年度招商引资和项目推进情况

第一篇：年度招商引资和项目推进情况

全县2010年度

招商引资和项目推进情况汇报

去年以来，在县委、县政府的正确领导下，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇，紧紧围绕年初目标，按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求，继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动，以招商引资为主抓手，以项目推进为“牛鼻子”，以招大引外为突破口，招商引资和项目建设保持强势推进。

一、基本情况

2010年，全县实施工业类项目353个，计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个（其中10亿元以上项目18个），计划总投资516.35亿元;5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个，计划投资295.06亿元；工业技改项目89个,计划投资39.8亿元；工业结转项目60个，计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目)，协议投资144.32亿元；在手重大工业项目信息222个，计划总投资559.74亿元。

1、招商引资实绩全市第一

全县上下始终坚持一把手抓第一方略，主要领导、主要精力、1

主要力量抓招商，坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次，先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个，引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上，我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水（香港）招商推介会等两次招商活动，集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间，乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”，先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次；并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资，不仅成功签约了一批大项目、好项目，同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活动的开展，有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010年度我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。

2、“三百工程”实绩全市第一

2010年，全县共组织了4次项目“三集中”活动，共集中开工超亿元项目31个，计划总投资195.2亿元；共集中签约超亿元项目53个，协议总投资233.51亿元，其中已有18个开工建设。全年上报市“三百工程”亿元以上新开工项目33个，占年计划的173.7%；亿元以上竣工项目28个，占年计划的200%；5亿元以上

储备项目25个，占年计划的166.7%。2010年度我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。

3、技术创新突破历史再铸辉煌

为积极应对全球金融危机，实现经济增长方式转变，产业结构调整和升级，培养重点企业的核心竞争力，今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略，超常规地加大了企业技术创新力度，努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力，我县才先后创建了7家市级企业技术中心，但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心，使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审，即将实现响水技术创新工作“零的突破”！

二、主要特点

本着“要为成功创条件，莫为失败找理由”的态度，积极实施以下五项措施，化解招商引资和项目推进中的困难和问题，圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项年度工作任务。

1、突出“一个理念”谋划项目

牢牢树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来，心往一处想，力往一处使，共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度，营造奖优罚劣的浓厚氛围。

2、衔接“两个规划”引领项目

一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作，做好与国家和省的对接工作，把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子，为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源，为明年开门红做准备，大力培育战略性新兴产业，鼓励扶持企业扩大投资。

3、突破“三个瓶颈”推进项目

一是搞好衔接，协调审批问题。建立上下联动机制，同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举，缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调，优先保证重大产业项目用地需求；全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目；坚持择商选资，多引进投资大、税收高、效益好的项目，提高土地产出率。三是加大力度，拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会，加强银企合作，促进金融部门加大对项目的信贷支持；项目单位也自加压力，多渠道、多途径筹措建设资金，确保项目建设顺利进行。

4、开展“四比四看”促动项目

深入推进“创先争优做表率、百日冲刺夺全年”主题活动，在全县组织开展招引和推进重大项目“百日会战”竞赛活动。一比招商效果，看谁签约项目个头大、层次高。二比项目建设，看谁在建项目进度快、形象好。三比项目投产，看谁竣工项目投产早、达效快。四比项目信息，看谁储备项目产业优、质量高。紧紧抓住四季度项目建设的有利时机，力争年底前再招引、开工和

竣工一批大项目、好项目，确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。

5、围绕“五项制度”实施项目

一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理，对进度慢的项目，及时提醒引资单位，加快跟踪洽谈进度，争取项目尽早签约，尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理，宁缺毋滥，努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后，明确备案、安评、环评等审批服务责任人，全程跟踪服务，力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力，明确时间节点，努力加快项目的建设进度，确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度，解决突出矛盾和困难，促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目，帮助企业分析原因，寻求对策，尽快落实措施，切实解决到位，早日让企业做大做强。

第二篇：招商引资和项目建设推进会主持词

招贤镇招商引资和项目建设推进会

主持词

（2012年10月16日）

主持人：X书记

同志们：

现在开会。

党委政府确定召开这次会议，主要任务是传达全县招商引资暨项目建设推进工作会议精神，对全镇前段时间招商引资工作情况进行通报，对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的村集体进行表彰奖励，并对下步的招商引资和项目建设推进工作进行重点安排。同时，X主任对全镇产业结构调整工作、X组织对远程教育工作还要进行安排。参加今天会议的有全体机关干部、镇直部门负责人、各村支部书记。今天的会议内容很多，可以说是一揽子会，请与会人员自觉遵守会议纪律，共同把这次全会议开好。会议进行第一项：宣读《关于对XX二村、XX三村进行表彰奖励的通报》。

……

会议进行第二项：请X镇长通报今年1—10月份招商引资情况工作情况，并对XX籍在外人员统计工作作出安排。……

会议进行第三项：请X主任安排农村产业结构调整工作。……

会议进行第四项：请X组织安排远程教育有关工作。……

会议进行第五项：请X镇长代表党委政府讲意见，大家欢迎！

……

今天的会议议程全部进行完毕，会上对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的XX二村、XX三村进行了表彰奖励，X镇长对全镇1—10月份招商引资情况进行了通报，X主任对产业结构调整进行了安排，X组织对远程教育工作进行了安排，X镇长代表党委政府作了重要讲话。同志们听的很认真，关键是回去以后，根据党委政府的安排，结合本村实际，如何搞好谋划，如何抓好落实，想办法完成招商引资任务，把本村发展好，这才是至关重要的。不能仅仅是开会时听的心潮澎湃，热血沸腾，满怀激情，回去三两天的热度，又抛在脑后了。

今年县委县政府工作的重中之中是抓经济发展，招商引资工作是实现经济发展的重要举措。招商引资工作事关我们全镇发展大局，近几年以来，党委政府始终紧紧把这项工作抓在手上。我们今年在全县招商引资工作中，成效也比较显著，在前期XX这个大项目作支撑的基础上，今年经过方方面面，上上下下的共同努力争引，XX也顺利落户XX。能在这么短的时间内顺利落地，充分说明了我们招贤发展环境的还是比较和谐的，干部、群众总体素质是高的，当然这其中也包含了我们的机关干部、农村干部大量的工作。希望各村向先进学习，在抓好党建、计划生育、稳定工作、惠民政策落实等等，这些基础性工作的同时，想办法抓好招商引资工作，努力招引一些可实施项目进村，带动本村经济发展，转移剩余劳动力，尽最大限度地增加农民收入，增加集体经济收入。

能不能引来项目，是对村级班子整体工作情况、村里发展环境的一种综合检验。所以希望同志们从小处着手，大处打算，首先把我们招贤镇在外工作人员统计好，把这个资源利用好，说不上哪块云彩就能下点雨，就能给我们提供有价值的信息，就能给我们带来项目。

关于会议贯彻，我提三点要求：一要迅速传达会议精神。会后，各村要迅速召开会议，传达好这次会议精神，把思想认识统一到X镇长的讲话精神上来，进一步增强招商引资的责任感和自觉性。二要迅速行动起来。各管理区、各站所、各村要结合各自实际，制定出完成镇上分配的招商引资任务的具体措施，力争完成任务。招商引资任务今年也列入了机关干部、农村干部岗位目标考核中，今天已是10月中旬，县里提出奋战110天，我们离今年考核系扣也就不足3个月的时间，完成任务通报表彰奖励，完不成任务批评、扣分、直接与干部工资、奖金挂钩。三是上下联动，协同配合，再掀全员招商的热潮。同志们有发现，最近我们招贤主要交通要道上新增了很多幅关于招商引资、项目建设的标语，目的是为招商引资工作营造浓厚舆论氛围，各相关单位要充分发挥各自优势，进一步强化全局观念，进一步增强主动意识，加强协调，密切沟通，明确分工，强化责任，在各个方面给予大力支持、提供可靠保障。

同时，根据党委政府安排，有几项工作在这里点一下题目

一是稳定工作。十七届七中会会定于11月1日召开，11月8日召开十八大，做为基层干部，我们有这个责任，为十八大的胜利召开提供稳定的社会环境。所以这个期间，请各管理区、各村一定要分析好村情，把握好重点人员，有信访苗头的，要善于抓小抓早，早介入早化解。对前期出现的还没有完全化解的，要想尽千方百计进行化解，一时化解不了的，盯紧看牢，坚决稳控要视线之内，确保这期间不发生上市、去省、进京的，这是十八大召开期间我们工作的底线。

二是征兵工作。这两年参军一直没热起来，给我们工作带来一定的难度。从前些目子宣传发动来看，各管理区工作不平衡，宣传工作未做到家。一些适龄青年特别是一些即将毕业的大学生，都到县武装部咨询政策，这充分表明我们的工作还有欠缺。周一机关干部集合的时候，在总支书记会上也作了安排，今天在大会上重申一下。县里的征兵工作会议即将召开，11月1日左右进行进站体检。镇武装部也印发了宣传明白纸，各村一定要重视起来，发扬去前‘深挖细找’的好传统，登门入户做好工作，手上得有那么几个人，确保完成今年的征兵任务。

三是殡改工作。当前，已逐渐进入死亡高峰期，各村要始终绷紧殡葬管理工作这根弦，认清当前形势，重点采取社会举报和排查摸底相结合的办法，继续对非法土葬进行清理、处理。工作被动的村要学习先进村的好经验，好做法，找出本村殡葬管理工作存在的问题和漏洞，积极探索行之有效的殡葬管理手段，缩短与先进村之间存在的差距，使全镇火化率保持稳中有升。特别是火化率下降幅度较大、持续不前的乡镇，要采取切实有效措施，查明原因，强化工作措施，加大执法力度，以高度的责任感，尽快扭转被动局面。

四是合作医疗和治安保险征收工作。这两项工作，自然接茬时间是1月份。资金征收工作基本集中在11月份。这两项工作也是常规性工作。对治安保险，今年的保额是每户15元，周边乡镇，这项工作基本已经完成，党委政府确定这项工作与合作医疗同时安排，请各管理、各村及早打算，及早宣传，确保任务目标下达后，按定时间内完成任务。

今天的会就开到这儿，散会。

第三篇：2009年招商引资项目推进工作总结

2009年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个)，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个)，2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局(本文来自中科软件园www.xiexiebang.com，转载请注明！)就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

镇区共24个招商分局，全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点，跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点，洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点，主要负责人多次赴浙江、苏南招商，洽谈5000万元以上印染项目15个，是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约，土地款已到账，计划4月份开工，是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上，盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇，不仅落实专人，而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个，洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家，明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门，都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后，县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实，向企业、项目业主宣传，并专门组织业务部门扒排项目，对接上报。与此同时，加快土地调整，各镇区进行土地规划调整，尽可能多调出工业用地，为土地节约利用，县政府出台了异地项目落户意见，鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇，多次召开银企衔接会，组织银行带项目，跑市跑省，落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机，督促企业备足原材料扩大生产，项目业主多备建筑材料，签订设备合同，加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后，徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办，督査项目复工情况，敲定项目节点要求，并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察，进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接，排出序时节点，对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动，一着不让抓项目，全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时，我们也应该清楚的看到存在的问题和不足，主要体现在：招商重视程度差距较大，各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上，不平衡性较大，个别单位没有真正“走出去”，接触的客商不多、洽谈的项目较少，甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快，9个结转项目建设进度较慢，12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高，大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强，镇区之间互引项目成效不够明显，等等，这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间，我们将着力做好以下几方面工作，一是继续强化招商局人员的区域招商，在抓好自身招商引资的同时，抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进，近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选，让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动，邀请*及附近有投资意向客商参加，组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约，尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工，扒排可开工项目，督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

第四篇：起重工业园区加大项目推进和招商引资工作力度

起重工业园区加大项目推进和招商引资工作力度

2011年是“十二五”的开局之年，根据上级党委、政府关于起重园区工作安排部署，管委会以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以“园区率先、园区领先、园区争先”为目标，以项目建设为抓手，以招商引资为突破口，进一步扩大对外开放，推进产业的结构调整和产业的升级换代，不断增强经济发展的后劲和综合竞争实力，强力推进我县经济的新跨越。

1、进一步解放思想，不断增强加快发展意识。园区全体干部职工进一步解放思想，与时俱进，牢固确立“项目立园、富园、强园、兴园”的意识，在解放思想中统一思想，进一步认清要实现园区经济发展的“三先”目标首先要实现项目上能先人一步，快人一拍。特别是大项目、好项目的总量和规模上取得突破，切实把项目推进摆到第一位置，把招商引资作为第一重点工作。

2、全力主攻项目，积极培植经济发展新优势。项目是经济工作的生命，管委会把项目推进摆在经济工作的重中之重来抓，不断培植经济发展后劲。一要坚持大中小并举，突出大项目、重点项目。大力扶持园区和企业新上项目，做到大中小项目并举，高中低项目齐上，内资、外资和政策性资金齐引，走多元化投资上项目的路子。在抓好中小项目的同时，要把着力点放在抓好大项目、工业重点项目的建设上，尤其要放在抓好能对产业提档升级起带头作用、支撑全市经济大局的规模项目上。二是坚持“四个一批”，突出开工项目、竣工项目。起重园区每周定期召开重大项目推进工作会，在具体的项目实施过程中，要着重抓好四个一批，即竣工投产一批：要认真抓好全市的在建项目，特别是要抓好丰东公司ALD真空炉、虹宇裘皮生产线、万隆公司高强瓦楞纸、好派服饰公司印花等在建项目，积极筹集建设要素，抓好施工质量，协调解决建设中遇到的难题，全力推进，争取早日竣工投产。开工建设一批：对全市已签约项目要严格按承诺履行合同，讲究诚信，同时积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续，搞好服务。特别要加强对环保电池、九洲医药中间体、20万吨高浓度复合肥等千万元以上签约项目的跟踪衔接，争取早日开工建设。跟踪签约一批：通过恳谈会、推介会等形式，广泛结交客商，寻找和洽谈一批项目，并加强跟踪联系和洽谈，力所能及地提供有关优惠政策，力争签订一批项目。三要坚持挂靠重组，突出培大、育强。以项目建设为抓手，大力实施《关于加快培植规模企业的意见》和《关于推进企业资产重组的实施意见》，全力推进资产重组，推动结构升级，增强发展后劲，培大育强规模企业。

3、强化招商引资，不断增强项目投入的源动力。招商引资是项目的源泉，必须作为全市上下工作的重点，全力以赴切实抓紧抓好，确保全年完成引进内资10亿元以上，实际利用外资2500万美元以上。一要发动全员招商。要进一步动员全市各级、各界人士关心、支持大丰项目推进，积极为招商引资献计献策、贡献力量。通过宣传发动，把各方面力量引上招商引资大战场，把全市人民的注意力、兴奋点聚集到招商引资上来，提高全民“参与率”，让全市每一个市民都成为招商引资的信息员、联络员、服务员和招商员,全市形成全民忙项目的良好氛围。二要发挥优势招商。充分发挥产业优势，认真研究长江三角洲、珠江三角洲等地区的产业需求，重点围绕纺

织、食品、玩具、机械制造等现有优势产业，加强配套承载，实行优势互补，努力建设一批上下游项目和配套企业。充分发挥人文优势，通过多种途径，与目前在长江三角洲、珠江三角洲等地区的大丰籍人士和大丰的“老关系”加强沟通，鼓励他们到大丰创业，并通过他们吸引更多的客商投资。充 分发挥资源优势，依托我市的海洋、土地、港口、滩涂、湿地、生态、农副产品、劳动力等优势，大力催生一批资源加工型企业。三要创新招商方式。实行领导招商与全员招商相结合、驻点招商与突击招商相结合、节会招商与参会招商相结合、资源招商与载体招商相结合、传统招商与网上招商相结合，重点以资源引项目，以载体引项目，以重组引项目，以市场引项目。要突出领导招商,继续强化各镇、各部门和各级领导干部的招商引资责任，明确硬指标。要强化驻点招商。加强招商工作站建设，调整苏南、南京、福建工作站，充实上海、广州、浙江工作站，增设北京工作站。瞄准外资大项目聚集的上海、广东等国际大都市和浙江东部民资密集区，特别要组织精兵强将，驻扎浙江开展招商引资“攻坚战”，加强与国内外大公司、大集团的联系和合作，力求取得新突破。加快接轨上海步伐。抓住上海相关产业转移的机遇，引导企业主动承接，切实抓好上海华源对银都集团的重组，精心举办“走进大丰”上海大型推介会和大丰麋鹿生态旅游研讨会、大丰

5、营造一流环境，不断提升区域竞争力。我们要在加大硬环境建设的同时，着力优化软环境，以超一流的软环境吸引客商，促进项目大发展。一要加大宣传力度。近期，宣传部牵头，经贸委、外经局、广电局等部门参加，成立专门班子，收集整理有关资料，尽快编制一套系统、全面的宣传资料、内容要翔实，具体要包括产业特色、资源优势、投资政策、报批程序等内容，并制成VCD光碟，真正使客商一册在手，就能全面了解大丰的情况和投资的政策及程序。要在国内外知名媒体上宣传大丰，让世界了解大丰。要积极参与各种经贸活动，推介大丰。通过宣传“绿色生态大丰”、“麋鹿故乡大丰”、“滩涂湿地大丰”、“现代化港口大丰”来扩大大丰的知名度，让更多的客商了解熟悉大丰。二要进一步完善政策。有

关部门要尽快完善我市关于土地、税收、规费等方面的优惠政策，形成一套较为齐全的优惠政策体系。要用足用活用好国家、省优惠政策，最大限度地拓展地方政策的空间。在制定和实施政策时力求凸现“人无我有，人有我优”，推掉“围墙”，拆除“门槛”，放宽条件，营造“洼地”。对一些科技含量高、投入规模大的项目，采取特殊的优惠政策。狠抓“零收费”等政策的落实兑现，下大力气解决政策执行中的梗阻和卡壳问题。清除一切束缚项目推进招商引资工作的体制性障碍和人为障碍。三要改善服务，提高效率。要继续深入在市直部门中开展“双评”活动，促使市级机关服务态度、水平、效率再上新台阶。对外来投资项目，从立项审批、开工建设到投产达效要提供全过程、快捷高效的“一站式”服务，力求做到项目建设到哪里，服务跟踪到哪里。工商、税务、国土、建设等部门要大力提倡承诺审批制，对新投资项目按照“先承诺，后审批；先发展，后规范；先扶持，后收益”的原则做好工作。严格兑现服 务承诺制，每个季度至少开展一次项目集中审批活动，切实做到审批时“一条龙”服务，建设中全方位服务，投产后经常性服务，保持服务部门与投资者沟通的“快速通道”，广泛集聚一切有利于大丰发展的生产要素，真正做到有问必

答、有求必应、有诉必查，坚决杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查等现象。要通过热情周到的服务，吸引客商、感动客商、留住客商，从而实现“以诚招商”、“以外引外”。四要努力形成“人人都是投资环境”的浓烈氛围。项目推进、招商引资是一项涉及全社会的工程，需要全市上下从领导干部到普通市民，从机关学校到工厂企业，从城

市到农村等各行各业、全方面的齐心协力、密切配合。要加大宣传教育力度，开展“人人都是投资环境”的大讨论，学校要专门开辟相关课程，使宣传教育达到全方位、广覆盖。要启动来丰投资者交通“绿卡”制度，车辆一般性违规只教育不罚款，必要时还要为客商引路、带路，努力在全社会形成上下同心、左右协力、内外和谐的局面，真正让“人人都是投资环境，个个都是大丰形象”的理念深入人心，并化为全社会的自觉行动，努力形成亲商、爱商、富商、扶商的强烈氛围，使投资者安心、舒心、放心。

郑州市项目建设坚持民生优先。据介绍，今年安排的总投资485亿元的10大城建项目，几乎全是针对宜居宜业城市建设而实施的民生、民心工程。“畅通郑州”工程是项目建设的重头戏，2011年近300亿元的城市基础设施建设投入中，一大部分集中在交通综合整治项目上。有关负责人说，加快轨道交通和干道快速路的建设，年内力争实现1号线一期工程全线贯通，京沙快速通道一期工程建成投入使用。在此基础上，还将加快三环快速路、西三环北延、北三环东延、南三环东延等道路工程建设，推进黄河路下穿北编组站、北三环辅道下穿铁路北编组站等工程建设，开工建设陇海路高架和农业路高架快速路，缓解市区交通压力。同时，要继续加快城市出入市口建设，升级改造10个出入市口及连接线工程，推进郑开大道与京港澳高速、花园路与连霍高速、中州大道与郑新快速通道等互通式立交续建工程，开工建设南三环东段与京港澳高速、G107辅道与连霍高速等互通式立交，提升出入市口通行能力。

郑州新区作为省、市的“一号工程”，包括富士康IT产业园建设项目、郑州华强文化科技产业基地建设项目、龙湖调蓄工程建设项目等重大项目加快实施，将掀起开发建设新高潮。今年，新区开发建设围绕基础设施配套和产业集聚区发展两个重点推动。进一步完善投融资、土地和人才三大支撑平台；推进郑州航空港、龙湖地区、国际物流港、高校及职教院区、绿博园周边地区、综合交通枢纽等六大区域开发，带动整个新区组团式发展。

围绕产业集聚区和战略支柱产业、新兴产业上项目。在本月19日郑州市召开的对外开放暨重点项目和产业集聚区建设工作会议上，进一步明确了162个省市重点跟踪招商引资项目，这批项目大多在该市确定的汽车和装备制造、物流商贸、电子信息等战略支柱产业领域。通过项目引进，以主导产业引导相关产业集聚发展，提升国家经济技术开发区汽车及装备制造、国家高新技术开发区IT产业和超硬材料、航空港区电子信息及临空产业、巩义市铝及铝精深加工、马寨产业集聚区食品制造、新密市产业集聚区纺织服装等特色产业集群。雷打不动的重大项目推进周例会，日臻完善的联审联批，行之有效的首席服务官制度„„郑州市围绕加快项目建设，倾斜干部导向等有效资源，不断加大制度创新、优化服务环境的力度。省委常委、郑州市委书记连维良提出项目“六抓”和提高“八种能力”，要求领导干部都要成为项目建设的行家里手，做到谋划推进有力，服务贴心到位。②9■点评

项目建设是加快发展和改善民生的有力抓手，是调结构、促转变、实现科学发展的有效载体。推进中原经济区建设，加快河南振兴和中原崛起，必须谋划更多的大项目、好项目。

最近，郑州市委主要领导提出领导干部要成为项目建设的行家里手，并总结出项目“六抓”和领导干部抓项目建设需要提高的“八种能力”。“六抓”即重视抓项目，善于抓项目，为民抓项目，优质抓项目，高效抓项目，干净抓项目。提高“八种能力”，包括提高项目谋划能力、条件落实能力、高效审批能力、交叉推进能力、优化环境能力、筹措资金能力、质量监控能力、廉政监管能力。“六抓”和提高“八种能力”的理念，可操作性强，切合实际、切中要害，对克难攻坚抓好项目建设、开创项目建设新局面，具有较强的指导意义

第五篇：六个强化扎实推进招商引资和项目建设

六个强化扎实推进招商引资和项目建设

一是强化政策宣传，使招商引资和项目建设的优惠政策深入人心。借助项目推介会、网络、电视等多种途径大力宣传招商引资的优惠政策、奖励办法，使客商清楚了解良好投资环境和优越的投资政策，消除客商投资建设的种种顾虑。

二是强化责任意识，形成人人都要招商引资和人人都是项目建设主体的大局意识。从乡党委书记、乡长到机关工作人员每个人心中都树立了较强的招商意识、肩上都担负着项目建设使命，全乡上下形成了“不遗余力抓招商，竭尽全力促建设”的良好氛围。

三是强化队伍建设，为招商引资和项目建设提供强大的人员保障。建立了一支由党委书记负总责，主管副职具体负责，相关职能部门骨干力量直接负责的招商引资和项目建设队伍，每名成员都熟知招商引资政策和各项规章制度，清楚跑办项目的每个环节、所需手续和办理手续的相应职能部门，确保了项目跑办过程省时流畅，同时任务层层分解，责任落实到人，大大提高了招商引资的成功率。

四是强化多渠道广招商的能力，不断拓展招商的领域，扩大招商引资的范围。利用现有的人脉资源，深化“乡音招商”，加强

同本地及外地知名人士和有实力的企业家的联系，充分发挥乡情亲情优势，争取商机。利用现有的客商资源，加强“以商招商”，积极组织现有客商盛情邀请合作伙伴、商界朋友来考察观光，大力宣传优越投资政策，展示良好投资环境，争取到更多的客商资源。

五是强化服务理念，让客商切身感受优越的招商政策，确保项目建设的顺利开展。积极倡导“全程跟踪跑办、全方位满意服务”的招商理念，努力创造“我与客商亲兄弟”的引资、助商、兴商的发展环境，责成主管副职全天候跟踪服务客商，协调项目跑办的各个环节，及时解决手续办理过程中的突发问题，争取尽早使项目落户、开工建设、运营生产，为经济建设出力。

六是强化谋划新项目，抢抓新机遇的意识，为下一步招商引资打下良好基础。广泛开展调研，充分了解现有资源优势，不断借鉴经济发达地区的先进经验，聘请招商引资和项目建设的专家，分析形势、指点方向，积极谋划一批前景广阔、适合实际发展的新项目，为招商引资再掀高潮做准备。