2009年招商引资项目推进工作总结

第一篇：2009年招商引资项目推进工作总结

2009年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个)，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个)，2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局(本文来自中科软件园www.xiexiebang.com，转载请注明！)就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

镇区共24个招商分局，全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点，跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点，洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点，主要负责人多次赴浙江、苏南招商，洽谈5000万元以上印染项目15个，是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约，土地款已到账，计划4月份开工，是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上，盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇，不仅落实专人，而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个，洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家，明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门，都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后，县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实，向企业、项目业主宣传，并专门组织业务部门扒排项目，对接上报。与此同时，加快土地调整，各镇区进行土地规划调整，尽可能多调出工业用地，为土地节约利用，县政府出台了异地项目落户意见，鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇，多次召开银企衔接会，组织银行带项目，跑市跑省，落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机，督促企业备足原材料扩大生产，项目业主多备建筑材料，签订设备合同，加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后，徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办，督査项目复工情况，敲定项目节点要求，并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察，进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接，排出序时节点，对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动，一着不让抓项目，全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时，我们也应该清楚的看到存在的问题和不足，主要体现在：招商重视程度差距较大，各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上，不平衡性较大，个别单位没有真正“走出去”，接触的客商不多、洽谈的项目较少，甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快，9个结转项目建设进度较慢，12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高，大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强，镇区之间互引项目成效不够明显，等等，这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间，我们将着力做好以下几方面工作，一是继续强化招商局人员的区域招商，在抓好自身招商引资的同时，抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进，近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选，让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动，邀请*及附近有投资意向客商参加，组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约，尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工，扒排可开工项目，督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

第二篇：XX年招商引资项目推进工作总结

XX年招商引资项目推进工作总结

XX年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个，2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《XX年加快推进重大项目新突破意见》、《XX年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

镇区共24个招商分局，全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点，跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点，洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点，主要负责人多次赴浙江、苏南招商，洽谈5000万元以上印染项目15个，是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约，土地款已到账，计划4月份开工，是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上，盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇，不仅落实专人，而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个，洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家，明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门，都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后，县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实，向企业、项目业主宣传，并专门组织业务部门扒排项目，对接上报。与此同时，加快土地调整，各镇区进行土地规划调整，尽可能多调出工业用地，为土地节约利用，县政府出台了异地项目落户意见，鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇，多次召开银企衔接会，组织银行带项目，跑市跑省，落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机，督促企业备足原材料扩大生产，项目业主多备建筑材料，签订设备合同，加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后，徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办，督査项目复工情况，敲定项目节点要求，并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察，进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接，排出序时节点，对在建项目、跟踪项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动，一着不让抓项目，全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时，我们也应该清楚的看到存在的问题和不足，主要体现在：招商重视程度差距较大，各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上，不平衡性较大，个别单位没有真正“走出去”，接触的客商不多、洽谈的项目较少，甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快，9个结转项目建设进度较慢，12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高，大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强，镇区之间互引项目成效不够明显，等等，这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间，我们将着力做好以下几方面工作，一是继续强化招商局人员的区域招商，在抓好自身招商引资的同时，抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进，近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选，让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动，邀请*及附近有投资意向客商参加，组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约，尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工，扒排可开工项目，督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

第三篇：招商引资和项目推进情况

全县2010

招商引资和项目推进情况汇报

去年以来，在县委、县政府的正确领导下，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇，紧紧围绕年初目标，按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求，继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动，以招商引资为主抓手，以项目推进为“牛鼻子”，以招大引外为突破口，招商引资和项目建设保持强势推进。

一、基本情况

2010年，全县实施工业类项目353个，计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个（其中10亿元以上项目18个），计划总投资516.35亿元;5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个，计划投资295.06亿元；工业技改项目89个,计划投资39.8亿元；工业结转项目60个，计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目)，协议投资144.32亿元；在手重大工业项目信息222个，计划总投资559.74亿元。

1、招商引资实绩全市第一

全县上下始终坚持一把手抓第一方略，主要领导、主要精力、1

主要力量抓招商，坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次，先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个，引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上，我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水（香港）招商推介会等两次招商活动，集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间，乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”，先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次；并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资，不仅成功签约了一批大项目、好项目，同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活动的开展，有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。

2、“三百工程”实绩全市第一

2010年，全县共组织了4次项目“三集中”活动，共集中开工超亿元项目31个，计划总投资195.2亿元；共集中签约超亿元项目53个，协议总投资233.51亿元，其中已有18个开工建设。全年上报市“三百工程”亿元以上新开工项目33个，占年计划的173.7%；亿元以上竣工项目28个，占年计划的200%；5亿元以上

储备项目25个，占年计划的166.7%。2010我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。

3、技术创新突破历史再铸辉煌

为积极应对全球金融危机，实现经济增长方式转变，产业结构调整和升级，培养重点企业的核心竞争力，今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略，超常规地加大了企业技术创新力度，努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力，我县才先后创建了7家市级企业技术中心，但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心，使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审，即将实现响水技术创新工作“零的突破”！

二、主要特点

本着“要为成功创条件，莫为失败找理由”的态度，积极实施以下五项措施，化解招商引资和项目推进中的困难和问题，圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项工作任务。

1、突出“一个理念”谋划项目

牢牢树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来，心往一处想，力往一处使，共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度，营造奖优罚劣的浓厚氛围。

2、衔接“两个规划”引领项目

一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作，做好与国家和省的对接工作，把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子，为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源，为明年开门红做准备，大力培育战略性新兴产业，鼓励扶持企业扩大投资。

3、突破“三个瓶颈”推进项目

一是搞好衔接，协调审批问题。建立上下联动机制，同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举，缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调，优先保证重大产业项目用地需求；全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目；坚持择商选资，多引进投资大、税收高、效益好的项目，提高土地产出率。三是加大力度，拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会，加强银企合作，促进金融部门加大对项目的信贷支持；项目单位也自加压力，多渠道、多途径筹措建设资金，确保项目建设顺利进行。

4、开展“四比四看”促动项目

深入推进“创先争优做表率、百日冲刺夺全年”主题活动，在全县组织开展招引和推进重大项目“百日会战”竞赛活动。一比招商效果，看谁签约项目个头大、层次高。二比项目建设，看谁在建项目进度快、形象好。三比项目投产，看谁竣工项目投产早、达效快。四比项目信息，看谁储备项目产业优、质量高。紧紧抓住四季度项目建设的有利时机，力争年底前再招引、开工和

竣工一批大项目、好项目，确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。

5、围绕“五项制度”实施项目

一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理，对进度慢的项目，及时提醒引资单位，加快跟踪洽谈进度，争取项目尽早签约，尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理，宁缺毋滥，努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后，明确备案、安评、环评等审批服务责任人，全程跟踪服务，力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力，明确时间节点，努力加快项目的建设进度，确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度，解决突出矛盾和困难，促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目，帮助企业分析原因，寻求对策，尽快落实措施，切实解决到位，早日让企业做大做强。

第四篇：招商引资和项目建设推进会主持词

招贤镇招商引资和项目建设推进会

主持词

（2012年10月16日）

主持人：X书记

同志们：

现在开会。

党委政府确定召开这次会议，主要任务是传达全县招商引资暨项目建设推进工作会议精神，对全镇前段时间招商引资工作情况进行通报，对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的村集体进行表彰奖励，并对下步的招商引资和项目建设推进工作进行重点安排。同时，X主任对全镇产业结构调整工作、X组织对远程教育工作还要进行安排。参加今天会议的有全体机关干部、镇直部门负责人、各村支部书记。今天的会议内容很多，可以说是一揽子会，请与会人员自觉遵守会议纪律，共同把这次全会议开好。会议进行第一项：宣读《关于对XX二村、XX三村进行表彰奖励的通报》。

……

会议进行第二项：请X镇长通报今年1—10月份招商引资情况工作情况，并对XX籍在外人员统计工作作出安排。……

会议进行第三项：请X主任安排农村产业结构调整工作。……

会议进行第四项：请X组织安排远程教育有关工作。……

会议进行第五项：请X镇长代表党委政府讲意见，大家欢迎！

……

今天的会议议程全部进行完毕，会上对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的XX二村、XX三村进行了表彰奖励，X镇长对全镇1—10月份招商引资情况进行了通报，X主任对产业结构调整进行了安排，X组织对远程教育工作进行了安排，X镇长代表党委政府作了重要讲话。同志们听的很认真，关键是回去以后，根据党委政府的安排，结合本村实际，如何搞好谋划，如何抓好落实，想办法完成招商引资任务，把本村发展好，这才是至关重要的。不能仅仅是开会时听的心潮澎湃，热血沸腾，满怀激情，回去三两天的热度，又抛在脑后了。

今年县委县政府工作的重中之中是抓经济发展，招商引资工作是实现经济发展的重要举措。招商引资工作事关我们全镇发展大局，近几年以来，党委政府始终紧紧把这项工作抓在手上。我们今年在全县招商引资工作中，成效也比较显著，在前期XX这个大项目作支撑的基础上，今年经过方方面面，上上下下的共同努力争引，XX也顺利落户XX。能在这么短的时间内顺利落地，充分说明了我们招贤发展环境的还是比较和谐的，干部、群众总体素质是高的，当然这其中也包含了我们的机关干部、农村干部大量的工作。希望各村向先进学习，在抓好党建、计划生育、稳定工作、惠民政策落实等等，这些基础性工作的同时，想办法抓好招商引资工作，努力招引一些可实施项目进村，带动本村经济发展，转移剩余劳动力，尽最大限度地增加农民收入，增加集体经济收入。

能不能引来项目，是对村级班子整体工作情况、村里发展环境的一种综合检验。所以希望同志们从小处着手，大处打算，首先把我们招贤镇在外工作人员统计好，把这个资源利用好，说不上哪块云彩就能下点雨，就能给我们提供有价值的信息，就能给我们带来项目。

关于会议贯彻，我提三点要求：一要迅速传达会议精神。会后，各村要迅速召开会议，传达好这次会议精神，把思想认识统一到X镇长的讲话精神上来，进一步增强招商引资的责任感和自觉性。二要迅速行动起来。各管理区、各站所、各村要结合各自实际，制定出完成镇上分配的招商引资任务的具体措施，力争完成任务。招商引资任务今年也列入了机关干部、农村干部岗位目标考核中，今天已是10月中旬，县里提出奋战110天，我们离今年考核系扣也就不足3个月的时间，完成任务通报表彰奖励，完不成任务批评、扣分、直接与干部工资、奖金挂钩。三是上下联动，协同配合，再掀全员招商的热潮。同志们有发现，最近我们招贤主要交通要道上新增了很多幅关于招商引资、项目建设的标语，目的是为招商引资工作营造浓厚舆论氛围，各相关单位要充分发挥各自优势，进一步强化全局观念，进一步增强主动意识，加强协调，密切沟通，明确分工，强化责任，在各个方面给予大力支持、提供可靠保障。

同时，根据党委政府安排，有几项工作在这里点一下题目

一是稳定工作。十七届七中会会定于11月1日召开，11月8日召开十八大，做为基层干部，我们有这个责任，为十八大的胜利召开提供稳定的社会环境。所以这个期间，请各管理区、各村一定要分析好村情，把握好重点人员，有信访苗头的，要善于抓小抓早，早介入早化解。对前期出现的还没有完全化解的，要想尽千方百计进行化解，一时化解不了的，盯紧看牢，坚决稳控要视线之内，确保这期间不发生上市、去省、进京的，这是十八大召开期间我们工作的底线。

二是征兵工作。这两年参军一直没热起来，给我们工作带来一定的难度。从前些目子宣传发动来看，各管理区工作不平衡，宣传工作未做到家。一些适龄青年特别是一些即将毕业的大学生，都到县武装部咨询政策，这充分表明我们的工作还有欠缺。周一机关干部集合的时候，在总支书记会上也作了安排，今天在大会上重申一下。县里的征兵工作会议即将召开，11月1日左右进行进站体检。镇武装部也印发了宣传明白纸，各村一定要重视起来，发扬去前‘深挖细找’的好传统，登门入户做好工作，手上得有那么几个人，确保完成今年的征兵任务。

三是殡改工作。当前，已逐渐进入死亡高峰期，各村要始终绷紧殡葬管理工作这根弦，认清当前形势，重点采取社会举报和排查摸底相结合的办法，继续对非法土葬进行清理、处理。工作被动的村要学习先进村的好经验，好做法，找出本村殡葬管理工作存在的问题和漏洞，积极探索行之有效的殡葬管理手段，缩短与先进村之间存在的差距，使全镇火化率保持稳中有升。特别是火化率下降幅度较大、持续不前的乡镇，要采取切实有效措施，查明原因，强化工作措施，加大执法力度，以高度的责任感，尽快扭转被动局面。

四是合作医疗和治安保险征收工作。这两项工作，自然接茬时间是1月份。资金征收工作基本集中在11月份。这两项工作也是常规性工作。对治安保险，今年的保额是每户15元，周边乡镇，这项工作基本已经完成，党委政府确定这项工作与合作医疗同时安排，请各管理、各村及早打算，及早宣传，确保任务目标下达后，按定时间内完成任务。

今天的会就开到这儿，散会。

第五篇：招商引资推进情况汇报

Xx县2011年上半年招商引资项目建设

推进情况

今年以来，按照市委、市政府招商引资“季度赛”的总体部署，xx县把招商引资、项目建设作为县域经济发展的“一号工程”，以招商引资、项目建设和产业集聚区基础设施提升年活动为主线，相继开展了闽商企业总部大回访、专业招商局行业协会大对接、春季招商百日集中行动和项目集中开工月等重大招商活动，强有力的确保了招商引资项目建设的扎实推进。目前，全县外出招商xx人次，来临考察客商xx多家xxx多人次，在谈意向项目xx个；达成重大投资意向项目xx个，计划投资xx亿元；签约项目xx个，投资总额xx亿元；在建项目xx个，完成投资xx亿元；投产项目亿元项目xx个，预计可新增产值xx亿元。

二、主要做法

1.整合资源大招商。将全年xxx亿元招商引资任务分解到乡镇、部门，人人有任务、个个有担子。组建成立了xx个专业招商局，乡镇党委书记既专业招商局局长，又是本乡镇招商引资第一责任人。选拔xxx名后备干部充实到xx、xx、xx、xx、xx五大招商基地开展落地招商。县直单位“一把手”既是本单位招商引资第一责任人，又是项目建设的负责人。成立了县委副书记任指挥长的xx临颍指挥部，14名县级干部任指挥部副指挥长，最大限度把全县的人力、物力、财力整合到招商一线。明确了招商主体、整合了招商资源、形成了招商引资“一盘棋”。

2.大员上阵抓招商。在县级干部中继续实行签约一个项目、落地一个项目、服务一家企业的“三个一工程”。县四大班子领导既是分包乡镇直接责任人，又是有关项目建设的负责人。今年以来，书记、县长带头外出招商 次，四大班子领导外出招商xx多人次，大员上阵不仅在各级干部中形成了示范带动作用，也促进了xx食品、xx食品、xx食品等一批重大项目的落户。

3.围绕特色招大商。围绕打造xx县“百亿增加值食品产业”的目标，深入开展“围绕食品大招商、围绕名企名牌招大商”活动，促成了投资5.5亿元xx食品的成功落地，投资8.8亿元的xx食品工业园近期即将落地。随着这些项目的签约落地和开工建设，将进一步优化xxx食品产业结构、提升食品产业发展层次，丰富中国食品名城xxx休闲食品产业基地内涵。

4.创新举措促招商。上半年，xx镇、xx镇引进的xx食品和

xx养元两个“飞地项目”投产，两个乡镇分别实现税收分成103万元和87万元，极大调动了乡镇招商引资积极性。同时，积极探索异地园区共建招商模式，与浙江的余姚、慈溪市政府，与宁波企业家联合会和深圳家具协会，与广东深圳xxx科技有限公司进行了洽谈，就共建xxxx产业园、家具家装产业园和精细化工产业园等事宜进行了对接洽谈，也达成了一些初步意向。

5.排难奋进抓建设。面对项目落地难题，扎实开展三项活动： 一是融通资金收储建设用地。上半年融资2亿元，收储土地2100亩，其中工业用地1500亩；二是抓机遇争取建设用地。抓住机遇用足用活省政府城乡建设用地增减挂钩政策，将农村土地综合整治与土地节约集约利用、农村新型社区建设和产业集聚区建设有机结合，整治土地1500余亩，支持产业集聚区发展用地1300亩，有效缓解了建设用地瓶颈制约。三是加大投入建平台。总投资1.3亿元、总长25公里的xx路等9条道路，总投资2亿元、10万平方米职工公寓和总投资2.6亿元的xx物流园区开工建设，15万平方米多层标准厂房建成使用，餐饮、购物、公厕、垃圾中转站等一批配套服务设施同步完善。

6.强化服务求实效。针对项目投产中的融资、用工等难题，创企业融资环境、帮企业招工、代企业培训。召开两次银企对接会，达成银企合作协议17个，融通资金3.3亿元。县政府与xx食品职业学院、xx工商管理学校签订了用工和人才培养协议，帮助企业培训和引进专业技术人员。人劳局牵头与产业集聚区管委会合作，成立了xxxx人力资源配送中心，举办专项招聘对接会4次，帮助企业解决用工1500人。扎实的企业服务为竣工项目的顺利投产和县域企业的正常运营营造了良好的环境。

二、下步打算

在下半年工作中，xxx将按照市委、市政府招商引资“季度

赛”总体部署，进一步深化招商引资、项目建设提升年活动，继续加大招商引资、项目建设攻坚力度，着力抓好以下几点：

一是围绕目标大招商。以全市招商引资季度赛为抓手，继续

深入开展招商引资提升年活动，以专业招商局协会大对接、产业集聚区大推介活动为载体，主攻珠三角、长三角，再掀大招商、大引进、大建设热潮，力促总投资8.8亿元的xx食品工业园尽快签约落地；总投资15亿元的xxx工业园项目尽快签约落地，确保完成60亿元的招商引资任务，努力实现签约项目数量、单体项目投资总额、合同项目履约率和在建项目投产率再创历史新高。

二是夯实责任抓建设。对已开工的总投资6亿元的xx纸业

工业园和xxx食品工业园，总投资2.1亿元的xx食品工业园和xxx北方生产基地等14个重大项目，明确一名县级领导，抽调部门专业力量，组建一个服务班子，制定建设工作台账，形成新一轮施工高潮。

三是用足政策破瓶颈。我们将继续抓住城乡建设用地增减挂

钩的机遇，广泛动员，规范推进，精心运作，年内力求完成整治土地2000亩，为产业集聚区争取项目用地指标1500亩，通过土地综合整治和增减挂钩为产业集聚区提供更大的发展空间。

四是下大力气壮平台。围绕省市年初下达的产业集聚区建设

目标任务，广渠道融资，大力度建设。年初既定总投资亿元的条道路公里全面完工；总投资亿元的xx、xxx生态建设工程年底完工；总投资亿元的产业集聚区xxx公寓年内完成施工面积万平方米；总投资5000万元的行政服务中心年内投入运营；总投资7000万元的日处理3万吨的污水处理厂规划设计到位，年内力求开工，努力把产业集聚区建设成为我县对外开放的窗口，项目建设的平台，产城融合的先导，城乡一体化的龙头，县域经济增长的核心增长极。