企业对毕业生的要求（精选合集）

第一篇：企业对毕业生的要求

企业对毕业生的要求

A、用人单位首先最关注求职学生的哪方面条件呢？

调查显示，调查的67%企业中，绝大部分的用人单位非常注重毕业生的是人品和实践经验，其次是所学专业。在其他条件相同的情况下，用人单位会优先考虑成绩优秀的毕业生，共有70%的用人单位会优先考虑具工作经验或有学生干部背景的学生。综合来看，专业对口、学以致用且具有一定的组织管理能力的毕业生能得到大多数用人单位的认同。因此，大学生首先要做的、也是最本职的工作就是——修好自己的学业、掌握扎实的专业知识，其次是要有意识地加强社会实践与工作实习方面的锻炼。

对于求职学生的毕业院校，用人单位的重视程度在调查中没有体现很大的差别。甚至低于对生源地的要求（选择率为15%）；除了个别的工种以外，调查中近八成的用人单位对求职者性别没有特别的偏好或岐视；他们往往按岗位要求选择不同性别的毕业生。

B、职业道德素质——人品很看重

在对大学生需要加强何种素质建设方面的调查中，很多单位都认为大学生的忠诚度至关重要。有接近六成的用人单位表示对大学生“先就业后择业”的做法表示赞同和接受，这也体现了双向选择的公平性和现实性；但需要提醒的是，无论何种情况下，大学生在做出毁约、跳槽的抉择时，一定要注意与原单位的沟通，保持对工作的一贯责任心。

众所周知，在众多资源中，人才是根本，人才是企业发展的第一要素，是推动企业发展的最强大力量，也是企业必须紧紧抓住、努力开发的核心资源。很多企业并不缺乏人才，有的甚至人才济济，但却面临着发展动力不足的困境乃至惨遭淘汰的结局，往往是因为缺乏一批值得信赖、忠诚度高的员工的付出。因此，本人觉得这点很值得我们思考，如何处理自己的发展与企业利润之间的均衡。

C、综合能力亟待加强、计算机、管理能力企业很看重

在调查中，有70%的用人单位认为大学生在现场招聘中综合能力不足。因此，大学生们应在平时多注意对口头表达能力、思维反应及个人气质风度的培养，有机会的话参加一些相关的专业培训，适当地进行模拟实战训练，从衣着、谈吐各方面到用人单位的基本要求。

同时，我们真正跨进了以计算机为主要学习、工作、生活手段的信息时代。掌握计算机应用技术不仅是每个人的基本素质，也是今后谋生的重要技能。实践表明，学习“人类通用智力工具”，掌握有关计算机知识与技能会对提高毕业生的智力能力、促其成长与成才大有益处。因此，在当代企业中要，为自己的前途和发展作好必要的准备，掌握计算机能力显得十分重要。

D、薪酬定位有大致框架

近几年我市新就业本科生平均工资仅在1500元左右，就业压力的不断加大，为了实现更好地提高就业质量，还是要不段地提高自己的个人能力和素养。薪资待遇，是大学毕业生求职时最为关注的内容之一，也是面试时较难把握却无法回避的话题。通过本次调查可以发现，针对不同学历层次的毕业生，目前用人单位所能提供或愿意提供的工资水平在总体上有一个比较明确的框

架，即默认标准。以下是被调查单位的选择统计（括号中百分比为选择该项的单位数量与所有参加调查的单位总量的比例）：

本科生：1500~2000元（33%），2000~3000元（33%），3000元以上（17%）；专科生：1500~2000元（67%），2000~3000元（23%），3000元以上（0%）；

由此可以看出，市场上的薪资水平大致框架为：专科生1500~2000元；本科生1500~3000元。当然，不同的单位有不同的执行标准，比如，不少公司本身开出的基本薪水维持在1200左右，同时，有提成这一额外收入。大学生应该在把握市场薪资浮动范围的基础上，适当了解所应聘单位的行业特性与固有薪资体系，这样才能在未来的薪酬待遇问题上掌握主动权。

另外，发展空间也是个人待遇的一个方面，它将影响求职者未来职业生涯的发展道路。在本次调查中，有50%的用人单位在与我们谈话时表示，支持属下员工通过培训、深造等途径扩大自我发展空间。许多公司在进入公司者到成为正式员工开始的期间，通过培训、深造、选拔考试以实现新进人才晋升计划的用人单位达到很大比例。毕业生应该在择业前了解所应聘单位对个人培训、深造、晋升的意见与计划，以免“饥不择食”而误了自己的前程，埋没自己的才能。

E、传统招聘模式占比重大，网络招聘异军突起

参与本次调查的用人单位在进行外部招聘时，主要使用的招聘渠道中，网络招聘成为值得关注的一个新动向。在本次的问卷中，单位引进人才的方式比重依次为：人才市场中介、员工或熟人介绍、高校招聘应届毕业生、网络广告媒体。

调查中，用人单位都认为以高校为基础、面向毕业生的招聘会，以其针对性强、安全性好、用费较低的特点而受到他们的欢迎和信赖。当得知理工学院提供的校园招聘是免费的，并提供专门的招聘室及宣传，70%的单位都表示愿意到学院来招聘员工。我们分析，除了单位考虑到效率和成本问题，还有他们对我们学院办学质量和往届毕业生能力的认可。

F、我院毕业生工作表现基本令人满意

从调查中可以了解到，用人单位对以往从东莞理工工学院所招收的应届毕业生在实际工作中的表现总体来说基本满意。大多数用人单位对大学生的工作能力表示了认可，但也有不少用人单位认为大学生的实际操作水平、动手能力等工作要求还有一定的距离，呼吁学校更多地对大学生进行相关能力的培养和训练。

大学生如何提高自己的职业适应性，尽快完成从校园人到职业者的角色转变，以便获得更好的发展机会，也是值得我们深思并未雨绸缪的。

第二篇：企业对毕业生的能力与素质要求的调查报告

企业对毕业生的能力与素质要求的调查报告

题记：我们站在高墙之内，闻不到佳人的嬉笑，看不见缤纷的落英。墙外那突然刮起的一阵狂风，把尘土搅得乌天盖地，我们想到了烽烟滚滚的古战场，无论是英雄豪杰，还是无名小卒，都化成一青冢，长埋荒草之下。那里是否就是我们的归宿，我们胆战心惊，在毕业就是失业的思潮的席卷下，我们的路又该何去何从？在前无退路，后有追兵的困境里，我们的生理和心理上划过多少伤痕。

如今，一方面企业招揽人才困难，另一方面毕业生就业形势困难，很多原因在于自身能力与素质和企业要求不对口。为了更好地了解企业对于人才的要求，以服务大学生就业，我调查队特组织了此次调查。

2010年7月10日，我们浙江外国语学院赴嘉兴良友进出口集团公司暑期实践小分队一行10日在嘉兴市人才市场对100多家企业和个人进行了问卷调查，其中涉及到农、林、牧、渔业，制造业，电力、热力、燃气及水的生产和供应业，建筑业，交通运输、仓储业和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业，住宿、餐饮业，金融、保险业，房地产业，租赁和商务服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务，文化、体育、娱乐业，公共管理与社会组织等15个行业，调查结果显示如下：

一、目前的就业形式

在收回的100份有效问卷中显示，61%认为“目前就业形式变化不大，要求放低点可以找到工作”；23%认为“还好，就业不算太难”；9%认为“相当严峻，就业难”；还有7%表示不大了解。其中，认为形势严峻的80%为个人。从调查结果来看，大部分企业都持有积极的态度，求职者则相对消极。他们对于即将到来的职业生涯存在极大的忧虑感。

二、从企业需求出发

在“您认为高校应届毕业生就业时什么最重要？”这项调查中，52.5%认为“职业素质”首当其冲，17.5%认为应当是“工作经验”，还有30%认选择了学历、认同企业文化、必要的资格证书和心态。针对各类证书我们又单独设置了一项调查，其中受访者中96%肯定了资格证，其中44%的企业和个人对于英语有一定的要求，CET4/6,BEC商务英语证书等都能得到企业的认同；还有30%的企业需要应聘者具有单证跟单方面的证书，或者外贸会计证、商务秘书证，当然什么证书有用必须是与个人所学专业以及希望从事的工作有关，结论是相关的资格者证书将会有效增大被录用的机率。

三、毕业者本身所欠缺的在“您认为高校应届毕业生不能胜任工作的主要原因是什么？”这项调查中，答案众说纷纭。位于前三位的分别是：承受压力能力不够、相关工作或实习经验不足、以及并列第三的基本的解决问题能力不够和专业知识与技能欠缺和责任心不够强。与之相适应的，企业认为毕业生迫切需要提高的能力与素质应当是：承受压力的能力与相关工作或实习经验。“不是我们不愿意用应届毕业生，以前也面向高校招聘过，但进来的人在实际操作、工作态度方面存在很多问题。”嘉兴市宜德国际贸易公司的朱小姐称，“在招聘新人时，我们更重视的应聘者的工作经验。”

在“您认为名牌大学毕业的学生在工作就业方面的能力强于普通大学的学生吗？”这一项调查中显示，80%的被调查者坚持“看个人能力而定”，18%认为“太过绝对，某些方面相对来说强些”，还有2%认为“肯定强”。在某种程度上也反映了企业对于个人能力的肯定，对传统的看法是一种强烈的冲击。

四、社会方面

大学生就业难作为社会关注的热点之一，也已成为一个重大的社会问题，处理不当将会使社会治安环境在一定程度上恶化。

国家每年提供150万到万大学生的就业岗位，而我们的大学毕业生每年都在逐增，2006年400万，2007年570万，150万到160万大学毕业生成功就业了，那剩下的几百万去了哪里？我们可以设想，假如他们都找不到工作，面对艰难的生活，他们会作什么？我想铤而走险者大有人在。他们受过高等教育，是高级知识分子，懂得国家的法律法规，明了犯罪的后果，但还是有不少人走上了犯罪的道路，一句话，生活所迫。礼记云：“仓廪实而知礼节”，他们也想做社会主义的四有公民，他们也想投身建设祖国的洪流中，可是，解决不了肚子问题，能谈理想吗？能谈抱负吗？我们知道，吃饭才是硬道理。

人走投无路时，总会采取一些极端的方法使自己生存下去，这是人的求生本能，无法剥夺。满怀雄心壮志无处可使，深怀绝技无处可用，那也只好寻找契机，即使是不人道也好，损人利己也好，豁出去了。所以，现代高智商高科举的犯罪率越来越高，这不能不归咎于大学生找不到工作的恶果。

五、解决方法

（1）实习经验是就业的保障

在人才市场，我门也看到了不少大

二、大三学生忙于求职的身影。针对应聘的个人，我门也做了相应的调查。其中91%的调查者表示，尽早进入企业实习，是为了增加工作经验，在毕业前的企业招聘中多加一道保障。“没有工作经验的毕业生与需要工作经验的用人单位之间出现了断层。解决这个断层最有效的方法，就是学生在毕业前进入企业实习，获得工作经验。通过我们对企业客户的调查了解到，在人才选拔中，有实习经验的毕业生录取的比例非常大，尤其是曾在有实力的企业中工作过的毕业生。”

（2）零工资实习也能接受

在调查中，75%的学生反馈，在实习期间可以接受企业不提供任何薪酬。嘉兴学院工商管理专业大三的学生小张表示，“本来实习也不是冲着挣钱去的。如果工作机会十分适合的话，我甚至愿意倒贴路费住宿费，花钱也无所谓。”他表示，在大二的时候他曾经到杭州的一家外资企业实习过，暑假一个月下来，从公司的企业文化到打

印机的使用，他都有了切身的体会，对于以后的职业定位也有了明确的目标。“这都是在餐厅打工或者发传单换不来的财富。”

（3）当实习和饭碗挂钩

对于大学生如今的“实习热潮”，嘉兴富悦大酒店的周女士的态度则代表了大多数企业：“在校学生的实习，不仅成本低，而且也许能为企业提供新的想法。但我们不可能对实习生也进行面对面的选拔。”所以我们需要一个机构，帮我们在全国各高校中选拔优秀的人才，在当地就按照我们的要求进行筛选。这样选拔并经过培训的实习生，到了公司就能很快进入工作状态，更有利于我们人才储备的工作。”

第三篇：企业一般对现金管理有哪些要求

一、企业一般对现金管理有哪些要求？

根据国家现金管理制度和结算制度的规定，企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的

《现金管理暂行条例》的规定办理，在规定的范围内使用现金。允许企业使用现金结算的范围有：

（１）职工工资、津贴；

（２）个人劳务报酬；

（３）根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金；

（４）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出；

（５）向个人收购农副产品和其他物资的价款；

（６）出差人员必须随身携带的差旅费；

（7）零星支出；

（8）中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

企业在经营活动中发生的现金收入，应及时送存银行，不得直接用于支付自己的支出。企业如因特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定坐 支范围和限额。企业不得用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即不得“白条抵库”； 不准谎报用途套取现金；不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金； 不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄；不准保留账外公款，即不得“公款私存”，不得设置“小金库”等。

二、现金的限额一般是多少？

库存现金的限额，由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照 单位3—5天日常零星开支所需现金确定。远离银行机构或交通不便的单位可依据实际情况适当放宽，但最高不得超过15天。

库存现金限额的计算方式一般是：

库存现金＝前一个月的平均每天支付的数额（不含每月平均工资数额）×限定天数

三、现金支票有何特点？限额是多少？填写要求？

（一）现金支票的特点：现金支票只能用于支取现金，它可以由存款人签发用于到银行为本单位提取现金，也可以签发给其他单位和个人用来办理结算或者委托银行代为支付现金给收款人。

（二）每个银行限额不一样，一般现金限额是5万元。

（三）支票填写要求：

1、支票正面盖财务专用章和法人章(在填写金额一栏的下面)，缺一不可，印泥为红色，印章必须清晰，印章模糊只能将本张支票作废，换一张重新填写重新盖章。

2、出票日期数字必须大写。

3、现金支票收款人写本单位名称。

4、人民币（大写）：数字大写要正确。

5、人民币小写：最高金额的前一位空白格用“羊”字头打掉，数字填写要求完整清楚。

6、用途：一般填写“备用金”、“差旅费”、“工资”、“劳务费”等。

7、盖章：支票正面盖财务专用章和法人章，缺一不可，印泥为红色，印章必须清晰，印章模糊只能将本张支票作废，换一张重新填写重新盖章。

四、转帐支票有何特点？限额是多少？填写要求？

（一）特点

1、无金额起点的限制；

2、转账支票只能用于转账，不得支取现金；

3、转账支票可以转让给其他债权人；

4、客户签发的转账支票可直接交给收款人，由收款人到其开户银行办理转帐；

5、付款人的开户银行和收款人的开户银行即可以是同一家专业银行，也可以是不同的专业银行；

6、收、付款人必须在同一城区内或同一县区内的银行开立存款帐户。

（二）转账支票最低限额为100元。

（三）转账支票收款人写收款公司的名称，转帐支票只需要在正面盖你们公司的财务章和法人章。

其它的和现金支票没有区别。

五、现金支票与转帐支票有何区别？

现金支票只能支取现金；转账支票是用来转账结算的，不可以支取现金。

六、企业怎样来保管支票？有哪些要求？

1、支票由出纳员负责购买、保管，支票密码要与支票分开存放。印鉴章由会计保管，实行严格分工和把关制度。

2、领用支票要填写“支票领用申请表”，报主管领导批准后，经会计审核后由出纳员负责签发，出纳员要在支票上写清日期、用途、密码及规定限额。会计负责加盖印鉴，严禁签发空白支票。

3、领用支票要填写“支票领用登记簿”。

4、严禁签发空头支票，不准将支票借给任何单位或个人办理结算。

5、外单位交来的支票，出纳员应及时送交银行，不得挪用、转让。

6、对每一张银行对账单，都要由出纳员编制“银行存款余额调节表”对未达账项要及时查询处理。

7、对作废支票，必须加盖作废戳记，并与存根一起保存，年终时装订成册，与票据一并保存。

七、负责现金支票的收入保管、签发支付工作;严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并

编制相关凭证;及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证;定期打印银行对账单，及时与银行对账;根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表;配合会计 人员做好每月的报税和工资的发放工作;管理银行账户、转账支票与发票。出纳工作流程

1、资金收支的一般程序：（1）资金收入的处理。（2）资金支出的处理。

2、资金收支的账务处理：

（1）按照经济业务内容设置出纳账户。（2）按照各项规章制度审核原始凭证。（3）根据复式记账原理填制记账凭证。（4）登记出纳日记账和相关备查簿。

（5）财产清查，期末结帐，保证账实相符、账账相符。（6）编制出纳报告。

（7）保管出纳资料，按规定办理移交手续。

3、出纳工作的阶段日程：

（1）上班第一时间，检查现金、有价证券及其他贵重物品。（2）向有关领导及会计主管请示资金安排计划。

（3）列明当天应处理的事项，分清轻重缓急，根据工作时间合理安排。（4）按顺序办理各项收付款业务。

（5）当天下班前，应将所有的收付款单据编制记账凭证登记入账。

（6）因特殊事项或情况，造成工作未完成的，应列明未尽事项，留待翌日优先办理。

（7）根据单位需要，每天或每周报送一次出纳报告。

（8）当天下班前，出纳人员进行账实核对，必须保证现金实有数与日记账、总账相符；收到银行对账单的当天，出纳人员进行核实，使银行存款日记账、总账与银行对账单在进行余额调节后应当相符。

（9）每月终了3天内，出纳人员应当对其保管的支票、发票、有价证券，重要结算凭证进行清点，按顺序进行登记核对。（10）其他出纳工作的办理。

（11）当天下班前，出纳人员应整理好办公用品，锁好抽屉及保险柜，保持办公场所整洁，无资料遗漏或乱放现象。

第四篇：企业对领导的要求

企业对领导的要求

一、美国国际电话电报公司总裁理查·S史罗马的看法

当谈到总经理的“方式”时，他说：1.别妄想一次解决所有的问题---------现将问题逐条列出，切勿在小问题上浪费时间。2.寻找出确可信赖、敢于承诺制罕见人才，并赋予应有的环境。3.管理行为，求其自然。（1）不怜悯，不抱怨。（2）填补因职权及工作之死角所造成的真空。4.经营者对员工之责任，乃在创造一个环境，以使每个人都能获得发展之机会，并且：（1）协助能够掌握机会的人；（2）尽速撤换无法掌握机会的人---------不论其原因如何。5.掌握时间！6.没有任何上司能赋予你权力。正确的说，你的职权范围来自你的同辈甚至下属。7.要以雄心著称-------切勿以野心闻名。8.一个有效的总经理，必须果断。

该公司另一位经理哈罗德·吉恩在谈到成功的管理者三个法则时说：1.先弄清问题，然后开始行动。2.实事求是。3.所有的交谈与联系都是面对面的。

二、斯的看法

当谈到领导风格时，他们认为：1.职权和责任：领导者要有职责和独立决策的权力，同时，也要对结果负责。2.执行他人的决策：一个优秀的经理在执行上级的决定时应像执行自己的决定一样。3.建立优先事项：迅速而可靠的排列优先事项，不要让鸡毛蒜皮的小事侵占时间。4.保持正直：尊重、信任别人；要像一个鼓动者。5.激发环境：热爱工作，乐观主义。6.获胜的信念。7.平衡艺术：为生活而工作，超额完成工作，同时又为家庭尽到相同的义务。8.寻求平衡。9.公开表扬与私下批评。10.善于预测。

三、美国玛丽·凯化妆品公司创办人兼董事长玛丽·凯·阿什的看法 美国国际商用机器公司（IBM）总裁老沃森和小沃森、副总裁巴克·罗杰

1． 每一位管理人员都应该了解，上帝在每个人身上都种有伟大的种子，所以每个人都是重要的。而一位优秀的管理人员就是要使这些小种子开花结果。2.管理人员如何使部署觉得重要呢？聆听他们的意见，给他们参与决策的权力，赏识、赞美他们。3.做一个言行一致的人，绝不要承诺你不能实现的事。4.一位最高主管要有热忱和积极的人格，并鼓励员工的热忱。5.优秀的管理人员会以身作则，身教比言教要好。6.一位优秀的管理人员不仅要靠理论，还要靠经验来管理。7.优秀的中级管理人员会寻求高级管理当局的支持。往上扎根，往下结果。8.管理人员信任女性特别重要。9.管理人员要“大门敞开”的哲学，而不要“大门紧闭”的哲学。10.一位优秀的管理人员必须是团队的一员。11.身为管理人员，最先考虑到的就是帮助别人。12.管理者必须尊敬家庭的神圣。

13.自豪的观念。14.切莫安于现状。15.敢于冒险尝试。16.享受工作的乐趣。17.优秀的管理人员懂得团队作用。18.管理人员的成功在于培养和激励部署的能力。19.不要逃避问题，要解决问题。20.减轻压力，指明方向。

四、美国中国食品公司吉诺·鮑诺奇的看法

身为企业领袖，应该具备以下几种基本素质：

1.他应该了解自己所经营的生意，不是皮毛上的一知半解，而是彻底的、全盘的了解，这样他才会对自己所做的生意充满信心。2.他应该是一个非常诚实的人，不仅对自己诚实，也要对别人诚实。3.天生的领袖人才必须对完成工作赋予真实的贪婪感，仿佛血液中的每一个细胞都在鼓励他工作似的。他必须是一个工作狂，而且具备超出常人的精力，不致因为太多的工作而崩溃。他还认为，其基本素质不在于人事上的技巧，而在于以身作则的表率作用。

五、美国国际出租汽车公司总经理罗伯特·汤森德的看法

1.真正的领导必须以自己的部下的利益为重，而不是考虑自己如何中饱私囊。在战斗中，长官总是最后用餐。2.最出色的管理人员，把自己看做是球队的教练。上午他们应该是第一个到达场地，晚上最后一个离开，每周7天，每天从早晨8点到晚上11点都同运动员在一起。3.一位好的经理，无论何时何地需要时，都是一个堵截后卫。如果他帮助其中一个队员向目标推动一步，那么他做的无论是什么工作都不卑贱。4.经理和好的教练教练一样，不让雇员向他们提出不合理的要求。

六、美国洛克菲勒财团洛克菲勒法则

1.批判继承的态度。2.眼光敏锐，把握时机。3.绝不可草率从事。4.间谍战术和猎人伎俩。5.精明能干的一班人马。6.永不气馁的性格品质。7.取信于人是百年之计。

七、西门子公司的看法

管理人员的准则（西门子股份有限公司现行标准）

1.建立明确的目标，才能期待雇员获得一种责任感和自我评价的精神。2.授予职责。被授予责任的人员能发挥极大的责任感，显示出更大的承担义务能力和创造力。3.参与决策。4.讨论结果。5.促进合作。6.信息交流。7.鼓励和信任。8.长期培训。9.有效地评价成就。10.与成就挂钩的工资。11.社会责任。

八、英国马狮百货公司的看法

各级管理人员的职责范围是：1.对下级要有深切而全面的了解。2.谆谆善诱公司的，管理模式、价值观和行为取向。3.正确的处理员工的期望、能力、表现，适当的奖赏激

励他们。4.创造和维持一个良好的工作环境使员工能尽展所长。5.持之以恒的训练和发展员工，使他们的能力能充分发挥。6.促进双向沟通。7.作出一些对员工有影响的决策时，尽量和员工一起共同决定。

九、英国戈德史密斯和戴维·克拉特巴克的看法

领导者的观念包括三个要素：1.领导者平易近人。2.领导者提出明确的使命，他么不仅自己热诚的相信他，而且也鼓动别人赞同他。3.凡是领导有方的地方，人们都有明确的目标和实现这些目标的手段。

十、德国泰斯集团泰斯冷轧钢厂总经理霍尔曼的看法

1.一个企业之所以能经营管理得好，主要因为该企业的管理人员的工作做的卓有成效。2.作为一个企业经理或领导人，应当知人善任，因才施用。3.一定要有领导人的经验和才干。4.热爱工作，准备做出贡献，要有运动员的功名心和荣誉感。5.最优秀的经理必须符合以下条件：受过良好教育；具有渊博的专业知识；有丰富的想象力和创造力；仪表好，待人亲切，说话得体；衣冠整洁；品质好；办事公道；领导有方。

日本人的有效领导观

1.十项品德

A.使命感B.责任感C.信赖感D.积极性E.忠诚老实F.进取心G.忍耐性

H.公平I热情J.勇气

2.十项能力

A.思维决定B.规划C.判断D.创造E.洞察F.劝说G.理解人

H.解决问题I.培养下属J.调动积极性

日本企业对领导者的选拔标准一、三洋电机株式会社已故社长井植熏的看法

1.“要想造就他人，先得造就自己。”处于领导地位的总经理和董事们首先要严于律己，敢于并且善于塑造自己。2.不留任何时间空隙的安排工作。“一周出差48次的人。”

3.“现在不干，要待何时？自己不干，指望谁人？”4.事必躬亲，成功源于探索。5.对事业执着的追求，对人生冥思苦索一刻也不停止。6.生活与工作要协调。“工作第一主义”与“小家庭主义”并不矛盾。7.理解他人，被人理解。8.遇难不变，变苦为乐，其乐无穷。9.不忘下一代干部的选拔和培养。“水涨船高”而不是“水落石出”。

二、日本电气公司总经理永守重信的看法

1.做别人不做的事。2.培养干部的首要诀窍是彻底委以职和权，另外果断的采取提升和降职的措施。3.“宁为鸡口，不为牛后。”树立“除了当经理以外，别无他策”这种信念。4.“比对手加倍的去干”以及“对工作的极大热情”。5.企业领导的最大喜悦，在于培养优秀人才，或者是竭尽全力去进行教育。6.企业是由经营者的才华决定的。7.在工作和家庭的关系上，作为领导为了大家牺牲小家也是迫不得已的。8.不论怎样批评、斥责和辱骂干部，但绝对不说“辞职不干了!”干部职员也绝对不说“辞职不干了！”

三、日本纺织公司的看法

符合期望的管理人员

1.精通人事关系和实际业务。2.能够采取积极的措施和行动。3.注意发挥每个人的作用。4.要敢于负责，速断速决。

四、日本松下电器公司松下幸之助的看法

1.任用强过自己的人，领导者才有成功的希望。2.领导者须时常反省自己的过失才能指正别人的过失，进而领导别人。3.经营者应以七分心血去发掘优点，用三分心思去挑剔缺点。4.愤怒常常能带来更有力的领导；领导者不可丧失坚持公理所应表现的公愤。

5.领导者应尊重部署的意愿，才能顺利推动公司的义务。6.领导者要明白掌握何时该进、何时该退的分寸，以便在重大时刻做出明智而正确的抉择。7.领导者应该祈求神明赐予更多的困难和劳苦，借以磨练自己的心智，考验自己的力量。8.领导者要率先作他人的榜样，应该站在众人的前面。9.让部门主管有充分自由的经营权力，他们才会感觉自身存在的意义。10.为了企业的发展，经营者不但要关心政治，还要改善它。11.身为领导者，要推行某项业务时，重要的是要公开自己的构想和计划。12.好的领导者在平时尊重大家的意见，在特殊情况下，要有胆量冲破难关，运用自己的最高智慧。13.经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。

五、日本石井集团经营理事会会长长竹内繁喜的看法

何谓“优秀干部”：

1.能承担责任。“当发生什么问题时，能够认为责任完全在于自己的人。”2.要有使命感。“把自我埋身在企业之中”，“把自己宝贵的一生交给公司”，“死心塌地”。3.要有理想和梦想。4。能培养接班人。5.树立“一天就是一生”的观念。

干部必须遵守的“七条”：

1.对未来要抱有理想，为实现愿望充满激情，明确自己的目标。2.独立自主，不

依赖别人。3.以“顾客至上，信用第一”为宗旨。4.力争第一流，重视提高质量和降低成本，增强企业责任。5.拿出自己的聪明才智来，否则干出自己的汗水来。6.技术无穷尽，世上没有走不通的路。7.追求利润，用数字拿出结果。

干部的“六条守则”

1.经营是每天的战斗，是它的积累。2.技术是锻炼一日之长。3.鲜活的食品要保证一天的新鲜度。4.早一点搞到信息，才起相应的措施。5.一天一个脚印，人才开发有希望。6.一天就是一生。

中国人的有效领导观

A.密切联系群众，为群众办实事。

B.德才兼备，又红又专。

C.确定正确目标并忠诚的为之奋斗。

D.知人善任，任人唯贤，能调动积极性。

E.身先士卒，以身做责，起榜样作用。

F.廉洁奉公。

G.善于总结经验，多请教，善于调整指导。

H.依法办事，工作要有透明度。

欧美企业管理方法和日本企业的对比

相同点：

1.强调领导要有责任。

2.强调领导者要尊重下属的意愿。

3.有强大的能力，不论是业务与其他能力都必须精通。

4.强调热爱工作。

5.对下属的培养及选拔。

6.良好的品质特征。

7．强调为下属创造一个能发挥自己能力的环境。

8.领导的表率作用，以身作则。

不同点：

最大的分歧在家庭和工作的关系上：欧美主张由一个和谐的家庭环境，反之，日本则认为为了大家牺牲小家是必要的。

日本主张为公司的忠诚，而在欧美企业管理中不存在这种，个人认为这跟日本的历史有关，日本冲上武士道精神，强调对天皇的忠贞，而这种现象随着历史的发展逐渐融入到日本的企业文化中，成为日本企业的一种特征，而日本企业的管理还是相对比较呆板与严格，民主气氛比较缺乏。

而与之差别更大的是中国的企业，不论是国营还是私营，很少看到和谐的工作环境，不仅仅在上班时段，在下班时段，领导与下级之间同样缺乏互动，不论是重大决策还是事关职工利益却影响企业甚小的决策，都是中上级管理层决策的结果。按照文化习俗，中国的企业应当推崇儒家文化，强调“仁”，而中国的此种思想只是停留在同级之间、下属于领导之间的相互尊重，甚至有些领导会认为他是领导，他比别人高一层这样的现象，不尊重职工的人格以及最起码的尊重。因此，中国的企业文化还有待加强，创造一种真正的民主与和谐，这样才会有利于整个企业的长久发展。(个人见解，或许有许多不完善的地方尽请谅解)

第五篇：企业对员工的要求

第一块标题：企业员工的基本要求

①会处理人际关系；

②有语言才能；

③会电脑操作；

④有团队精神；

⑤以项目和目标导向提高自己；

⑥富于创造性、善于解决问题；

⑦有集体荣誉感，对集体对组织忠心耿耿；

⑧能发现并抓住机会、市场和未来趋势；

⑨态度良好、正直、忠于企业；

⑩有良好的社会道德与职业道德。

第二块标题：企业优秀员工具备的品格

不只是为了薪水而工作的人，才是可靠的人。

 有头脑、有能力、有热情的人；

 严于律已，组织性强、目的明确，善于把握时间的人；  工作出色的人；

 守时、每天按时或提前上班的人

 下班后自然续继工作甚至在办工室干到很久的人；

 有培养前途、热爱学习的人；

 灵活、善于应对各种局面，对工作；环境和生活环境适应力强的人；

 有商机判断和决断能力的人；

 与人有共事的能力的人；

 愿意帮助他人的人；

 工作责任心强的人；

 一个对自己负责的人。

第三块标题：正确设计自己的职业生涯

1.你想在哪里干？

 正确评价自己的知识，能力和勤奋程度；

 正确评价自己所具有的特长个人的核心竞争力；  正确考虑一下自己到底能干什么？

2、你想干什么？

 一旦确定在哪里干后，必须选择干什么？  你最熟悉、最能发挥专长的工作是什么？  你最喜欢干的事情是什么？

 你最能干出成绩的工作是什么？

 使你成为一名优秀员工最佳途径是什么？

第四块标题：正确设计自己的职业生涯

3、你想干怎样干？

 全心身投入，拼搏！

 干出自己的特色，无人代替！

 在干中能创新。

 在创新中能坚持、持久。

 技能、技巧的不断提升、推广、培训他人。

4、你想到什么水平？

（1）理想是什么？

（2）你最崇拜的人是谁？能否超过他？

（3）阶段水平的控制，整体水平的掌握。

（4）职业经理人离你多远？

（5）CEO在招手吗？敢想吗？

（6）董事长能干吗？