第一篇：优化环境引项目强力推进招商引资
优化环境引项目强力推进招商引资
服务城市抓市场全面带动区域经济
XX区XX街道办事处地处城区，自2006年成立以来，XX街道党工委、办事处根据自身优越的地理位置和地少人多的处情，经过深入调研，广泛论证，制定了“321+服务城市”的经济发展思路。我们以加快发展为主题、以项目建设为动力、以市场需求为导向，不断完善措施，优化环境，狠抓量的扩张和质的提高，区域经济快速健康发展，财政收入逐年迈上新台阶。2008年，街道地区生产总值完成45559万元，本级财政收入达到1178万元，工商税收完成3690万元。城镇居民人均可支配收入达到13200元，我们的主要做法是：
一、发挥优势、突出重点，狠抓招商引资和项目建设。
XX街道办事处始终把招商引资和项目建设作为推动区域经济发展的战略性工作来抓，特别是在去年以来我国整体经济形势严峻的情况下，该街道严格落实XX区委、区政府《关于进一步加强招商引资和项目工作的若干暂行规定》提出的有关要求，努力推动招商引资和项目建设迈上新台阶。在工作中，一是加强领导。严格实行招商引资和项目建设“一把手”工程，明确党工委书记和办事处主任为街道招商引资和项目工作的第一责任人，对此项工作负总责，强力推动区域经济结构的优化升级。二是加压增责。实行分包责任制，把招商引资和项目建设工作纳入各社区目标管理，年底统一考评，奖优罚劣；办事处、社区领导班子人人身上有责任，个个有分包项目，对各自分包项目实行“保姆式”服务，从项目的论证、筛选、建设到投产一包到底。三是突出重点。我们抓住城区框架不断拉大的机遇，把招商引资和项目建设的重点放在以服务城乡居民生产、生活为主体的服务业上，以城中村改造和沿路商业楼的开发为带动，筑巢引凤、培育新的经济增长点。2008年以来，该街道新上固定资产投资50万元以上项目7个，计划总投资9.8亿元，已到位资金5.59亿元。其中城中村改造项目3个，分别为：净土庵社区周小庄城中村改造项目、净土庵社区后场组城中村改造项目、蔡庄社区尚南、尚北组城中村改造项目，目前上述项目已完成投资6.5亿元，正在加紧建设中；另有生产经营性项目4个，分别为：投资2000万元的大众汽车超市丰田4S店项目、投资200万元的新康瓜子加工厂项目、投资600万元的瑞英汽车销售修理项目和投资80万元的钢片加工厂项目，目前这些项目均已建成投产。
二、筑牢根基，稳步推进，市场建设取得新进展。
市场建设是城区经济的主要增长点，也是XX街道的优势所在。目前XX办事处已建成和正在运营的市场共13个，固定资产总投资1.5亿元，容纳商户2200余户，安排下岗人员1800人。市场年营销收入2.8亿元，税收400万元。2008年年底以来，受国际金融危机影响，国内经济形势严峻，消费疲软，辖区各种市场经营状况面临严峻考验，面对种种不利因素，在市场工作中，我们把工作重点放在进一步繁荣扶持现有市场上，千方百计为市场、商户创造宽松的经营环境，帮助降低经营成本，齐心协力共渡经济寒冬。我们一方面积极帮助车站小商品批发市场、南阳中国名酒城、南阳万盛食品商贸城、XX农贸市场等现有市场进行进一步完善管理制度、规范市场经营行为，力促其上质量、上档次、上水平，提高市场辐射力。另一方面积极谋划新建市场，目前，蔡庄社区引资150万元投建的宝来生活广场已于元旦正式开业；位于北关社区，投资300万元的商业步行街正在积极论证筹划中。
三、创新理念，突出特色，大力发展城郊型农业经济。
该街道目前尚有3个社区地处城郊，近年来，随着市区框架的拉大，辖区耕地面积逐年减少，结合这一特点，我们坚持以市场为导向，强力推动农业产业化，大力发展以特色种植业和畜牧业养殖为主的城郊型特色农业。在种植业上，我们以钓鱼台和袁庄无公害蔬菜基地为科技示范点，积极引进新品种、推广新技术，大力发展高附加值农产品；在畜牧业生产上，该街道充分发挥老庄养鸡场、袁庄社区奶牛场等养殖业龙头企业的辐射带动作用，引导养殖业走“公司+农户”的发展路子，逐步实现养殖业的产业化、规模化经营。2008年供应城区无公害蔬菜800万公斤，猪、牛、羊出栏量达到15000头，禽类出栏53000只，肉、蛋、奶总量达到3510吨，实现农业业产值3515万元，在有限的资源空间内实现了农业经济效益的最大化。
四、明确定位、突出重点，一心一意谋发展
目前，随着南阳东北分区建设的实施，一批重大市政项目将陆续在我辖区上马，这些项目的建设为我们实现区域经济的跨越式发展搭建了坚实而广阔的平台。面对难得的历史机遇，在今后的工作中，该街道将进一步解放思想，明确定位，跳出城郊型经济的框框，树立构建城区型经济、社区型经济的新理念，努力走出一条具有自身特色的处街经济发展新路子。当前，该街道一是要抓好城中村改造项目。要把城中村改造项目作为推动街道经济发展的助推器，在建的城中村改造项目要抢抓工期，加快进度，力争早日建成；正在筹建的要加强对前期工作的指导协调，尽快完善报批手续，积极创造条件，确保早日开工建设。在城中村改造中，要把沿街商业门面位置的配套开发建设，作为发展社区集体经济和维护居民利益的有效载体，提前做好科学谋划，搞好后续开发。二是要发展沿路经济。要依托南阳东北分区建设和重大市政建设项目，千方百计争取有利位置，大力兴办以商业网点、饮食服务、宾馆洗浴等为主的第三产业项目，发展沿路经济带，培育新的经济增长点；三是要壮大社区经济。要以服务社区为重点，大力发展为社区居民提供配套服务的区域性三产服务业，各社区要积极对原来的临街楼房、门面、空地、市场进行招商改造，最大限度的发挥其效益，壮大社区经济。四是要抓好市场建设，要狠抓现有市场的升级改造，因地制宜，调整布局，加强管理，提升档次，把弱势扶壮，把优势做强，把强项做亮。在此基础上，要积极打造拉动能力强、辐射范围广、符合城市需求、发展前景好的专业市场，努力形成具有区域特点的专业化市场集群。放眼未来，XX街道肩负的任务光荣而艰巨，为了实现XX经济的又好又快发展，在今后的工作中，XX街道将以科学发展观为指导，牢固树立忧患意识、责任意识和挑战意识，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加扎实的作风，义无反顾、迎难而上，抢抓机遇、谋求突破，为建设富强美好和谐的新XX而努力奋斗！
第二篇：优化招商引资环境 推进县域经济发展
优化招商引资环境 推进县域经济发展
我是子良乡的一名招商引资专干，近年来，子良乡响应县委县政府号召，积极推进经济结构转型，大力向外推介本土水电、旅游资源，招商引资力度不断加大，取得了可喜成果。在工作中也收获了一些心得体会，深刻认识到，在推进县域经济转型的过程中，招商引资是一条好路子，对我县经济发展有着举足轻重的作用。现就如何走出去、请进来、稳得住，营造良好的招商引资环境，谈几点体会：
一、打造优良思想环境，解放思想、敢为人先
县委县政府在大会小会上常常强调：思路决定出路。这就要求我们进一步解放干部群众的思想，强化“三种意识”：一是强化人人思商的机遇意识。我们有着良好的区位优势，要“打造四个中心”为契机，继续扩大招商引资，努力取得发展先机，争取减少与先进地区的差距。力争形成人人讲开放、人人谋招商的浓厚氛围。二是强化人人招商的争先意识。破除封闭保守、消极无为的心态，树立放眼四海、兼收并蓄的理念；破除小富即安、不图大业的保守意识，树立不进则退、无功是过的理念；破除怕别人赚钱自己吃亏的心态，树立“你发财，我发展”的理念；破除“说尽好话招商，关起门来敲诈”的心态，树立诚信待人、公平发展的理念；对招商引资工作进行科学规划和指导，形成干部个个带头、企业
家家主动、群众人人参与的争先发展意识。三是强化人人亲商的合作意识。树立“引资者是功臣”、“投资者是上帝”、“纳税人是衣食父母”的开放发展理念，对外来投资者高看一眼，对外来创业者厚爱三分。通过招商引资合作双赢受益，使大家真正理解只有让别人兴业，我们才能就业；让别人发财，我们才能发展，营造出“亲商、富商、安商”的良好环境。
二、打造优惠政策环境，互利共赢、让利于商
一是放宽准入领域。在招商引资中树立 “法律没有明确禁止即放开”的思想，在不违犯法律法规的前提下，只要能创造财富，增加税收，安排就业，就给予政策优惠，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。在用地、信贷、子女就学等方面给予更多的优惠和支持。二是保护客商利益。要注重保护外来企业和客商的利益，积极为外来企业排忧解难，涉及投资者的纠纷案件，执法机关主动介入，依法处理，坚决保护客商的合法权益。同时，严格规定各执法部门到企业检查时，不得干扰企业正常的生产经营秩序，不得索拿卡要，设立举报电话，若查实以检查为名收取企业费用的，严厉打击。三是鼓励以商招商。千方百计为现有企业创造好的环境，以实际行动赢得企业的信赖，让他们成为帮助我们招商的“红娘”。对那些不仅自己在城区投资，而且积极穿针引线，带动其他客商来投资的，我们特别注重与他们保持联系，建立友情，增进感情，发挥外地客
商特殊的作用。
三、打造优质服务环境，规范有序、快捷高效
招商引资，贴心服务必不可少。要注重健全“三个体系”：一是健全项目审批的“一站式”服务体系。简化审批环节和办事手续，做到服务规范、主动、超前、全方位，区行政服务中心将服务台前移，改“串联”审批为“并联”审批，变前置审批为后置审批，不拖、不等、不推、不让，切实为投资者提供快速、高效、便捷的服务；相关单位都应安排专人跟进招商引资项目，在程序卡壳时及时排忧解难。二是健全项目建设的全方位服务体系。建立健全项目信息库，实行项目从招商、签约、审批到建设的全方位服务。对选准的招商对象，派出精干人员主动上门“找对象”、“谈恋爱”，做争取工作，一旦发现好的项目线索，贴身跟进，咬住不放，积极商洽，项目一天不落实，工作一天不放松。对重点项目由一名或多名领导负责，落实目标责任制，确保项目落地，谈成一个，引进一个，见效一个，提高引资成功率、合同签约率、资金到位率。三是健全项目开工建成后的跟踪服务体系。对已经引进的企业，认真做好后续服务工作，认真解决他们在发展过程中的困难和问题，积极创造条件促使其增资扩股或介绍、引进新的外资项目，努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
第三篇：办事处强力推进项目建设
市东办事处强力推进项目建设
导语：市东街道办事处在辖区项目发展中，不断强化服务意识，优化投资环境，凭借辖区商贸服务业发展迅猛的态势，重点打造现代商贸服务业，在项目建设工作上取得了明显成效。
解说：记者在市东办事处看到一架架塔吊挥舞臂膀，一座座楼房拔地而起。顶着烈日炎炎，市东办事处大项目建设工地上的紧张场景，让人们感受到该办经济发展的勃勃生机。采访：市东办事处秉承“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的理念，把重点项目建设作为战略举措来抓，办事处着力引进实力强、辐射面广的大项目，加快提升项目区的发展档次和规模，通过优化投资环境，健全激励机制、完善党政领导与企业的联系机制，确保重点项目建设进展顺利。
解说：连日来，位于东区豪德广场项目现场，工人们加紧工程后期建设速度，目前66栋建筑楼拔地而起，2000余套商铺已现雏形，据了解，豪德广场投资约6亿元，建有2000余套商铺，设有4个专业市场区，滨州豪德光彩贸易广场始终把建设的基点放在服务业，把建设标准定在了现代水平上。记者在现场看到滨州豪德光彩贸易广街道设计宽阔，将有利于滨州老城区的改造和城市功能的科学划分，实现 “城外物流大市场、城内商业步行街”的良性城市发展格局。
作为东区建设开发建设的主战场，市东办事处继续以以现代服务业工作为重点，深入东区建设，加大开发力度。围绕规划布局定项目，滨城东区在规划不断完善，项目不断落户的基础上，逐渐形成了以创业大厦为中心的行政文化区，以白鹭湖公园为中心的休闲居住区，以豪德贸易为中心的商贸物流区，市东现代服务业项目的集群效应日益突显。在发展中还结合城中村改造促招商，盘活旧村盘，提升居民居住条件，落户大项目。
发展靠服务推动，优势靠环境提升。为确保在建项目顺利开展，市东街道办事办事处加大协调力度，着力解决项目建设过程中遇到的困难和问题，引导企业和建设单位合理安排建设工期，强化施工管理，确保如期竣工，实行办事处领导包项目制度，在组织项目实施过程中，实行班子成员负责制，从项目手续办理、征地拆迁、开工建设等各环节抓起，对企业实行“保姆式”服务，严厉打击危害发展环境的违法行为。同时，还在提高行政效能、开展企业帮扶工作上“做文章”、“出实招”，在全办大力推行政务公开制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制制度。经委、安监所、派出所等职能站所各负其责，密切配合，积极协调项目用电、用水、材料装卸等方面工作，为项目顺利开展搭建了便利平台。
创造良好的政务环境和社会环境，吸引更多的人才、资本、资源等生产要素，使更多的有识之士来市东投资兴业。华纺小区作为区域的高品质楼盘的代表项目，小区总建筑面积约13万平方米，总投资2亿元，目前一期建设18栋已进入后期交房阶段，良好的区区位优势，华纺二期工程已开工建设。
采访：华纺负责人
解说：一个个优质大项目的纷纷开工，为进一步提升东区区域性商贸服务中心的优势地位奠定了基础，带动一个产业集群崛起，豪德、福临、金博大厦大项目其“磁场效应”和“杠杆效应”将更加突出，为辖区经济的跨越发展蓄足后劲。
采访：为了能给项目建设营造良好的外部发展环境，我们市东街道办事处大力营造投资环境，在服务上，转变职能，进一步强化服务意识，不断加大对在建项目的帮扶力度，千方百计为企业排忧解难，积极推进项目建设，为企业的发展营造良好的外部环境，确保在项目投入上实现新突破。
张同生
第四篇：加强招商引资优化发展环境
加强招商引资优化发展环境
楚村镇白云飞
结合“蒙城崛起大讨论”活动，如何加强招商引资，建设好、维护好、营造好良好的招商氛围，我谈几点个人的思考意见。
一、加强招商引资
1、坚持把招商引资作为全县加快发展的第一要务、一把手工程，一切服从服务于招商引资工作。各乡镇党委书记、县直各单位行政主要负责人是招商引资的第一责任人，集中精力抓好招商引资工作，确保各乡镇、县直各单位把60%以上的精力和时间用在招商引资上。建立招商引资述职制度，即每季度的第一个月的上旬，各乡镇和县直各单位的招商引资第一责任人向县委、县政府述职，招商引资实绩作为干部使用的重要依据之一。
2、鼓励乡镇相互引进企业和县直单位帮助乡镇引进企业。凡乡镇之间相互引进落户的企业，按比例和贡献大小分成。
3、突出快工强县的主体地位，把工业项目作为招商引资的主攻方向，加大工业项目在招商引资目标考核中的比重。
4、建立联动招商机制。加强乡镇、部门、园区之间的信息沟通和力量整合。对来我县投资项目，首次洽谈实行“县分管领导牵头、包联领导参与、意向落户乡镇负责、县直有关部门配合、招商局备案”的联动招商工作机制。
5、加大招商引资项目的推进力度。建立县、乡镇 领导与企业定期联系制度、园区项目建设现场办公制度。实行一个重点项目（超千万元的工业项目），一名县级领导包联，一个工作组跟踪服务，一次
现场办公的“四个一”项目推进工作机制，及时与投资商沟通，解决项目办证、开工、建设中的实际问题。
6、加大招商引资考核奖惩力度，严格实行一票否决制。采取每月一通报，每季一调度，半年一小结，年终一总评的考评办法。对完成当年招商引资任务的单位，给予奖励；对未能完成当年招商引资任务的单位，予以通报批评，当年单位不能评为先进，单位党政主要领导一年内不能提拔，班子成员不能评先、受奖；
7、充分调动全社会招商引资的积极性。对引荐生产经营性项目落户我县的中介单位和个人，在企业投产经营后，给予重奖。其中，对引进的工业项目，按其固定资产投入的一定比例奖励；
8、努力打造环境品牌。对投资达到一定规模的企业和客商，由县人民政府颁发“一牌两卡”（企业合法权益保护牌、企业收费监督卡、客商身份卡）予以重点服务。
二、优化发展环境
1、不准违反工作程序，未经县政务中心审批，擅自到企业进行各种检查；经政务服务中心批准的检查，坚持由企业所在地的乡镇 一个漏斗向下，统一有序安排，不得影响企业正常的生产、经营；确需实施重大处罚的，必须注明处罚依据和标准，报经县委、县政府分管政务服务的领导同意，并送县政务服务中心备案。
2、不准未经县政法机关主要领导批准同意，传唤、扣押企业法人代表（包括委托代理人）和对出示客商身份的外来客商进行人身、车辆、住宿等检查。
3、不准擅自决定、出台收费和罚没项目，不准设置办件前置条件，不准提高收费和罚款标准，不准强行向企业收费。
4、不准要求企业接受指定性服务、参加不必要的会议和培训，强行要企业集资摊派、赞助、捐赠财物、征订报刊杂志、购买有价证券、推销商品等。
5、不准投诉受理机构或承办单位对企业投诉推诿、扯皮，查处结果不反馈。
6、不准擅自到企业开展评比达标、联谊等活动，或借达标升级之机强制企业出钱出物，干扰、破坏企业的正常生产经营。
7、不准搞虚假承诺，或截留县委、县政府对投资者和企业的优惠政策。各项补助资金由财税部门在次年第一季度予以兑现，费用优惠由县政务服务中心在办证、办照时当即予以兑现。
8、不准冷淡、怠慢、刁难企业办事人员，影响企业的正常工作秩序。
加强招商引资，优化发展环境，吸引外商到蒙城这片沃土投资，是蒙城发展，蒙城崛起的最有效途径，需要全党动员，全民发动，形成浓厚的发展氛围。通过一系列的政策措施和规定，下大力治理环境，给投资商一个安全良好的投资环境，蒙城的发展和崛起指日可待。
第五篇：关于强力推进招商引资工作的决定
关于强力推进招商引资工作的决定
文章标题：关于强力推进招商引资工作的决定
各股室、二级机构、社区就业和社会保障服务站、乡镇劳动保障事务所：为全面贯彻县工业发展暨招商引资突击年动员大会会议精神，进一步加大招商引资工作的力度，强力推进我局2006招商引资工作，结合劳动保障部门实际，特作如下决定。
一、提高认识，切实加强对招商引资工作的领导。加强招商引资工作是
县委、县政府作出的一项重大决策，是推进和实现我县跨越式大发展的一项重要举措，是推进工业振兴计划的必由之路，是实现跨越式大发展的迫切要求。全局上下要坚持以发展为第一要务，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，进一步解放思想，充分认识招商引资工作的重大意义，紧紧抓住当前的有利机遇，用新的举措和新的机制迅速掀起全员参与、大力招商的新高潮，推动我局招商引资工作更快更好的发展。局党组成立“招商引资工作领导小组”，由局长于日锦任组长，副局长方泳辉、方远帆为副组长，各股室负责人和二级机构主要负责人为成员，加强对招商引资工作的协调领导，整合资源、统筹协作、形成合力，切实把招商引资的责任落到实处。
二、全程服务，全力推进引进项目进程。牢固树立“全程服务，跟踪问效，负责到底”的服务理念。项目的成功引进不等于招商引资任务完成，项目的引进仅仅是招商引资工作的开始。要全力推进引进项目的进程，必须认真做好项目建设服务工作。局领导班子每人负责牵头一个项目，于日锦局长负责黄山振龙电源项目，参与机构为局机关和医保中心；方泳辉副局长负责上海高科黄山培训部项目，参与机构为就业局；方远帆副局长负责棠樾山庄项目，参与机构为养老保险中心。真正做到让客商“投资动心、创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”，确保项目建设快启动、快推进、快见效。[本文出自-]
三、强力招商，竭力促进意向项目落地。今年我们的招商引资任务是3000万元，我们要变压力为动力，主动招商，群策群力做好招商引资工作，为投资者提供优质、高效、便捷、热情的服务。全体干部职工要以非常的姿态、非常的精神、非常的作风来对待招商引资工作，坚持实事求是的精神，集中精力、集中时间、集中财力真抓实干，在“落实、聚焦、突破”上狠下真功夫，早谋划、快起动，把招商工作抓得紧而又紧、快而又快、实而又实。在成功引进振龙电源、上海高科项目的同时，继续加强与多家客户联系洽谈，特别是与已初步达成投资意向的长兴华强电子（工业项目）、长兴银河表面材料（工业项目）等客商多次互访洽谈，紧盯不放，盯牢、盯死，竭尽全力力促项目的早日签约。
四、与时俱进，及时捕捉招商引资信息。与时俱进，及时捕捉招商引资信息是做好招商引资的前提。招商引资工作是一个从分析市场—捕捉信息—选定项目—确定目标—联系沟通—招商引进—全程服务的系统流程。要认真学习兄弟科局、乡镇的先进经验，在解放思想中统一思想、提高认识、更新观念、广开言路，充分了解和掌握各方面的信息，不断提高招商能力，把招商引资工作与履行劳动保障职能有机结合起来，充分发挥劳动部门联系企业的优势，以商招商；充分开发我县在外人士多、信息广的资源，特别是歙籍人士对家乡振兴的期盼，以情招商；充分调动全体职工的积极性，人人参与招商。及时捕捉切实有效的信息，有针对性地开发信息资源，不断开拓工作新局面。全体干部职工每人必须提供至少一条以上招商引资信息，各社区平台、乡镇劳动保障事务所亦要结合工作职权提供招商引资信息，广开言路，为扩大招商引资工作覆盖面提供基础。
五、发挥优势，努力服务全民创业行动。切实发挥劳动保障部门优势，在招商引资、全民创业中为引进企业做好各项劳动保障服务。主动深入企业宣传就业和社会保障政策，为引进企业在劳动用工、职业培训、技能鉴定、劳动合同管理、劳资纠纷调处、社会保险办理等方面提供全程优质服务。做好农民工就地转移文章，“引凤返巢”引导有一技之长的民工回乡创业、就业，努力服务全民创业行动。全力促进开发区发展，大力引进一批有特色、有优势的高新技术产业项目。为把园区建设成为客商投资热土、能人创业平台、城乡就业基地、职工从业乐园，作出积极的贡献。强势推进全民招商、全民创业，形成人人关心招商、个个参与招商的良好氛围和“全民大招商”的良好局面。
六、严格奖惩，在招商引资中加强劳动保障队伍建设。进一步落实招商引资目标责任制，把招商引资指标量化分解，使“人人身上有担子，个个头上有压力”，增强干部职工的责任心和使命感。全年3000万的任务分解到局机关和各二级机构，其中局机关1500万元，各二级机构（养老保险中心、医疗保险中心、就业局）分别为500万元。严格奖惩制度，从2006年3月起，全系统干部职工午餐费缓发，并与招商引资任务完成情况挂钩，局年终将对12全文查看
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