甲寅乡2008年招商引资项目工作总结

第一篇：甲寅乡2008年招商引资项目工作总结

甲寅乡2008年招商引资项目工作总结

一、基本情况

甲寅乡土司时期称为瓦渣，位于云南省红河州红河县境中东部，乡人民政府驻地甲寅寨距县城迤萨37公里，东与石头寨乡接壤,南邻阿扎河乡和洛恩乡,西与宝华乡相连，北与迤萨镇毗邻。甲寅乡地处山区，甲寅梁子盘踞全境，热带高原季风气候，海拔在760—2342米之间，年平均气温14.1℃，年平均降雨量1310.1毫米。雨量充沛，阳光充足。甲寅乡地势南高北低，东西两侧被虎街河和勐龙河深切，哀牢山深变质岩地层，土壤为赤红壤、红壤和黄壤为主。全乡国土面积87平方公里，下辖甲寅、老博、龙普、龙美、他撒和阿撒等6个村委会，41个自然村。这里世居哈尼族、汉族、彝族、瑶族等4种民族，其中哈尼族占85%。全乡共有5659户25643人，其中农业人口24845人。全乡年内已完成农村经济总收入7182万元，农民人均纯收入达1542元，地方财政收入完成23.1万元，财政支出完成148.35万元，金融机构年末各项存款余额3800万元。截止目前，全乡共完成粮食种植面积24900亩，其中水田14690亩，旱地10210亩，粮食总产量达912万公斤，农民人均有粮327公斤。

甲寅乡党委政府按照县委、县政府的统一部署，坚定不移地把争取项目和招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓紧抓好。

二、主要做法

（一）加强领导。成立了项目和招商引资工作领导小组，由书记任组长、乡长任副组长，下设办公室，抽调精兵强将，成立专门班子，进一步加强争取项目和招商引资工作。

（二）明确责任。以党委政府文件下发了《甲寅乡招商引资项目实施意见》，将争取项目和招商引资工作任务明确到单位和个人，对已争取和在建项目进行分解细化，实行目标管理，定期督查，定期通报，跟踪问效，严格考评。

（三）加大力度。全面推行“三分之一”工作法，乡党政领导人人都有争取项目和招商引资工作任务，组织人员研究国家产业政策，收集各类信息，开展项目规划论证工作，进一步完善了项目区，加强对外联系。充分利用甲寅乡人力资源丰富的优势，定期召开在外工作人员和外出务工经商人士代表座谈会，介绍情况，收集信息，以亲招商，以情招商，以商招商，在全乡上下开成齐抓共管的良好氛围。

（四）优化环境。牢固树立“抓招商必须抓环境”的观念，切实转变政府职能，提高服务水平，在乡属单位开展一抓一活动，严查重处危害发展环境的人和事，营造良好的政策环境、人文环境、法制环境、生态环境，加大集镇、交通、通讯、电力等建设力度，构建良好载体，以良好的环境促进项目和招商引资工作，以项目和招商引资工作促开放、促发展。

三、取得成效

今年，共完成招商引资项目3个，引进资金137万元。主要是：

改善投资环境，招商引资取得实效，培植支柱产业，加快提升工业化水平。招商引资项目甲寅乡客运站现在每天有12个班次进出，平均客运量达360人次；芭蕉芋淀粉初加工厂今年2月份已全面投入生产；他撒绿树格花岗石开采项目工作进展顺利；阿撒作夫哈尼风情园建设项目第二期工程目前正加紧建设当中，有望在明年春节前投入使用，从而有效带动了旅游产业的发展，进一步加大旅游产业开发力度。通过有效带动和积极培植，截止2008年11月底，全乡棕榈面积已达1.39万亩，其中有收益的面积约9800亩，年产棕片998吨，年产棕骨2500吨，今年全乡棕农收入将达320万元。随着棕榈面积和棕皮产量的增加，也推动了棕制品加工业的发展。全乡目前共有大小棕丝加工厂和作坊24家，初具规模的有7家，加工棕丝的个私企业遍布全乡6个村委会。这些加工厂生产的棕制品系列，如棕丝、床垫、坐垫、棕绳等系列产品和原料远销昆明、贵州、浙江、四川等地，年产值达164万元，形成了甲寅乡的一大支柱产业。

四、下步工作打算

在2009年，乡党委、政府已决定将进一步加大对项目的跑争力度，目前已列出计划，下步将争取得力措施，确保计划顺利实现。

计划完成的续建和新建工程

1、甲寅阿撒作夫哈尼风情园建设后期工程，计划完成投资150万元，进一步完善餐饮楼和住宿楼的硬件设施。

2、集镇下水道及垃圾处理场续建工程，集镇环镇路建设工程，计划完成投资180万元。

3、龙普村委会人畜饮水工程，计划完成投资210万元。

4、甲寅乡计划生育服务中心建设，计划完成投资120万元。

5、移民后期扶持资金，争取资金450万元，主要进行移民区农业基础设施建设。

6、他撒阿撒片区旅游基础设施建设，计划完成投资800万元。

中共甲寅乡委员会

甲寅乡人民政府

2008年12月1日

第二篇：乡招商引资工作总结

双江乡二00四年招商引资工作总结

2004年，我乡以“三个代表”重要思想和十六界四中全会精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服双江地域偏僻、交通闭塞等不利因素，经过全乡人民的共同努力，招商引资工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我乡的招商引资任务是：区外境内资金500万元，合同引进外资20万美元，到位外资5万美元，对于自然条件、基础设施相对较差的双江来说，要完成这个任务压力很大。因此，乡党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以乡长肖质彬同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全乡经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、依托资源优势，营造全民招商氛围

双江现有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动机关干部、定补干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。将招商引资工作纳入乡、村干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及挑拨任用、下岗分流等相结合，切实加强乡村干部的招商意识。此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表双江形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工～等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.将上乘食品厂进行改制重组，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，注册资金400万，其中客商投资308万。目前，企业生产经营情况良好，并在今年的农博会上取得了800余万元的销售订单。

2.为发挥我乡矿产资源优势，狠抓了矿产品加工项目储备及开发工作，完成钒、铁矿开采加工的可行性研究及有关手续审批工作，并发布了招商信息。引来了娄底金鼎建业有限公司，重新启动锰矿，计划由金鼎公司投资800万元，打5口新井，并建厂进行深加工。永州客商的锰铁合金加工项目，也正在进行可行性论证。

3.利用丰富的无公害农副产品资源优势，与清泉大酒店老板颜文合作，兴建清泉——双江无公害农业生态园，并签订了合作协议。目前，无公害农业生态园已经正式挂牌，后期合作正在有条不紊的进行当中。

4.下大力气抓了洪家山森林公园招商开发工作。完成了项目商业计划书，建立了网站，发布了招商信息，乡人大主席、公园管理处副主任黄雄志到浏阳、西安等地的森林公园进行了考察学习。今年6月，公园管理处正式挂牌后，在进行整体招商的同时，计划先引进几个子项目试开发，如圣仙洞、四工区游乐区。并于10月赴张家界等地组织考察学习森林公园开发经验。

5.为加大招商引资力度，我们还建立了双江乡招商引资项目库，并对外发布招商信息，把双江推向外界，使更多的人了解双江。

二00四，我乡招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我乡一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我乡招商引资工作更上一层楼！

双江乡人民政府

2004年12月3日

第三篇：关于乡招商引资上半年工作总结参考

关于乡招商引资上半年工作总结范文参考

今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采劝五个一”措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风，范文之工作总结:乡上半年招商引资工作总结。载止6月底，已签订招商引资意向书12个，投资额3800万元，已有5个招商引资企业正式落户我乡，到位资金1900万元。

一、强化责任，加大招商引资力度。

我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责任制，每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票否决。同时，我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金，每引进一个投资100万元以上的项目，按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全乡营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间，把全乡5条主要乡道全部水泥硬化，实现村村通水泥公路。目前，投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资120万元的向荣水泥公路已破土动工，投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区，采劝尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务，为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资。

年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜，积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会，取得了较好的效果，为通村水泥路建设意向筹资近200万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿；××村×××投资350万元兴办了×××采石场；×××投资300万元成立了×××有限公司；××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。

四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采劝围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺，组建专门工作班子，确定一名党政领导和一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

第四篇：某乡招商引资工作总结

某乡招商引资工作总结

2012年我乡认真贯彻市委、市政府《关于2012年开放型经济工作的意见》，狠抓工作落实，完成了今年市委、市政府分配我乡的招商引资工作任务，现就一年来我乡的招商引资工作总结汇报如下：

1、工作完成情况

1、今年初引进XXXXX公司在我乡投资2600万元建设平均日生产量达XXM3混凝土的“XX公司”，该公司落户在XX乡XX村X组，XX公路边，占地XX亩，由XX负责协助征地，XXXX年X月全面完成征地工作，X月X日通过网上公开招、拍、挂程序取得了用地各种手续，XX月份完成了公司的注册和税务登记，到目前为止，已经完成了规划设计、场地平整、工程基础建设。XX月机械设备已经到位，正在进行机械设备的安装，各项工程建设正在有序进行，计划在XX年元月开始进入试生产阶段。

2、今年4月引进XX省XX市客商在XX乡XX村建设“XX有限公司”，该公司投资XX万元，占地面积XX亩，全部采用现代化先进技术和设备，日产XX吨，X月份签订了租地合同，办理了公司工商注册和税务登记，目前，该公司已完成了厂内场地的规划设计、地面硬化、厂房建设，机械设备已经全部到位，正在进行机械设备的安装和调试，计划在XXXX年元月进入试生产阶段。

2、主要工作措施

1、早布署、重落实

党委、政府对招商引资工作高度重视，及时召开党政联席会议，学习对照市委、市政府《关于XXXX年开放型经济工作的意见》，研究布署我乡的招商引资工作，成立了以主要领导为队长的招商引资小分队，今年的X月份、X月份由主要领导亲自带队，多次外出XX等地进行企业实地考察和客商洽谈。

2、定措施、促效率

（1）动员全乡力量，发挥在外工作和经商人员等社会力量的作用和乡村干部的主观能动性，充分调动乡村干部的积极性，收集和提供有价值的信息。

（2）利用节假日在外工作和经商人员回家探亲、过节的时机，主动靠前，了解和收集外商信息，对于提供重要信息并协助招商引资成功的人员予与奖励。

（3）给予对招商引资成功人员给予奖励

（4）坚决执行市委、市政府有关招商引资工作的相关政策、工作措施和奖励政策。

XX乡人民政府

第五篇：XX乡招商引资工作总结

XX乡招商引资工作总结

今年以来，XX乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全县经济工作会议精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全乡经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作：

一、招商引资开展情况

今年我乡坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年全乡先后新上、扩建投资100万元以上项目1个，其中新上项目2个，在谈项目1个，实际到位资金600万元。投资280万元的青山实业机改扩能工程已全面完成，并在今年5月已投产；投资350万元的XX电站在今年10月已全部完工，并投产使用；引进怀化四宝公司，在我乡发展猕猴桃800余亩，建立了三个基地。

二、加强领导，成立专班抓招商。

为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，成立了由乡长任组长，XXXXX为副组长的招商引资领导小组，成员有XXXXXXXX五人组成。领导小组下设招商引资办公室，XXXXX任办公室主任。从组织上保证了招商引资的开展与落实。

二、招商主要做法

（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作专班，推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围。

（二）强化领导、明确责任。我乡成立招商引资工作组，由招商组具体组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对工作组人员实行定项目、定资金，完善工作组工作机制，同时制定考核细则，由乡长同乡直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。

（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在出台一系列奖惩、优惠政策和借鉴其他乡镇和县直单位的经验。

（四）结合实际、着眼长远。我乡始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。

三、招商工作中存在的问题及今后工作安排

回顾年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

2012年，我们将按照“紧盯一个目标，突出重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新；突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。

XX乡人民政府

2011年12月