情况下，我更乐意从最基本的东西学起，做起。尽量多做少说，遇到问题及时请教。诸如刚来第一件事就是好好把自己发展部的产品知识记熟。在通过走市场把终端信息记熟，尽快的熟悉当地环境记住各个终端门店的情况。再给同事一起走门店的是日子里，对“终端门店七要素管理”，“一图三表”，“可控和达标”，“千店百店”等等相关知识都熟悉和了解了。每天走不同的门店都会遇到不同的问题，当然在实习的过程中，自己也暴露了不少问题，我会吸取这些教训，虚心接受别人的意见，学习各位同事的优点，注意那些不足，严格要求自己以后的工作，就是要不断的挑新的高度，去征服，去做到，我所需要的就是做到，做好。在成都经营部实习的日子，成都湿巾小组和其他同事给了很多帮助和关怀，大家年龄都相差不大，沟通起来很融洽。

通过这段时间的实习，我也喜欢上了这样的生活，希望自己有机会能留在恒安，留在成都继续发展。感谢集团人力资源部和湿巾发展部以及我实习的成都经营部的领导和同事，给了我一个机会来学习和提高自己。非常的感谢他们。

六．实习体会

通过这次实习我真正的感受到了步入社会后我们要学习的东西很多，差距还是很大，专业知识的欠缺，业务能力不足等等。我也知道这不是一天两天就能够学会的，不过我坚信我能够做到这一点，我想我能够在以后的工作过程中体会到更多，学习到更多。

人们常说，大学是个象牙塔。确实，学校与职场，学习与工作，学生与职员之间存在着极大的差异。在角色转换过程中，人们的观点，行为方式，心理等各方面都需要做适当的调整。所以，不抱怨公司不愿意招聘应届毕业生，有时候也得从自己身上找找原因。而实习就是一个机会，让大家真实的接触职场，有了实习的经验，以后毕业工作的时候就可以更快，更好的融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。

重庆科技学院

学生实习（实训）总结报告

学院:___ 数理学院_____ 专业班级:_应数普07级_

学生姓名:____陈博宇_______ 学号:_2007441775_

实习(实训)地点:_福建晋江五里工业园区恒安工业基地

报告题目:______《关于在恒安集团的实习报告》_______报告日期：2011 年3 月 24 日

指导教师评语: ___

成绩（五级记分制）:______ _______

指导教师（签字）:

第三篇：恒安宣讲会主持稿

泰：尊敬的各位领导、各位来宾

笛：亲爱的老师、同学们

合：大家下午好

泰：欢迎大家来到我们“爱·改变生活”恒安大学生职场挑战赛西大站宣讲面试会的现场，我是主持人„„

笛：我是„„

泰：„„，你对我们本次活动的了解有多少呢？

笛：这个啊，那了解必须不少。不过如果你想了解我们这次“爱·改变生活”恒安大学生职场挑战赛的话，让我们一起来看一下主办方为我们制作的这几段VCR吧！

泰：看完刚才的这几段VCR，想必大家对我们本次挑战赛已经有了一定的了解了吧？

笛：我们此次大赛立足当下的就业环境，通过面试、集训、培训及海外游学等多种手段，着重提升大学生求职者的职业素质，并借助 “步步为赢”节目的平台，吸引广大高校学子关注及参与恒安大学生职场挑战赛的百校宣讲及面试，给到他们一次展现自我与提升自我的机会。

泰：下面请允许我们为大家介绍莅临本次活动场的各位领导及嘉宾，他们是

笛：再次欢迎你们的到来

泰：下面让我们有请为我们讲话

笛：大家欢迎

笛：感谢的讲话

泰：本次大赛关注当前大学生就业问题，切实为当前大学生的就业出一份力，接下来请再看一段视频，让大家更了解《恒安.步步为赢》这一栏目

笛：下面让我们有请出《恒安.步步为赢》节目编导上台为我们介绍栏目及本次大赛

泰：大家欢迎

笛：听完编导的介绍，咦，„„，你有没有心动呢？

泰：当然啦，我现在巴不得赶紧找个人替我，我直接冲去面试呢！小小地提醒一下大家哦，你们来参加大赛的同时就有机会参加《恒安.步步为赢》赢得高平台职位的机会，这是难得一遇的好机会啊！绝对不能错过！

笛：不过话说回来，这样积极为我们大学生创造就业条件，也是恒安集团“爱·改变生活”品牌理念的一次具体展现。

泰：是的，那么就请大家再看一段视频，回顾一下之前的恒安大学生职场挑战赛情况以及今年挑战赛的介绍

泰：看完介绍之后是不是该让我们请“恒安宣讲团”成员上台跟我们分享一下恒安关于“爱的职场故事”？

笛：大家欢迎！

泰：现在终于到了最激动人心的职场起航时间了，下面有请出

一起点亮屏幕上的高校灯

笛：（说什么好呢„）

职场问道暂时省略„.笛：各位亲爱的老师同学们，我们今天的活动宣讲环节到这里就告一段落了 泰：我们工作人员正在到台下将报名表发到各位同学的手中，有意愿参加本次大学生挑战赛的都可以填写报名表并参与我们等下开始进行的面试

笛：再次提醒一下哦，报名参加今天的活动是会有机会参加《恒安.步步为赢》赢得高平台职位

泰：希望大家不要错失这一绝佳的机会！抓紧时间填写报名表报名吧！

第四篇：恒安集团人事制度

恒安集团人事管理制度

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第一章 总 则

一、适用范围：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员。

二、除遵守国家及政府有关法令、法规外，本公司人事管理，均依本制度执行。

第二章 人事管理权限

三、公司对各职级人员（附件1：新架构各部门岗位职级一览表）在人事管理过程中，均应依“恒安集团人事管理权限一览表”（附件2）中的规定执行。人事权限包括：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待岗等）、薪酬核定与调整等人事相关的所有权限。

四、省外各附属公司、各销售片区的人事管理工作，由省外各附属公司办公室和各销售片区销售行政配合、协助人力资源部进行管理。

第三章 聘用

五、集团各部门总监在编制预算时，必须就本部门的组织发展方向提出下一员工的编制及招聘计划，对超出编制计划的，必须由首席执行官审批后方可录用。

六、各部门因工作需要，在编制计划内必须增加人员或补充人员时，应填写“人员增补申请单”（附件3），经总监（或总经理）批准后送交人力资源部审核，由人力资源部按用人单位所需人员“职位说明书”的要求办理甄选事宜。

七、人力资源部负责招聘的组织工作，合理利用招聘资源。招聘资源包括：人才招聘会、人才网、报纸刊登广告、公司员工推荐、部门推荐、自我推荐、大中专院校招聘、毕业生实习以及特殊岗位的猎头公司委托招聘等。

八、招聘原则：先内部后外部的招聘策略，采用公平、公正、公开的竞争上岗方式，将合适的人放在适合的岗位。

九、人力资源部将在内部及外部同时发布空缺岗位信息，收集相关的应聘材料。对于基本符合任职资格的公司在职人员，可优先考虑内部调整，在内部没有合适候选人的条件下，人力资源部开始组织对外招聘工作。

十、甄选面试坚持以岗位能力要求为基础、以集体面试方式进行候选人经测试或面试合格，用人部门决定试用后须经人力资源部审核。

十一、面试甄选小组的成员包括：人力资源部代表、用人部门经理或其他相关人员，面试甄选结果以书面形式备案保存。

十二、用人部门经理可对候选人就相关的技能及岗位适应性、人员组合性或采用其他的类似程序进行测试以帮助选择合格的候选人，所有的甄选都应该基于岗位工作的相关要求。面试完毕，负责面试评估的人员必须对每位候选人提出面试结果建议，并在“面试评估表”（附件4）中标注清楚。

十三、已确认试用的人员由人力资源部负责通知试用及商定报到的日期，对经理级及以上岗位人员（含储备人员）、业

务、法务、技

术

等

关

键

岗位人员还须进行录用前的背景调查，以确保候选人所提供的应聘资料的准确性。背景调查在征得候选人同意后开始进行，调查人应填写“背景调查表”（附件5），未通过背景调查的人员一律不予试用。

十四、人力资源部负责归档与保管公司总部所有员工、所有财务类人员和各销售片区、省外各附属公司经理级及以上人员的人事档案。各销售片区、省外各附属公司职员级及以下人员档案由各销售片区销售行政、省外各附属公司办公室负责归档与保管，同时还需保存本销售片区或本公司的经理级及总经理级人员档案的复印件。

十五、凡有下列情况者，不得录用：

1．被追究刑事责任、尚未结案者；

2．曾犯贪污、盗窃、侵占挪用公款或资金等经济案件受处罚未满五年者；

3．品行不端，被公、私营单位或本公司开除或因违反各种规定被解聘者；

4．体格检查经本公司认定不适应者； 5．未满十六周岁者； 6．其他因素、条件不适应者。

第四章 新进员工报到及试用

十六、新进员工报到时，应向人力资源部缴验下列相关证件并办理相应手续： 1．身份证

2．学历、技术等级、职称、任职资格证书 3．上岗证（相关岗位，如电工证、会计证等）4．近期一寸免冠相片六张（彩色）5．健康证（相关岗位）6．有关部门、单位的介绍证明

7．原单位离职证明及户籍所在地公安机关出具的无犯罪记录证明 8．签订劳动合同（或聘用合同）

9．签订保密协议（工人级主机手及以上人员）

10．订 聘

用 担

保（相 关 岗 位，如 业 务、财 务、中 高 层 管 理、特 殊 岗 位人员等）11．领取员工识别卡

12．办理住宿申请及手续（需住宿的）

13．办理三证（非本地籍员工还需办理《婚育节育证》、《就业证》、《暂住证》）。14．其他必要文件或资料。

十七、人力资源部应向员工提供“新进员工入职指南”（附件6），初步保证新进员工工作与生活有序进行。

十八、新进员工除特殊情况经核定免于三个月试用期者一律先试用三个月，试用期满由新进员工直接主管负责考核，考核合格者，生产人员填写“员工转正报告”（附件7），职员级以上人员由本人填写“员工工作自我鉴定表”（附件8）报直接主管审核，直接主管需填写“人事变动申请表”（附件9），经核准后转为正式员工，对个别情况可适当延长（最长不超过六个月）或缩短试用期。

十九、试用人员如有品行不端或不能胜任本职工作者，直接上司可随时提出停止试用，予以解聘，试用不满七日者，不计薪资。

二十、对试用合格的员工，相关岗位（如车间操作工、质检员、电工、机修工等）发给“上岗证”。

二十一、公司员工需与公司签订《劳动合同》，总经理级及以上人员需与首席执行官签订，经理级及以下人员需与所属公司总经理或经授权的销售片区总经理签订。

第五章 任职规定

二十二、所有员工采用聘用制，聘用期满后，根据个人作表现、工作能力和企业需要，公司可决定是否续聘。

二十三、员工必须按照公司确定的《职位说明书》按时、按质、按量完成生产或工作任务。

二

十四、因生产经营情况变化，公司有权调整员工岗位，如员工认为难于适应调整后的岗位、工种，有反映本人意见的权利，但未经公司批准，必须服从。

二

十五、公司新进财务、业务及特殊岗位员工，一律实行聘用担保：由该岗位员工推举的具有清偿能力的单位或个人向公司提供担保。

二十六、经理级及以上人员、特殊岗位人员因各种原因需离开现任岗位的，必须接受离任审计，由审计部或其委托单位出具“离任审计报告”，“离任审计报告”由审计部、员工所在单位、接交人及移交人签字确认，经所在部门总经理或总监确认后办理离任手续。

二十七、岗位轮换制：所有员工因公司及个人发展需要，必须实行轮岗。

二十八、亲属回避制：经理级及以上人员，其配偶、直系亲属及姻亲不得任自己的直接下级，如特殊情况需要，须报集团人力资源部，经首席执行批准。

二十九、“接班人”培养：各级管理人员在任职内须培养本岗位的“接班人”一至两名，无适合“接班人”将不予考虑个人职务晋升，“接班人”需经上级主管领导及人力资源部共同评定与确认。

三

十、末位淘汰制：在绩效评估过程中，考核结果为D等的经理级及以上人员，在新的一年里先予以免职，由人力资源部协调重新评估其任职能力后，决定其再培训、待岗或自动离职；考核结果为D等的职员级及以下人员将予以解聘。

第六章 员工守则与工作纪律

三

十一、员工守则：

1、遵守公司各项规章制度，遵守国家法律法规。

2、尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。

3、努力学习，不断提高专业技能和业务素质。

4、热心本职，认真工作，出色完成任务。

5、服从管理，有令即行；坚守岗位，遵守操作规程，专心操作，做好安全生产。

6、热爱公司，维护公司利益。爱惜公司财物，保守公司机密。

7、办事公道，廉洁奉公。求质量、讲效率、守信用。

8、仪表整洁、举止端庄、行为检点、谈吐得体。

9、爱护工作与生活环境，不随地吐痰、不乱扔杂物，保持公共卫生与公共安全。

10、讲文明、讲礼貌，互相关心、互相帮助。

11、勇于拼搏，不断创新，为公司不断发展做贡献。三

十二、员工工作纪律：

1、不得携带违禁品、危险品或其他与工作无关的物品进入工作场所。

2、在职期间不得兼任其他公司职务，不得利用公司名义谋私。不得对外泄露公司业务信息、生产配方、技术资料、文件等商业机密。

3、不得利用职权、职务之便贪污、挪用公款，侵占公司财物，不得利用职权接受贿赂、收受回扣等。

4、不准在工作时间随意离开岗位、聚众聊天闲谈，不得吵闹斗殴或勾结外人串入公司扰乱秩序。

5、公司电话不可私用，如确为重要事项，应经上一级主管核准后方可使用。

6、不准盗窃公司材料、产品及私自携带公物出厂。

7、未经许可不得允许外人进入宿舍及私自留宿。

8、严禁乘坐公司货梯，严禁在厂区、车间、仓库等禁烟区吸烟。

9、未通过刷卡严禁跨越门禁。

10、严禁在工作及值班时间酗酒、赌博、玩游戏、打闹、大声喧哗及其他有损公司形象的行为。

第七章 员工着装及识别卡管理

三

十三、员工着装规定：

1.所有员工着装须整齐干净，端庄大方，佩戴识别卡。上衣拉链或钮扣应拉（扣）至下颌到胸口十五厘米以内或从上至下扣至第二粒钮扣。

2.商务活动以及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女 士应根据不同场合，穿着职业套装。

3.男士不留长发、怪发，不剃光头。女士不留怪异发型、染发不宜色彩鲜 艳，不化浓妆。工作时间不佩戴贵重首饰。

4.生产员工一律穿工作服，进入车间须戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。

5.上班不得穿拖鞋、吊带、低胸、露背、露腰及短裤、低腰裤、超短裙、无袖装、透明装、紧身服等。

三

十四、识别卡的管理：公司采用门禁系统、考勤系统进行员工出入门管理

及考勤管理，公司员工需随身佩带员工识别卡。

1．每个员工都必须妥善保管、使用好识别卡。识别卡只限于本人使用，不得转借给他人使用。

2．识别卡只限于在本公司范围内使用，公司员工出入厂区内必须凭识别卡（刷卡），工作时间还须凭识别卡记录考勤时间（刷卡）。3．员工的岗位如有变动，应到人力资源部办理更新或调整识别卡权限的手续。

4．遗失识别卡者，应及时报告人力资源部补发，同时交付新识别卡工本费及抵押金。

5．离职员工必须交回识别卡，否则公司有权扣除识别卡抵押金。

第八章 待遇及薪资调整

三

十五、员工薪资包括基本工资、职务补贴及绩效奖金（或生产奖金），采用计日、计件及年薪资制等三种形式，基本工资、职务补贴按财务月度计算，每月发薪一次，奖金按考核期限及考核结果发给。三

十六、新进人员自报到之日起计薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。三

十七、员工薪资按照其从事工作的职务等级，结合任职人的责任、知识、经验及工作复杂性等因素由各部门进行初评，薪资调整需送人力资源部审核。

三

十八、新进临时工、工人级和职员级人员试用期薪资按“恒安集团临时工、工人级、职员级试用期薪资标准表”（附件10）执行，转正后按“恒安集团临时工、工人级、职员级人员基本薪资标准表”（附件11）执行。

三

十九、经理级人员的薪资按“恒安集团经理级人员薪资标准表”（附件12）、总经理级人员的薪资按“恒安集团总经理级人员薪资标准表”、高管层人员的薪资按“恒安集团高管层人员薪资标准表”执行。四

十、员工薪资调整将根据企业生产经营状况及依据绩效考核结果作适当调整。每年调薪计划由集团人力资源部拟订，呈报总监办公会讨论，由首席执行官审批。各部门根据调薪计划提出调整建议，经部门总监同意，送人力资源部审核，报首席执行官批准。对在工作中表现特别优异或做出突出成绩或绩效考核结果连续两次等级为“A”（优秀）的员工，可特别申报公司调整提薪。非职务晋升或非绩效考核结果等级为“A”（优秀）的员工需进行薪资调整时，调资幅度不超过20%--25%。

第九章 薪资保密

四

十三、薪资保密制：为不断调动员工工作积极性，对员工个人薪资额度实行保密是集团保密制度一项重要内容。任何有权接触到薪资的人员都有责任对所接触到的薪资信息进行严格保密。

四

十四、薪资相关的知情权：

1．员工有权获知本职级人员薪资额度及本人的薪资额度； 2．部门总监、总经理、经理有权获知所辖员工的薪资额度； 3．COO有权获知其所管辖各部门员工的薪资额度； 4．CEO有权获知全公司员工的薪资额度；

5．薪资的核算人员、审核人员、审批人员，有权获知其核算、审核、审批范围内员工的薪资额度；

6．维护薪资系统的系统管理员仅负责日常的薪资系统维护工作，无权获知任何薪资信息。四

十五、以下行为属泄密行为：

1．员工个人（现指职员级及以上人员）将本人的薪资额度有意泄露给他人；

2．员工用任何手段向相关人员或其他员工探听其本人或他人的薪资额度；

3．薪资软件或系统设计人员、系统管理员利用职务之便取得或传播他人的薪资额度；

4．薪资核算、审核、审批人员未经批准将员工个人薪资额度泄露给权限范围之外的人员；

5．因系统设计、平台等操作、技术、安全问题造成员工个人薪资额度的泄露。四

十六、处罚规定：违反以上保密规定中任何一条者，一经发现即给予降职、降薪处分；如因泄密给公司造成重大损失或影响者，将视情节轻重，追究其经济、直至法律责任。

第十章 工作时间与休假日

四

十七、工作时间分为三种：定时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制。

1、执行定时工作制的员工（如办公楼人员等），每日工作时间不超过8小时，员工每周至少休息一日。由于工作需要，经与公司工会和员工协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特殊原因或工作任务未完成需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下，每日不超过3小时，每月不超过36小时。

2、执行综合计算工时工作制的员工（如车间生产人员等），平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

3、执行不定时工作制的员工（如业务人员等），在保证完成公司工作任务情况下，工作和休息休假由公司负责统筹安排。四

十八、公司安排员工加班时，应给予相应时间的调休。四

十九、员工享有国家规定的法定休假日带薪假期。

五

十、员工的休息日及法定休假日如下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八节半天（女员工、三月八日下午）、五一节三天（五月一、二、三日）、国庆节三天（十月一、二、三日）、春节三天（农历正月初一、二、三）。

第十一章 考勤规定

五

十一、人力资源部设考勤专员，负责员工考勤数据的统计及异常考勤（即请假、公出、加班等）数据的录入。异常考勤数据由考勤专员进行录入，并于每月6日前提供上月员工考勤数据给薪资核算员，保证薪资核算的及时性。

五

十二、生产类员工根据生产需要延长或调整工作时间的，按各生产厂报送的出勤状况另行处理。

五

十三、员工上、下班（刷）打卡规定：员工上下班必须严格遵守公司规定的工作时间，实行（刷）打卡考勤制度，由本人亲自打卡，若发现替代他人（刷）打卡者，双方均以旷工一天论处。

五

十四、员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处分： 1．迟到、早退：

（1）迟到、早退半小时以内，扣一工作时工资。

（2）迟到、早退半小时以上（含半小时），扣半工作日工资。2．旷工：

（1）未经请假或假满未经续假或续假未经签准而擅自不到职者以 旷工论。

（2）委托或代人（刷）打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论。

（3）员工旷工将双倍扣罚工资。

（4）无故连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达到 十二日者，予以解聘。

第十二章 异常出勤管理（请假、加班与出差）

五

十五、员工请假、加班、因公出差或遇异常情况外出（指工伤或突发急病）均属异常出勤。

五

十六、员工在请假、加班及出差前本人应填写《异常出勤申请单》（附件13），如遇特殊情况本人来不及申请的，应委托代理人代为申请。申请单经签准后,“存 根 联”由所在部门留存；申请单交部门负责异常出勤的收集人，由 收集人于异常出勤的三日内交人力资源部考勤专员录入考勤系统。否则系统不承认加班或按自动旷工处理。五

十七、加班时须刷卡，时间按出勤时间为准。

五

十八、上班期间，员工当天如遇工伤，经确认考勤可以计算。五

十九、员工上班期间突发病情时，出勤不到半天考勤时，按半天计算。

六

十、如异常出勤提前结束，员工本人应知会本部门收集人，须在当日向人力资源部考勤专员销假，否则多出勤的天数考勤系统不予承认。

六

十一、员工请假分以下几种：

1、事假：全年累计不超过一个月，超过期限者，公司有权决定准假或解聘。

2、病假：员工本人因病必须治疗或休养者可申请病假，住院者以一年为限，超过期限者，公司有权决定准假或解聘。

3、产假：正式女员工本人生产，允许请假三个月。

4、婚假（带薪假）：员工本人结婚，准婚假七日。确实需要延长假期的，须提前申请并经其主管领导审批，延长的假期为无薪假。

5、丧假（带薪假）：员工本人直系亲属（指本人父母及子女）、配偶及配偶父母死亡，准丧假七日，确实需要延长假期的，须提前申请并经其主管领导审批，延长的假期为无薪假。

6、公伤假（带薪假）：员工本人因公负伤经公司指定医院证明和公司有关部门认定者享受公伤假，工伤期间发给基本工资。六

十二、请假批准权限如下：

1、临时工：请假在三日及以内由直接主管批准，请假在三日以上的由经理批准。

2、工人级：请假在三日及以内由班长批准；请假在三日以上、七日以内由经理批准；请假在七日以上经总经理批准。

3、职员级：请假在七日及以内由经理批准；请假在七日以上由总经理批准.4、经理级：请假七日及以内由总经理批准，七日以上需经部门总监批准。

5、总经理级：请假需经部门总监批准。

6、总监级：请假需经首席运营官或首席执行官批准。

7、首席运营官：请假需经首席执行官批准。

8、首席执行官：请假七日以内可知会首席运营官，请假在七日以上需经董事局主席批准。

六

十三、所有假期确实需要延长的，员工本人须提前申请并经批准，假满未经续假或续假未经签准而擅自不到职者，考勤系统将自动按旷工处理。

六

十四、员工一次请假超过30日者，如因其所在岗位需要，公司不负责保留其原有的岗位。

六

十五、法定休假日期间加班须经总经理批准，同时发给双倍基本工资。

六

十六、总经理级及以上人员在法定休假日或休息日工作，属领导的责任和义务，不计算加班薪资。

六

十七、员工所有带薪假期间只享受基本工资，不享受职务及其他补贴。

第十三章 委托与授权

六

十八、总经理级及以上人员因故一周以上时间不在本岗位时，必须委托“职务代理人”，将本人的工作委托其负责，以确保本人不在岗期间各项工作的正常开展。

六

十九、委托人须填写“工作委托书”（附件14），明确被委托人及委托期限，经上一级领导批准，同时知会相关部门。

七

十、“委托代理人”的权限为：授权不授责，其在代理期间的责任，由委托人本人承担。

第十四章 退休与续聘

七

十一、经理级及以下的公司员工退休年龄为：男，55岁；女，50岁。总 经 理级及以上人员、特聘人员等任职退休年龄可适当放宽到：男，60岁；女，55岁。

七

十二、到退休年龄的员工应办理退休手续，如因岗位工作需要续聘，应由用人部门申请并向人力资源部办理报批手续。总经理级以上人员、特聘人员个别超龄需连任的，须经董事局会议审议并通过，由董事局主席批准。

七

十三、员 工 退 休，公 司 补 发 一 个 月（24日）基 本 工

资，不 再 享 受 其 他 补 贴。

第十五章 辞职与解聘

七

十四、试用期间，公司与员工双方均有权随时改变聘用关系（解聘或辞职），无需事前通知，亦无任何补偿。

七

十五、正式员工辞职或解聘，双方均应提前提出离职申请或解聘通知，临时工和工人级人员应于十四天之前、职员级及以上人员应于一个月前提出。否则应赔偿对方不足日数之薪金。员工提出辞职时，不以提出日期为生效日，公司有权根据工作需要确定其离职日期。七

十六、正式员工被解聘，从通知之日起，工人级及以下人员可以停止上班，职员级及以上人员应做好工作移交（须经离任审计的应接受离任审计）并办理有关手续。在规定期限办理完移交手续者，公司发给工人级人员半个月（12日）、职员级及以上人员一个月（24日）的基本薪金，违者不发。七

十七、若员工因违反公司规章制度而被解聘或开除的，不发给半个月（职员级及以上人员一个月）薪金，也不享受年终奖。

七

十八、员工解聘由其所在部门填写“人事变动申请书”，经批准后由人力资源部填写“离岗通知书”（附件15）并办理离岗、核发薪金等手续。

第十六章 绩效管理

七

十九、绩效管理是为营造一个公平、公正和公开的企业环境，强化各部门之间的配合，提升集团的整体业绩和管理人员的素质、能力。绩效管理的原则及考核结果的运用依据《恒安集团绩效管理规定》执行。

第十七章 教育与培训

八

十、本公司为不断提高员工素质及业务能力，举办各种培训，员工培训分为：

1．职前培训：对新进人员进行职前培训，使其明确公司员工应具 备基本条件。内容为：

（1）公司简介及人事管理制度的讲解，由人力资源部负责进行。（2）所在岗位的岗位职责、各项规章制度、安全规范、操作规范、工作程序、工作要求及其他相关情况等，由所在部门负责进行。2．在职培训：在职员工的业务学习及业余时间学习培训。员工应不断学习业务知识，努力提高专业技能，积极参加公司举办的各类培训。

3.专业培训：公司视管理、生产或业务需要，组织管理、专业技术、业务 人员进行相关专业的培训。

（1）安排各部门管理人员、专业技术人员参加多种集训；

（2）邀请国内外专家学者、专业技术人员来本公司作专题讲座或训练。

（3）必要时，可派专业人员到国外学习或考察。

八

十一、各部门需进行外部培训或计划外培训的，需填写“恒安集团培训申请表”（附件16），经核准后由各部门负责通知相关人员参加。

八

十二、各项培训结束后，应填写“恒安集团培训记录表”（附件17），需进行考试的，考试成绩交人力资源部存查。

八

十三、接受公司特别教育的人员还须与公司签订《培训（服务）合同》。

第十八章 岗位调整

八

十四、公司因生产经营及岗位工作需要，可随时调整员工的岗位及职务，被调整的员工应服从安排。

1． 各部门负责人应就所属人员的技能、经验、发展潜力及绩效考核的结果，按照“合适的人放在适合的岗位”的原则，适时调整其工作岗位。

2． 员工接到调动通知书后，应在限定的时间内办妥移交手续，凭“调 动通知”、“离任审计报告”、“工作移交清单”前往新职单位报到。3． 无正当理由不服从岗位调整的人员，公司有权给予辞退。

第十九章 奖 惩

八

十五、目的：激励员工积极性、约束员工的不良行为，创造一个良好的企业文化氛围，促进公司的健康发展。

八十六、一个良好的奖惩纪律，必须体现公平、公开、公正的原则，首先要奖罚分明；二是坚持实事求是原则，做到口服心服；三是兼顾企业和个人、长期和短期的有机结合的原则，注意效益重新分配的合理性和政策的持续性。

八

十七、员工奖励分为奖金、嘉奖及记功三种：

1．奖金：每次加发奖金100--200元。2．嘉奖：每次加发奖金200--500元。3．记功：每次加发奖金500元或500元以上。八

十八、有下列事情之一者，予以奖励： 1．适时完成重大或特殊任务者。

2．改进工艺配方，节能耗、品质提高的突出贡献者。3．改革流程、管理制度创新，成效显著的贡献者。4．技术革新、研究发明的突出贡献者。

5．意外事件或灾害奋不顾身维护公司利益，避免意外损失者。6．对企业管理提出合理化建议并被采纳。7．改进原有方法使成本降低，利润增加者。八

十九、员工惩罚分为三种： 1．警告：每次罚款100元。

2．记过：每次罚款200元或200元以上。

3．解聘或开除，如给公司造成损失的应给予经济赔偿或追究其法 律责任。

九

十、有下列事情之一者，予以警告处分： 1．上班时间躲卧休息，撤离岗位，怠忽工作者。2．不按规定穿着服装或佩带员工识别证或穿拖鞋上班者。3．在工作场院所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人而不听劝告者。4．工作中酗酒者。

九

十一、有下列事情之一者，予以记过处分：

1.未经许可不等候接班而先行下班者。2.未经许可携带外人入厂参观者。3.不按工作程序、违反操作规程者。

4.工作出现失职、较大失误或未按期、按质完成任务而被警告者。5.未通过刷卡，强行跨越门禁者。

九

十二、有下列事情之一予以解聘或开除处分： 1． 在公司服务期间触犯法律，涉嫌犯罪者。

2． 怠忽工作或擅自变更工作程序，给公司造成损失达一万元及以上 者。

3． 未经许可，兼任其他职务或兼营其他公司业务者。4． 对同仁暴力威胁、恐吓、或妨害团体秩序者。

5． 无故连续旷工三日或全月累计六日或一年累计达十二日者。6． 玩忽职守，造成严重影响者。7． 一年内被三次警告或再次记过者。

8． 散播不利于公司之遥言或挑拨劳资双方关系者。9． 故意泄露公司技术、营业上的机密致公司蒙受损失者。10． 故意在禁烟区吸烟者或不遵守安全制度故意乘坐吊车者。11． 利用职务上的关系与方便贪污、受贿、索取回扣、挪用公款者。12． 盗窃或故意破坏公司财物者。

13． 不服从工作安排或调动，不按期到职且不能说明正当理由及提出无理要求者。

14． 违章操作、违章指挥，造成严重质量事故，损害设备、工具或浪费原辅材料，造成人身伤亡的，直接经济损失一万元以上或间接损失达五万元以上的肇事者。

15． 玩忽职守，不负责任，给公司造成严重危害，经济损失或经济被骗一万元以上者。

16． 未经公司批准（书面文字为准）擅自向外单位借出公司的设备、材料、工具及资金，使公司造成损失者。

17． 蓄意造成产品质量问题而给公司造成直接经济损失者。18． 在生产或办公场所寻衅滋事、打架斗殴或聚众赌博、酗酒闹 事者。

19． 蓄意煽动员工闹事或罢工者。

20． 触犯公司安全、消防管理条款，或从事任何可导致危险行为者。21． 编造不实的工作经历或提供虚假应聘材料及证件的。22． 其他严重违背公司制度及损坏公司利益或损害公司形象的 行为。

第二十章 福 利

九

十三、公司为签订《劳动合同》的员工办理社保。所有员工的缴费基数参

照当地最低标准，参保的项目及缴费比例应参照集团规定，经与当地政府协商后按当地政府规定办理。

九

十四、公司将为正式员工办理雇主责任险及附加医疗保险。九

十五、防暑降温补贴：正式员工每年5—8月份加发防暑降温费。一线生产

工人享受洗理费津贴，津贴每月发放一次。

九

十六、夜班补贴：生产工人上大夜班、小夜班（中班）按公司规定将给予 相应补贴。

九

十七、生产类员工将视其岗位发给工作服及必备的劳保用品。

第二十一章 附 则

九

十八、本制度所称员工，系指本公司聘用的所有从业人员。九

十九、本制度由集团人力资源部负责制定、修订及解释。

一百、本制度第二十七条、第二十八条的具体实施办法由集团人力资源部另行规定。

一百零

一、本制度自发布之日起实施，以前颁布的人事管理制度及相关管理规定与

本制度有抵触的，以本制度为准。

第五篇：恒安纸业简介

企业简介

恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。2006年，恒安集团销售收入突破50亿元，上缴税款6亿多元。

恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。2005年，“心相印”系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”。

恒安集团质量管理体系已运行十周年，获得方圆标志认证中心ISO9001：2000质量管理体系和产品质量双认证。2001年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司——美国汤姆斯集团进驻企业，深层次推进企业管理和变革，以适应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和市场为导向的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。

企业荣誉

2009年许连捷先生荣获“福建省首届十佳爱心助残人士”称号

2009年福建省百家重点工业企业

2009年荣获先进诚信报关单位荣誉称号

2009年中华慈善突出贡献单位（企业）奖

2008年恒安集团荣获2008“中华慈善奖”最具爱心外资企业

2008年荣获全国社会保障与就业先进单位

2008年荣获安乐、安尔乐福建省著名商标

2008年荣获2008“中华慈善奖”

2007年荣获全国优秀工会组织

2007年荣获全国优秀职工之家

2007年荣获第八届“心连心”活动热心支持单位

2007年荣获第六届农民运动会合作伙伴

2007年荣获工商信用良好企业

2007年心相印荣获环境管理体系认证证书

2007年荣获外商投资企业先进单位

2007年心相印荣获质量管理体系认证证书

2007年荣获中国质量检验协会团体会员单位

2006年恒安（福建）妇女用品荣获2006福建国税纳税百强企业

2006年安儿乐牌纸尿裤(含纸尿片/垫)荣获2006年“福建名牌产品”称号

2006年安尔乐牌系列妇女卫生巾荣获2005全国市场同类产品销量第一名

2006年2001-2005年连续五年荣获全国市场同类产品销量第一名

2006年安尔乐牌系列妇女卫生巾荣获2005全国市场同类产品销量第一名

2006年安儿乐牌纸尿裤(含纸尿片/垫)被评为2006年福建省用户满意产品

2005年恒安（福建）妇幼用品荣获2005福建国税纳税百强企业

2005年荣获全国诚信纳税先进单位

2005年“安尔乐、安乐”福建省著名商标

2005年“心相印”商标为福建省著名商标

2004年国家统计局中国行业企业信息发布中心发布2003年全国市场调查结果，安尔乐荣列2003年全国市场同类产品销量第一

2004年恒安荣获“全国诚信纳税先进企业

2004年安乐、安尔乐系列产品通过中华预防医学会专家特别论证

2004年恒安集团荣获泉州市人民政府唯一“市长特别奖”，以表彰恒安在科技创新方面的贡献2003年“心相印”荣获“国家免检产品”称号

2003年恒安集团荣获泉州市首届“文明单位”称号

2003年恒安集团荣获“泉州民营企业百强”，列第一位

2003年恒安集团荣获福建省造纸行业2003“10强企业”

2002年安乐、安尔乐系列产品被国家检验检疫总局评定为“国家免检产品”

1999年安尔乐被国家工商局评定为“中国驰名商标”

1999年安乐卫生巾荣获中国消费者协会推荐产品

1999年安乐、安尔乐卫生巾荣获中国国际妇女用品博览会“妇女喜爱及信得过产品”

1998年恒安集团荣获国家外经贸部“全国最大500家外资企业”，列第67位

1998年安乐、安尔乐卫生巾荣获“全国妇联推荐产品”

1998年安乐乐卫生巾荣获中国企业管理协会全国市场产品调查，消费者心中理想品牌、实际购买品

牌、购物首选品牌三项第一名

1997年恒安集团荣获国家经贸委、计委、财政部等六部委“全国大型企业二档企业”1996年恒安集团荣获国家农业部“大型一档乡镇企业”

1996年恒安集团荣获国家农业部“全国文明乡镇企业”

1995年安尔乐卫生巾荣获国家农业部“中国乡镇企业名牌产品”

1995年恒安集团荣获中国公共关系协会“中国企业形象AAA级”

1995年恒安集团荣获国家农业部“八五”科技进步先进单位

1995年安乐、安尔乐卫生巾荣获中国质检协会“中华之光名牌产品”

1995年安乐、安尔乐卫生巾荣获中国保护消费者基金会“消费者喜爱品牌”

1995年安尔乐卫生巾荣获国家农业部第二届中国农业博览会金质奖

1995年安乐、安尔乐卫生巾荣获福建省人民政府“福建名牌”

1994年恒安集团荣获中国银行外资企业贷款最佳信用客户

1994年恒安集团国家统计局“中国500家最大外资企业”

1994年恒安集团中国名牌产品暨明星企业评选认定委员会“中国明星企业”

1994年安乐、安尔乐卫生巾荣获中国名牌产品暨明星企业评选认定委员会“中国名牌”1994年安尔乐卫生巾被联合国第四次世界妇女大会组委会指定为唯一指定卫生巾

1994年安乐卫生巾荣获中国保健科学技术学会指定产品

1992年恒安集团荣获全国三资企业生活用品博览会金杯奖

1992年安乐荣获全国妇联“推荐产品”

1991年恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大300家外资企业

1990年恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大300家外资企业”

1990年安乐卫生巾荣获全国妇联等七部委及北京市政府“中国妇女儿童用品40年博览会金奖”1990年恒安集团荣获中国外商投资企业协会“全国出口创汇先进企业”

1990年 安乐卫生巾荣获农业部“优质产品”

企业足迹

9月控股收购福建亲亲51%股权。

4月，恒安中国纸业公司二期工程年产6万吨纸机项目，正式投产运营。

12月，安儿乐婴儿纸尿裤（片）、安而康成人纸尿裤（片）双双荣获国家免检产品荣誉。7月，恒安山东纸业有限公司二期工程年产6万吨纸机项目，正式投产运营。7月，恒安（中国）纸业有限公司一期工程，年产6万吨原纸生产项目，在福建晋江建成投产。12月 “心相印”被评定为“中国驰名商标”。9月，恒安山东纸业有限公司一期工程，年产6万吨原纸生产项目，在山东潍坊建成投产。9月，心相印系列产品被国家质量监督检验检疫局评定为“中国名牌”。5月,恒安成立二十周年,在全国启动“恒安倾情列车华夏行”活动,累计上亿元回馈消费者。恒安控股收购“香港威信药业公司”，不仅延伸了企业多元经营的触角，并为恒安产品进入国际市场建立了通道。恒安国际全资收购非上市产业——恒安纸业。“心相印”系列产品荣获国家质量技术检验检疫总局“国家免检产品”称号。恒安推进纸业的规模扩张，从国外引进造纸设备，以期在湖南常德、在山东潍坊、福建晋江形成三大大型造纸基地，并在重庆、辽宁抚顺、山东潍坊、福建晋江、湖南安乡形成五大纸品加工基地，总投资超过20亿元人民币，到2006年，恒安纸业将形成年加工纸品30万吨的生产能力。2002年，恒安收购吉安丽人堂日化公司，重组成立恒安（吉安）丽人堂日化有限公司，生产经营“美媛春”化妆及洗涤用品。“美媛春”系列产品以独特的“清毒”概念进入全国市场。“安尔乐/七度空间”高档妇女卫生巾、“安儿乐/舒薄棉柔”高档婴儿纸尿裤投放市场，不仅提升了产品形象，同时“七度空间”和“舒薄棉柔”分别作为“安尔乐”和“安儿乐”的延伸品牌，丰富了安尔乐、安儿乐的品牌内涵聘请国际知名的管理顾问公司--美国汤姆斯集团进驻企业，携手推进企业的全面管理变革，启动“恒安TCT行动”，迈出了打造“百年恒安”的步伐 “心相印”荣获福建省著名商标

与国内某著名的抗菌研究所合作成立恒安抗菌研发公司，推出“安尔”洗液系列产品

以抗菌技术为依托，研制推出“安乐”、“安尔乐”抗菌卫生巾系列，抗菌卫生巾有效杜绝“二次污染”，在功能上实现了革命性的突破

“安尔乐”被国家工商局确认为“中国驰名商标”以“安而康”为品牌，在国内率先推出成人纸尿裤业务投资对“安乐”卫生巾生产线进行技改，在传统直条普通卫生巾的基础上，改造推出“安乐”护翼卫生巾，同时与中山医科大学联合研制推出含药物卫生巾投资进一步扩充婴儿纸尿裤业务 安乐、安尔乐产品荣获“全国妇联推荐产品”荣誉恒安国际集团有限公司在香港联交所上市 从意大利引进设备生产“安尔乐”卫生护垫在湖南常德投资造纸业，至2002年“恒安纸业”两期共投资5亿元，“恒安纸业”在全国设立4家分公司 获国家方圆委质量认证中心颁发的ISO9002质量体系与产品质量双重认证证书，企业质量管理实现了由“人治”到“法治”的转变“安乐”获“福建省著名商标”引进世界先进水平生产线，生产“安儿乐”婴儿纸尿裤，以庞大的市场空间为依托，“安儿乐”婴儿纸尿裤经营业务迅速发展，市场占有率连续多年位居全国第一 安乐、安尔乐系列产品被福建省人民政府评定为“福建名牌产品” 在国内同行中率先向质量体系认证部门申请ISO9000质量体系与产品质量认证 一次性投资近亿元人民币，从引进具有世界先进水平的高档蝶形护翼卫生巾生产线，生产“安尔乐”卫生巾，次年投产，第三年“安尔乐”卫生巾在全国市场全面开花“安尔乐”卫生巾的生产开发，使我国的卫生巾生产技术跻身于世界前列。“恒安实业公司”改制为“福建恒安集团有限公司”，成为规范的股份制企业

国内卫生巾市场迅猛发展，形成较为的市场竞争格局，“安乐”卫生巾一枝独秀，占据全国卫生巾市场40%的市场份额。

居安思危，开始在全国战略要地铺设分厂，在重庆建起第一家附属公司。至九十年代末，已在全国 14个省、市拥有20余家附属公司，产品以强大的市场竞争力连续多年保持市场占有率第一

开始引进先进设备，自行配套生产部分原辅材料，到九十年代中期，生产卫生巾所需的无纺布、打孔膜、热熔胶、塑料及彩印等原辅料，恒安已全部自行配套生产 被国家农业部授予“全面质量管理达标企业” 历经两年的艰辛，“安乐”卫生巾打入上海市场，不久进入全国市场，受到国内女性同胞的广泛欢迎恒安实业有限公司创立，是全国最早生产卫生巾产品的企业之一，主要产品为“安乐”卫生巾