ISMP简介

第一篇：ISMP简介

ISMP简介

用药安全规范研究所（以下简称ISMP）位于费城郊区，是全美唯一一家致力于防止用药失误及药品安全使用的501c(3)非盈利性组织。ISMP帮助医疗保健业者维系患者的健康并持续致力于改善药品使用程序已超过30年。该组织作为提供公正、及时和精确的用药安全信息的第一来源享誉全球并在世界范围内受到尊重。

该研究所的成就有着悠久的历史。其防止用药失误的研究起源于1975年，在医院药学杂志中设有具开创性的持续的专栏，使懂得并受到防止用药失误教育的医疗保健业者及其他相关人士不断增加。2004年，该研究所庆祝了其作为一个官方法人组织和非盈利性组织成立十周年纪念。

今天，持续扩展的用药安全知识正不断激励着该研究所在改善药品使用程序领域中高度有效的首创性。这些首创性建立于非惩罚性研究方法及以系统为基础的解决办法之上，分为5个重点领域：知识、分析、教育、合作和交流。

30多年前，ISMP开始了其在防止用药失误领域的研究——一个由医疗保健业者自愿自发参与的错误报告项目，用于学习研究在全美发生的用药失误，理解它们发生的原因，并与医疗机构团体分享其中的经验教训。ISMP同时也负责审查所有由医疗机构向宾夕法尼亚州患者安全权威机构提交的用药失误报告。每年，由美国药典(简称USP)与ISMP合作的国家用药失误项目(简称MERP)都能够收到来自医疗保健业者提供的数百份用药失误报告。此外，由ISMP独自拥有的补充机构Med-E.R.R.S.(用药失误识别与修正策略)直接并机密地与制药行业共同合作，以防止关于药品名称、标签、包装和设计的混淆和误解。此外，ISMP现已经过医疗保健质量与研究机构的鉴定成为一家患者安全机构(简称PSO)。因为批准成为一家患者安全机构(PSO)就相当于同时对其所报告的信息授予了特权与机密性，因此，当临床医生与临床机构向ISMP提出错误报告或向ISMP进行其他方面的咨询时，ISMP的患者安全机构(PSO)身份将给予其更高的保护性。除此之外，ISMP也可以与其他患者安全机构(PSO)共同合作以提供专家分析和失误数据。

ISMP的其他首创性包括为医疗保健业者和消费者出版的四本“ISMP 用药安全警示®”时事通讯，该刊物目前已拥有近百万读者；时常开展教育性项目，包括针对时下药品使用问题的电话会；提供海报、录像、患者手册、书籍及其他信息资源；开发有价值的用药安全工具，如高危药品清单及具潜在危险的缩写；以及为医疗保健系统提供具保密性的咨询服务，以提前对用药系统进行评估或对与用药相关的严重医疗事件做出分析。ISMP与很多不同的合作伙伴有着广泛持续的合作——医疗保健业者、立法及注册机关、医疗机构、消费者、医疗专业组织、注册及认证机构、雇主及保险公司，以及制药行业。

第二篇：简介

简介：

李阳疯狂英语(论坛)广州学校是疯狂英语创始人李阳老师在广州创办的专业英语培训机构。学校按照国务院民办教育促进法依法在广州工商行政管理局注册登记，是按现代企业管理的公司型学校。李阳老师专门指派疯狂英语教学专家对学校进行教学质量管理和教师培训。学校位于广州市天河区天河南二路丰兴广场中兴阁，虽位居闹市，却独辟了一方清静学堂，教学环境雅致，现代化的教学设备、设施齐全，师

资力量雄厚。

广州李阳疯狂英语学校以一流的专业口语培训为龙头，在教学中坚持使用 “李阳疯狂英语快速突破法”和“李阳疯狂英语Emax 课文快速背诵法”为教学两大法宝，开设了三大类王牌课程，即:

1、世界公认的一流的口语培训；

2、李阳疯狂英语Crazy Baby少儿英语专业培训；

3、李阳疯狂英语口语强化集训营。

全部课程设置注重科学性，实用性和突破性。任何一个年龄段、不同英语水平、不同需求的英语学习者都可以在这里找到适合自己的课程，并真正打破“聋哑英语”的尴尬局面。自学校成立以来，已有近千名英语学习者在寒、暑假口语强化集训营中完成了学习，全体学员对本校独创的教学方法和精湛的教学水平、高度的责任心赞不决口。学校的宗旨是：在攻克英语的道路上，我们全程陪伴您！您的成功就是我们办学的目标！要让更多的英语学习者都能真正的讲一口流利地道的英语，要让广东人的英语口语水平迈

上一个新台阶！

李阳老师及其疯狂英语介绍

1986年，李阳老师自新疆实验中学勉强考入兰州大学工程力学系，曾经十几门功课不及格，连续两

年补考英语。

1988年，在同班同学的督促下，人生终于有了一次成功，那就是彻底改变李阳老师一生的“烈士亭

大喊英语四个月”。

1988年，李阳老师初创“李阳疯狂英语快速突破法”，由一个英语失败者而跃居大学英语四级考试

全校第二名。

1989年，李阳老师在兰州大学开办了他人生中的第一个英语口语培训班。1989年，李阳老师首次应邀给甘肃省大学公共英语教师介绍他的教学经验。

1989年，李阳老师在日记中首次写下了“让三亿中国人讲一口流利英语”的大胆梦想。当时，几乎

没有人能理解。

1989年，李阳老师首次成功地战胜了自我，在兰州大学举办了他人生中的第一场演讲。人生道路从此改变！在以后的一年当中，李阳老师应邀到兰州的各大专院校和中学传授疯狂英语。

1990年，李阳老师大学毕业后被分配到西安电子设备研究所工作。

1991年，李阳老师在西安成功举办了高校巡回演讲。这是他一生中第一次巡回演讲。

1990-1991年，李阳老师坚持一年多时间每天清晨在单位九楼顶狂喊英法德日语。进一步完善了疯狂

英语理论，是李阳疯狂英语发展的里程碑！

1992年，李阳老师以一口地道流利的美语考入广东人民广播电台英文台，成为一名优秀的英语新闻播音员，随后，李阳老师又成为广州电视台的英语新闻主持人，成为了华南地区最受欢迎的英语播音员和

中国翻译工作者协会最年轻的会员。

1992–1993年，李阳老师在广东人民广播电台对面的流花湖公园再次大喊英语近半年，苦练英语播

音和广告配音，完成了人生的第三次超越。

1993年，李阳老师开始主持电视新闻节目。

1992年至1994年，李阳老师圆满地完成了一系列重大涉外翻译任务，并担任美国驻广州领事馆特邀翻译，如为美国前国务卿黑格将军翻译等，被誉为“万能翻译机”。

1993年底，李阳担任了美国众议院外交委员会首席顾问理查德布什先生关于“克林顿当选总统以来美国对华政策的制订过程”重要演讲的现场口译，获得了中美双方的高度赞赏，会后收到美国外交委员会的特别感谢信。

1994年，李阳老师辞去广东人民广播电台的工作，组建了“李阳国际英语推广工作室”，着手整理

疯狂英语突破法，并开始举办讲座。

1994年12月26日，《中国青年报》首次报道李阳疯狂英语，在全国数百万年轻人当中激起巨大反

响。1995年，李阳老师首次为珠江三角洲的大型企业进行英语培训。相继为万科集团、格力空调、美的集团、TCL集团、康佳集团、大亚湾核电站、华为集团等大型企业进行培训。

1996年9月11日，《中国日报》首次报道李阳疯狂英语，疯狂英语开始走出国门。

1996年，李阳老师首次为部队官兵进行大型英语口语培训，从此启动“让百万中国人民解放军讲一

口流利英语”的宏大计划。

1996年，李阳老师创办了“李阳·克立兹文化传播有限公司”，正式开始产业化的道路。“克立兹”是“crazy”的汉语音译，表示“克服困难、屹立于此时此刻”。

1997年初，李阳疯狂英语进入深圳，并创造一个晚上三场演讲的空前绝后的记录。近万人蜂拥而至，造成深南大道和上步路大堵车，深圳科学馆被挤得水泄不通。李阳老师不得不一晚连续三场演讲，人群方

才散去。

1997年大年初一，数千人从全国各地赶到深圳世界之窗，冒雨参加李阳疯狂英语“大喊英语贺春节”活动，场面极其感人。《深圳特区报》专版摄影报道，在全国产生深远影响。

1997年4月，李阳老师首次走出广东，开始全国巡回演讲，全力实践“让三亿中国人讲一口流利英语”的梦想。在长沙市教委和长沙市外国语学校的诚挚邀请下，李阳疯狂英语“攻克英语，振兴中华”全国巡回演讲广东省外第一站就定在长沙。在短短的一个星期里，有近2万人参加了讲座，反响巨大。

1997年，李阳老师首次深入贫困山区。湖南革命老区炎陵县县长、县教育局领导、英语老师和方圆百里内的近一千多各学校学生代表聆听了李阳老师的演讲。为了听课，很多学生坐马车、乘拖拉机提前一天赶到县城，他们的精神和渴望深深打动了李阳老师，坚定了他继续公益事业的决心。李阳老师向当地教

委赠送了大量的英语学习资料。

1997年，李阳老师在广西南宁首次为政府处级以上干部进行大型英语口语专场培训。

1997年，李阳老师在广西南宁首次捐款设立英语教育奖励基金。

1997年始，李阳老师被近百所大学、中学聘请为英语客座教授。

1998年四月，在北京市团市委、北京人民广播电台、北京青年报、北京市学联、北京市青少年发展基金会、北京市希望工程捐助中心和北京四十多所高校团委的联合邀请下，李阳老师来到北京讲授疯狂英语快速突破法。李阳老师成为了世界上第一位在故宫举办万人大型讲学的人。并通过讲学为北京希望工程

捐款20万元。

1998年，李阳老师首次在长城上进行大型疯狂英语演讲，这是中国长城讲学第一人。

1999年，李阳老师在北京开始推广疯狂中文，拥有2000多外国学生。大喊汉语成为时髦！

1999年，由香港李嘉诚先生投资、著名摄影师顾长卫拍摄、中央电视台播出的公益广告《知识改变命运》中，李阳老师成为当代中国青年知识改变命运的杰出典范。

1999年，由西安电影制片厂摄制、张元执导的《疯狂英语》大型纪录片获得多项国际大奖。并开始在日本、韩国、美国等国家及台湾、香港地区巡回放映，引起巨大轰动，海外侨胞盛赞他为中国人增光添

彩。

1999年，李阳老师在桂林阳朔举办首届“李阳疯狂英语封闭强化集训营”，创造了英语教学史上的奇迹。美国CNN电视网对此进行了多次报道。

2000年，《疯狂英语》这部大骂日本人的电影在日本公映，创造了空前的票房纪录。

2000年，《疯狂英语》在香港艺术中心连续播放60多场次。同时这部电影在美国哈佛大学、耶鲁大

学等著名大学放映，受到了广泛的好评。

2000年5月，在亚洲各国的强烈邀请下，李阳老师首次跨出国门，在日本、韩国、香港等地掀起了亚洲的李阳疯狂英语学习浪潮。这是李阳老师第一次出国！

2000年，李阳老师在由湖南卫视、上海《青年报》、广东《新周刊》及北京某网站共同发起的“新青年十大新锐人物”评选中名列榜首，被誉为“最具梦想家色彩的新锐人物”。

2000年8月，李阳老师在广州从化举办第二届“李阳疯狂英语封闭强化集训营”，来自全国27个省、市、自治区以及香港特区的800多名学员与李阳老师一起突破英语。

2000年11月4日，李阳老师首次回到了阔别十年的母校---兰州大学，在当地掀起了一场李阳疯狂英语旋风，给兰大学子和兰州数十万学生带来了无比的骄傲和动力。李阳老师向兰州大学捐赠20万元设立英语教育奖励基金，并与现任兰州大学李发伸校长就英语教学进行了著名的“两代人的对话”。2000年11月6日，李阳老师回到了他当年大喊苦练英语四个月的兰州大学烈士亭。因为李阳成功的故事，兰大烈士亭成为了全国成千上万渴望攻克英语的人们向往的地方，甚至韩国、日本等亚洲国家的人

们也来参观过。

2001年4月，李阳老师成功举办了“疯狂英语海南环岛行”大规模巡回演讲。大大促进了旅游大省

海南的英语学习热情。

2001年4月，李阳老师首次与大型知名企业进行品牌合作，为步步高语言复读机提供疯狂英语解决

方案。

2001年9月7日，中央电视台著名的《人物》节目播出30分钟的李阳老师专访。

2001年10月，全球华娱卫星电视著名节目《商场英雄传》首次报道中国企业家。虽然李阳老师不认为自己是真正的企业家，但国外众多传媒已把李阳疯狂英语定义为中国教育产业的先锋和世界著名教育品

牌。

第三篇：简介

湖北省假肢矫形技术中心

湖北省假肢厂

简介

湖北省假肢矫形技术中心即湖北省假肢厂始建于1951年，位于湖北省武汉市洪山区卓刀泉，占地面积3.6万平方米，建筑面积2万余平方米，规模居全国之首。是湖北省民政厅主管的事业单位，集科学研究、产品研制开发和假肢装配、肢体矫形、康复训练于一体, 服务于湖北省革命伤残荣誉军人和社会残障群体（残疾人、老年人、伤病人）。是中国康复器具协会理事单位，被民政部列为全国假肢行业骨干单位和假肢标准件供应基地。是湖北省各地市州工伤医保定点单位。

本中心是湖北省司法厅批准的司法鉴定机构，负责残疾辅助器具司法鉴定。是国家劳动和社会保障部授权的特有工种职业技能鉴定站，负责中南地区假肢矫形职业资格鉴定。

中心的发展始终得到各级领导的关心和重视。中共中央原常委姚依林，民政部原部长崔乃夫、多吉才让，现任部长李立国，省委常委苏晓云等领导先后来中心视察和指导工作。

中心在各级领导的关怀下，经过六十多年的发展，目前拥有三个事业部（假肢矫形器具装配部、康复辅具产品经营部、假肢标准件产品生产销售部）和一个新产品研发部。具有雄厚的技术力量。医疗、工程等专业技术人员36人、假肢矫形器专业技师36人，其中取得中华人民共和国假肢制作师执业资格证书8人。拥有精良的技术装备。引进了国际上先进的步态分析系统、假肢静态激光对线仪、足底矫形系统、康复理疗系统等假肢装配、康-1-

复理疗设备；两组立式加工中心和20多台数控精密加工设备及聚氨酯假脚和碳纤储能假脚生产线是生产优质假肢矫形器标准件产品的质量保证。中心研究内容由原来单一的假肢、矫形器向康复辅具类十一大类产品全方位扩展。

中心主要装配进口和国产高、中、低档上下肢假肢、义眼、义耳、助听器；生产销售“康冠”牌系列假肢矫形器标准件产品、各类肢体矫形器、矫形鞋、胃托、颈托、护腰带、拐杖、轮椅、手摇（电动）三轮车等系列康复器具辅具产品以及“康冠”牌室外健身器。为了应对中国人口老龄化问题，中心加大了在康复辅具、养老服务业产品方面的研发力度，一系列老年康复辅具产品已经投放市场。

中心组织管理和产品生产与国内国际标准接轨。是全国假肢行业首家通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全体系三位一体认证单位。2011年假肢矫形器标准件系列产品通过欧盟CE认证。为了规范矫形器产品生产，2011年取得了湖北省食品药品监督管理局颁发的《医药器械生产企业许可证》。中心拳头产品4P20、4P21A、4S15A膝关节、2R10踝关节、4PQ-06A多功能双气压关节通过国家假肢质量监督检验中心300万次检验，达到国际标准；液压关节成为填补大陆空白的高档假肢关节。

在行业内，中心积极与国内外假肢界同仁进行技术交流与合作。曾先后派员赴德国、美国、日本等国家培训学习。多次与美、德等国的同行进行交流互访、合作开发产品。通过阿里巴巴网络平台，产品远销欧州、美州、非州、东南亚等地十多个国家和地

区。

在业务上，中心非常重视与医务界的联系和合作，和湖北省特别是武汉市各大医院的骨科、康复科、烧伤科、截瘫科建立了广泛的合作关系，在武汉市儿童医院建点坐诊为患者制作矫形康复器具。

通过努力，创造了良好的社会效益，获得了很多荣誉。多个产品先后获省、部级科技进步奖和优质产品称号。2006年荣获湖北省科技型中小企业创新奖。2008年被全国假肢矫形器专业委员会评为行业服务规范单位。2011年被省委省政府授予“文明单位”称号。2012年被省政府评为全省民政工作先进单位。

“以人为本，助人自助”是我们的宗旨，中心将坚持“团结、敬业、自强、创新”的精神，积极进取，追求科学、持续改进，全面推进康复辅具事业又好又快发展。

第四篇：简介

中共宁蒗县委宣传部简介

中共宁蒗县委宣传部是宁蒗县意识形态领域的综合职能部门，负责指导全县范围内的宣传、新闻和社会科研、文体等部门的工作，肩负着对外宣传介绍宁蒗、对内教育鼓舞干部群众的重任。现有干部职工17人，其中，本科学历8人，大专学历6人，中专学历3人。部内机构下设办公室、理论科、宣传科、文明办、外宣办、新闻办、文产办、文联。现任部长王海林，常务副部长王洪军，副部长兼文化广电新闻出版局局长马雄斌，副部长陈国朝、杨冲。

近年来，中共宁蒗县委宣传部坚持以“科学的理论武装人，正确的舆论引导人，高尚的精神塑造人，优秀的作品鼓舞人、以强有力的外宣吸引人”，理论教育深入扎实，舆论引导坚强有力，对外宣传成效显著，精神文明深入开展，文化事业和文化产业稳步发展，为宁蒗的经济建设和社会发展提供了良好的舆论氛围和强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

近期主要工作：

（一）精心组织，努力抓好“解放思想大讨论”扫尾工作；下大力气抓好“改革开放30周年”系列活动等工作。

（二）抓文化载体，大力开展文体活动。一是结合节假日开展好群众文化活动，确保“月月有活动”。其中，重点推介好“火把节”、“转山节”等民俗韵味浓郁的节日，组织好活动。二是抓好全民健身及各项体育竞赛。三是继续搞好图书服务工作，加大图书交流宣传力度，切实将图书馆现有书籍推向市场、推向山区。

（三）进一步搞好文明社区、文明小城镇的创建工作。

（四）扩大和辐射城区文明卫生工作成果,抓好全县15个乡镇中心城镇的文明卫生工作。

（五）进一步加强对外宣传工作,努力消除对宁蒗经济社会发展带来负面影响的宣传,提升宁蒗对外形象。

(六)结合四项制度的实施，继续抓学习，建制度，抓好队伍建设。进一步加强宣传思想工作队伍的建设和培训，着力抓好新闻宣传工作的职业道德建设和通讯员队伍的业务培训。

二、主要职责：

（一）贯彻执行中央、省委、州委和县委有关意识形态方面的方针政策，制订我县宣传文化工作的方针和事业建设的总体规划并组织实施。

（二）对县直宣传文化系统包括文化艺术、新闻出版、广播电视及有关社会团体的工作实施指导、协调、管理。

（三）负责组织和指导理论研究、理论学习、理论宣传方面的工作。参与编写党员教育教材。

（四）负责新闻舆论导向，会同有关部门做好申办报刊和图书印刷发行审批工作，对广播电视台、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新闻报道进行指导、管理。

（五）负责规划和宏观指导文化艺术工作，保证党的文艺方针政策的贯彻执行。

（六）规划全县性宣传思想工作，组织进行党的中心任务、方针、文化活动的社会宣传；会同有关部门研究和改进群众思想教育工作。

（七）宏观指导、部署企业的思想政治工作，负责企业事业单位政治工作人员专业职务评定、考核、培训工作。

（八）研究制订精神文明建设的规划、措施、对策，指导、部署、协调群众观点性创建精神文明重大活动的开展。

（九）指导和协调、组织对外宣传工作；会同并协调有关部门做好各级来访记者有关宣传报道的管理工作。

（十）规划和组织全县宣传文化系统干部的培训工作。

（十一）会同有关部门管理县宣传文化发展专项资金。

（十二）归口管理，统筹协调互联网上的新闻宣传工作。

（十三）对直属单位进行管理，完成县委和中央宣传部、省委宣传部、州委宣传部交办的其他任务。

二、机构设置：

宣传部内设办公室、理论股、宣传股；县委宣传部归口管理部门：县外宣办、县文明办、县信息中心。

内设股室 ：

（一）办公室

负责宣传系统的工作综合、协调；协助部领导协调机关工作；负责部机关文秘、机要、信访、保密、档案、重要会务、信息督查、行政后勤和图书资料管理等工作；负责起草本部综合性文稿；负责宣传思想工作方针、政策及法规建设的调查研究，并提出建议；负责社会各界干部群众思想动态的调查分析；组织重要课题的调查研究；检查督促宣传文化经济政策的落实。

（二）理论股

负责县直宣传文化系统的干部管理；负责理论教育、理论研究、理论宣传和理论队伍建设方面的业务工作；负责与有关理论工作部门的联系，负责全县事业单位思想政治工作人员职称评定工作。负责制订并组织实施全县干部理论教育规划，指导领导干部理论学习；指导学校政治理论课和思想品德课及全县爱国主义教育活动和基地建设。

归口管理部门：

（一）县外宣办(晴隆县委、县人民政府对外宣传办公室)

负责贯彻外宣工作的方针、政策、口径和重要文件精神；负责全县对外宣传工作的总体规划；组织、协调和指导全县对外宣传工作；负责重大对外宣传活动及重要外宣品的规划、制作和管理；归口管理和接待各级新闻单位来晴隆的记者；负责协调、指导、组织对外宣传和新闻发布、外宣干部培训方面业务工作。

（二）县精神文明建设委员会办公室

负责拟订精神文明建设规划并组织实施、指导、协调和检查督促全县群众性精神文明活动工作的落实。对精神文明建设的重大问题进行调查研究，指出意见。

（三）县信息中心(晴隆县人民政府门户网站)

负责全县信息的网上传递、下载、发布及网页更新、维护。

第五篇：简介

一、公司介绍

增城市丰用服装工艺厂成立于2005年，是一家集服装工艺、研发、品牌管理、售后服务为一体的大型服装工艺实体公司。公司总部位于中国著名牛仔之乡------广东省增城市新塘镇，占地80余亩，拥有牛仔工艺加工等完善流程的牛仔专业生产基地，并且引进了国外一流的生产流水线。以小魔怪牛仔品牌的裤进行加工成功运营的高品位时尚牛仔服饰品牌，它朝着“打造中国最具影响力的时尚牛仔品牌”的发展目标，导入“特许加盟”模式，走品牌连锁经营道路；凭借“雄厚的实力、优质的产品、至善的服务、统一的形象”赢得了广大客户的认可和肯定，在消费者中拥有很高的知名度。

目前,小魔怪牛仔品牌已在全国20多个省、市设立了十多个分公司，全国已有近千家牛仔品牌专卖店。产品在传统的牛仔设计中融入了各种时尚元素，每季推出的新品中以款式新颖、面料新潮、舒适合体为主的设计理念，使产品在市场上赢得一大批忠实的消费者。通过近几年的迅速发展，品牌已拥有近1000家专卖店，构成庞大的销售网络，覆盖了全国。公司于2007年请香港国际巨星谢霆锋先生担任品牌代言人，凭其桀骜不逊，崇尚自我的独特个人魅力，大大提升了小魔怪品牌的知名度和市场占有率。本着“品牌共享，共创辉煌”这一坚定的经营理念，通过高效的品牌管理及运作，小魔怪品牌定能打造成为中国最具影响力的时尚牛仔品牌！产品风格以“时尚、品位、年青、活力”八个字概括，款式简洁中不失精致，大方中不失个性，是一个能适合具备年轻心态的各年龄阶层的时尚人士穿着。

公司本着引领时尚、追求个性的主导思想，致力于诚信为本，追求完美的服务态度！公司引进韩国全新设计理念，简约、优雅、完美的时尚概念。吸收中欧地区各种风格，洗水工艺包罗纷呈，极具权威性且团队经验丰富，紧随服饰时尚潮流，常年承接国内外订单生产。产品包括牛仔、斜纹，灯蕊绒。珠帆布，等几大类产品，确保产品的产量，高品质和时尚的品位，诚挚欢迎全国全世界全地批发商，贸易公司及所有服装同行来人来电恰谈，承接各类服装FOB生产加工，代理出口。

部门由生产型，制造商，供应商构成。财务状况：

二、对公司的调查

与此同时，在实习中，我也发现丰用服装工艺厂在经营、管理上存在的一些问题

（一）市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。

（二）对分公司队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部的技术、安全管理人员对分公司队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

（三）成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理（时有交通局的罚款单寄至车队办公室）、办公用品的消耗（对资源的节约意识不强，造成经常性的资源浪费，如复印纸在使用中浪费数量惊人）等机关非生产性支出的不断加大，使丰用的成本控制与一流的工业企业还存在较大的差距，因此而影响市场竞争力。

（四）生产部门的管理观念有待于进一步转变。在生产过程中安全生产的意识不强，生产管理现状与生产管理科学化、规范化存在较大差距，工伤事故时有发生，使得有些项目在生产初级阶段和生产过程中难以进入状态，达到预期效果。而且无论是生产部门的管理层还是旗下的员工的安全隐患意识都相对较弱，消防意识不强，给企业的生产埋下一枚定时炸弹。

（五）办事效率不高，磨洋工现象严重。合生员工的效率意识不强，做事经常出现拖拉现象，很多在今天就能及时处理的事情一直往下拖延，久而久之，日积月累，事情越托越多，办事干劲越托越小，最后导致整体办事效率低下，影响公司的正常营运，也给顾客留下不好的印象影响公司的形象（如客户急需的产品却无法及时交货等）。

三、对于丰用服装工艺厂在经营、管理中存在的问题，提出了相关建议和对策

（一）进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽业务，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好现接业务是承揽后续业务、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。

（二）进一步推进和规范分公司的项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进生产管理水平的提高。

（三）树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。同时要强化员工的节约意识，开源也要节流，做好公司的资源配置工作，强化资源使用的制度化管理，使每一分钱花出的钱都使得其所，尽可能减小不必要的资源浪费，提高管理效益。

（四）进一步提高生产部门的管理观念。在生产过程中强化安全生产的意识，结合公司现状通过内部整合和外部引用双管齐下努力减小生产管理现状与生产管理科学化、规范化存在的差距，尽可能减少工伤事故的发生，正真营造一个能让员工安心生产、用心生产的良好的生产环境以提高生产效益，真正达到向管理要效益的目标。

（五）加大绩效考核力度，提高员工办事效率。无规矩不成方圆，只有加强公司的绩效考核的力度，让员工在办事时有章可循有法可依，才能真正实现对员工的量化考评，提高办事效率，尽量杜绝磨洋工现象的发生。因此，在绩效管理上，对员工和企业高层都应进行管理奖罚，尽快应用量化管理措施，特别是对企业各级人员的绩效、完成目标所制定措施的实效、工作中有无失效及执行制度功效，分若干个档次进行奖惩评议。对于奖励可采取金银铜牌制度，对于奖励的对象制定量化标准；同样，对于处罚也可采取红黄黑牌制度，使企业的员工始终处于竞技状态。

四、实践感受

通过这次实习我了解到好多，也真正体会到了什么叫做工作，什么叫实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。

“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是会计实习一职，做如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。由于我整天对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，导致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，导致“雪上加霜”，于是我只能加班补课了。通过几天工作熟识把公司日常较多使用的会计业务认真读透。后来越做越顺觉得会计本来就是烦琐的工作，不过慢慢觉得只要你用心地做，反而又会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。

总之，在实习期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。作为我在踏出社会之前的为数不多的几次实践中，这次的实践的确给予了我很多。今后，我将继续保持认真负责的工作态度，高尚的思想觉悟，进一步完善和充实自己，争取在以后的学习中更好的完善自己，在以后的实践中更好的运用去自己的只是，做一个合格的大学生，将来做一名对社会有用的人。

2006财务情况说明书

一、基本情况 兴旺化工厂是一家国有化工企业，拥有两个基本生产车间，生产A、B、C三种产品，其中第一车间生产A产品，第二车间生产B产品和C产品。工厂下设一个供销科、两个行政科室（厂长办公室和财务科）和一个医务所。兴旺化工厂是一般纳税人。至2003年12末，工厂拥有员工240人，厂长兼法人代表刘大林。

二、经营情况 2003年12月份兴旺化工厂生产A产品100箱，当月完工50箱，有50箱未完工；生产B产品105箱，当月完工45箱，有60箱未完工，未完工的数量较大；当月生产的C产品全部未完工。12月份A、B两种产品的生产出现可喜现象，两种产品的单位生产成本与以前月份相比较，均有较大幅度下降...